高效团队建设

1、.郑州心彩教育咨询HYPERLINK xincaiedu xincaiedu：.；高效团队建立郑州心彩教育咨询前言：取一块由一堆碳原子构成的石墨，将之长时间置于宏大压力之下，他就会得到钻石地球上最巩固的物质。这是整体比各部分的总和更强大在自然界的最正确例子。 建立一支分享这种属性的团队就像制造钻石：实际上听起来简单，但现实上却是非常的困难，而且在现实世界中很难找到。假设他曾是一个强大团队的一份子，他就知道确实如此。 虽然看起来好似曾经拥有一支高性能团队的人知道如何做到这一点的公式，但是复制该过程已被证明是虚伪的。要缔造一个优秀的高性能的团队，我们首先要明确一个根本

2、的问题，那就是什么是团队，一个优秀的团队应具备怎样的素质。一、团队的概念 美国著名的管理学教授斯蒂芬罗宾斯以为，团队是为了实现某一目的而由相互协作的个体所组成的正式群体。也就是说，团队是由一些具有共同信心的人为到达共同目的而组织起来的，各成员经过沟通与交流坚持目的、方法、手段的高度一致，从而可以充分发扬各成员的客观能动性，运用集体智慧将整个团队的人力、物力、财力集中于某一方向，构成比原组织具有更强战斗力的任务群体。 在现代企业组织中，团队可以说是无处不在，团队的组织形状也各不一样，归纳来看，主要有以下四种常见类型：工程团队。 工程团队通常是基于完成某项专门义务而组建的，具有明确的目的与义务以及

3、完成义务的时限。团队成员各个不同的职能部门，每一个成员具有独特的技艺和知识背景，彼此之间具有知识与技艺的互补性。固定任务团队。 这种团队的成员主要从事的是专业化或例行任务以保证消费和效力流程正常运转。这类团队普通比较稳定，很少变动，团队成员具有类似的知识背景，并掌握多项技艺。功能团队。 包括因某种特殊需求或突发事件而暂时组建的快速应急团队，比如谈判团队、事故处置小组、竞技团队等。网络化团队。 这类团队是基于信息系统的开展，成员配置不为时间和空间所限制，团队成员协作往往处于虚拟形状的一种团队组织方式。团队成员的配置随义务的需求而改动。普通来讲，不论属于哪种类型，一支高效团队都具备以下几个特征：相

4、互依赖与协同。每个人都依托与他人的协作才干完成预定的任务目的，调和融洽的人际关系气氛将为团队协同提供必要的社会根底；角色定位与责任分担。每一个团队成员都担当不同的角色，承当相应的责任，团队每一个成员必需具备胜任任务的中心专长与技艺；信息沟通与知识共享。每一个团队成员必需经过分享信息和资源来协调他们的各项活动，每一个成员有责任以一种适宜的方式向其他成员提供信息，教授阅历；自我管理与授权。团队成员在团队任务中既要承当相应的责任，也享有相应的管理本人的任务和内部流程的自主权。因此，团队管理既要依托制度与业务流程来实现团队的有效运作，又要充分授权，以发扬每个成员的自动性与发明性。二、高绩效团队建立 在

5、企业中塑造高绩效团队是目前许多企业管理者的主要义务之一，也是对企业管理者的管理才干的一种特殊的挑战。笔者以为，企业在塑造高绩效团队时主要应从以下几方面入手：1确立明晰明确的愿景和目的。 共同的目的是团队存在的根底，心思学家马斯洛曾说，出色团队的显著特征便是具有共同的愿望与目的。由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、位置和看问题的角度不同，对企业的目的和期望值有着很大的区别，因此，要使团队高效运转，就必需有一个共同的目的和愿景，就是让大家知道“我们要完成什么、“我能得到什么。这一目的是成员共同愿望在客观环境中的详细化，是团队的灵魂和中心，它可以为团队成员指明方向，是团队运转的中心动力。 此外为

6、了使团队的目的更具鼓励作用，在设计目的和愿景时，必需坚持以下原那么：明确原那么。必需明确确定团队的目的、价值观以及指点方针；鼓励性原那么。制定的目的愿景必需可以鼓励成员，使每位团队成员都置信团队的愿景并情愿努力去实现它；真实可行原那么。团队的目的应该根据团队及其企业现有内外环境资源及市场时机理性分析，综合评判，必需建立在团队确实能做到的愿景的根底之上，目的不能定得太高，也不应太低；共识原那么。团队目的应该是团队成员利益的集中表达，不仅要符合社会规范，具有时代性，而且要与团队成员的价值取向相一致。须知对于一个团队来说，一切的团队成员都支持一种观念是至关重要的；未来潜力原那么，团队发生变化以后，理

7、念和目的也必需获得刷新，否那么，就会丧失其导向功能和动力作用；目的必需得到有效地贯彻推行。2培育良好的团队气氛。 安康调和的人际关系能使团队成员之间从陌生到熟习、从提防到开放、从动荡到稳定、从排斥到接纳、从疑心到信任，可以在长时期内使人们坚持亲密。团队关系越调和，组织内耗越小，团队效能就越大。信任对于团队的安康开展和效率提高具有至关重要的作用。要使团队安康开展，企业高层指点之间就应该团结一心，按时、按量履行对团队的承诺，管理层在实施企业政策要公正、公开，从而使团队成员对企业指点的信誉以及企业的政策产生自信心。同时，企业管理者应该在团队任务范围内充分授权，并向团队公开团队任务所必需的信息，尽量发

8、明时机，与团队成员进展交往、沟通，注重员工任务称心度和生活称心度的提高。团队是每个成员的舞台，个体尊重与满足离不开团队这一集体，要在团队内部经常性地倡导感恩和关爱他人的良好团队气氛，尊重员工的自我价值，将团队价值与员工自我价值有机地一致同来，经过实行良好的任务福利待遇、改善任务环境、职位互换等手段使成员感受任务的乐趣以及挑战性，从而提高团队的任务效率。3建立健全有效管理制度和鼓励机制。 健全的管理制度、良好的鼓励机制是团队精神构成与维系的内在动力。一个高效的团队必需建立合理、有利于组织的规范，并且促使团队成员认同规范，服从规范。合理的制度与机制建立主要包括：团队纪律。有了严明纪律，团队就能战无

9、不胜；上级对下级的合理授权。这样就能明确责任和义务，充分调动各方面的积极性和发明性；有效的鼓励约束机制。要建立科学的工资制度以及公平考核与升迁制度，在实施鼓励时，要充分思索人的需求的多样性，鼓励方式要丰富多样，注重精神鼓励与物质鼓励并举并重，不论是正鼓励还是负鼓励都应该做到及时，这样才干促进团队不断开展。4注重培训。 要有效的提高团队的整体素质，提高团队竞争力，学习是一个重要方面。在知识经济时代，独一耐久的竞争优势是具备比竞争对手学习的更快的才干。对于现代企业来说，企业培训曾经成为继续不断地学习和创新的手段和工具，培训对于团队目的的实现非常重要。在团队中，应该营造积极的培训气氛，使团队成员乐于

10、培训，确信本人可以做得更好。企业要在消费运营的同时有方案的实施企业的员工教育培训，把企业办成一个学习型企业。必需注重并积极发明条件，组织员工学习新知识、新技术，经常开展岗位练兵与技术比武活动，为其提供各种外出进修和学习的时机，提高员工的知识、技艺和业务程度，使他们可以不断提高本身素质顺应企业开展的需求。同时，要加强员工的思想政治任务，加强员工的职业品德建立，培育员工爱岗敬业、团结拼搏精神，使企业内构成调和、友善、融洽的人际关系和团结一心、通力协作的团队精神。 5提高团队指点的指点力。 指点力是指指点在动态环境中，运用各种方法，以促使团队目的趋于一致，建立良好团队关系，以及树立团队规范的才干。优

11、秀的团队领袖往往充任教练员和协调员的角色，他能在动态环境中对团队提供指点和支持，鼓舞团队成员的自自信心，协助 他们更充分认识本人的潜力，并为团队指明方团队指点的行为直接影响到团队精神的建立。人人都知道，一个优秀的团队指点可以带动并且提高整个团队的活力，指点并协助 团队获得更加突出的成果。由此可见，团队指点首先要懂得如何管人、育人、用人；其次，必需加强本身素质和才干的修炼，要擅长学习、勤于学习，懂得运筹帷幄，懂得把握方向和大局，研讨事业开展战略；同时，还要加强本身的德性涵养，懂得以德服人，做到开阔胸襟、讲究信誉，发扬民主，敢于否认本人、检讨本人，擅长集中团队成员的智慧、采用团队成员的意见，发扬民

12、主管理的作风，不断提高指点程度。三、团队建立游戏集锦无敌风火轮1、无敌风火轮工程类型：团队协作竞技型道具要求：报纸、胶带场地要求：一片空阔的大场地游戏时间：10分钟左右游戏玩法：12-15人一组利用报纸和胶带制造一个可以包容全体团队成员的封锁式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。活动目的：本游戏主要为培育学员团结一致，亲密协作，抑制困难的团队精神；培育方案、组织、协调才干；培育服从指挥、一丝不苟的任务态度；加强队员间的互置信任和了解。信任背摔2、信任背摔游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展工程，每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员那么伸出双手维护他。每个

13、人都希望可以和他人互置信任，否那么就会缺乏平安感。要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。对他人猜疑的人，是难以获得他人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对同伴的信任感及责任感。游戏人数：人场地要求：高台最宜需求器材：束手绳 背摔台游戏时间：30分钟左右活动目的：培育团体间的高度信任；提高组员的人际沟通才干；引导组员换位思索，让他们认识到责任与信任是相互的。齐眉棍3、齐眉棍游戏简介：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手分开棍子即失败，这是一个调查团队能否同心协力的体验。在一切学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的工程。此

14、活动深化提示了企业内部的协调配合之问题。游戏人数：10-15人场地要求：开阔的场地一块需求器材：3米长的轻棍游戏时间：30分钟左右活动目的：在团队中，假设遇到困难或出现了问题，很多人马上会找到他人的缺乏，却很少发现本人的问题。队员间的埋怨、指摘、不了解对于团队的危害 这个工程将通知大家：“照顾好本人就是对团队最大的奉献。提高队员在任务中相互配合、相互协作的才干。一致的指挥+一切队员共同努力对于团队胜利起着至关重要的作用。驿站传书4、驿站传书游戏类型：团队协作型 游戏目的：使学员剧烈认识到，充分沟通对团队目的实现的重要意义； 制度规那么的建立与修正。游戏引见：全队成员排成一列，他们每个人这时候就

15、相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位同伴的手中,他们要利用他们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位同伴的手中.当这位同伴收到信息以后呢要迅速的举手,并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师!竞赛总共会进展四轮.在信息传送的过程当中我们会有一些规那么来约束.游戏规那么:工程开场后:(所谓工程开场是指培训师喊开场,信息从后面一位同伴开场传送那刻起)1,不能讲话. 2.不能回头3.后面的同伴的任何部位不能超越前面人身体的肩缝横截面以及无限延伸面.(前后规范要以最前面的某个物品做参照,比如白板.离白板近那么为前,离白板远那么为后)4.当信息传到最前面同伴手中

16、时,这位同伴要要迅速举手表示,并把信息交到白板附近的培训师手中,计时会以举手那一刻为截止时间.5.不能传送纸条和仍纸条 .6.工程的最终解释权和裁判权归培训师(要解释清楚,某些很有争议的方法,和我们培训的整个中心相吻合算正确,背叛那么算错误)7.第一轮时间2分钟. (给出8分钟的讨论时间,然后回来PK)第二轮：以前规那么继续生效,新的规那么添加: 8,第一轮一切方法不能再运用.9.不能传送和扔任何物品. 10.第二轮时间1分钟 (给出7分钟的讨论时间,然后回来PK)第三轮：以上规那么继续生效,新的规那么添加11,第一轮第二轮一切方法不能运用. 12.第三轮时间40秒 (给出6分钟的讨论时间,然

17、后回来PK)第四轮：以上规那么继续生效,新的规那么添加13.前三轮一切方法不可用. 14.屁股不可以分开地面15.第四轮时间20秒 (给出5分钟的讨论时间,然后回来PK)盲人方阵5、盲人方阵一工程类型：团队协作型 二道具要求：长绳一根三场地要求：空阔的大场地四详细游戏规那么：让一切队员被蒙上眼睛，在四非常钟内，将一根绳子拉成一个最大的正方形，并且一切队员都要均分在四条边上。这个工程教会一切学员如何在信息不充分的条件下寻觅出路，大家耗用时间最长、最混乱、一切人最焦虑的时候是在指点人选出、方案确定之前，当指点人产生、有序的组织开场运转的时候，大家虽然未有胜算，但心底已安然了许多。而行动方案得到大家

18、的认同并推进，使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。五活动目的：这个义务表达的是团队队员之间的配合和信任，一个有指点，有配合，有能动性的队伍才干称之为团队，本游戏主要为锻炼大家的团队协作才干。众志成城6、众志成城一工程类型：团队协作型 二道具要求：无需其他道具三场地要求：空阔的场地一块四工程时间：20分钟-30分钟五详细游戏规那么：1、要求四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上；2、在不用手撑地站起来；3、随后依次添加人数，每次添加2个直至10人。在此过程中，任务人员要引导同窗坚持，坚持，再坚持，由于胜利往往就是再坚持一下。六活动目的：这个义务表达的是团队队员之的配合，该工程主要让大家明白协作

19、的重要性。解手链7、解手链一、游戏简介：一切的队员手牵手结成了一张网。队员们这时是亲密无间紧紧相连的，但是这个时候的亲密无间紧紧相连却限制了大家的行动。我们这时需求的是一个圆，一个联络着大家，能让大家朝着一个一致方向滚动前进的圆。在不松开手的情况下，如何让网成为一个圆？这是团队的严峻挑战。二、游戏人数：812 人/组三、场地要求：开阔的场地一块四、游戏时间：15分钟左右五、活动目的：锻炼新团队的沟通，执行及指点力。8、七彩连环炮一工程类型：竞技游戏二竞赛人数：一队六名队员3男3女三道具要求：气球假设干四场地要求：空阔的大场地五游戏方法：男女间隔陈列，先男后女，以接力的方式，第一名同窗跑到制定位

20、置流吹气球，直到吹破。跑回原位置换下一个同窗，如此轮换，以二分钟为限，计时终了时按吹破气球个数记录成果。六竞赛规那么：1、男女必需间隔陈列为了添加公平性2、必需在上一个队员吹破之后下一个同窗才干开场吹，否那么将在总个数里面进展相应扣减。七活动目的：本活动旨在挑战心思极限，加强对他人的信任。十人九足9、十人九足一、工程类型：团队协作型二、场地要求：一片空阔的大场地三、需求道具： 每组一条长约五米的绳子四、详细游戏规那么： 以系别为单位,共七个队伍。每队十人,五男五女叉排成一横排，相邻的人把腿系在一同，一同跑向终点，用时最短的胜出。分成三组进展竞赛，抽签决议竞赛次序。五、活动目的： “十人九足工程

21、表达的是团队队员之间的配合和信任，本游戏主要为锻炼大家的团队协作才干及协调才干。袋鼠跳10、袋鼠跳一、工程类型：团队游戏、兴趣游戏二、场地要求：空阔的场地一片，最好在操场三、需求道具：布袋假设干。每组所用布袋均为同一规格，用明显的标志划出各队的起跑线和跑道线。A，B两队起跑线间间隔 30米，每条跑道宽1.2米。四、详细游戏规那么：每组竞赛四队参与，每队10人，全部由男生组成。每支队伍平均分为2个小队记为A，B，相向各排成一纵队。竞赛开场前，每组A队的第一名队员将布袋套至腰部，听裁判员发令后向B队前进，中途布袋不得脱离双腿，至B队时脱去布袋，由B队队员套上布袋向A队前进，如上述循环直至最后一名队

22、员。竞赛过程中，如有摔倒可以自行爬起，但布袋必需一直套在腿上，如有滑落必需重新套上后方可继续竞赛。从开场脱下布袋交接，至下一名队员的布袋完全套好前，整个交接过程必需在跑道端线以外进展，不能越线。一切队的竞赛终了后，以用时较短的次序排出前三支队伍。五、活动目的： “袋鼠跳游戏工程，是比较受学员欢迎的一项户外游戏，不仅锻炼了大家的身体，还锻炼了学员们的团队协作才干及协调才干。链接加速11、链接加速一、工程类型：团队协作型二、参赛人员：由6名队员参赛3男3女三、场地要求：一片空阔的大场地 竞赛赛距：30米四、竞赛方法：参与游戏者6人一组，后边的人左手抬起前边的人的左腿，右手搭在前边的人的右肩构成小火

23、车，最后一名同窗也要单脚跳步前进，不能双脚着地。场地上划好起跑线和终点线，其间隔 为30米以一篮球场宽为准，来回，游戏开场时，各队从起跑线出发，跳步前进，绕过妨碍物回到起点，最先到达起点的为胜。按时间记名次，按名次记分。五、竞赛规那么： 1游戏过程中队员必需跳步前进，不允许松手不断坚持抬起前边的人的左腿，以防止出现断裂景象，队伍断裂必需重新组织好，从起点重新开场游戏。假设不重新组织，继续前进，那么成果视为无效，记为0分；2以各队最后一名同窗经过终点线为准；3竞赛过程中，参赛队必需在规定的赛道进展竞赛，不许乱道，犯规一次扣时2秒，依次累加。六、活动目的：本活动旨在培育同窗们的团结协作精神。12、

24、搭桥过河一、工程类型：户外素质拓展游戏、竞技文娱游戏二、参赛人员：每队派六人上场2男4女三、场地要求：一片空阔的大场地 竞赛赛距：30米四、需求道具：小地毯报纸或者毛巾布等五、竞赛方法：赛道两头各一组，每组分三人自在组合，起点组手持四块“小地毯，由第一名队员向前搭放“小地毯，第三个队员不断地把身后的“小地毯传给第一个队员，三人踩着“小地毯前进30米，其间隔 为30米以一篮球场宽为准，来回，要求脚不能触地，绕过妨碍物回到起点，待三人全部过界后另一组将接过“地毯以同样的方式往回走，最先到达起点的为胜。按时间记名次，按名次记分。七、竞赛规那么：1、参赛队队员在起点线外预备。待一组队员全部到达终点时另

25、一组才干开场接力。2、竞赛过程中只需有脚触地的情况，均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与添加。八、活动目的：本活动旨在培育团队协作才干和战略战术，训练团队内部的协调才干。心心相印13、心心相印背夹球一、工程类型：双人协作型、户外游戏二、场地要求：一片空阔的大场地 竞赛赛距：20米三、需求道具：每组一条长约五米的绳子四、竞赛人数：竞赛人数：每队12人，6男6女五、详细游戏方法及竞赛规那么： 每组2人，背夹一圆球，步伐一致向前走，绕过转机点回到起点，下一组开场前进。向前走时，双手不能碰到球，否那么一次罚2秒；球掉后从起点重新开场游戏。最先完成者胜出。按时间记名次，按名次计分。1竞赛过程中如有球落

26、地情况出现需前往起点重新开场。2途中不得以手、臂碰球，如有违反均视为犯规。每碰球一次记犯规一次，每犯规一次竞赛成果加2秒3)进展接力时，接力方必需在规定区域内完成接力活动。竞赛中应绝对服从裁判，以裁判员的判罚为最终判决。六、活动目的： 本活动旨在提高队友之间相互的默契度，其中用劲的适度起着至关重要的作用。地雷阵14、地雷阵一游戏类型：户外游戏、团队素质拓展游戏二游戏时间：1530分钟三、游戏人数：至少12人，越多越好。四、所需道具： 1、每对参赛者一块蒙眼布。2、两根约10米长的绳子(30英尺)。3、一些报纸，运用对角线约60cm(2英尺)的硬纸板、胶合板替代亦可。用来代表游戏中的“地雷。五、

27、游戏目的：建立小组成员间的互置信任促进沟通与交流，使小组充溢活力。六、详细步骤： 1选一块宽阔平整的游戏场地。 2安排不想参与游戏的人做监护员。当参与游戏的人较多时，游戏场地会变得非常喧哗。这是一个有利要素，由于这会使穿越地雷阵的人无所适从，难以分清听到的指令是本人的同伴，还是其他小组的人。 3让每个队员找一个同伴。 4给每对同伴发一块蒙眼布，每对同伴中有一个人要被蒙上眼睛。 5眼睛都蒙好之后，就可以开场布置地雷阵了。把两根绳子平行放在地上，绳距约为10米(30英尺)。这两根绳子标志着地雷阵的起点和终点。 6在两绳之间尽量多地铺上一些报纸(或是硬纸板、胶合板等)。 7被蒙上了眼睛的队员在同伴的

28、牵引下，走到地雷阵的起点处，挨着起点站好。他的同伴后退到他身后两米处。盲人足球15、盲人足球一工程类型：团队协作型 二道具要求：1个足球(要用含气量缺乏的足球，这样每踢一下，球不会滚得太远)、蒙眼布。三场地要求：空阔的大场地四详细游戏步骤：1、每个队员在本人的小组内找一个同伴。2、每对同伴中只需一个人戴蒙眼布，另一个人不戴。只需被蒙上眼睛的队员才可以踢球，他的同伴担任通知他向什么方向走、做什么。在规定的时间内，看哪一组进的球最多，哪一组就获胜。五活动目的：这个义务表达的是团队队员之间的配合和信任，本游戏主要为锻炼大家的团队协作才干。电网16、电网一工程类型：团队协作型 二道具要求：网绳三场地要

29、求：空阔的大场地、有两棵间隔 不超越4米的树四详细游戏规那么：在两棵树之间用绳子织起的网，有大小外形都不规那么的十九个洞口，假想为有高压的网丝，在规定的时间内，队员要相互配合在不碰触到网子的情况下全部穿过去，并且穿过的洞口不能再过人，而碰到“高压网就表示义务失败，需求重新再来。在接到义务后，队长和队员充分发扬大家的智慧，广纳建议，制定穿越方案，共同协商协作，把每个人或抬着或扛着平安送过网洞，每次的胜利换来的是大家的喝彩雀跃，最后一切的队员都顺利穿过了“生死网。五活动意义：整个游戏凸显的就是团队协作，无论多么好过的洞口一个人是不能保证经过的，而大家以为很难过的洞，在大家的协作下也都顺利经过了，可

30、见团队的作用是很大的，一些看似无法做到的事情，在协作好的队伍中都是可以完成的，这个道理让大家在游戏中认识的更深化了。人椅17、人椅一游戏类型：团队游戏二游戏目的 ：从本游戏中体验团队精神，要求在团队中的每一个人都要充分奉献本人的力量，不能存在任何偷懒、滥竽充数的思想。三游戏规那么和程序： 1、一切的学员都应该围成一圈，每位学员都应该将他的手放在前面的学员的肩上； 2、听从训练者的指挥，然后每位学员都应该徐徐坐在他后面学员的大腿上； 3、坐下之后，培训者可以再喊出相应的口号，例如齐心协力、勇往直前； 4、可以以小组竞赛的方式进展，看看那个小组可以坚持更长的时间，获胜的小组可以要求失败的小组扮演节目；珠行万里18、珠行万里一、游戏简介：整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽，将球延续传动滚动到下一个队员的球槽中，并迅速地排到队伍的末端，继续传送前方队员传来的球，直到球平安的到达指定的目的地为止。二、游戏人数：人三、场地要求：空阔的平地四、需求器材：