2022年方案建议书合集十篇

1、第 页2022方案建议书合集十篇方案建议书合集十篇为确保事情或工作高质量高水平开展，往往需要预先制定好方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比拟大的工作，一般都用带“文件头形式下发。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是我为大家整理的方案建议书10篇，希望对大家有所帮助。方案建议书 篇1一、活动主题“群策群力我为火森献计谋二、活动目的充分发挥员工爱岗、敬业、奉献、尽责的企业主人翁精神，鼓励广阔员工联系公司及本部门目前经营管理和工作现状，着眼于公司开展，围绕队伍建设、内部管理、工作质量、技术创新、文化气氛等方面提出更先进、有价值、可实施的合理化建议，广开言路，群策群力，为促进公司进一步开展献计献策

2、，实现企业与员工的和谐开展。三、活动时间20 xx年6月26日起常年四、活动内容及步骤合理化建议是指对公司的生产经营、管理等体系文件提出书面修改、改良建议和意见，或针对目前管理和生产工作现状提出更先进的方式、方法、工作或作业流程，被采纳后能产生一定的管理或经济效益的建议、意见或方案。员工应当以真实的身份提出合理化建议，可以是一人或多人。属于员工岗位职责内的事项以及单纯的意见、希望和要求，无具体的优化实施方法的不属于合理化建议范围。 合理化建议提报流程1、员工提出合理化建议，填写?合理化建议申报表?，以邮件方式发至邮箱XXXXXXXqq 人事行政部每周五收集汇总报评审小组。2、人事行政部负责向提

3、建议人及时一周内反应是否采纳信息，对已采纳的建议实施情况向提建议人及时反应并进行跟踪，实施完成后再次向提建议人反应结果。3、合理化建议一经采纳，实施单位必须在一周内制定出实施方案，并按方案推进。未按时向评审小组提报实施方案或因主观因素导致实施方案未如期完成的，对责任部门负责人进行担责处理。五、评审及奖励为鼓励广阔员工积极参与合理化建议活动，在意见征集完后，由评审组对员工提出的合理化建议进行评比，评审委员会视创造实际价值和效益的情况，分别设臵金点子奖、银点子奖和献计献策奖等奖项，根据不同奖项，分别给予精神和物质奖励。六、评审小组及职责1、组 长：XXX2、副组长：XXX3、组 员：XXX评审小组

4、负责统筹安排合理化建议工作，负责建议的最终审查、评估与判定，决定建议奖励等事项。在开展合理化建议征集活动中评审组需保证活动公平、公正、合理有序地进行，其主要职责如下：1、承当合理化建议的评审工作，根据合理化建议要求进行公平、公正的评审。2、协助建议人修改、补充、完善有价值的合理化建议。3、对未入围的合理化建议作出解释，说明其未入围的原因。4、协助建议人落实合理化建议，为建议人提供必要的支持并 去除障碍。领导小组下设办公室，主任由行政部经理担任，人事行政部具 体负责组织合理化建议的收集、汇总、跟踪及反应等工作。广州市XXXXX总经办二zz五年六月二十五日附件：1、?合理化建议申报表?2、?重大合

5、理化建议推荐审批表?合理化建议申报表重大合理化建议推荐评审表方案建议书 篇2D23瑞拓科技开展股份人才测评方案一、 测评目的根据公司的开展要求，通过对公司真实员工的全面测评，了解每位员工的职业素质及其开展潜力，给公司提供每位员工的测评诊断报告，并根据公司人力资源的总体状况提出咨询建议。二、 测评内容与方法本公司此次人才测评方法采用纸笔测试，假设条件允许可结合情景测试和半结构化面试。本方案的纸笔测评只测试根本职业素质，而不进行知识水平考试，为提高效率，本测验可采用网上答卷的实施形式。以下是本方案根本职业素质测试表：三、 主要实施程序一胜任特征分析与测评工作方案设计了解公司文化，根据公司的评价需求

6、，通过行为事件访谈，构建各类职位的胜任特征模型，确定测评要素和测评方法，形本钱工程的测评工作方案。二人员分析根据工作说明书，确定任职资格要求，主要对各部门高级人员进行测评，且侧重于职业性向测评，2测评实施阶段进行各项笔试准备工作，并提供笔试实施材料供公司组织实施测试。人力部提供测评网址( 卡特尔16PF：/psytest/psytest6.htm；霍兰德职业倾向测验：/hld.php)，跟进测评过程，也可书面测评，但限于霍兰德职业倾向测验在后面附。各被测员工可在1周内自由选择施测时间，本工作在17周完成。3综合分析与评价报告撰写根据各职位的胜任特征具体要求，对以上测试结果进行综合分析评估，撰写

7、并提交各中高管理层的综合评价报告，以及有关公司人力资源管理的综合建议报告。四、 费用预算由于公司的人才测评方案没有外包，而且测评形式比拟单一， 测评本钱将在100元以下，另外专家咨询费用约20 xx元。霍兰德职业倾向测验量表姓名：_ 性别：_ 年龄：_ 学历：_日期：_本测验量表将帮助您发现并确定自己的职业兴趣和能力特长，从而更好地帮助我们做出求职择业或专业选择的决策。本测验共七个部份，每部份测验都没有时间限制，但请您尽快按要求完成。第一部份 您心目中的理想职业专业对于未来的职业或升学进修的专业，您得早有考虑，它可能很抽象、很朦胧，也可能很具体、很清晰。不管是哪种情况，现在都请您把自己最想干的

8、3种工作或想读的3种专业，按顺序写下来，并说明理由。请在所填职业/专业的右测按其在你心目中的清晰程度或具体程度，按从很朦胧/抽象到很清晰/具体分别用1、2、3、4、5来表示，如5分表示它在你心中的影象非常清晰。以下第二、三、四部份每个类别下的每个小项皆为是否选择题，请选出比拟适合你的，与你的情况相符的工程，并按有一项适合的计1分的规那么统计分值，将相应分值填写在第六部份的统计工程中。二部份 您所感兴趣的活动下面列举了假设干种活动，请就这些活动判断你的好恶。喜欢的，计1分，不喜欢的不计分。请将答案直接写在第5页答题纸上。第三部份 您所擅长获胜的活动下面列举假设干种活动，请选择你能做或大概能做的事

9、。请将答案直接写在第5页答题纸上。第四部份 你所喜欢的职业下面列举了多种职业，请认真地看，请选择你有兴趣的工作，有一项计1分，不太喜欢或不关心的工作不选，不计分。请将答案直接写在第5页答题纸上。第五部份 您的能力类型简评下面两张表是您在6个职业能力方面的自我评定表。您可先与同龄人比拟出自己在每一方面的能力，然后斟酌后对自己的能力作评估。请在表中适当的数字上画圈，数值越大说明您的能力越强。注意，请勿画同样的数字，因为人的每项能力不会完全一样的。方案建议书 篇3贵院?*人民检察院检察建议书?*号文件收悉，感谢贵院对我局提出了珍贵意见。我局领导高度重视，针对检察建议书的内容，进行了学习研究、分析，并

10、结合我局实际情况，进行了认真查漏补缺，对存在的问题进行了整改，现把有关工作报告如下:一、切实深入学习，加强了廉政教育工作。自收到贵院建议书后，我局领导高度重视，深入查摆问题，学习了建议书的内容，分析并查找国土资源管理工作中的存在问题，认真研究干部职工拒腐防变能力的教育方法和内容。同时，组织全体干部职工认真学习了贵院发给我局的建议书，并且要求全体干部职工密切结合自身实际情况进行深刻剖析，查摆自身问题，强化了抓好惩腐倡廉的坚决信心和工作思路。按照县委的统一部署和安排，积极开展纪律教育月学习活动。通过教育月学习活动，全体干部职工都在法律意识和思想素质上有所提高，所有的干部职工都提交了纪律教育的心得体

11、会。同时组织全体干部职工观看我县前段时间县纪委拍摄的暗访片，让全体干部职工以实事求是的作风正视问题，敢于自查自纠。开展依法办事荣耀、违法办事可耻的内容进行教育，以提高职工廉洁自律的自觉性。针对近几年，特别是今年上半年，发生在我局的违法违规案件，我局邀请了县纪委常委、县监察局*对全体干部职工作纪律监察教育辅导报告，使全体干部职工深入清楚了解到保持廉洁自律，将是保护自己的一种最好行为。二、切实加强内部监督，筑起预防腐败内部防线。全体干部职工针对建议书内容，进行了全面查找问题，根据查摆出来的问题，进行了整改，进一步加强了内部管理，强化了监督职能。一是在内部管理制度建设上，建立健全了内部管理制度，严格

12、执行领导干部述职述廉、诫勉谈话、财务制度、请假制度和用车制度，特别在执行“三重一大和民主集中制会议中邀请纪检监察部门同志参加。二是结合岗位廉政风险工作，深入查找岗位风险点。今年将基层国土资源管理所和纪检监察的相关业务流程纳入到廉政风险排查中，全县国土资源系统共查找出梳理流程图22幅和风险点43个，其中一级风险点6个，二级风险点32个，三级风险点5个。针对风险点上，针对廉政风险点的表现形式相应制订了43项防范措施。其中基层所完善出了6幅流程图，12个风险点，包括：一级风险点4个、二级风险点8个，针对廉政风险点的表现形式相应制订了12项防范措施。三是积极落实正风行动，向“庸懒散软亮剑。在治理“庸懒

13、散软专项行动中，根据市、县的问责方法，结合我局当前实际情况，现已初步形成治理“庸懒散软的问责机制，将“庸懒散软表现形式所带来的“失职、渎职行为，灭杀在萌芽阶段。三、加强干部队伍建设，进一步标准了国土所建设。一是对局中层干部人员进行了交流换岗。特别加强了执法监察股队和国土所领导的人员配备，充实了执法监察股队和基层所人员。执法监察股股长、副队长和*个基层所所长人选经过充分酝酿讨论，人选已经调整到位，已把新录用的三名大学生充实到基层所，并在局机关抽调业务骨干充实到各基层所，加强了基层所的人员配备，提高了对辖区的巡查频率。二是在局班子成员各联系一个基层所的基层上，执法监察股队细化落实各镇的土地矿产巡查

14、联系人，要求巡查联系人做到对基层所的巡查掌握实际情况，对基层所上报的巡查记录进行深入了解，有效杜绝了假巡查、不巡查等失职渎职行为。三是完善管理制度,强化监督职能。加强了国土资源管理部门与乡镇的沟通协调,全县提拔交流到位的所长都征求了各镇委镇政府的意见，并要求基层所做到重大事项双报制度，即重大事项同时上报县局和镇政府，探讨建立共同管理长效机制和联系渠道。进一步完善了基层所的管理制度，加强了首问责任制、责任追究制、政务公开、作风建设等方面的检查。在乡镇显著位置制作国土所公示栏,公开办事内容、办事程序、办事时限、收费工程和标准、办事结果、办事联系方式、监督举报 等。通过巡回检查、抽查、相互督查等多种

15、方式,对基层国土部门进行检查监督,充分发挥内部监督的作用。加强了对基层所的资产管理，今年7月份局已对基层管理所国有资产进行全面的疏理清查，了解掌握干部在基层的履职情况和廉政情况。四是认真落实党风廉政建设责任制。我局层层签订了20 xx年党风廉政建设工作责任书，将党风廉政建设的责任落实到每一个工作人员，强化了责任。通过以上整改措施，我局在改变干部作风、廉洁自律等方面收到了良好的效果。在此，我局感谢贵院在建议书中提出的良好建议，今后将进一步提高和完善，同时继续加强与贵院开展廉政共建活动，共同做好预防工作，落实教育、制度、监督并重的预防腐败各项措施，减少国土资源系统违法违纪行为的发生。二一x年九月二

16、十日方案建议书 篇4深圳市铜罗湾百货人力资源管理人才素质测评方案建议书20 xx年9月目 录第1章 公司简介1.1 公司介绍是一家从事企业、政府、教育管理软件研发的高科技公司，公司的专业特色是人才测评技术研发。公司拥有一批博士、硕士、管理学硕士以及多年从事企业高层管理工作和从事软件开发以及系统应用集成的高级工程师，公司和多所重点高校是合作伙伴，公司经过5年多的研发厚积薄发，将人力测评的理论与计算机技术相结合，开发出公司具有核心竞争力的产品人才测评系统，E-HR。另外公司在政府信息采购管理，政府办公自动化，政府信息发布平台，企业人力资源管理，高校就业指导所谓素质测评等等案例的成功实施。公司设在深

17、圳，公司开展迅猛，一直专注计算机网络技术的开展，并掌握着当前先进的计算机应用技术。公司秉承“帮助客户使企业价值最大化，这是企业文化的核心，也是对客户效劳的宗旨。效率高效是行事的标准。科学合理的管理体系，畅通无阻的沟通渠道、分工明确的部门划分、严谨高效的办公系统，追求的正是高效率。的目标是成为“国内一流管理软件供给商。1.2 公司的组织架构公司以扁平式组织结构适合高效率的管理运作。1.3 客户与合作伙伴企业/机构：深圳富士康集团 深圳莱因达实业股份公司 深圳联创贸易集团公司 上海金丝猴集团 上海获特曼饮料 深圳安兴进出口贸易公司 南昌市人才市场 党政部门：江西省委党校 深圳市龙岗区委党校 中共广

18、州市委组织部 合作伙伴：华夏基石人力资源参谋 学校：河南大学就业指导中心 南昌大学就业指导中心 东华理工学院第2章 人才测评系统的介绍2.1 系统结构2.2 系统特点? 个性化设计：题库门类齐全，针对性强；测评工具信度高、效度好。 ? 系统化组合：网上评估，采用多模块组合和无缝连接，操作便捷、高效。? 自动化操作：全系统到达运作过程的完全自动化，既降低了人员工作强度，又提高了测评工作的标准化程度，操作便捷、高效。? 定量化评判：依托样本处理方式，到达对测评人相应素质和能力测评的定量化。2.3 系统功能2.3.1 系统的构成人才素质测评系统测评体系结构管理测评业务管理人才素质测评2.3.2 系统

19、功能2.3.2.1 测评体系结构管理可以完成测评体系、门类、岗位、指标、亚指标的结构定义，设置双向细目表和试题，可进行常模校正，适岗指标定义等功能。它的主要工作流程如下列图描述：方案建议书 篇5XX街道办事处关于XX县人民检察院检察建议书落实情况的复函XX县人民检察院：贵院新检发建?20 xx?3号检察建议书函告我街道，已收悉。接到该建议书后，我街道领导高度重视，及时召开街道领导班子会进行专题研究，及时制定整改措施，逐条进行了认真的落实，现将整改落实情况回复如下：一、强化制度监督，标准权力运行，建立惩防保障机制。严格完善有关的规章制度，做到依法管理，依法办事，有效预防。根据贵院的建议，我们进一

20、步完善对村干部的监督制约机制，发现问题，及时整改、纠正。建立并完善了党风廉政建设责任制，村支部书记与街道直各部门第一责任人签订党风廉政建设工作责任书，将党风廉政建设的责任分解到班子的每一个成员，责任到人。把制度建设作为源头治腐、超前防范的重要手段，进一步推动党风廉政建设责任制的落实。二、加强警示教育和法律法制宣传教育，提高机关干部和村干部的法制意识。针对我街道曾存在的个别村干部存在的思想政治素质较低、法制观念淡薄的现象，进一步加强法律法制宣传教育，以案释法，提高村干部的法律意识，并催促全体干部自觉遵守职业道德，依法正确履行职责，坚决杜绝贪污等违法行为，树立正确的人生观、世界观和价值观。根据贵院

21、的建议，针对本街道存在和出现的问题，下一步我街道将举一反三，开展反面典型案例教育；开展反腐倡廉专题讨论。使广阔干部尤其是党员领导干部，进一步提高了对反腐倡廉工作工作重要性、复杂性的认识，加强了党性修养，筑牢了思想防线，增强了拒腐防变能力。三、进一步标准村级财务管理，加强村财街管工作，严格村级收入的管理。村集体应依法、合理组织收入。二是严格村级支出的管理。村级财务支出应按照“量入为出，厉行节约的原那么，加强管理和监督，严格限制非生产性支出。三是严格执行民主理财会签制度。村级的所有收支，一律由村支部书记、村主任、村报账员、民主理财小组组长和经办人共同签字，并加盖村民理财小组专用章，方可入账报销。四

22、是严格村级集体资产的管理。对固定资产、产品物资，要定期盘点登记，并在村务公开日进行公开。XX县XX街道办事处二一x年六月二十六日方案建议书 篇6第 1 章 概述1.1 CommVault介绍数据是企业的重要资产，是信息系统的核心，人为的操作错误、软件缺陷、硬件故障、电脑病毒、骇客攻击、自然灾难等诸多因素，均有可能造成数据的丧失，从而给企业造成无法估量的损失。CommVault?具有一体化的前瞻视野，并坚信一定有“更好的方法来满足当前和未来的数据管理需求正是这一坚决的信念一直引领CommVault?开发一体化信息管理Singular Information Management?解决方案，该方案

23、能确保高性能数据保护、系统整体的可用性和对复杂存储网络的便捷管理。简而言之，就是利用一体化信息来帮助你管理数据的变化过程，不仅可以降低费用而且可以减少风险。我们把数据保护、归档、复制、资源管理和内容搜索等功能利用统一的代码透明地结合在一起，给整个企业数据环境带来的结果是：具有独一无二的效率、性能、可靠性和控制能力。CommVault? Systems于1996年从AT&T贝尔实验室分立出来开展成独立的软件公司，致力于数据管理方案的创新。20 xx年，公司发表了旗舰产品：CommVault Galaxy?备份和恢复软件，该软件4次荣获存储业界的嘉奖。自20 xx年，CommVault Syste

24、ms与全球顶级的软件和硬件厂商建立了稳固的联盟来增强软件的功能并创造了杰出的数据管理方案组件，这些厂商包括：DELL、EMC、HP、HDS、Microsoft和Network Appliance。在20 xx年，CommVault发表了QiNetix平台提供统一的数据管理产品，被安装在众多全球20 xx强企业中。于今，CommVault?推出了SIMPANA软件包，进一步完善了一体化信息管理方案。1.2 SIMPANA一体化架构的优势采用SIMPANA一体化信息管理的方法来进行数据管理，可得到意想不到的操作性能，因为一体化架构通过共享共同的效劳功能来进行备份、恢复、复制、归档和内容搜索操作。S

25、IMPANA一体化架构共享效劳功能也被称为通用技术引擎CTE (CommonTechnology Engine)，它能提供更好地移动数据、更好地存放数据、更好地查找数据、更平安地管理数据，也能方便地进行扩展来支持变化的业务需求。SIMPANA一体化信息管理的方法能提供空前的软件效率、性能和可靠性，从而有效地控制数据增长、费用和风险。1.3 CommVault的获奖历史CommVault产品是20 xx年后，同类产品获奖最多的,被誉为同类最正确产品(best-in-class)。CommVault产品表彰和奖励：SharePoint备份和恢复赢得WindowsITPro杂志评选的编辑推荐奖Gal

26、axy的SharePoint备份和恢复产品赢得WindowsITPro杂志具有极高威望的编辑推荐奖。请阅读20 xx年5月的文章，该文评价了用于微软SharePoint产品的备份和恢复解决方案及技术，从中可以了解到CommVault Galaxy为何能在总分值五分的评分中以4.5分的高分遥遥领先。20 xx年赢得Diogenes Labs和存储杂志评选的企业备份软件质量奖450多名存储杂志的读者在五个方面对他们的备份产品和供货商进行了评分：销售能力、产品特色、产品质量、产品可靠性和技术支持，CommVault Galaxy在企业类中获得最高得分。20 xx年中型企业峰会奖出席中型企业峰会的高级

27、IT经理们投票将QiNetix评为最正确创新软件。20 xx - 20 xx年，雄踞Gartner魔力象限中领先者范畴Gartner在20 xx年7月企业备份/恢复软件魔力象限中将CommVault归为领先者范畴时的评语：“更容易使用和执行，CommVault代表最新的技术，相对传统产品而言，防止了十几年来旧架构的缺点。20 xx年备份和灾难恢复金奖“QiNetix平台基于一个单一的管理控制台以及根本的策略驱动架构，允许用户在他们的环境中配置一个或多个QiNetix模块。20 xx年企业存储软件优胜奖“CommVault为满足存储市场的需求和期望提供了一种全新的方法。方案建议书 篇720 xx

28、年5月3日贵局对我工程部进行了平安生产检查，对我工程部平安生产缺乏之处提出监察建议，我工程部根据贵局镇交建字20 xx第1号文进行了整改，现根据贵局所提建议将整改意见汇报如下：1、关于工程经理平安生产培训上岗证书检查时候不在现场的问题：因本公司管理制度规定公司人员相关培训证件必须存放于公司本部档案室，故检查时，工程经理平安生产培训上岗原件证书不在现场，为配合平安生产检查，现将工程经理平安生产培训上岗复印件存放于工程部具体见所附复印件。2、关于平安生产管理制度修订不完善的问题：根据国家及公司平安管理制度，我工程部对原有平安管理制度进行了完善，现将平安生产管理制度向贵局汇报具体见附件。3关于我工程

29、部未成立平安生产工作小组的问题：为保证平安生产目标的顺利进行，我工程部现已成立了平安生产工作小组，现已以工程部发文形式向各施工班组公布具体见附件。4关于未制定紧急事故救援预案的问题：根据本工程特点，我工程部已制定平安生产方案及紧急事故救援预案具体见附件。5关于未签订平安生产目标管理责任书的问题：为保证平安生产目标的有效实施，我工程部已跟工程部相关人员签订了?平安生产目标管理责任书?责任书格式见附件。6关于特种行业操作人员的各类证件不齐全的问题：因前期特种行业操作人员的各类证件由机械操作人员自行保管，现为了便于管理及平安检查需要，已将操作人员的操作证件复印件保存于工程部具体见复印件。7关于平安学

30、习要有会议记录的问题：我工程部根据上级指示精神定期进行平安交底及平安教育会议，相关会议记录已存放于专职平安员及班组平安员处。20 xx年5月5日陕西路桥集团镇北公路三级改造工程工程经理部平安生产管理制度1坚决执行国家及地方的各种法律、法规；每周开一次平安会议、学习相关的法律、法规文件，提高全员的法律意识。2经常检查防火平安生产情况，做到发现问题及时处理，将隐患消灭在萌芽这中。3做到重大事故为零，无任何责任事故，保障工程平安，顺利完成。4经常组织机械手及有关人员学习平安生产条例，树立人人为我，我为人人的平安生产意识。5设立专职平安员一名，每周向经理部汇报一次平安生产情况。镇北公路三级改造工程平安

31、生产管理责任书建筑施工生产是危险性较大的行业。根据“企业负责，行业管理，国家监督，群众监督，劳动者遵章守纪的国家平安生产管理体制和?中华人民共和国建筑法?第三十六条“建筑工程平安生产的责任制度必须坚持平安第一，预防为主的方针，建立健全的平安生产的责任制度和群防群治制度之规定，本人自愿签署平安生产管理责任书，并作出以下承诺：一、应认真接受平安三级教育，明确建筑企业生产特点，熟悉平安生产法律法规及相关标准规章。二、应模范遵守岗位平安操作规程，提高自我防护能力，不违章作业，服从工地平安管理。三、应遵守企业工地各项规章制度、平安生产纪律，应对违章指挥行为予以拒绝。四、应在提高自我防护能力的同时，随时发

32、现和整改不平安隐患，确保施工作业环境平安做到“自查，自改，自我完善。本责任书经双方签字后即生效工程负责人：责任人：年月日 年月 日方案建议书 篇8关于印发监察建议整改报告格式的通知 公司属各部门、分厂：我部现将监察建议整改报告格式印发给你们，请各部门严格按照统一格式编写整改报告，并按照?监察建议书?时间节点要求，将纸质版及电子版?整改报告?报送监察部贺珣涛处。附件：监察建议整改报告格式。监察部 20 xx.9.17附件：关于?加强质检部设备管理监察建议?的整改报告效能监察办公室监察部/监察部：质检部接到?关于加强质检部设备管理的监察建议?20 xx监建字第号后，就?监察建议书?中提出的问题进行

33、了分析讨论，按照?监察建议书?的要求进行了整改落实。现将整改和落实情况汇报如下：一、监察建议1：全面了解设备备品备件需求，及时向生技部报送需要方案；加强与采购口的沟通联系，跟踪处采购过程，催促采购口按时采购到货。整改情况或整改措施：结合当前设备运行情况，已对设备目前所需及可能需要的备件进行整理，在上半年备件方案的根底上已经向生技部报送了质检部下半年的备品备件需求方案，并及时与采购口沟通联系，针对设备效能检查小组在检查中所发现的硅片分选设备故障问题，其中ATM两台硅片分选设备已谈好维修合同，待备件到货后会及时通知维修厂家予以维修。两台FORTIX分选设备合同正在协商之中，合同确定好后会按照合同及

34、时完成维修工作。二、监察建议2：严格按照?太阳能电力公司质量记录控制程序?记录填写表格。整改情况或整改措施：按照质量记录控制程序已对各设备记录、表格及内容格式标准化，做到表格内容的真实、完整、清晰、准确、及时。新制定发行的?设备日常点检记录表?及?设备定期保养记录?也对设备记录的完整进一步加强标准。三、监察建议3.编制设备保养方案和保养手册，按方案对设备进行保养。整改情况或整改措施：质检部各设备?定期保养方案?及?年度保养方案?在生技部组织的设备管理体系工作中已经完成并签字发行，各设备保养手册也已编写完成并签字发行。自8月15日发行起，已按照保养方案及保养手册对设备及时进行保养并填写保养记录。

35、四、监察建议4.加强设备档案管理，建立设备技术档案资料台帐及借阅台帐，标准借阅程序。整改情况或整改措施：在生技部组织的设备管理体系工作中已对各部门的档案管理制定工作完成并签字发行，设备技术资料包括新制定发行的设备维修手册，设备使用说明书，设备操作作业指导书，台帐已建立，附借阅登记表。五、监察建议5.加强培训力度，提高员工的业务知识水平和设备操作能力，且做好各项培训记录。整改情况或整改措施：已对新编设备保养手册及维修手册向设备操作人员及组长进行培训，并做好记录。接下来针对设备运行过程中出现的新故障新问题会及时逐步的对设备操作人员进行培训并记录，并在下次保养手册维修手册修订中予以编写。附件：整改材

36、料质检部盖章20 xx年10月XX日 备注：1.按照?监察建议书?整改建议逐条汇报整改情况。2.将整改材料作为附件与整改报告一同报送。3.设备管理效能监察建议整改报告主送为：效能监察办公室监察部。4.日常监察建议整改报告主送为：监察部。5.纸质版整改报告要求正反面打印。方案建议书 篇9xx市银行业金融机构“优质诚信单位、“优质效劳之星展评活动在网上已经展开，利用网络开展评比活动普遍存在参与率低很少有金融客户主动去点击参与、关注度不高评比与金融客户关系不大等现象。如何提高金融客户参与率？实现线上、线下互动是提高参与率的有效手段。为此，xx邮政局建议利用回函式明信片这一特殊宣传载体，帮助该项活动实

37、现线上、线下互动。回函式明信片具有总量可控、回函可测、评比有据、公平公正等特点，每家银行寄发数量一致，回函率多少作为评价依据之一，充分表达评比的公平、公正。各家银行可精选一定数量的优质客户进行主动寄发，并对回函的明信片进行抽奖，提高优质客户的参与兴趣。通过主动寄发还可起到主动效劳、主动征求意见、新年问候的作用。具体方式如下：第一种方案一、宣传载体：信封+回函明信片见附件一二、寄发数量：5万个客户。每家银行精选50 x个优质客户，10家银行共选择5万客户。扩大了有效宣传面，回函明信片采用实名回函，通过抽奖提高参与积极性。三、寄发对象：每家银行精选5000个优质客户，采用实名寄发、银行工作人员主动

38、上门递送回收和金融网点现场客户填写等形式。四、寄发时间：XX年3月15日前，回函时间截止3月27日。五、抽奖诱因：每份回函都对应一个号码，这个号码用二维码进行电子扫描识别，这给抽奖提供了帮助，抽奖诱因可确定一等奖1名，奖价值10名，奖价值1000元的金融产品；二等奖20名，奖价值5x元的金融产品；三等奖300名，奖价值30元的金融纪念品，等等。六、回函统计：指定人行*部门作为回函指定邮箱进行集中回收，便于抽奖、统计通过抽奖形式，对中奖者进行奖励。七、工程价格：3.60元/套，共计3.60*500c套=18c00元，其中含抽奖奖励金额0.60*50c套=300c元。以上所有费用由10家银行平均分摊。第二种方案1、将本次3.15活动承诺书设计成信卡型明信片，每家银行选择5000个客户进行寄发，宣传本次活动承诺内容，扩大宣传。2、相关费用：3元