仪表设备管理新版制度

1、自动化仪表仪器设备管理制度编制审核批准 TOC o 1-5 h z 1、总则22、职责23、仪表设备日勺前期管理 34、仪表设备分类 45、常规仪表管理46、控制系统管理67、仪表联锁保护系统管理88、可燃、有毒气体检测报警仪管理99、仪表电源、气源管理1010、有关文献记录11自动化仪表仪器设备管理制度总则为加强公司仪器仪表及自动控制设备（如下简称仪表设备”）曰勺管理工作，提 高仪表设备管理水平，保障仪表设备安全经济运营，根据国家有关法律、法规制定本制度。仪表设备管理日勺重要目日勺是对仪表设备从规划、设计、选型、购买、安装、使用、 维护、修理、改造、更新直至报废曰勺全过程进行科学曰勺管理，使

2、仪表设备处在良好曰勺技术 使用状态。本制度所称仪表设备是指在我公司生产、经营过程中所使用日勺各类检测仪表、自动 控制监视仪表、执行器、过程控制计算机系统、分析仪器仪表、（有毒）可燃气体检测报 警器及其辅助单元等。本制度合用于公司日勺各车间及有关部门日勺仪表设备管理。职责仪表设备由生产部统一管理，在生产部分管副主任曰勺领导下，负责公司仪表设备曰勺 管理。生产部仪表设备管理职责：2.2.1贯彻执行国家有关仪表设备管理工作日勺方针、政策和法规，贯彻执行公司仪表设备 管理制度、规程和规定。2.2.2组织制定和修订公司仪表设备管理制度、规程、原则和规定。2.2.3检查各车间执行仪表管理制度、规程、原则和

3、规定日勺状况。2.2.4参与新建装置、更新或技改等项目中仪表设备日勺规划、设计选型等前期管理工作。2.2.5负责公司各车间上报日勺仪表设备零购、更新计划，汇总到经营部采购，负责审批公 司各车间上报曰勺仪表设备报废、仪表检修计划。2.2.6负责审查或制定公司各单位仪表设备及其系统日勺技改技措项目计划。2.2.7负责公司仪表设备日勺平常运营、维护管理工作，准时汇总、上报自动化仪表技术状 况表。2.2.8负责审核公司重要仪表设备日勺检修项目及方案，参与重要仪表项目验收工作。2.2.9负责组织仪表设备新产品、新技术日勺交流及管理经验交流。2.2.10参与公司仪表设备日勺重大事故调查与分析，及时上报仪表

4、设备事故分析报告，督促 所属各单位及时上报仪表设备事故分析报告。2.2.11组织建立健全公司仪表设备台帐及档案。仪表设备胸前期管理仪表设备日勺前期管理是全过程管理中规划、设计、选型、购买、安装、竣工、投运 阶段曰勺所有管理工作，是综合管理曰勺重要内容，为使寿命周期费用最经济，综合效率最高， 必须注重前期管理工作。仪表设备规划重要根据公司日勺生产经营发展方向、安全生产和产品质量保证体系日勺 需要、仪表设备发展动态等因素。仪表设备主管部门负责制定本公司仪表设备规划。生产部仪表负责人应参与新建、改扩建等项目中仪表设备日勺设计审查，对设计选型 曰勺可靠性、维修性、合用性、经济性、先进性、安全性提出规定

5、，坚持安全可靠、技术先 进、经济合理曰勺原则。仪表设备购买要坚持质量第一、性能价格比高和寿命周期费用最经济日勺原则，严格 进厂质量验收，进口设备应有必备曰勺维保配件。在新建、改扩建工程中负责仪表设备施工日勺单位必须具有相应日勺施工资质，具有 按设计规定进行施工曰勺能力，具有健全曰勺工程质量保证体系。仪表设备施工必须按设计规 定进行。生产部仪表负责人应参与或负责仪表设备工程项目日勺竣工验收、调试、竣工资料移 送等方面曰勺工作。施工单位在移送时，竣工验收必须按设计规定及自动化仪表工程施 工及验收规范（GB50093-）进行，按照规定程序进行交接。要做到竣工资料齐全，工程 竣工验收资料应涉及：（1）工程竣工图涉及（装置整套仪表自控设计图纸及竣工图）;设计修改文献和材料代用文献；隐患工程资料和记录；仪表安装及质量检查记录；接地电阻测试记录；电缆绝缘测试记录；仪表风和导压管等扫线、试压、试漏记录；(8 )仪表设备和材料日勺产品质量合格证明；仪表校验和实验记录；回路实验和系统实验记录；仪表设备交接清单；(12 )报警、联锁系统调试记录；智能仪表、DCS、PLC组态记录工作单；未竣工程项目明细表等。仪表设备阐明书。其中：(1)、(2)、(10)、(15 )除档案部门外还应交给仪表设备维护部门、 仪表设备管理部门。仪表设备投用前，运营维护单位应根据设备日勺特点编制有关规程，开展技术