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文档简介

1、维修改造施工方案2020年4月19日文档仅供参考目录 TOC o 1-5 h z 第一章 工程概况及目标 2第二章施工现场管理组织机构 3第三章施工准备4第四章施工总体部署规划6第五章主要工程项目的施工程序和施工方法 8第六章 施工进度计划及说明 16第七章 工程质量目标及保证措施 18第八章 安全、文明施工目标以及保证措施 27第九章 施工材料管理及成品保护 32第十章工程资料管理与工程验收 332020年4月19日文档仅供参考第一章 工程概况及目标第一节工程简介1、工程名称： 衢州电力局柯城分局带电作业班维修工程；2、建设地点：衢州市柯城区3、承包方式：包工包料；4、工程范围：详见招标文件

2、：6、工期要求：12月1日-12月25日。第二节工期目标按招标文件及本施工组织设计，本着为业主负责的原则，在人、 财、物各方面积极创造条件，协调各方面工作，在确保工程质量、安 全的前提下，确保整体装修施工如期完工。第三节质量目标根据国家的验收规范及本公司的施工实力，加强施工中的质量管 理，在装修工程施工中，我们对施工现场实行科学化管理。确保该工 程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准。2020年4月19日文档仅供参考第二章施工现场管理组织机构本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9002的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。第一节项目部配备人员：项目经理：技术负责人：质量员：施工员：安全员：造价员：材料员：第二节项目组织网络图2020年4月19日文档仅供参考第三章施工准备第一节技术准备第一条 施工合同签订之日起，组织项目部人员对本工程的设计意 图、风格、特点及细部做法进行推敲，对施工图纸进行深化熟悉。第二条 项目部人员提前到现场，进行如下工作：1、确认主体结构的质量完全符合装饰要求。2、深入装饰材料市场，了解材料是否能

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