2022年促销活动策划方案(15篇)

1、第 页2022促销活动筹划方案(15篇)促销活动筹划方案(15篇)为了确保事情或工作扎实开展，就需要我们事先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面方案。我们应该怎么制定方案呢？以下是我精心整理的促销活动筹划方案，欢送大家分享。促销活动筹划方案1一、活动主题：感恩大回馈，燃情12月二、 活动时间：12月6日(六)12月25日(二)三、 活动目标：活动期间，营造浓烈的节日气氛，提高来店的客流量，其中超市的销售额比活动前增长10%。四. 活动内容： 疯狂时段天天有a) 活动时间：12月6日-12月25日b) 活动地点：1-4楼c) 活动内容：活动期间，周一至周五每天不定期选择1个

2、时段(在人潮顶峰期)，周六至周日(另含24、25日)每天不定期选择2个时段，在14f选1家专柜举行为时20分钟的限时抢购活动，即在现价的根底上5折优惠。(抢购期间所售商品，建议免扣)2. 超市购物新鲜派 加1元多一件a) 活动地点：-1fb) 活动时间：12月6日-25日c) 活动期间，凡当日在我商场一次性购物满28元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。(每日限量，先到先得)d) 等级设置：购物满28元加1元得1包抽纸(日限量500包)购物满48元加1元得柚子一个(日限量200个自理)购物满88元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶)3. 立丹暖万家 冬季“羊毛衫、内衣、床品大展销a) 活动

3、地点：商场大门外步行街b) 活动时间：12月6日-20日c) 组织本商场的羊毛衫、内衣和床上用品以场外花车的形式进行特卖展销活动。(建议降扣，让厂家以特价进行销售)4. 耶诞礼品特卖会a) 活动地点：商场大门和侧门外步行街b) 活动时间：12月21日-25日c) 组织超市和百货与圣诞礼品有关的商品以场外花车的形式进行展销活动。5. 耶诞“奇遇 来店惊喜a) 活动地点：全场b) 活动时间：12月24日-25日c) 活动内容：活动期间，圣诞老人将不定期出现在各楼层卖场，凡当日光临本店的朋友可在店内寻找圣诞老人，如果您找到圣诞老人，即可获得圣诞老人派发的精美圣诞礼物一份，每人限领一份。特别提醒：在1

4、2/24关店时，出店顾客还可以得到一份特别的关店礼!数量有限，送完为止。6. “耶诞欢乐园激情圣诞夜a) 活动地点：大门外步行街b) 活动时间：12月24日、25日晚上7：30-9：00c) 活动内容：为了营造节日的热烈气氛，聚集人气，特在平安和圣诞夜在商场大门外举办两场大型圣诞狂欢晚会，并建议组织本商场的员工也参加该晚会，以带动现场顾客的参与度。五、 媒体宣传规划：1. 媒体宣传：a) dm宣传单：于12月6日通过夹报和入户派发的方式发放2万份dm宣传单。b) 报纸广告：12月5日在?=晚报?上发布半版活动信息广告1期;六、 费用预估：1. 超市购物新鲜派 加1元多一件500元19天=9，5

5、00元2、 耶诞“奇遇 来店惊喜 2，000元3、 “耶诞欢乐园激情圣诞夜 15，000元4、 报纸广告及其他宣传费用： 20，000元。5、 活动及圣诞气氛布置 10，000元6、 合计56，500元七、 承当方式本次活动费用，百货局部，可参照去年，通过圣诞气氛布置费用，按厂家每平米加收1元进行分摊，超市建议让厂家承当4000元促销活动筹划方案2一、 时 间：20 xx年2月216月20日二、 内容：一新业务竞赛占50包括IP 、来电显示、短消息、1258中书、神州行及近期开展的信息点播业务的使用方法、资费标准。二签约(全球通、省内通)、神州行业务开展竞赛占50三、 预期效果:将公司各项新业

6、务宣传到位，大力开展签约用户和神州行用户，增加增值业务收入。四、 方法按新业务开展和签约、神州行业务各占50打分。各项业务的数据统计均以竞赛期间为准，2月20日前各单位成绩不计入评比一新业务竞赛占50以各县市区为参赛单位开展移动通信新业务宣传启开工作，针对活动期间的四个月内各项新业务使用率为评比标准，各项业务单项总分值均为100分，即其中IP 渗透率100分，来电显示使用率100分， 1258移动秘书使用率100分，数据业务包括WAP、 、电脑上网使用率占100分。以每项业务的使用率最高的单位得总分值100分，其他单位按比率打分，例如：来电显示业务最高使用率为A，第二为B。那么第一名即使用率为

7、A的单位得分为100分，使用率第二的单位得分为X100BA，以此类推。七项业务得分之和为参赛单位新业务竞赛的最后得分，按得分分数排名次。二签约、神州行业务开展竞赛占50奋斗目标：四个月完成全年放号任务的80以上，力争完成100。根据竞赛期间各单位完成市公司下达本次活动方案任务见附表的百分比，以新业务竞赛的总分值为标准折算，例如：新业务开展总分值为Y，某单位神州行有效充值完成占方案百分比为A，那么该单位神州行业务开展得分为XYA50，签约用户开展计分方法与神州行相同。两项业务得分之和为签约、神州行业务开展的最后得分。五、奖惩方法对所有竞赛的各项业务总分和每项业务单项得分分别排名进行奖罚。为促进竞

8、赛活动的开展积极性，竞赛结束前每月20日3月、4月、5月对当月比赛情况评比一次，并将评比结果全市通报。6月20日对竞赛活动整体情况进行评比2月20日至6月20日，对排名前九名的单位进行表彰奖励，后三名即十六至十八名单位处以罚金500元，并全市通报。总分排名第一名奖励3000元，第二名奖励20 xx元，第三名奖励1500元，四至六名奖励1000元，七至九名奖励800元。单项业务排名前三名的单位，第一名奖励500元，第二名奖励300元，第三名奖励200元。六、宣传方式一 根本宣传方式1、悬挂宣传条幅，发放宣传单，制做宣传黑板，播放录音磁带，组织宣传小分队到各分公司、各区营销部宣传等。2、营业员口头

9、对我公司“林城通已转为“省内通，实现全省自动漫游，并可拨打全国移动 等进行宣传，要求不得出现任何文字性介绍，以免被竞争对手掌握，造成被动局面。3、针对模拟转网客户加强新业务宣传，让客户认识到，同样的消费，不同的效劳享受，加大模拟转网的力度。4、神州行宣传：宣传其无入网费、月租费、赠送来电显示的优势，非常适合于通话次数低的客户使用，着重针对神州行打IP 进行宣传。突出*公司为林城人民当家理财，即“省内通既经济又实惠：省内可用“省内通，省外可用“神州行智能储值卡。5、 局部宣传用语：中文短信交流用手不用口17951中国移动IP ，轻松拨打实惠多信息点播信息多多 欢乐多多拥有神州行 消费更轻松全球通

10、WAP移动因特网 世界在掌上二 定期宣传方式在“315、“517集中两天进行宣传。1、“315中心区新营业厅开业，在市中心区、两县、各区营销部设立移动通信业务咨询台。市中心区、两县设在繁华地带各区营销部设在营业厅门前各营业厅内长期设移动通信业务知识咨询台2、结合省公司“517世界电信日宣传要求，在全市广泛开展移动通信业务宣传工作。七、其 它对于在活动期间新开通的新业务，公司将随时通知将其纳入竞赛工程中参与竞赛八、具体要求1、 利用公司开展竞赛活动的大好时机扩大宣传力度，要求每位员工都要走出去启动市场，提高各项业务的知明度、影响力和使用率，增加业务收入。2、 各单位在执行市公司的宣传方案的同时，

11、根据市场需要可自行开展灵活多样的宣传启开工作，但宣传方案需提前报请市场经营部批准前方可出台，以免引起竞争冲突，制约开展。3、 以实际工作和市场实际反响为唯一标准，坚决杜绝弄虚作假，一经发现，对该单位领导进行通报批评并处以罚金。促销活动筹划方案3一、方案背景：做促销无非就是几种形式：买就送、赠品、大折、特价销售等等。但是也就这几样，对于促销来说就足够了。有时候我们在做促销的时候为什么效果不是很好?其实原因很简单我们没有给予顾客更高的心理满足，我们没有把顾客的心吸引来。二、总体思路：三大促销活动联合推出，可使每种活动的优势互补，力度更大，效果更好。满就送：主要可让“满就送的优势继续发挥，使已购物的

12、顾客发生重复购置行为，但要减小赠送幅度。现场抓金：购商品的顾客，刺激其购置欲望。返还现金，顾客看得见，但每次掏金金额必须控制在20元以内。价格由您自己定：购商品的顾客，在付款时进行摸价格折率游戏。三、活动时间：20 xx年9月25日20 xx年10月15日四、活动实施细那么(一)欢乐庆典，来买就送超值团购价效劳送到家1、满300送50(20礼券+30代金券)2、满600送100(40礼券+60代金券)注：1、限送200凭购物小票领礼券2、对于团购给予超值价格免费送货上门(二)“闪电店庆价激情店庆价缤纷共享1、“闪电店庆价商品，完全表达超低的感觉。注：这类商品除供给商让局部的毛利外，门店将做出亏

13、损的举动。为能到达一定的低价效果，又能保证亏损的额度小，建议选择该类商品时，从低单价、超实用的特点出发选择，并限时限数。(三)抢做幸运星价格自己定1、凭购物小票在收款处摸“折率球。2、9折15个球、8折3个球、7折2个球。3、球上是几，就是价格的折率。4、顾客得到折率后，在购物凭证上盖上“折率。五、广告费用预算：1、演出费用：xxxxxxxx元(1500元)2、?网桥商讯?封面：4000元3、POP及展板：100元4、横幅：100元5、30000DM宣传单印刷费用：5500元6、宣传单投递费：1200元合计：10900元。(11400元)六、活动评估(一)成功点1、活动直接促进销售。2、现场气

14、氛十分活泼，有较强新颖性和趣味性，能调动顾客的参与热情。七、其他活动：1、持本刊前来消费的顾客享受95折。2、持本刊广告来消费满500元有礼品赠送。3、对新人来采购大宗结婚物品，赠送一纪念品。促销活动筹划方案4一 、春节促销活动的目的 ：2月15日，是中国农历新年的日子，称为春节。随着节日的来临，春节的气氛在中国逐渐浓烈起来，新一波的消费热潮即将来临。春节是全国性的节日，是中国一年的伊始，在人们心中是非常愉悦、欢庆、盛大的节日。节日期间人们一家团聚、到商场购物、亲友间互送礼物等活动，各品牌竞相促销以提高销售业绩。春节对于爱就推门品牌来说都是一个表现品牌玩具活力、品牌玩具特色的重要节日！通过本活

15、动刺激消费，促进销售，提高品牌知名度，增加老顾客的大好时机。希望通过促销方案给大家的营业额带来新高，让大家更有信心面对以后的经营。二 、活动对象：爱就推门会员客户，爱就推门新顾客。三 、促销活动的主题：爱就推门迎兔年 送大礼四 、促销活动的方式：1、春节前715天与顾客的联系在2月1日春节前，各加盟店主通过发送短信对爱就推门会员顾客发送祝福，加强品牌与顾客的沟通联系！圣诞祝福短信例：例一：如期而至的不仅是新年，还有幸福和快乐，日渐增长的不仅仅是年龄还有友情和健康，爱就推门玩具一如既往深深的祝福：兔年万事如意！例二：总有起风的清晨，总有温暖的午后，总有灿烂的黄昏，总有流星的夜晚，总有一个人在祈祷

16、世界上所有的美好全部属于你！爱就推门祝你兔年快乐，心想事成！五 、 促销活动时间与地点促销时间：20 xx年2 月1日20 xx年2月28日促销地点：全国各城市自营店及特许加盟店六 、 促销方法方法一：1、活动期间，全场局部特价商品七八折酬宾。2、活动期间，爱就推门会员顾客凭卡到原发卡店领取精美新年礼物一份，每卡仅限使用一次。备注：建议迪士尼小球，沙画等，或者礼物可以是福字，糖果加盟商自己购置。数量有限，送完即止。加盟商自选3、新客户购满200元加1元送爱就推门书包一个。 数量有限，送完即止。4、每天由店主对来店里的小朋友进行糖果大派送。方法二：1、 购置玩具满49元均可获赠爱就推门精美福字一

17、张。2、 凡在我店购物满98元的顾客，即有时机店门口处参加一次抽奖游戏活动，188元以上两次，我们的奖项设置有：3、 最高幸运奖：全场任选价值50块玩具礼品一份。4、 幸运奖：获得书包一个。5、 参与奖：奖纪念品一份，每日限量，先到先得，送完即止。气球等礼品备注：抽奖箱可以找一个纸箱来美化一下即可，里面的纸条需要按照店里实际奖品数量比例设计七 、广告配合广告以海报与POP形式配合。店铺的海报、POP同样以红色主色调和兔子桔祥物为主打，装饰整个卖场。八 、 早期的准备工作1、促销活动现场节日气氛的渲染春节的主色调： 春节以红、白、黄三色为春节色，春节来临时家家户户都要用红色来装饰a。卖场气氛整个

18、促销活动期间，以“春节歌为音乐背景。长期以来，一直流行的春节歌主要有：?恭喜你?恭喜恭喜?、?恭喜发财?迎春花?，还有其他一些，用这些喜庆音乐营造一种春节的气氛！b。 货架布置以春节元素为主，辅以其他元素。2、店主的糖果派发。 糖果自行购置九 、活动的中期操作在操作过程中，所有顾客会员卡领取礼品一份，不可多领；新顾客购满200元加1元，送书包一份。如顾客对本次活动有任何疑惑，终端店主因详细说明。礼品赠送只在活动期间执行。促销活动筹划方案5前言1、“XXX品牌的战略定位：细分市场一线品牌、大饮料行业二线品牌。2、20X年市场目标：开辟城市区域市场120个;年销售额5000万元以上。3、按照“XX

19、X品牌的战略定位和20X年市场目标，结合现有的资源状况，我们确立了一种“混合营销模式：试销+区域样板市场+区域经销。4、省外市场以省级经理为责任单位，省内市场以片区经理为责任单位，省内市场片区经理等同于省外市场的省级经理。下同。省内市场的直供渠道归“XXX招商部管理。5、公司要求每位省级经理都必须成为经销商的“投资参谋。因此，帮助经销商成功做好试销、经销和区域样板市场的启动和销售工作，确保经销商首批进货额的成功销售，是每位经理的职责所在。6、本方案内容分为两个局部，市场费用控制和产品策略等内容为指令性规定，市场运作模式为指导性意见。本方案自公布之日起执行。7、本案附件为?XXX区域市场费用使用

20、标准?、?XXX产品知识?、?XXX区域市场促销方案?、?XXX终端广告工具?、?XXX区域市场管理表格?等。一、试销1、试销区域：全国任何城市，但凡符合经销商要求的企业均可试销。试销区域以城市为单位。全国一级市场的试销，月进货量到达一定规模(如每月销量为10万元)时，要控制货品流向。2、目的和目标：试销为了经销，一要确保经销商在试销中获得利益(至少能看得见利益)，二要为经销商总结一套成功的市场模式。新老经销商均可参与试销。以地级市场为单位，每城市市场可寻找3家左右的经销商进行试销。说明：未来每城市只能选一家经销商，其他参与试销的经销商可整合为分销商。3、进货额度：最低1万元，2万元。确保经销

21、商的投资平安。4、物料配比：公司将根据经销商首批进货金额，免费配比促销物料。单页5000份，牙签盒1000个，海报500X2张，餐饮终端合作书500张，不干胶贴200张，VCD广告工具光盘一个，DVD电视广告光碟一个。非首额的宣传物料和助销品按本钱价销售给乙方。5、试销奖励：试销的目的是为了帮助试销的经销商成为该区域经销商。因此，必须进行市场试验工作。为奖励试销者的市场试验，厂家返还进货额的20%货品，用于市场促销试验。如商家不能提供试销试验资料，在后续进货中厂家有权将该额度的货品扣回。6、试销方案：设定进货额完成销售的时间目标为2个月左右;省级经理和经销商一道确定试销终端规划(包括铺货终端、

22、促销终端);省级经理必须关注每个试销经销商的销售进度(以15天为一个期限提交报告)，至1个月时如销售未有起色，那么必须拿出改良方案;如销售获得成功，也要按月总结经验。7、试销工作程序：寻找经销商认知产品并产生兴趣鼓励直接成为经销商如暂时还没有信心，可进行试销确定试销额度对经销商终端(餐饮+商超)效能进行评估按照2个月内完成进货额销售的目标制定试销终端(餐饮+商超)规划确定组织公司制定的促销方案的终端数量(商超：堆头，免费品尝，POP、单页;餐饮：好口彩摸奖促销)，要求：KA堆头促销、散发单页不少于1家，B类商超堆头、免费品尝、散发单页不少于3家，社区店张贴海报、散发单页不少于5家。餐饮终端大酒

23、店摸奖促销、派发单页、名片不少于1家，中档酒楼摸奖促销、派发单页、名片不少于2家，社区餐饮海报张贴不少于5家对上述终端进行终端效能评估、促销效果评估，提交半月度报告市场诊断、拾遗补缺，确保成功协调经销商签订经销协议后续开发工作跟进。8、试销的两个关键点：一、如何找到所需要的终端质量和数量。经销商未必一开始就拿出的终端来试销，要计算该终端的费用和效能之间的投入与产出比。在条件容许的情况下，找到试销所需要的终端，以确保进货额的销售。二、如何确保促销工作的执行到位。要和经销商充分沟通，要催促经销商将促销落实到人、财、物上。明确的告诉经销商：最后确立经销商，一要看你的网络规模、实力，二要看你的促销工作

24、如何。9、试销结束和经销开始：试销工作过程中，招商部依据省级经理的半月度报告，对各试销经销商进行评估，再根据经销商的经销意愿、网络规模和实力，确立经销商并提出相应的经销商资源整合方案。一当确立经销商，试销就宣告结束。如两到三个月后，仅有1家试销者且他又不愿意签订经销协议，可继续试销1轮。公司也继续在当地招商。全国一级市场因为经销时机不成熟需要继续试销的，那么继续试销政策。但月进货量到达10万元以上时，公司也指派专人(省级经理)控制该区域货品流向。二、经销1、区域选择：全国一级城市、直辖市、方案单列市、局部省会城市均不在本节“经销内容之列，它们属于下一节“样板所讨论的区域对象。本节“经销所涉及的

25、区域城市仅为“样板城市以下的城市。2、渠道模式：区域经销商+(区县、行业、特殊渠道)分销商。各地分销商的结构是复杂的。主要有：区县区域经销(主要负责区县的餐饮、商超终端开发销售);城市餐饮、商超终端的拾遗补缺;城市市场的特通渠道;未来的流通批发(涵盖城市全区域的批发商)等。省级经理不仅要协助经销商直接开发终端，还要协助经销商开展分销。抢占地盘，得渠道者得天下!3、首批进货额：首批进货额最低为5万元;为“启动期销售目标;建议首批进货额为“启动期销售目标的二分之一。4、投入模式：厂商共同投入市场开发费用。市场开发费用包括：终端建设费用、促销费用、广告费用等，不包括厂家的人员费用。投入前提是“经销商

26、无偿提供不产生新费用或费用很小的终端数量，即“商家投资源。市场开发分为前、中、后3个时期，整个时间为12个月。其中，前期为市场启动期，时间为3个月;中期3个月;后期6个月。5、费用预算：前3个月，公司投入的终端建设费用、促销费用、广告费用，约为进货额的20%，其中终端建设费用不低于进货额的15%。公司总费用控制在30%以内。中期3个月，终端建设费用、促销费用、广告费用，约为销售额的20%，公司投入其中的一半，即10%。终端建设费用不低于12%，厂家和商家各分摊6%;广告和促销费用(约为销售额的8%)厂家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司总费用控制在18%以内。后期6个月，终端建设费用

27、根据双方需要商定，约为销售额的1%，由商家投入。地面广告费用约为地面销售额的10%，厂家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司总费用控制在11%以内。6、市场费用的结算和支付：厂家以首批进货额的20%预付市场费用，市场开发费用由经销商垫支，按月度方案和实际开支向厂家报销。厂家核准真实无误后，商家垫付的费用可冲抵货款。至中、后期，厂家预付的首额20%费用可转化为厂家的广告投入，也可冲抵商家的渠道费用。在启动期3个月里，该预付费用厂家不得冲抵商家核准报销的市场费用。7、启动期销售目标：自经销商协议签订后的第15日开始计算时间，至第105日为市场启动期。启动期按城市规模确立启动期销售目标。一类

28、城市(200万左右人口)启动期销售目标为60万元、二类城市(100万左右人口)为40万元、三类城市(50万左右人口)为20万元。具体见?“XXX启动期城市区域销售目标?。8、组建队伍：“区域经销协议生效后3日内，省级经理到位并招聘城市(渠道)主管2到3人试用，留用1到2人，公司招商部、市场部指定1人，经销商指定1到2人。联合组成“三合一班底。商家同时组建相应的销售队伍。未来省级市场开发成型时，省级办事处移至省会城市，下设：省级渠道主管、省级促销主管各1名，各城市设城市主管1名。省级渠道主管、促销主管均在省级经理领导下为城市主管提供市场执行效劳。9、市场规划：省级经理和经销商一道，按照2个月内销

29、售完首批进货额的目标(结合试销情况)，对经销商现有渠道效能进行评估确定首批网络规模，制定首批网络规划制定终端促销方案终端谈判，渠道方案和促销方案的调整市场费用预算方案市场方案和费用预算报公司批准。该工作完成时间为5到7个工作日。10、为降低经销商市场进入风险，自区域市场首批产品铺货之日起90天内，经销商首批进货如销售不畅，可按以下计算公式商定调换货额度：调换货额(小于等于首额的50%)=首批实际进货余额首批实际进货额X50%。经确认的调货额内且包装完整无损，公司无条件接受经销商调货。余货运到公司后3日内，公司按经销价计算经销商货款，调剂维嘉思公司生产的其他货品。调货的运输费用由经销商自理。调换

30、货行为，视同经销商放弃“XXX品牌的经销权。公司在本合同区域可自行招商。以上为市场研究阶段，关键词是“预算和“规划。10、市场启动：餐饮和商超同时铺货(建议10个工作日以内)，给城市主管划分片区、并要求提交终端开发方案、工作进度表并绘制开发路线图局部餐饮终端促销、商超终端促销(15天以内)，要求提供促销终端数量和概况，人员费用，促销品、物料使用方案，促销费用预算，促销效果评估报告等建议：省级经理和经销商将启动期的终端销量统计工作，在铺货时就对终端提出要求。如此，可 获得终端销量数据，然后再抽查并依据抽查结果对数据进行微调每半月度提交市场启动报告(含：终端数量、销量、问题、上一阶段工作总结和下一

31、阶段工作方案)。以上为市场导入阶段，关键词是“终端和“测试。11、市场改良和分销：在市场启动1个月后，即着手市场改良工作。第一，根据前一阶段的市场反响对市场终端、促销、广告进行局部调整，特别是对终端结构进行调整，新开局部终端、改良局部终端的形象和促销手段。对新开和改良的终端，一定要有代表意义和影响力。第二，帮助分销。包括县区分销、行业分销、特殊渠道分销。以上为市场改良阶段，关键词是“改良和“分销。12、市场提升规划：市场启动2个月后，即着手进行市场提升的规划。第一，测算出本地市场的可实现容量。参照可比较新品的上市情况、可比较产品的销售情况、本地人均消费特征、收入水平和人口规模等。第二，确定下一

32、阶段市场提升的销售目标。结合市场研究阶段的市场规划，参照可实现容量与“XXX的市场投入情况、促销和广告本钱、市场费用等关联因素，制定第二阶段(3个月)的销售目标，并分解到各时间段、各类终端网络上。同时，提交费用预算报告。以下市场进入提升阶段，关键词是“提升和“目标。13、市场提升执行：第一个要点是，终端规模的扩张必须保持一定的速度，这一阶段结束时，“XXX的市场整体铺货率要到达85%以上。即根本完成铺货。第二个要点是，加大促销和广告的投入力度。以促销和广告拉动铺货。这一阶段的促销和广告费用点为销售额的12%，随着销售的逐渐放量，这一比例可到达相比照较密集的效果。第三个要点就是，做到终端效能提升

33、与深度分销相结合，并相互促进。市场执行的另一个关键是，能否结合本地市场的媒体热点、社会资源等，开展促销和推广工作。如能结合得好，可事半功倍。14、市场成长期：市场启动后的第7个月起，市场大致就可以进入稳定成长期。只要前面的工作做得扎实，此时的工作做得稳健，市场销量就可望稳定成长。此时的工作重点有二：第一、确保有效成长，就需要在终端方面拾遗补缺、甚至进行产品的渠道分工;在促销和广告方面持续创新，引领品牌价值持续提升;在市场维护方面精耕细作，确保各终端持续放量。第二、阻击跟进者。公司或推出新品、或加大广告力度，或在终端组织拦截和反拦截活动。具体要视当时的市场而定。此时，公司的工作重点就是高端广告拉

34、动。同时带动全国范围的招商，引领“XXX向细分市场一线品牌冲刺。以上为市场成长阶段，关键词是“成长和“阻击。15、市场成熟期：一个区域市场何时进入市场成熟期，那么视具体的市场状况而定。区域小的市场要一年左右，省会城市市场要一到两年时间，还要看高端广告的拉动情况如何。关于这一阶段的销售工作，应该是20X年的事情了。此处谨略。三、样板1、全国样板市场：全国样板市场的规划和运作，由“XXX招商部直接报经公司批准。此处谨略。2、区域样板市场：区域样板市场的选择范围，为省会城市和方案单列市。但这并不意味着省级城市和方案单列市，就一定是区域样板市常哪个城市被确定为区域样板市场，何时启动样板等问题，要由省级

35、经理向“XXX招商部提出方案，并报经公司批准。3、区域样板政策：区域样板市场政策，略优惠于普通经销城市市常具体优惠方式是：“市场启动期的时间容许比经销市场的启动时间长1到3个月;但费用控制标准不变、考核方式不变。4、开发时间：建议省级经理不一定就先开区域样板市场，一定要在该省区成功开发了1到2个经销市场之后，才可开发区域样板市常用区域样板市场拉动本省区的整体销售和市场招商工作。5、省区资源整合：区域样板市场的主要功能就是省区市场资源整合。利用区域样板市场的辐射效应，对周边市场进行资源整合，完成整个省区市场的城市区域招商、终端铺货、促销和广告推广工作等，从而提升整个省区市场的销售业绩，才是区域样

36、板市场的最终目的。6、销售和广告方案：当区域样板市场启动成功时，销售和广告推广会发生以下变化。一、KA卖场和地方连锁商超的效能就可以得到充分发挥;二、省级卫视和其他省级媒体的辐射效应获得显现。因而，在制定区域样板市场的销售和广告方案时，要尽力在全省范围内规划媒体和渠道，并和进一步招商工作结合起来。7、市场启动和销售：样板市场的启动和销售工作，同“经销市场的其他区别不大，可参照执行。且因为事关大局，更要谨慎行事才好。8、为降低经销商市场进入风险，自区域市场首批产品铺货之日起90天内，经销商首批进货如销售不畅，可按以下计算公式商定调换货额度：调换货额(小于等于首额的50%)=首批实际进货余额首批实

37、际进货额X50%.经确认的调货额内且包装完整无损，公司无条件接受经销商调货。余货运到公司后3日内，公司按经销价计算经销商货款，调剂维嘉思公司生产的其他货品。调货的运输费用由经销商自理。调换货行为，视同经销商放弃“XXX品牌的经销权。公司在本合同区域可自行招商。附件一：?XXX区域市场费用使用标准?1、总那么：为标准厂商对各区域市场的共同投入、保证市场投入的成功和效率，特制定本“标准。本“标准以城市市场为单位统计销售额和市场费用，本地市场费用不得外用。本“标准执行责任人为公司的省级经理。一经发现省级经理有弄虚作假者，立即取消其当月销售业绩奖励。本“标准自制定之日起施行，至20X年12月31日有效

38、。为保证政策的连续性，凡在20X年12月31日前签订的“经销商合同均可按本“标准执行满12个月。2、厂商之间的投入模式：厂商共同投入，全年划分为3个时期自合同签订之日起第15日计算，90天内(即3个月)为市场启动期。启动期内产生的终端建设费用、市场促销和广告费用，甲方可核准报销其中的50%。此后的3个月为市场提升期，提升期内产生的终端建设费用，甲方可核准报销其中的30%。广告和促销费用双方各承当50%。第7个月起至第12个月内，终端建设费用乙方承当，区域市场内的广告和促销费用甲乙双方各承当50%。投入方式为：厂家按首额20%的比例以货品形式预付市场费用;新产生的终端建设费用、促销费用等由商家垫

39、付，再由厂家核准后报销。已核准报销的费用款，可抵冲货款。3、市场费用控制比例：全年的市场费用分为3个时期，按本地销售额比例控制，控制责任人为省级经理启动期3个月(自经销协议生效15天后计算日期)内，终端建设费用、促销费用、广告费用，不高于进货额的20%，其中终端建设费用不低于进货额的15%。加上人员工资、差旅费用、办公费用(前期约5%，后期约3%)，经销商年终返利1.5%，员工销售奖励2%，机动费用3%以内，总比例控制在3个月累计销售额的30%以内(含30%)。中期3个月，终端建设费用、促销费用、广告费用，约为销售额的20%。其中终端建设费用不低于12%，厂家和商家平均分摊50%即销售额的6%

40、;广告和促销费用(约为销售额的8%)厂家和商家按1：1(即50%：50%)投入。即厂家在终端建设费用、促销费用、广告费用上的投入为销售额的10%以内，加上人员工资、差旅费用、办公费用(约3%)，经销商年终返利1.5%，员工销售奖励2%，机动费用2%，总比例控制在3个月累计销售额的18%以内(含18%)。后期6个月，终端建设费用根据双方需要商定，约为销售额的1%，由商家投入。地面广告费用约为地面销售额的10%，厂家和商家按1：1(即50%：50%)投入。加上人员工资、差旅费用、办公费用(约2%)，经销商年终返利1.5%，员工销售奖励2%，机动费用1%，总比例控制在6个月累计销售额的11%以内(含

41、11%)。4、费用报销手续：人员工资、办公费用按公司财务制度预支和报销;市场终端建设、促销和广告费用程序如下：先报方案、预算核准后执行报销审核报销(冲抵货款)。5、奖惩制度：各省级经理对市场费用负有控制责任。当月超支局部，减半发放当月销售奖励;前期3个月超支局部，如超支额度到达剩余销售业绩奖励的150%时，扣发剩余销售额奖励以填补超支，填补缺乏局部，计入下个阶段扣发;如超支额度到达剩余销售业绩奖励的200%时，给予黄牌警告，并要求省级经理制定出下一阶段费用控制方案和亏损填补方案;如超支额度超过剩余销售业绩奖励的200%时，暂时停发其下一阶段工资或其主动填补超出剩余销售业绩奖励200%以上的局部

42、。如省级经理控制的市场费用出现了阶段性剩余，可申请延续到下一阶段使用。全年出现剩余，如销售目标达成率为85%以上时可按剩余局部的50%给予个人奖励;销售目标达成率低于85%高于60%时，按剩余局部的50%给予个人奖励;销售目标达成率低于60%时，不予奖励。6、本“标准附件：?XXX启动期半月度市场方案?、?20X年XXX区域市场月度开发方案和费用预算?、?20X年XXX区域市场费用报销单?等。促销活动筹划方案6一、活动背景20 xx年x月x日-20 xx年x月x日是一个充满喜庆的年度，通过圣诞节元旦节春节期间，以特卖的活动方式最低的折扣增加日月光中心广场人气，吸引客流，在迎圣诞庆元旦期间推出节

43、日气氛，带动商场商家提高的销售业绩。充分营造良好的购物环境。为商场填补现尙未签约的商铺空间。增加整体商业工程兴奋点。适当引进目标合作商家，为今后的招商留空间。二、活动主题“迎圣诞庆元旦大型品牌特卖会三、活动时间20 xx年x月x日-20 xx年x月x日四、活动场地活动场地一，xx购物广场B1长廊中区活动场地二，xx购物广场B1长廊西区五、活动面积活动面积约670平米六、活动方案1、特卖区域规划xx购物广场B1楼长廊区域约670平米主要以国内国外品牌为主流，突出面向周边商务楼社区阶层，引领时尚休闲新生活。分男装区域，女装区域，箱包区域，鞋类区域，运动休闲区域，童装区域，家纺区域，饰品杂货区域等。

44、其价格将低于市场价，在这里你可以因合理的价格买到你满意如意的商品。2、参与规格；国内外品牌男装，女装，运动休闲装，皮具鞋类，床上用品，儿童用品等。七、招商要求1、流行服饰品牌2、具备三证或代理授权3、存货或备货充足4、折扣让利结算展会结束后7个工作日后结算八、宣传方案一现场布置1、广场主要出入口地铁口广场设置明显的路标指示标示及大型横福宣传。2、特卖会大型展架周围以醒目的横幅，大型宣传海报加强热烈现场销售气氛。3、各商家以打折库存突出特卖抢购气氛。二媒体宣传1、卖场正门口，即9号线轻轨正门出口处特卖广告牌，展区内各种宣传气氛。2、50万份DM单片发放全区各大商务楼，周边景点小区，人口聚集地，重

45、要路口。3、上海打折网、上海丁丁网、名品导购等等。短信10万条。4、电视媒体活动期间将安排大量电视广告与电视新闻、专题等，特卖会前期的新闻性事件进行实时报道、追踪，大量硬性广告进行配合支援，专题采写啤酒节的独特事件。5、收银条累计购物满300元即送礼一份。九、平安卫生保障措施一特卖区域治安平安；1、统一收银处配备定点保安提供平安保障。2、商品货物平安管理，并有专人看管。3、每天安排保安值班，确保商品货物平安。二环境卫生1、特卖会现场，严禁所以商家现场吃饭抽烟等。2、有专门清洁人员随时清理现场，以保持现场清洁卫生。促销活动筹划方案7春节是一年当中最重要的节日，对于客流量较大的超市业态，即是不做活

46、动生意也不会淡，但是在有竞争的情况下，好的企划方案不仅是提高客单价的有效途径，同时也是增强顾客好感度，提升企业美誉度的良好契机。在做方案之前，我们可以把前来购物人群按购物的目的性分为三大类：第一类：普通百姓家庭为储藏年货而进行的较大金额的购物。消费顶峰从腊月二十三开始到腊月三十。一般消费金额在50、100或200不等，所购商品主要是柴米油盐和特色年货，那么针对这类人群一定要在采购上下大功夫把一些相对实惠的民生用品或是比较有特色的年货精品采回来，这样在宣传环节可以把这些做为主推产品，吸引顾客前来购置。企划方案可以从提高客单价入手，以100为单位进行操作，从而到达提高销售的目的。当然为了突出春节的

47、喜庆气氛，活动可以溶趣味性和参与性于一体给顾客留下深刻的印象。第二类：普通百姓家庭为走亲访友而准备的烟酒副食类礼品。消费顶峰应該在正月十五之前。因为走亲访友一般会带至少两样礼品，我们可以考虑捆绑销售的方案，但是根据以往的经验，要捆绑销售的商品一定得是畅销品，而且必须得让顾客感觉实惠。例如火腿肠+牛奶+方便面+桶油=66块钱或牛奶+桶油=58块钱等，可以定为两件套，三件套，四件套等，要么从价格上给予优惠，要么以实物买赠的形式。为了突出“套这一亮点，可以把这几件东西做上同一标示或系上飘带等，增加喜庆的气氛以促进销售。第三类：个别单位的大宗团购。消费顶峰期从进入腊月便陆续开始，针对这一群体，往年我们

48、仅仅做的是宣传口号，没有明确的优惠措施，今年可以尝试把不同金额的团购优惠在DM单上详细的进行宣传，明码标示，刺激销费。经过以上分析，搞清楚目标客户群的不同消费特点，今年的春节要从年货宣传入手，把活动时间拉长，并且把活动内容多样化真正突出“节的气氛，实现老百姓开心购物，享受实惠的心愿。一、活动主题：佳美精品年货节二、活动时间：20 xx年2月10日农历十二月二十三3月5正月16三、整体活动广告语欢乐佳美中国年购物惊喜不间断说明：可用作公交车前后的宣传、一店前厅入口、一店店内气氛、各店对联等四、活动内容一新春到，“福送到！活动时间：2月10日开始购物送福送到家，福运连连，惊喜不断！凡在佳美各店购物

49、满50元者，送价值5元的金字“福联一个共20 xx个送完为止二新年送“鲤年年有“鱼活动时间：2月7日2月17新年送桔祥，新年有“礼年年有“鱼,风调雨顺，天降鲤鱼，购物满200元送一条！三特别企划情人节专版活动时间：2月7日14日我亲爱的情人节，特供商品乐开怀，玫瑰、鲜花、巧克力一个也不能少！买情人节特供商品满38元送情装玫瑰一支凡购物满60元者免费包装情人节礼物服装区购物满300元送价值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支四新年“福运一把抓，抓到什么送什么活动时间：2月18日2月27日初一至初十新年到福运到，佳美让您购物乐陶陶，购物满额抓，福运带回家，购物满100元抓一把说明：这其实是一个抽奖活动，

50、与以往不同的是在奖品的设置上可以多样化，可以设一个大奖造出轰动效果，也可以不设大奖，把礼品直接写在奖券上，抓到什么送什么，如果采用后者方案，可以把企划部以前所剩的奖品以及以前业务争取的赠品统计一下，按数量分写在奖券上抓到什么送什么，如果礼品缺乏可以买一些小的中国结或小吊坠补充，虽然这些东西很小很廉价但因为是在过节期间，人们往往更加在意的是“福运一把抓活动喜气洋洋的参与过程。注：可设一二三四五等奖及参与奖。一等奖：1000元礼券2名1名二等奖：500元礼券5名2名三等奖：100元礼券3名四等奖：50元礼券20名10名五等奖：20元礼券50名30名四团购价低更有礼，财运桔祥送到家！活动时间：2月7

51、日2月27日初十团购满20 xx元送价值50元的衣服一件团购满3000元送价值99元的酒团购满5000元送价值150元的酒团购满10000元送价值280元的礼盒促销活动筹划方案8一、选择适宜的卖场。1、店方对该产品较重视，有较强烈的合作意愿，愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等尤对其素有砸价恶名的超市合作一定要小心。2、人流量大，形象好，地理位置好。3、超市定位及其商圈的顾客群与促销产品的定位、目标消费群一致。如：玻璃瓶汽水促销店选在家属区或学校附近；休闲用品促销选在市中心高形象超市或高尚住宅区、商务区超市。二、定有诱因的促销政策。1、师出有名：以节庆贺礼、新品上市之名消除变相降价

52、促销的负面影响；2、有效炒作：“活动名要有吸引力、易于传播：如：某米酒厂家在酒店推广产品的加热饮用，促销命名为“青梅煮酒论英雄雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“红杯欢乐送颂；赠品绰号要响亮：如：肯德鸡的球星塑料人起名为“超酷球量派对赠品价值要抬高：如：缤纷夏日防紫外线秘芨太阳扇；限量赠送做催化：消费者总是买涨不买落，让消费者在活动现场看到赠品堆放已经不多，旁边赠品空箱子倒是不少，这种“晚来一步就没有赠品的感觉会大大促进购置欲；3、尽量不做同产品搭赠如“买二送一，免有降价抛货之嫌，结果可能“打不到目标消费者，反而“打中了贪廉价低收入的消费群。4、可用成熟品牌带动新品牌捆扎销售，但要注意两者档次、定位必在同

53、一层次上如果老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧就不可取。可口可乐公司的主力产品之一雪碧，尤其在二三级城市很受欢送。醒目是该公司继雪碧、芬达之后的推出的又一新品牌，目标市场定位与雪碧相近。醒目上市与雪碧捆扎销售，在二三级市场取得了良好效果；名嘈一时的三株公司推出新品，与老产品三株口服液捆扎销售，但其老产品因为长期广告诉求对消费者承诺过高，同时又面临重大消费者投诉，品牌形象较差，与新品搭售反而拖了新品的后腿，最终以失败告终5、面对消费者的促销政策坎级不宜太高，而且要提供多种选择。如：买1袋/包送透明钥匙包一个；买2袋/包送荧光笔一支；买5包送飞镖玩具一套；买1箱送t恤衫一件。6限量原那么。与超市合

54、作的买赠、特价促销，一定要注意在促销协议中明确限量，否那么在促销期间出现赠品/特价产品供货缺乏，会面临罚款、清场的危险。三、选择适宜的产品品项和广宣品、礼品。1、广宣品设计原那么广宣品风格应与目标消费群心理特点一致：如：运动饮料宣传品基调：与体育赛事结盟、活力、迅速补充体力；中低价食品宣传方向：更实惠、更大克重、更多鸡蛋、更营养；儿童用品宣传风格：产品好吃/好用，赠品好玩，卡通化的诉求方式；促销pop标价和内容：活动筹划促销价与原价同时标出，以示区别；尽可能减少文字，使消费者在三秒之内能看完全文，清楚知道促销内容；2、巧写特价：局部城市物价局规定不准在海报上标出原价特价比照字样、这种情况可把最

55、不好销的口味写原价、其余口味写优惠价如：海鲜味2元/包、其余口味1.8元/包消费者自然明白。师出有名：冠以新品上市、节庆贺礼等“借口。促销活动筹划方案9一、活动背景中秋、国庆佳节是举家团圆、共享亲情的日子，也是保健品的黄金销售期，市场将着重于重点药店开展倾情买赠促销活动，以此换取药店在促销政策、终端陈列等一系列市场建设行为上给予我司的优惠或免费支持、提升我司保健品销量。二、活动目的1、通过对重点药店驻点促销并强化管理、培训，开展对重点药店的集中攻坚，推出限期建设“百盒店“万元店终端工作。2、分别把握两个方面的消费者需求：1)体面、精致礼盒装，迎合社会节日送礼需求;2)实在、成效，为解决身体某些

56、问题而买保健品，用有说服力的实例、承诺打动消费者的心。3、充分消化现有药品保健品库存。三、活动时间1、造势时间：20X年X月X日2、活动时间：20X年X月X日四、活动地点：大商场五、主推产品：保健品六、活动形式形式一：购X1盒送X或Xx1盒购X2盒送X或X1盒七、促销策略1、紧抓药店，强化终端促销力度及助销效果，活动前期在终端点以pop、kt展板、货架贴等多种形式大力宣传：“XXX，特别适宜免疫低下、易疲劳者“XX中国著名商标产品。2、用大的陈列面、好的陈列位置配合、承接平面媒体宣传，赠品要求插有赠品标识，让顾客一目了然。地堆陈列统一为：产品+赠品+手绘pop。3、活动前组织导购员明确活动内容

57、、任务，进一步熟悉公司保健品成份、成效，统一输出口径。为推动各地连锁事业的开展，为更多的零售企业提供相互交流的时机，希望全国各零售连锁超市采购总监、采购经理、企划经理、企划主管等都能够涌要参加，把我们新颖、独特，可操作性强的金点子方案都展现给大家以便互相交流，互相学习。促销活动筹划方案10一、促销主题：快乐端午,聚实惠二、促销目的：增进销售额,提高品牌知名度。三、促销时间：6月9日6月11日四、促销对象：XX小区内的居民活动准备：在活动前要对小进行摸底调查，看看小区都是哪类人群(当官、老板、普通上班族)来制定活动方针。产品的定位要根据你前期的调结果来判定或者直接折中处理，按照设置三档价位的方针

58、。五、促销内容：1(一)价格促销：价值2999元的XX床垫活动期间凡在店购物满5000元可以可以55元的聚惠价购得。2(二)套餐促销：根据你的产品，制定出一系列的套餐，在活动时要不仅能让人感觉到实惠，更能让人对你的产品印象深刻3(二)娱乐促销：有条件的可请文艺团表演节目(主要提高活动现场人所,渲染活动气氛)或者主持人来与现在观众互动，以互动的形式来带动促销。4(三)包粽子比赛游戏规那么：3人/组;限时5分钟，以包粽子多者为胜;胜者奖其所包粽子的全数;并给予保温水壶(扫地机器、瓷刀套装都可以)一个/套或其它奖品其余参加者各奖钥匙扣(磨砂杯、小镜子或其它物品)一个。注：奖品上边一定要打上自己的LO

59、GO和广告，这样就算在这次的宣传与促销的活动结束之后参与过的人都会一直印象深刻，如果下次需要消费肯定还会想起你的。道具要求：桌子、喇叭、包粽子的材料(糯米、豆子、花生、肉、竹叶)宣传渠道及方式：a、门店自有营销团队渠道宣传：主要是派发单页、广告纸巾、广告扇等b、店铺自有渠道宣传：店铺广告、户外广告、自有公共平台，c、社区广告栏宣传，社区平台传播;d、其它联盟商家宣传;广告物料准备：单页、广告纸巾、广告扇、X展架、小区行架喷绘(可租赁或网上定购，网上定购大概300元左右)、活动气球、小区电梯广告。促销活动筹划方案2一、活动背景春节人们忙于辞旧迎新、探亲访友，顾不上吃顾不上玩，正月十五吃汤圆、猜灯

60、谜、赏花灯，有的吃又有的玩，所以元宵节才是年味最浓的时刻。“去年元夜时，花市灯如昼;月上柳梢头，人约黄昏后。元宵节未婚男女借着赏花灯也顺便可以为自己物色对象，所以元宵节还是个特别受年轻人青睐的浪漫节日。基于以上原因，本次元宵节促销将以 “汤圆、灯谜等为背景，突显一个“闹字，通过各种新颖、有趣的促销活动来稳固原有顾客、挖掘和培养新消费群体，提升超市知名度和美誉度，掀起春节后第一个节日销售高潮。二、活动目的通过元宵节促销活动营造传统节日气氛，充分利用热闹、喜庆、浪漫的节日气氛来刺激和诱导顾客消费，到达带动人气，提高销售的目的。三、活动时间2月6日(正月初十)2月12日(正月十六)四、活动主题：沸腾