电力工程建设的发言稿

1、电力工程建设的发言稿【篇一：电力施工企业工作总结经理讲话文稿】电力施工企业工作总结经理讲话文稿今天，公司召开2009年上半年工作座谈会，传达并贯彻落实南方 电网公司、xx电网公司半年工作会议精神，安排部署下半年任务。 今年是xx电网公司新一轮发展的起步之年，保增长、抓建设、强基础”的各项任务十分艰巨。从上半年情况看，虽然我们面临很多的 困难，但我们始终发扬抗灾精神，想尽办法去完成每一项任务，基 本完成半年目标。刚才 7个单位分别代表不同层面做了专题发言， 基本概括了公司上半年的主要生产施工情况。上半年是蓄势待发，下半年整个南方电网将进入大发展阶段，是我 们有所作为的关键时期。我们要加快转变观念

2、，适应在城市电网和 农村电网改造中，工程量小、工程地理分布较散、工期紧迫的新特 点，主动调整管理模式，适应电网建设的新形势和新要求。我们要 实实在在把千方百计保增长、全力以赴抓建设、立足长远强基础”的工作方针切实贯彻到具体工作中，全面指导今后的全盘工作。在 此我对下半年的工作重点作一个发言。一、进一步加强施工生产管理，务期必成目前我公司有70多个工程正在建设过程中，紧接着还将有一批工程 开工建设。我们将克服一切困难，务期必成。1、顺应电网建设的需要，调整完善项目区域制管理。今年公司承接的工程等级跨度非常大，生产任务艰巨，公司为了整 合资源，适应施工需要，推行了区域项目管理。区域项目管理是我 们

3、企业面临新形势、承担新任务的情况下推出的创新管理模式。公 司为职工干部搭建了展现自己的平台，要充分利用这次创新管理的机遇，开拓奋进， 为公司的管理工作带来新气象。各区域之间有竞争，更强调团结协 作，要形成合力，今后在实际工作中遇到的困难，我们大家共同研 究解决。区域项目经理是区域第一责任人，对区域经营管理，要从合同管理着手，从根源解决成本管理的问题。区域项目经理、党支部 书记要发挥主动性和创造性，充分激发广大职工的工作积极性，有 效的组织和调配好有限的资源，确保安全、质量、工期和成本四大 指标的圆满完成。区域项目领导班子要充分利用、创造各项有利条 件，带领职工想方设法完成好各项施工任务。同时区

4、域项目领导班 子有责任，通过区域项目的运作，带出一支工作能力强、责任感强， 具有强烈的主人翁意识的职工队伍，为公司的长远发展打下坚实的 基础。2、处理好工期、效益与安全、质量的关系。我们要提高全局意识，全体员工务必处理好工期、效益与安全质量 的关系，必须用安全质量保证工期。随着工期趋于合理化，公司生 产要调整步伐，合理、周密、科学地安排各项工作，工程施工务必 严格按施工组织设计，脚踏实地施工，确保工程质量的稳定性。要 加强生产经营管理，提高企业经营效益。生产是经营工作的基础， 必须高度重视加强生产管理。对工程进度要求：今年的投标项目对 工程进度和时间要求非常严格，我们在工程进度上还需加快,而且

5、加快工程进度对于公司降低成本，提高经济效益也是关键指标。公司 要督促区域项目按公司进度要求来完成。对安全管理要求：公司安 全事故一定要下降。一方面要加强公司管理责任，一方面要加强民 工管理责任，将民工队伍的内部管理责任，通过合同的方式来体 现以降低安全事故。安全事故对潜在的品牌社会效益会造成影响， 对企业的经济效益、发展都有非常重大的影响。对质量管理要求： 务必提高工程质量水平。质量事故、质量返工都会给公司造成成本 增加，而且施工的质量和工艺问题对于公司声誉也会造成很大影响。 成本和质量的关系一定要处理好，达到降低成本，提高效益的目标。3、解决好生产资源配置问题，确保每个工程顺利施工。针对下半

6、年施工工期集中和区域项目管理的特点，公司相关部门要 提前做好人力、物力的资源配备，要尽快拿出具体方案，做好各种 应对措施。目前在材料采购上有进一步降低成本的空间，对材料计 划要有超前性、条理性，相关部门要多想些办法降低工程造价，要 求机物公司保证机具、物资的完好率，工程管理部保证机具、物资 的使用率。我们的人力、物力虽然有限，但一定要统筹安排，精心组织，科学 调度。善待职工、民工，做好思想工作，保证队伍稳定，确保生产 工期，保障通道畅通。另外对民工队伍的管理要尽快总结目前存在 的问题，完善现行的管理办法，促进民工队伍技术性、稳定性和积 极性的提高，确保工程务期必成。4、器材厂按期、保质完成任务

7、。器材厂要深化实施精细化管理，从基础工作入手，夯实管理基础， 认真做到安全、质量、工期三不误，高效、低耗、保质、保量地完 成各项目标任务。下半年的任务很繁重，兵马未动粮草先行。器材 厂要全力组织好工程铁塔、导线、变电钢构架、基础钢材、电杆的 生产、供应及售后服务工作，确保施工需要。要加强与工程部的联 系，提前做计划，从源头入手，做好事前、事中、事后的控制，做好资源储备，有效规避风险。下半年器材厂需要切实提高产品的质量，强化售后服务，提高用户 满意度。严格履行各项检验检测制度，增加奖、罚项目条款，把好 质量检验关。要加强对放紧线机具、设备的维修、维护和保养工作， 也要考虑一下必要设备的购置。下半

8、年相关部门要重点研究、重点 控制工具器计划的准确性、及时性，还要尽快明确区域项目部工器 具配置的管理办法。对器材厂的搬迁工作也要做一些基础工作的准 备。二、以 三体系、一机制”建设为平台，用制度化、规范化确保实现 安全目标工程多，任务重，安全工作是重中之重，安全生产的形势依然严峻， 现场安全控制水平还有待提高。我们要以三体系、一机制”建设为平台，用制度化、规范化确保实现安全目标。我们要牢固树立 生产安全是企业的生命线”意识，确保电网的安全 稳定运行，按照南方电网公司安全生产匕号令”的要求，加强安全生产基础管理及监督工作，健全完善安全生产保证体系和监督体系， 切实做到安全生产的标准化、规范化管理

9、。制的落实。把各级安全生产问责制，真正落实到基层、班组和个人， 从各个界面确保电网安全稳定运行。要进一步推进安全性评价工作， 提高风险预测和预控能力，采取积极、有效的措施并实施过程控制。 三、突出抓好施工质量，建设稳定可靠的电网在质量管理方面，基建单位的工程质量就是生产单位的安全，是电 网运行的安全。我们要进一步加强精细化管理，加强项目部的质量 整体意识。进一步突出质量管理制度化、标准化，完善各级人员质 量责任制，完善奖惩制度，确保工程质量管理水平不断提高，质量 台阶只能上不能下。严格工程实物质量三级验收检查制度，加强施 工质量过程控制及检查力度。根据新的工程施工特点，质量部门要 调整管理方式

10、方法，想方设法提高工程质量。下半年在几个工程， 我们试行专业化分工，准备成立架线项目部等这样的分部工程的专 业化队伍进行施工，从细节和分部入手，从每一项工艺上提高质量 水平，确保工程整体质量水平的提高，也有利于成本的控制。在质 量管理方面也要加强责任传递机制的落实，建立各级质量问责制， 真正把质量意识和质量责任落实到基层、班组和个人，从各个层面 确保施工质量。四、首要抓好电网安全稳定运行维护运检公司的重大使命就是抓好电网安全稳定运行维护。仍然坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕 规范化、指标化、体 系化”的生产管理总体要求，以提高可靠率为根本，以风险管理体系 为主线，进一步规范线路运

11、行维护工作，着力提高设备健康水平和 员工综合素质，确保设备和人身安全。下半年，继续从科技创新、 技术创新、思想创新各方【篇二：电力工程安全发言稿】电力工程安全发言稿我叫*,来自*筹建处。今天，我演讲的题目是关注安全，重视质量，我为五凌添光彩xx年，中国迎来了举世瞩目的奥运年，也经历了催人泪下的汶川地震”灾害年。从中国到世界、从个人到企业的无私奉献和资助，体 现了人类对生命的尊重，也突出了世界各国人民对安全的关注和渴 求；更凸显了安全在所有人心中的地位。安全是什么？安全是生命。有史以来，电力行业一直是易发事故高危险的行业，耍安全、保安全也一直是企业追求的目标。质量在我手中，安全在 我心中，只有把

12、安全工作做到位，才能发展经济，提高质量，创造 辉煌。一道道血红的伤口，一块块淤青的皮肤，一张张无奈的脸庞， 这些认为平淡无奇的现象却揭示出现在电力行业的阿卡壬留斯之踵一一安全问题。xx年从国家到公司对于电力行业安全的重视，让作为 一名职工的我心中倍感责任重大。对于职工，安全是最大的福利。对于企业，安全更是五凌公司发展腾飞的基石。一个企业要不断发 展，最重要的是提高企业的生产效益，要提高企业的生产效益就必 须让每个成员心中充满责任意识，而做好安全工作便是责任心最重 要的体现。所以，加强安全教育，就是我们企业追求质量的必要前 提和现实工作的重中之重。安全也是一种责任。作为一名企业员工 要时刻牢记这

13、样一句话：那就是责任重于泰山 那什么是责任呢?责任就是要做好自己分内的事，认真干好自己的本职工作，安全地 完成年度目标任务，不求轰轰烈烈地干事业，而是安全、平稳地把 好每一道质量关；只有严格地遵守、自觉地履行每一条安全规程，才是一名合格的五凌人。五凌公司之所以能有今天的辉煌，是因为 我们五凌人具有代代相传的安全意识。一个保证不了安全的企业是 不合格的企业，一个不能遵守安全规章制度的职工也是不合格的职 工。因此，关注安全，重视质量是我们每一个人义不容辞的责任。 安全更是效益。干工程要想获得良好的经济效益，安全文明生产是 最重要的保障。因此，安全教育应摆在头等重要的位置，我们要牢 固树立保安全保质

14、量才能出效益的思想，强化安全本身就是效益的 理念。也许有人会说，加大对安全的投入会增加企业的成本，减少 收入和利润。我们认为，这是一种极不负责的观点，安全投入不应 是企业的负担，它所产生的也绝不是一种负效益。我们怎么也不会 忘记，xx年在我国山西，河北等地先后发生了一系列的煤矿事故， 这些矿难造成了近500人的死亡。这冰冷的数字，分明代表着一个 个鲜活的生命从此消失，矿难让每一个有良知的人为之刺痛，为什 么会发生这么多的矿难，就是那些矿主从不关心煤矿的安全设施， 从不组织安全生产教育，触目惊心的矿难夺走了矿工的生命，也给 企业造成了巨大的经济损失。因此，安全就是最大的效益。我相信，只有让所有的

15、职工把安全放在心中，人人懂安全、抓安全、 要安全才能保安全，因为 安全第一，预防为主”！我相信，只有让所有的管理人员把安全工作搞好；公司的效益才会 更好，因为安全促进生产、安全就是效益 ”！所以我更相信，有我们大家对 工程安全零事故”的追求和努力，公 司一定会在群强林立的电力行业中脱颖而出，因为 万众一心、众志 成城”！ ！ ！谢谢大家！【篇三：电力工程安全发言稿】电力工程安全发言稿我叫*,来自*筹建处。今天，我演讲的题目是关注安全，重视质量，我为五凌添光彩xx年，中国迎来了举世瞩目的奥运年，也经历了催人泪下的汶川地震”灾害年。从中国到世界、从个人到企业的无私奉献和资助，体 现了人类对生命的尊

16、重，也突出了世界各国人民对安全的关注和渴 求；更凸显了安全在所有人心中的地位。安全是什么？安全是生命。有史以来，电力行业一直是易发事故高危险的行业， 耍安全、保安全也一直是企业追求的目标。质量在我手中，安全在 我心中，只有把安全工作做到位，才能发展经济，提高质量，创造辉煌。一道道血红的伤口，一块块淤青的皮肤，一张张无奈的脸庞， 这些认为平淡无奇的现象却揭示出现在电力行业的阿卡壬留斯之踵一一安全问题。xx年从国家到公司对于电力行业安全的重视，让作为 一名职工的我心中倍感责任重大。对于职工，安全是最大的福利。对于企业，安全更是五凌公司发展腾飞的基石。一个企业要不断发 展，最重要的是提高企业的生产效

17、益，要提高企业的生产效益就必 须让每个成员心中充满责任意识，而做好安全工作便是责任心最重 要的体现。所以，加强安全教育，就是我们企业追求质量的必要前 提和现实工作的重中之重。安全也是一种责任。作为一名企业员工 要时刻牢记这样一句话：那就是责任重于泰山 那什么是责任呢?责任就是要做好自己分内的事，认真干好自己的本职工作，安全地 完成年度目标任务，不求轰轰烈烈地干事业，而是安全、平稳地把 好每一道质量关；只有严格地遵守、自觉地履行每一条安全规程， 才是一名合格的五凌人。五凌公司之所以能有今天的辉煌，是因为 我们五凌人具有代代相传的安全意识。一个保证不了安全的企业是 不合格的企业，一个不能遵守安全规章制度的职工也是不合格的职 工。因此，关注安全，重视质量是我们每一个人义不容辞的责任。安全更是效益。干工程要想获得良好的经济效益，安全文明生产是 最重要的保障。因此，安全教育应摆在头等重要的位置，我们要牢 固树立保安全保质量才能出效益的思想，强化安全本身就是效益的 理念。也许有人会说，加大对安全的投入会增加企业的成本，减少 收入和利润。我们认为，这是一种极不负责的观点，安全投入不应 是企业的负担，它所产生的也绝不是一种负效益。我们怎么也不会 忘记，xx年在我国山西，河北等地先后发生了一系列的煤矿事故， 这些矿难造成了近500人的死亡。这冰冷的数字，分明代表着一个 个鲜活的生命从此消失，矿