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文档简介

1、Word - 4 -设备管理制度 设备管理制度 1、目的 为确保生产设施的完好、可用，削减生产事故发生，爱护职工生命财产平安，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司各单位生产设施的平安管理。 3、引用标准及相关文件 平安生产法 危急化学品平安管理条例 黑龙江省平安生产条例 危急化学品从业单位平安标准化规范 4、设备动力管理责任制度 为加强企业对设备动力工作的领导，健全组织机构，实行综合管理，明确各有关部门和设备动力部门的职责范围，特制定本制度。其中包括以下主要职责： 1、机动部的工作职责。 2、机动部部长工作职责。 3、机动部副部长工作职责。 4、机动部机械组长工作职责。 5、机动部机

2、械工程师工作职责。 6、车间设备副主任工作职责。 7、机动部水汽工程师工作职责。 8、机动部仪表工程师工作职责。 9、机动部土建组工作职责。 5、设备维护保养管理制度 为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与方案检修相结合”的原则，做到正确使用、细心维护，使设备常常处于良好状态，以保证设备的长周期、平安稳定运转，特制定本制度。 1企业应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动，实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。 2操作人员必需用严厉的 此处隐蔽3658个字。 1企业机械加工车间的加工任务，由设备动力管理部门统一支配。 2设备动力管理部门必需于年

3、底前依据自制设备和备品配件的消耗、库存状况编制好下一年度自制设备和备品配件加工方案。加工方案要按季、月支配生产。加工车间在15天内做好生产预备工作，包括编制工艺、工时定额，落实材料、工装，核算生产力量，于月前5天编出月度作业方案后进行施工，并报设备动力管理部门作考核依据。 3各机械加工单位应准时上报月加工方案完成状况。 17、供排水管理制度 为加强供排水的管理，达到供水稳定，排水畅通，平安经济运行，保证生产稳定的目的，特制定本制度。 1企业应依据供排水的实际状况，建立与健全相应的供排水专业管理机构和体制，明确各级职责，以加强供排水的管理。 2建立、健全供排水各种规章制度 企业必需制订供水与排水运行规程，供排水管网运行规程，设备维护、检修规程，水质分析规程，供排水管理制度，平安技术规程等。 3加强供排水管理工作 企业应定期对排放管道、暗沟或明沟的结垢、淤塞或腐蚀状况进行检查。并定期疏通修理，保持排水通畅。 18、供用电管理制度 为加强企业供用电的管理，达到平安经济运行，保证正常供应和合理使用电力，特制定本制度。 1企业应依据供用电力系统的详细状况，建立相应的管理机构和体制，配备足够的专业人员，制定各级职责，加强供用电管理。 2建立健全各种供用电规章制度。电气设备的运行规

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