线路维护工作计划_第1页
线路维护工作计划_第2页
线路维护工作计划_第3页
线路维护工作计划_第4页
线路维护工作计划_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、线路维护工作计划线路维护工作计划20XX年已经过去,新的一年已经到来,展望 20XX年的工作,我们XX维护中 心将迎来新的机遇与挑战,让我们在公司的正确领导下,同心同德,团结一心, 充分发挥群策群力,传承优势,以质量求生存,以生存求发展,以发展求壮大, 要加大创新力度,使各项工作再上一个新的台阶,我们着手从以下几个方面将工 作深入开展下去:一、提高服务理念,加强内在管理XX维护中心的职责主要是负责维护 XX联通业务区干线及本地#代维项目,主 要包括干线线路及附属设施,本地#所属设备、基站、动力设备、室内分布及直 放站、本地#传输光缆线路、管道等,中心为贯彻“精心组织,科学管理,用心 维护,服务

2、至上”的服务理念,特制定维护中心管理职责如下:1、科学组建联通本地 制弋维组织架构,合理配置人员、车辆、仪表及办公设 施,采取划分地域,结合地域情况采取区域化建组管理,以便于线路及设备维护, 为抢修缩短障碍历时创造有利条件。2、制定年度工作目标,实行目标管理,制定 #络安全运行指标,维护工作质 量指示。3、制定线路维护迁改工程材料管理办法,达到节约成本,创造效益的目的。4、制定年度、月度维护作业计划,组织实施监督检查,做好维护质量分析, 加强与联通公司的汇报与沟通。5、分批组织人员进行技术培训,提高技术组及维护人员的业务水平。6、针对#络运行状况,深入了解情况,向联通公司提出合理化建议及改进方

3、 法。7 、认真做好各项工作,由中心部门主观对联通公司分管理领导进行工作汇报, 每周、每月按时汇报工作,并且纳入考核。8、建立健全技术档案库,完善档案管理制度,并加强保密方面的管理。9、加强全员安全思想教育,要时刻将安全工作放在首位,要本着“安全为了生产,生产必须安全”的原则,制定相应的安全生产制度,对人员、车辆进行安 全跟踪管理,建立和完善安全责任制。10、加强人力资源的管理,实行岗位末位淘汰制,不断补充人员并进行培训。 二、加强干线与基站的日常维护1、XX维护中心维护XX联通的一级干线为76公里,二级干线为公里,这两 段干线可以说是生命线,是传输#络最重要的枢纽线路,也是我们维护工作的重

4、中之重,在维护中最重要的是要做好护线宣传, 对外联系和施工配合工作,同时 做好“三盯”工作,日常巡回、每周徒步巡回不得少于 2次,更不得漏巡,暴风 雨后或有外力影响可能造成线路障碍时应立即巡回,发现隐患及时处理。2、为了保障基站的正常运行,维护工作应严格按照基站代维考核的要求进行 日常巡检,巡检工作应进行排班巡检,每个基站每月巡检2次,对节点站、VIP站每月进行3次以上的巡检,其它线路及基站每月按同期性进行巡检。3、基站因大面积停电,造成10个或10个以上的基站退服,为了保障基站 # 络覆盖,维护中心发电应按照基站等级来决定先抢哪个站,后抢哪个站,对于无监控基站退服的处理,要做到停电退服应在指

5、定的时间派车、 派人及时发电,无 法确定的基站,代维人员应携带油机至基站,待确定退服原因后,及时排除故障, 对于日常维护未到位而造成的基站退服或者基站退服抢修不及时,必须追究到 人,在月度考核中给予相应的处罚。三、加强日常维护线路巡回及周期巡回的力度为了杜绝和排除障碍隐患,确保传输畅通及安全运行,我们必须坚持做好以 下几个方面的工作:1、巡回工作要做到三勤(脚勤、嘴勤、手勤),做好三盯(盯紧、盯住、盯 到底)。2、线路巡检工作 车、步巡回每月不得少于4次,巡回中发现问题,个人能 处理的要及时处理,不能处理的及时上报维护中心。3、特殊巡回,每遇大风、雷雨、大雪等天气过后,要全线巡回一次,重要设

6、备、基站等在冰凌状态期间,节假日前应增加巡回力度。4、处理好线路因修路造成的跨路升高,对重要的设备资源,按季节性和周期 性做好维护工作。5、加强对交越线路设备的维护,对电力保护老化、保护长度不够的线路进行 更换与整改加固,提高线路安全系数。6 、每年5月份结合维护工作的特点,及时做好护线宣传,杜绝因焚烧菜梗及 农作物秸杆等导致的通信障碍。四、传输#纤芯测试及纤序整治根据联通公司对纤芯进行测试的要求,维护中心技术组要制定计划,争取在 上半年对全#备纤使用情况进行摸底。备用纤衰耗进行测试,干线纤芯做好周期 性的测试,本地 形千芯测试完成后,对不合格需整治的纤芯进整治,同时对基站 内的尾纤标识、终端

7、设备接地、进出光缆有没有吊牌等进得整治,拿出第一手资 料存档,全面提高传输#的纤芯合格率。五、城区联通管道资源摸底整治今年根据联通公司的安排,要求对联通业务区所有管道资源进行普查。我们 深知管道资源是宝贵的、不可再生的资源,为延长其使用年限,便于合理利用资 源,是维护工作中的一个重要项目。我们要针对城区管道有自建、共建、租用的 现状,必须对管道进行直观、真实、准确的摸底。管道外部方面主要体现在对管 道的走向、所处道路位置、人孔间距、人手孔所处地点等进行核实。管道内部要 对人孔的面向,内在结构,人孔尺寸、规格,人孔类型,光缆的走向,管道占孔 数量,已占用的孔位,备用的孔位等作详细描述,并且要摸清

8、人孔内如接头盒, 有无托板托架,光缆预留有多少,有几条光缆,光缆是否吊牌,吊牌是否清晰等 等。摸底完成后,对需整治的安排整治,把资料做全后存档备查。六、倡导精细,科学化管理,程序管理:各部门办公室统一制订管理实施方案及措施, 通过按照管理实 施细则及考核办法,制订工作流程图。全面系统地做好各项维护工作,认真做好 设备资料及设备资源统计。,标准化管理,制订各部室各岗位工作标准,提倡文明办公,提高员工企业 文化素质。,制度建设,制度管理。定期召开月质量分析会,提高周生产例会,考核评 比会的质量,做到考核工作要有透明度,处理事情做到奖惩分明。4,加强设备抢修,保证备品备件充足,加强对架空线路中的角杆

9、,终端杆,转角杆,飞线杆,防雷装置及有关配套设备的检查,发现问题及时消除隐患。5 ,加强应急保障抢修小组的管理,提高应急处理能力,加强对应急抢修人员 的管理和培训工作,组织必要的演练,增强机动能力,提高抢修效率,切实提高 应对各类突发事件的发生,全面提高人员的应急处置能力。6,服从指挥,加强协作,共同做好通信保障工作。坚持服从联通公司的领导, 依据先主干后支线再延伸,先抢通后恢复的原则。确保所辖线路的通信畅通。七、XX维护中心区域化维护蓝图XX因特殊的地理位置,地形地貌有山区又有平原,这种地域面对线路维护带 来了很多不便,针对维护中心现有技术人员、车辆及办公室都集中在城区的现状, 中心领导和联

10、通公司相关领导经多次实地考查论证,初步达成共识,决定把 XX 联通业务区化成五个小的区域来开展维护工作,具体方案为:1, AA业务区在现有一个维护点的基础上新增设一个维护点;2, XX的南片在洪山设一个维护点;3, XX的北片在殷店设一个维护点;4,城区为大本营,全面覆射周边地区,这 样一化分就形成了五个作业小组,把车辆、仪表及技术人员配齐,就能达到很好 的效果。日常维护各个区域单独作业,各负其责处理段面上的事务,遇到突发的 障碍及特殊情况下的配合,要集中优势,就近赶往配合,抢修及处理障碍要做到 不分界线,不分区域,力求更快更好地完成任务。篇二:线路维护工作计划20XX年公司承接江山、常山和开

11、化三县(市)的移动光缆代维护业务,光缆 代维总长848公里,由公司下设的通信技术中心负责该项业务。中心根据江山、常山和开化三个维护段的实际情况, 配备21名巡线员进行日 常巡查和维护。在市本级和常山分别设维护站,以协助日常的管理和突发抢修。 我中心现配备浙h03941和浙h61011两辆车作为光缆代维专用车,同时拥有齐全 的各种仪器仪表和工具:4台otdr、4台光纤熔接机、2台光功率计、2台光源、 2台抽水机、4只照明工具、3台传真机、4台打印机、5台电脑以及其他常用的 抢修工具。我中心根据移动光缆传输维护规程等规范性文件的要求,按照移动公司 对线路的考核标准及要求,以“严格管理,精心维护,抢

12、修及时”为工作方针,认真对光缆线路进行维护。一、加强日常维护管理。1、做好日常维护工作,严格执行维护规范和维修作业计划, 加强线路巡回护 线宣传,对架空光缆距路面高度不够、 路旁电杆防撞、穿越树林光缆的防鼠咬等 安全问题及时整改,排除线路上的重大外力隐患。05年共向施工地派驻“三盯” 人员248人次,排除障碍隐患点55处,整理线路698公里,清洗人孔管道37 公里,修理管道3处,更换人手孔盖板4块;备用纤测试总芯数1972芯;更换 (新立)电杆46根;进行移动抢修16次,其中因松鼠咬断纤5次,被车刮断6 次,被枪击断纤1次,森林火灾1次,因外力施工断纤1次,自然断纤2次,全 年抢修超时4次;巡

13、线员徒步巡回180天;特殊巡回24天;线路维护质量检查 83天;护线宣传平均每人72天,对沿线378个村庄张贴了宣传标语,与沿线349 名村支书及村长的建立了联系。2、根据移动公司的维护要求,完成 c3、c4#的线路整治工作848公里,其中 套塑料支管8公里左右,新增拉线50多条,并完成了补套拉线警示管、补做电 力保护板、跨路警示牌、电杆扶正等工作,并通过了验收,为移动公司争创精品 #络奠定了扎实基础。3、每月定期召开全市巡线员会议,听取线路维护工作中出现的问题和遇到的 困难,并针对巡线员提出的线路维护工作中的建议和意见,进行维护质量分析, 及时改进不足之处,不断提高线路维护质量。二、建立健全

14、管理制度,完善监督、检查和考核制度。通信技术中心按照移动公司线路维护要求及公司内部管理要求,建立健全了 维护中心主任工作职责、代维管理员工作职责、资料管理员工作职责、 维护站长工作职责、巡线员工作职责等,建立考核制度。分别对巡线员、 接续抢修员、资料员和管理员进行月度考核。迁改、抢修、割接工作等按移动公 司管理流程要求执行,制定规范手册。巡线员招聘实行岗前培训、考核、年度培 训考核。移动维护办公室及仓库已经建立,制度、图表也已上墙,并将详细的线路资 料做成电子文档,并配合移动公司完成了已有线路资源管理系统录入工作。同时,通信技术中心进一步加大对员工个人的考核力度,科学评价员工的工作实绩,形成科

15、学的考核机制。定期深入施工维护现场进行全面的监督检查, 并 实行现场落实、现场考核,根据不同的考核结果,实行有差别培养,形成科学有 效的激励约束机制,提高员工工作积极性。三、狠抓技术维护,提高快速反应能力。1、为了增强抢修人员的业务水平,提高快速反应能力,我们对巡线员、修理 员、抢修技术人员进行了集中培训和岗位自学,并进行岗位考核;2、保证抢修车辆、工具、仪表的正常运转和器材的充足可靠,在市本级我们 始终保持有两套完整好用的仪表、工具专用于移动线路维护;3、针对由于缺乏经验而导致抢修容易超时这一情况, 通信技术中心制定了相 应的割接、抢修流程,很好地规范了操作流程,提高了抢修质量和效率,使我们

16、 的工作取得了很大突破。四、初步建立了 “预防为主,主动维护”的运行维护体系“预防为主,主动维护”的运行维护体系主要包括组织结构建设、基础工作、 质量督察制、预警机制、外力影响动态管理系统、应急抢修、重要通信保障、技 术支撑、考核体系等内容。虽然在预警机制、技术支撑、考核体系等方面还不够 健全和完善,但体系建设已初具规模,发挥了有效的作用。在日常维护中,碰到 最多的也是最当心是建房、修路对我们线路造成的安全隐患。个别施工单位对我们的线路安全并不是很重视,甚至出现野蛮施工,针对这 种情况,我们制定了一套防障台帐体系,内容包括有防障协议书、违章通知 书、工作联系单、三盯人员检查表、防障检查表等,当

17、发现有碍光缆安 全的外力影响时,巡线员应积极主动地与有关单位和个人取得联系,并填写工作联系单,请对方签字后,一式三份,交对方一份,报通信技术中心一份,自 己留一份;若外力影响比较严重,问题较难处理时,则会同通信技术中心和对方 签订防障协议书;如果情况比较紧急,巡线员可请示通信技术中心同意后采 取应急防障措施,包括向当地公安部门汇报求援,制止对方施工,或派人实行二 十四小时现场看护等手段。同时立即布置护线环境,包括增设标石、宣传牌,使 光缆路由明显化;如果施工单位在没有对光缆采取技术保护措施前,要在直埋光缆上取(填)土等作业,则可对光缆左右各三米范围内采取全封闭保护(建筑用 的毛竹脚手片进行封闭

18、),同时设立宣传牌,并现场看护。严格执行看护合同, 遵守看护纪律,做到防障现场不离人。通过实施防障台帐体系,我们可以有效控制施工对我们光缆线路造成的安全 隐患,占据了主动权。五、加强安全生产工作。通信技术中心及时落实安全生产措施,把安全生产 当作日常要事来抓,树立“以人为本,安全第一”的方针,健全监督、检查、考 核体系。定期组织人员进行的安全生产检查,整治薄弱环节,及时消除隐患。同 时,为进一步提高巡线员的安全防范意识, 通信技术中心全年组织了 4次安全教 育培训,进行安全知识教育。为保障线路维护工作的顺利进行,通信技术中心积极采取措施,以人为本, 确保安全生产。一方面,在每年的寒暑季节,公司制定相应的措施,做好冬季防 寒、夏季防暑工作;另一

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论