电子评标系统策划方案

1、. 电子评标系统谋划方案：.； PAGE4 电子评标系统技术方案山东泰斗网络科技2021年04月目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc480881878 1工程背景 PAGEREF _Toc480881878 h 1 HYPERLINK l _Toc480881879 2工程概述 PAGEREF _Toc480881879 h 2 HYPERLINK l _Toc480881880 3电子评标系统功能 PAGEREF _Toc480881880 h 4 HYPERLINK l _Toc480881881 3.1根底数据 PAGEREF _Toc48088188

2、1 h 5 HYPERLINK l _Toc480881882 3.1.1招标代理管理 PAGEREF _Toc480881882 h 5 HYPERLINK l _Toc480881883 3.1.2招标人管理 PAGEREF _Toc480881883 h 5 HYPERLINK l _Toc480881884 3.1.3评标专家管理 PAGEREF _Toc480881884 h 5 HYPERLINK l _Toc480881885 3.1.4招标工程管理 PAGEREF _Toc480881885 h 6 HYPERLINK l _Toc480881886 3.2电子评标 PAGER

3、EF _Toc480881886 h 7 HYPERLINK l _Toc480881887 3.2.1签到 PAGEREF _Toc480881887 h 8 HYPERLINK l _Toc480881888 3.2.2开标 PAGEREF _Toc480881888 h 9 HYPERLINK l _Toc480881889 3.2.3电子评标 PAGEREF _Toc480881889 h 10 HYPERLINK l _Toc480881890 3.2.4汇总评定 PAGEREF _Toc480881890 h 11 HYPERLINK l _Toc480881891 3.2.5竞争

4、性谈判 PAGEREF _Toc480881891 h 11 HYPERLINK l _Toc480881892 3.2.6废标模块阐明 PAGEREF _Toc480881892 h 12 HYPERLINK l _Toc480881893 3.3统计查询 PAGEREF _Toc480881893 h 12 HYPERLINK l _Toc480881894 3.3.1招标工程统计 PAGEREF _Toc480881894 h 12 HYPERLINK l _Toc480881895 3.3.2评标专家统计 PAGEREF _Toc480881895 h 13 HYPERLINK l _

5、Toc480881896 3.3.3招标代理统计 PAGEREF _Toc480881896 h 13 HYPERLINK l _Toc480881897 3.3.4招标工程查询 PAGEREF _Toc480881897 h 13 HYPERLINK l _Toc480881898 3.4系统设置 PAGEREF _Toc480881898 h 14 HYPERLINK l _Toc480881899 3.4.1机构管理 PAGEREF _Toc480881899 h 14 HYPERLINK l _Toc480881900 3.4.2用户管理 PAGEREF _Toc480881900 h

6、 14 HYPERLINK l _Toc480881901 3.4.3角色管理 PAGEREF _Toc480881901 h 14 HYPERLINK l _Toc480881902 3.4.4系统参数管理 PAGEREF _Toc480881902 h 14 HYPERLINK l _Toc480881903 3.4.5登录日志 PAGEREF _Toc480881903 h 14 HYPERLINK l _Toc480881904 3.4.6操作日志 PAGEREF _Toc480881904 h 15 HYPERLINK l _Toc480881905 3.4.7数据库管理 PAGER

7、EF _Toc480881905 h 15 HYPERLINK l _Toc480881906 3.4.8模板管理 PAGEREF _Toc480881906 h 15 HYPERLINK l _Toc480881907 4系统架构 PAGEREF _Toc480881907 h 15 HYPERLINK l _Toc480881908 4.1软件架构 PAGEREF _Toc480881908 h 16 HYPERLINK l _Toc480881909 4.2软件平台 PAGEREF _Toc480881909 h 20 HYPERLINK l _Toc480881910 4.3平安配置

8、PAGEREF _Toc480881910 h 20 HYPERLINK l _Toc480881911 5平安规范 PAGEREF _Toc480881911 h 20 HYPERLINK l _Toc480881912 5.1综合平安体系 PAGEREF _Toc480881912 h 20 HYPERLINK l _Toc480881913 5.1.1终端设备接入平安 PAGEREF _Toc480881913 h 20 HYPERLINK l _Toc480881914 5.1.2传输平安 PAGEREF _Toc480881914 h 21 HYPERLINK l _Toc48088

9、1915 5.1.3存储平安 PAGEREF _Toc480881915 h 21 HYPERLINK l _Toc480881916 5.2平台平安战略 PAGEREF _Toc480881916 h 21 HYPERLINK l _Toc480881917 5.2.1身份识别与认证 PAGEREF _Toc480881917 h 21 HYPERLINK l _Toc480881918 5.2.2权限控制 PAGEREF _Toc480881918 h 22 HYPERLINK l _Toc480881919 6系统部署 PAGEREF _Toc480881919 h 23 HYPERLI

10、NK l _Toc480881920 7工程管理 PAGEREF _Toc480881920 h 23 HYPERLINK l _Toc480881921 8工程实施 PAGEREF _Toc480881921 h 24 HYPERLINK l _Toc480881922 9关于我们 PAGEREF _Toc480881922 h 27 HYPERLINK l _Toc480881923 9.1泰斗科技简介 PAGEREF _Toc480881923 h 27 HYPERLINK l _Toc480881924 9.2联络方式 PAGEREF _Toc480881924 h 28 HYPERL

11、INK l _Toc480881925 附件 PAGEREF _Toc480881925 h 28山东泰斗网络科技 PAGE29 联络：400-048-5399工程背景随着公司产业的高速扩展，各项业务也进入了快速的开展中，其中公司各项效力和设备的招标采购数目更加庞大起来。目前现有的评标过程曾经不能满足任务需求，在如今工程评标过程中，普通采用手工的方式，招标代理现场口头宣布评标工程内容、招标人信息及报价、评标专家等信息，然后打印评分表，由专家对招标人进展打分。打分完成后，手工汇总各个供应计算，汇总构成定标表，由评委签字确认。上述过程，经过手工的方式，具有一定的局限性，专家评标时，只能经过手工分析

12、众多招标文件，无法快速定位格式、报价计算等错误问题，将大量的精神熬费在查询中，由于评标时间限制问题，也只能仅凭印象对招标人进展打分，不能很好的结合招标人的案例、资质、供应商品的优优势综合思索评价。一切的过程也只能经过人为去操作，效率低，信息不能及时得到反响，为处理以上问题，建立电子评标室，经过信息化智能化的手段“公开、公正、公平实现电子评标，提升评标质量，提高评标任务效率。工程概述该工程建立主要分两大部分：一是硬件部分建立电子评标室，最多包容9位评标专家同时进展招标，安装公示LED、电视等可视设备，让评标专家直观的查看评标工程的内容，招标人信息及其报价信息等内容，二是建立电子评标系统，经过系统

13、实现公开、公正、公平评标，并把系统中相关公开内容显示在电子评标室的大屏上。电子评标系统以为根据，遵照，覆盖电子招招标业务全过程，包括：招标工程管理、供应商管理、费用管理、专家管理、评标管理、定标管理、异常监视、档案管理、数据分析。有效降低招招标本钱，使采购过程更具规范性和透明性，到达采购管理“公开、公正、公平的目的。系统的特点在于：公平买卖，阳光采购：经过系统平台进展评定，信息公开，大大降低了人为要素的干扰，在一定程度上可以遏制暗箱操作。智能分析，快速评标：对招标文件数据快速分析，将专家从冗繁、单一、枯燥的手动查询信息中解脱出来加强协同，提升管理：随时查阅评审专家和供应商相关信息，并可对其进展

14、打分考核管理。提高效率，方便快捷：审核时间得以缩短，有效提高公司招招标效率。系统运用架构主要分为三部分：功能模块层、根底效力层以及与其他系统的交互接口。根底效力层：经过底层的任务流平台、平安认证机制、音讯路由机制保证了信息数据的平安、有效的交互。功能模块层：定义电子评标系统的相关运用功能，包括评标流程系统及统计报表、系统设置网站的相关功能模块。交互接口：电子评标系统将预留规范数据交换接口，实现与其他外部系统的数据交互。电子评标系统功能该系统为B/S系统，经过阅读器即可完成系统的一切操作。在阅读器地址栏中输入系统地址，翻开系统登录界面，输入用户名、密码经过身份验证即可运用。根据系统角色权限设定，

15、不同权限用户阅读操作不同的内容和功能，在系统部署的各个环节引入身份验证、访问控制等多层次的严密手段，从物理、传输、网络、运用等方面保证系统和系统中传输的数据的平安和防篡改。电子评标系统包括根底数据、电子评标、统计报表、系统设置四个系统模块。根底数据对电子招标涉及的招标代理、招标人、评标专家、工程工程等根本信息进展管理。招标代理管理管理维护招标代理信息，包括对招标代理的查询、添加、修正、删除等操作，并能批量导入导出招标代理信息。管理人员可以对招标代理公司每次参与的代理招标情况进展评价打分，打分情况自动汇总，构成排名。招标人管理管理维护招标人的信息，包括对招标人的查询、添加、修正、删除等操作，并能

16、批量导入导出招标人信息。可保管招标人以往招标信息，查看该招标人参与的招标工程及中标情况。评标专家管理管理维护评标专家的信息，包括对评标专家的查询、添加、修正、删除等操作，能批量导入导出评标专家信息，查看某一专家参与的评标工程信息。管理人员可以对评标专家每次参与的评标情况进展评价打分，打分情况自动汇总，作为专家排名根据，在工程自动选择评标专家时，优先按照打分排名进展选择。招标工程管理管理维护招标工程信息，包括对招标工程的查询、添加、修正、删除等操作，对招标项的查询、添加、修正、删除等操作，也可对相关设备或效力信息进展维护管理。工程工程管理为整个系统的主要模块，可关联招标代理、招标人、评标专家等信

17、息，并在招标过程中添加各个招标人的打分评选情况。导入功能：可根据模板导入工程信息，将NC等系统中的工程信息导入该系统。关联招标代理，查看代理的根本信息；点击招标代理可查看该招标代理的一切工程工程信息。关联评标专家，查看参与该工程的评标专家信息，新建招标工程可随机抽取、手动选择两种方式关联评标专家，1随机抽取：按类别从评标专家中抽取指定人数的专家组成评审团。指定数量普通是5,7,9单数2手动选择：从评标专家中手工选择专家评审。关联招标人，并查看招标人信息和招标价钱及中标情况。设备或效力清单，手工录入或导入，方便比对。评标方法，可制定工程的相关评标方法，手工录入或导入。专家打分项，可制定专家打分项

18、，方便专家进展打分手工录入或导入。可打包导出工程相关信息和附件。电子评标评标类型主要有两种流程：(1)正常招标流程，3家以上包含3家招标人参与招标，可以按正常招标流程进展；(2) 竞争谈判流程, 2家招标人参与招标那么按竞争谈判流程进展，如只剩1家此次招标示为废标。电子评标正常招标系统主要分五个阶段：签到、开标、电子评标、汇总评审、定标不经过系统，线下进展。系统根据每个阶段的要求进展相关功能设置，每个阶段都可以对上一阶段的内容进展微调。评标开场前，由管理员经过系统工程管理模块将招标工程相关信息、招标人录入或导入系统，选定评标专家。评标过程中，随时都能经过系统查看招标人、评标专家、代理招标人的相

19、关信息。签到 招标代理人经过系统可查看修正该招标工程内容，确定到场专家和招标人数量，并导出并打印相关工程签到文档包括：、。如专家到场数量不够，招标代理人可直接重新从系统里选择可到场的专家，到场专家数普通是5人或7人或9人。如招标人为3家或3家以上，直接进入开标流程。如招标人为2家，直接进入谈判竞价流程，如招标人到场数只需1家，招标代理人可以将该工程确定为废标进入废标模块，并自动生成。废标在工程信息管理中可继续重新招标。导入招标工程信息，生成、并可打印出来。开标招标代理人分别手工录入或导入各招标人的招标物资或工程效力清单和价钱，可直接将其招标内容招标人及报价、评标专家信息发布到电视、LED上轮播

20、显示，由相关人员制定开标志录项，生成，生成、导出并打印。招标工程分物资采购和工程效力两大类，开标志录表也分两个模板进展定制自动对比清单与价钱，系统可自动提示招标人与原工程招标内容能否有偏向，与原招标项相符可进入评标阶段。如有细微偏向，招标代理人可选择生成，导出并打印，确定后进入评标阶段。如艰苦偏向，对偏向艰苦的招标人进展排除。如还剩3家以上包含3家系统，继续进入评标阶段。如剩2家进入竞争谈判流程并生成文档，导出打印。如只剩1家，那么为废标进入废标模块生成。根据到场公司和评委到场情况进展企业数量和称号，评委人数或人名确认任务，开标后可根据添加唱标志录内容生成可定制，生成、导出并打印，如有偏向，参

21、照填写廓清表格，系统生成打印。电子评标电子评标阶段即根据招标人的标书进展打分阶段，打分主要是价钱分和评委打分，价钱分：系统可根据招标要求设置的价钱和公式，为各招标人自动打分，自动生成。评委打分：有管理人员定义工程评标细那么，评审专家授权登录系统，可根据制定的评标细那么，对各个招标人及招标内容进展评价打分，提交生成。进入打分阶段，参考可定制设置价钱分页面，根据算法直接显示价钱得分，可导出。各评委可根据本人账号登陆系统，阅读招标工程的相关内容，参看可定制进展打分填写，系统自动汇总并可导出。汇总评定系统自动对分数进展统计计算，得出各招标人的专家评分，自动生成将两项打分汇总显示，并按得分情况将招标人进

22、展排名，并生成。管理人员可以对打分权重进展微调，系统重新计算各个招标人的得分。系统生成。在此阶段相关人员可对评审专家、招标人、招标代理人进展打分，完成招标流程。根据表显示汇总得分项，并导出汇总得分表，根据内容消费评标报告表。竞争性谈判 当招标人只剩两家时，系统进入竞争性谈判流程，自动生成，如有其它缘由无法进展招标，可以在此阶段将招标工程提交到废标模块，生成。竞争性谈判包括开标、谈判报价、谈判评审、定标4个阶段。开标阶段，代理招标人分别手工录入或导入各招标人的招标设备或效力清单和价钱，系统直接将其招标内容招标人及报价、评标专家信息发布到电视、LED上轮播显示，系统自动生成。谈判报价阶段，根据现场

23、谈判情况，系统自动生成。根据内容，选择参与招标单位，消费。根据可定制在系统内填写相关记录内容并生成谈判评审，该阶段由谈判小组成员进展评审，并产生评审意见，根据需填写内容录入系统。系统自动生成。可根据谈判小组引荐，选定候选人，系统自动生成。废标模块阐明一切不符合要求的招标工程，都可断定进入废标模块，参考填写废标缘由生成，完成招标流程。废标包括整个工程的废标，也可以对招标人进展废标处置。统计查询招标工程统计按时间对招标工程进展统计，正常招标的工程数量、改为竞争谈判工程、中标工程、废标工程的数量进展汇总统计。统计结果以柱状图、饼形图等图形化的界面直观展现，并能导出打印汇总内容。按时间段统计中标资金，

24、并对近年来的中标资金进展比对，可已折线图等图形化的界面展现；也可按时间段对中标资金和方案资金进展对比，用柱状图进展直观展现。评标专家统计经过单一条件或多条件对不同领域的评标专家进展统计，统计专家参与的工程及每次评标对专家的评分。统计结果以柱状图、饼形图等图形化的界面直观展现，并能导出打印汇总内容。招标代理统计经过单一条件或多条件对不同招标代理公司的招标情况进展统计，统计代理招标的工程数目及打分汇总情况。统计结果以柱状图、饼形图等图形化的界面直观展现，并能导出打印汇总内容。招标工程查询按要求对已招标的工程进展分类查询，可进展工程编号、工程称号等进展模糊查询，可对中标、废标、谈判竞标等类别工程进展

25、分类查询，能导出打印汇查询内容。方便查看中标资金。系统设置系统管理主要包括：机构管理、用户管理、角色管理、权限管理、系统参数管理、日志管理等功能。机构管理管理维护系统涉及到的管理用户的机构信息，对组织机构的添加、修正、删除、排序等操作。用户管理管理维护系统平台的后台操作用户，包括对系统登录用户的添加、删除、修正、启用、禁用、密码重置等操作。角色管理管理维护系统平台用户的操作权限信息，可分组批量设置用户的权限信息。系统参数管理实现工程工程类别、评标专家类别、评分项等属性参数内容的管理。登录日志记录系统登录用户、登录时间、IP地址等信息。操作日志记录系统登录用户重点操作的相关信息。数据库管理实现系

26、统数据库的备份、清空、恢复等功能。模板管理实现对系统所用模板进展自定义管理。系统用到的文件模板：、。系统架构该系统建立在基于.Net架构开发的先进的自主组件平台之上。.Net技术由于其面向对象特性，平安特性等使之曾经成为构建各类单位运用的规范。 .Net架构把数据库访问、组件、企业级运用技术等有机地集成在一同，使之特别适宜于构建复杂的大中型运用，更好支持 B/S 构造，保证系统具有很好的可扩展性。该系统采用的是基于MVC 方式的三层架构设计:表示层接纳用户的指令或者数据输入，提交给业务逻辑层做处置，同时担任将业务逻辑层的处置结果显示给用户;业务逻辑层(业务层)的主要义务是担任接纳表示层的数据恳

27、求，将这些恳求进展必要的业务逻辑检查(包括权限检查)，然后将恳求分解成不同的数据层操作，由数据层进展处置，然后将处置结果前往给表示层;数据层用于访问和更新存储数据的数据库效力器，主要采用了数据库链接池技术、 DAO技术。该系统具有良好的总体构架，包括软件架构、技术架构、平安体系架构、存储架构、规范体系等内容。软件架构系统主体采用B/S方式来进展软件部署，只需求一个效力器安装相关的软件即可。一切的客户只需经过阅读器访问系统即可提供相关效力。客户端实现免安装，软件晋级方便。假设把软件发布到互联网，那么用户可以从任何地方访问。视不同的业务、用户操作环境的不同采用其适用的系统操作界面。软件架构具备开放

28、性，提供完好规范的开发接口，可以满足windows操作系统平台和跨平台快速运用开发的需求。系统架构图维护和晋级方式简单。目前，软件系统的改良和晋级越来越频繁，B/S架构的产品明显表达着更为方便的特性。对一个单位来说，系统管理人员假设需求在几百甚至上千部电脑之间来回奔跑，效率和任务量是可想而知的，但B/S架构的软件只需求管理效力器就行了，一切的客户端只是阅读器，根本不需求做任何的维护。无论用户的规模有多大，有多少分支机构都不会添加任何维护晋级的任务量，一切的操作只需求针对效力器进展；假设是异地，只需求把效力器衔接专网即可，实现远程维护、晋级和共享。所以客户机越来越“瘦，而效力器越来越“胖是未来信

29、息化开展的主流方向。今后，软件晋级和维护会越来越容易，而运用起来会越来越简单，这对用户人力、物力、时间、费用的节省是显而易见的，惊人的。因此，维护和晋级革命的方式是“瘦客户机，“胖效力器。本钱降低，选择更多。大家都知道windows在桌面电脑上几乎一统天下，阅读器成为了规范配置，但在效力器操作系统上windows并不是处于绝对的统治位置。 如今的趋势是凡运用B/S架构的运用管理软件，只需安装在效力器上即可，而且平安性高。 运用效力器运转数据负荷较重。由于B/S架构管理软件只安装在效力器端Server上，网络管理人员只需求管理效力器就行了，用户界面主要事务逻辑在效力器Server端完全经过WWW

30、阅读器实现，极少部分事务逻辑在前端Browser实现，一切的客户端只需阅读器，网络管理人员只需求做硬件维护。但是，运用效力器运转数据负荷较重，一旦发生效力器“解体等问题，后果不堪想象。因此，许多单位都备有数据库存储效力器，以防万一。软件平台操作系统： Windows Server 2021及以上版本；Web效力器： MS IIS；软件运转环境 ：.Net Framework4.0及以上版本；数据库系统： Sql Server 2021及以上版本。平安配置 对操作系统及数据库进展平安配置，安装防火墙，及杀毒软件等系统平安软件。 平安规范综合平安体系 系统平安性是一切的根底，在平安方面，我们的平安

31、方案不断是业内同行参照的标本。 系统具有的平安措施包括五大方面：终端设备接入平安、传输入平安、存储平安、运转平安、机制平安，对系统的各个环节给予细致的维护。终端设备接入平安 由于终端设备既需求自成局域网，又需求接入单位的外网以获得NC系统中相关的工程数据，因此需求经过边境防护设备，有效地限制终端设备接入网络。传输平安 经过SSL双向认证，经过加密客户端与效力器之间的音讯，可以确保通讯的严密性和完好性。存储平安 用户密码平安，系统不直接存储用户的密码信息，而是存储用户的密码的加密信息，保证用户的密码的平安。 耐久数据存储平安，对于需求耐久的存储在效力器上的重要数据，系统采取加密平安存储，而不是直

32、接存储系统硬盘数据。这样即使效力器被侵入，照旧无法获得用户存储于系统的数据。平台平安战略 我们将采取以下平安战略实现系统的平安。身份识别与认证 结合平台身份识别与认证将用于系统身份认证等处。为了防止非法用户进入系统，可以采用多种方法来鉴别一个用户的合法性，常见的方法是设置用户口令和数字签名与认证。 对于用户管理来说，设置用户口令是最常用的身份识别方式，但由于多种缘由用户本身设置、平安系统支持等，口令的方法比较容易被猜到或破译，使得该方法经常失效。因此，对于这种身份识别战略应该制定系统支持规定和口令设置规定。 1、口令自动加密：对于用户设置的口令应该按照一定的加密算法进展加密，制止明码传输或存放

33、。 2、反跟踪机制：防止有人经过跟踪系统的运转而获取登录口令。 3、口令长度下限控制：不接受低于8位字符长度口令，并提出警告。 4、口令自动检测：制止用户设置与用户名一样的口令。 5、口令锁定：对于多次遭到试探次数可由系统管理人员设置，如每次登录每天试探20次以上的用户口令需求登记并锁定，同时提示系统管理人员留意。 6、提示用户修正口令：当用户的口令设置期限超越一定的时间段可自在设定，例如60天时，提示用户在一定的期限内重新设置口令，否那么系统用户将被自动封锁。 7、过期用户帐号消除：及时提示系统管理人员对于长期不用的用户帐号予以去除。 权限控制 权限控制是针对系统实施平安维护的最常用的措施。

34、它包括人员权限、数据标识、权限控制、控制类型、风险分析等内容。系统或运用系统的合法用户和用户组被赋予一定的权限。权限控制功能可以规定用户和用户组可以访问哪些目录、子目录、文件和其他资源。包括效力器访问权限、数据库访问权限、表单与视图访问权限、文档访问权限、文档字段访问权限、区段与字段访问权限控制等多个级别。这些权限控制手段按层次逐渐细化，对Intranet/Internet系统中的每一个数据或设计元素控制访问权限。系统部署系统部署灵敏，可以在公司安装在一台效力器上，用户分配权限后直接运用，便于信息的集中掌控，便于指点者对各项任务的全面掌控，数据的查询统计。工程管理本工程可以的胜利规划和实施的关

35、键在于以下三点：高定制性的运用系统功能开发。高质量的系统构架和用户阅历设计。高度可扩展的系统构架。实施过程中能够遇到的问题及建议。基于我们以往的阅历，为确保工程可如期完成，以下建议可作参考：尽早确定工程的范围、时间、投资和人力资源，以使工程成为一个可度量、可控制的一项系统工程；尽早决议工程的组织构造图，并使组织构造图中的各担任人和职能部门对该工程有一个一致的认识，以便各方任务的协调；做到岗位责任制，并且在工程经理的一致协调下开展任务；建立问题上报机制，使问题出现时，工程参与人员有途径反映问题；加强工程通讯管理，鼓励工程参与人员之间的相互沟通，做到有问题就提出，而不是事不关己，高高挂起；加强按时

36、按方案完成所分配任务的观念，做好工程时间管理；加强预算及开销管理，从而使工程变成既有社会效益，又有经济效益；加强工程质量管理，使工程无论从工程内部还是外部看，都是一个高质量的工程；加强风险管理，使事故苗子得以及时根除；选择适宜的人参与工程的各个部分任务。工程实施公司对工程管理非常注重，由于工程管理的效果直接关系到整个工程的成败。尤其是实施与INTERNET有关的新技术运用工程，无论在国内和国外都是有一定难度的，更需求胜利的工程管理。公司充分认识到了这一点，并且已做好了预备。公司在工程管理方面具有丰富的阅历，并且拥有一套实践运用和不断完善的实施方法和富有阅历的工程管理人才。工程管理紧跟世界工程管

37、理协会的原那么，结合Internet工程IT系统开发和创意设计的特性，我们的这套方法别适用于带有大量系统运用开发和创意设计相结合的工程。曾经在越来越多的胜利工程中得以表达和印证。工程的实施方法是保证我们每个工程可以得以顺利完成，有效协同各种专业人员共同参与，有组织有方案的进展资源管理和分配，并可以在最大程度上保证我们的工程按时，按质完成的前提。作为我们多年积累探求的结果，针对Internet网站和电子商务工程所总结归纳出的一套工程实施方法被以为是行之有效的。在这里我们将它作一个引见。我们工程实施方法中的五个根本阶段是：1规划定义：作为工程的启动，规划定义阶段的目的是为了可以准确地把握客户的需求目的，确立工程范围、整体性和操作实施性。包括对客户商业战略的回想；确认、记录并按优先次序陈列出需求清单，提出系统构架草案。根据该