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文档简介
1、xx二期室外工程施工组织设计编制单位:xx建筑工程总公司编 制 人: x编制日期: 年 月 日目 录第一章 编制讲明 1第二章 工程概述 第三章 工程总体筹划3第四章 施工组织机构5第五章 要紧部位施工方法及技术措施9第六章 工程质量保证措施25第七章 工期保证措施3第八章 安全、文明施工、环境爱护的措施40第九章 雨季施工措施 46第一章 编制讲明.编制依据、招标图纸、x二期室外工程招标书、xx二期集资房室外工程招标讲明、xx二期室外工程答疑、实测工程数量、;、我单位的生产能力(施工人数、技术装备、施工水平及机具数量、规格、性能等),以及我单位对类似工程施工经验;3、有关技术标准、施工规范、
2、操作规程;1.2编制原则1、认真贯彻国家的方针、政策和法令;严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。2、遵循招标文件条款,响应招标文件要求,确保实现业要紧求的质量、安全、环境爱护、文明施工和造价等各方面的工程目标。、指导思想是:施工技术先进、施工方案可行、施工组织科学、重信誉、守合同,按期、优质、满足总工期和时期工期的要求。、做到依靠科技,精心组织,合理安排,突破难点。确保优质、安全、快速建成合同工程。5、施组编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、重点工程和一般工程相结合、专门技术和一般技术相结合,总体上使施组具有重点突出、内容全面、思路清晰的特点。、施工机械设备配套齐全,搭
3、配合理,并略有富余,满足施工方案及工艺要求。7、组织机构设置合理,专业技术治理人员满足需要;劳动力安排和要紧材料供应打算,满足施工方法和进度要求。8、施工总平面布置做到统筹安排、合理布局、节约用地、减少干扰,满足环保要求。9、依照工程所在地区的季节性特征、工程类型及特点,落实季节性施工措施,安排好施工顺序和工程及作业项目的衔接。1.3、编制目的在满足业主各项要求条件的前提下,确保工程施工质量达到全优,力争施工工期提早,把施工对周边环境破环和扰动操纵在规定要求范围内。第二章 工程概况1工程概况本工程位于x,是xx集团有限公司x集资房二期室外工程。要紧包括室外道路、停车场、室外排水、消防增压、路灯
4、、挡土墙、区内场地平坦、破除硬化场地、拆除原有临时围墙、绿化带土方等工程。2、设计讲明 1、道路工程:7米宽的路:设计为两侧按2散水;结构层为:路基压实、10m厚块石、8mm厚级配碎石、150mm厚C2混凝土纵向缝6000。25 米宽的路:设计为单侧按%散水;结构层为:素土夯实、120mm厚碎砖夯实、00mm厚C2混凝土。停车场、人行道:路基压实、200m厚碎石、2mm厚M5砂浆结合层、植草砖。 、室外排水工程 污水、雨水管道基采纳砂卵石垫层,120o混凝土基础;采纳中空壁聚乙烯缠绕管。2.3、自然条件地处紫金山脚下,在宁杭公路与环陵交汇处,交通方便,场地平坦,且地势较高土质干含水量较小,水电
5、设施齐备,区内封闭施工,不受外界干扰。2.4、要紧工程数量 表2-1序号项目名称长()宽()高()单位小计备注道路5662植草砖17623路牙m26场地平坦2385破除硬化场地6796室外消防增压管网m100路灯盏40拆除临时围墙m09消防喷淋管m200 第三章 工程总体筹划3.、工程总体部署 3.1、原则()、依照工程特点和规模,结合现场情况,合理安排,均衡组织施工。(2)、满足业主招标文件中关于工程安全、质量、环保施工的要求,选配经验丰富的技术人员,训练有素的相应专业施工人员, 配备先进完好的机械设备,合理进行施工组织。(3)、满足工期要求,采纳各种有效措施,确保实现工期目标。(4)、本着
6、“先主体、后附属”“先地下,后地面”的原则,安排工期。3.1.2、本工程的特点、重点及难点特点:本次室外工程是在已建好的小区内施工,地下管线错综复杂,管线的埋设弯道多,场内大量临时硬化场地要破除。本道路工程路基范围内土方量分布较均匀,除了大部分路段都需清除的建筑垃圾土外,填方要紧分布在14#7#楼附近,挖方要紧分布在18#附近。沟线沟槽也不是太深,且土质实好,土壤含水量小。重点:在路基施工过程中,雨、污水管的埋设与路基填筑不能同时在同一施工里程范围内施工,为了缩短施工工期,同时幸免雨、污水管施工时路基的二次开挖,路基施工与雨、污水管施工组织安排是工程的施工重点。难点:本道路工程施工工艺较平常,
7、没有技术难题,但施工时正值南京地区的梅雨季节,路基、管沟施工时的排干疏降及工期操纵将时施工的难点。.1.3、施工区段划分依照设计图纸及现场实际情况,为了便于交通组织、合理施工现场分三个施工区,一区为16#、18#、3#、2#楼群组成,二区为5#、19#楼组成,三区为14#、0、21、2#楼群组成。3.2、总体施工部署依照该室外工程特点,结合现场条件和施工时刻,因地制宜组织机械、人员按照总体施工部署施工。先破除原硬化场坪,首先将七米主干道的路基完成形成小型材料通道,西侧临时便道将在一、二区要紧施工项目结束后才破除,该路将作为进入4#0#楼群重型材料车的主通道。雨、污水管的施工与路基施工紧密配合,
8、地下管线施工由深及浅进行,幸免管线敷设时再次开挖。雨、污水管道与路基交替作业,在清理完整个路基范围内的建筑垃圾及表层耕植土后,人工配合E50反铲挖掘机开挖埋安装设雨、污水管的沟槽,同时宁杭公路边上绿化带的施工与人防顶回填同步施工,提高挖填同步效率,以确保总工期。第四章 项目施工组织机构为了在合同工期内完成合同段内全部工程,施工质量达到优良等级,结合本标段的特点及施工要求,从全公司范围内抽调道路、管道施工经验丰富、治理能力强的技术人员和治理人员,组成精干、高效的项目经理部。并抽调长期从事都市道路、给排水施工,素养优良的职工组建专业化施工队伍,经理部设项目经理一名,项目副经理一名,总工程师一名,项
9、目经理部下设四部一室:工程技术部、安质部、经营财务部、设备物资部、办公室。4.、施工组织机构框图见4-1组织机构框图4.、人员配备与岗位设置在充分考虑合同条件和工作范围的基础上,结合本工程技术特点进行相关人力资源优化配置。原则是治理干部职责分明、权限到位,工人一专多能,专门工种须持证上岗。项目经理部岗位及人员配置详见表4-1项目经理部人员配置表 表-2-序号单 位治理人员备 注1项目经理12项目副经理13总工程师14工程技术部65设备物资部26经营财务部7安质部8办公室合计6公司总经理分管技术负责人分管生产负责人总部现场项目部项目经理总工程师项目副经理工程技术部安质部办公室设备物资部经营财务部
10、专职安全员保卫治安内、外部协调材料物资打算机电设备治理专职合同治理员打算统计财务室专职质检工程师测 量 组技术室试验室各 施 工 班 组 工程子项图4-1-1组织机构框图43、治理职责4.3.、公司总部与现场项目部关系项目经理部对工程项实行会过程的综合治理,代表公司总部行使各项权限,履行各项义务。4.32、现场项目部岗位职责(1)、项目经理主持全面工作,全面履行项目合同,对工程质量、安全、工期和成本操纵全面负责,负责项目经理部内部行政治理工作,包括人员调配、财务治理和对外协调等,主管经营财务部、办公室。()、生产副经理主抓安全生产、质量、文明施工、生产进度、资源配置和队伍治理,负责组织指挥施工
11、生产、各生产单位的接口界面协调和内部考核。(3)、总工程师主抓施工技术方案工作和质量操纵,并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作,分管工程技术部。(4)、工程技术部工程技术部负责项目的日常技术治理、安全质量治理、技术资料和技术档案的治理工作,负责材料,试件的取样,制样和送检,负责测量工作。组织编写实施性施工组织设计,检查指导现场的技术工作,组织重点技术问题攻关,掌握各生产单位的施工进度情况并提出改进措施。()、安质部要紧负责工程日常安全、质量检查、操纵,与各专业工程师一起配合驻地监理工程师办理各分项目工程隐蔽检查,并每月组织全标段的安全质量大检查。(6)、经营财务部负责合同治理、成
12、本操纵和内部承包核算,资金打算治理、财务治理、内部承包治理及对外经营。(7)、设备物资部负责的三各区段道路、桥梁施工设备、物资资源统一调配及日常治理。(8)、办公室(下设综合治理办、来访接待室、后勤等)办公室是项目经理部的综合协调部门,要紧负责项目的对外联络协调文秘、人事劳资、治安保卫、群众来访接待以及内部行政事务。第五章 要紧部位施工方法及技术措施5.1、室外道路工程:路基施工方法5.11、施工总体方案该小区室外道路工程有主、次两段,其设计参数不同。主段是小区主干道,路宽m,长9.52 m;次段是小区楼前支路,路宽2.5m,长01631 m。路基填筑采纳全断面横宽纵向水平分层填筑法施工,填料
13、采纳素土,采纳装载机或自卸汽车运输填料,人工配合推土机分层摊铺、分层整平、重型震动压路机分层压实、分层检测验收。挖方段将(除了建筑垃圾及表层耕植土等不可利用的土)可利用土运至工地设置的土场,留用作路基填筑时的填筑材料。挖方路基施工标高考虑到路基土因压实的下沉量,路基施工标高应高于其设计值,其值应由试验确定。5.2、路基施工预备在施工前先确定包括道路用地范围内的施工场地界线,对界线范围内的排水沟渠、管线及其它建筑物和构筑物进行调查,并分清要清除和要爱护的对象。清理及拆除工作完成后,报监理工程师现场检查验收,在验收合格后才进行下一步的施工。路基用地范围内的建筑垃圾、生活垃圾及表层耕植土的清除采纳人
14、工配合推土机或挖掘机的作业方式。清理过程中时刻注意施工对周边环境的阻碍,清理后,对填方区域采纳人工配合压路机对基底进行整平和压实。5.1.3、路基挖方土方开挖利用机械化作业,路基挖方施工方法详见5-挖方路基施工工艺流程图图5-1-1 挖方路基施工工艺流程图施工预备清理建筑垃圾、表层耕植土截水沟施工挖掘机挖土工装载机或自卸汽车运土至土场测量路基标高工否是隐蔽工程检测路基碾压检测试验分项工程验收14、施工方法土方开挖要紧采纳挖掘机、装载机及自卸汽车施工,当运距小于10m时,采纳挖掘机挖土、装载机运土;当运距大于10m时,采纳挖掘机挖土、自卸汽车运土。挖方过程中采纳人工修刮平坦边坡,并在雨季来临之前
15、在距边坡.0处作好截水沟,幸免边坡雨水冲刷,保证边坡稳定;此外,在路槽底施作排水沟,幸免雨水浸泡路床。机械开挖路槽施工标高至路基顶面设计1cm以上,停止施工,由人工平坦,然后压路机碾压。51.5、施工要点、施工前切实做好临时排水设施,并与永久性排水设施相结合,使施工场地处于良好的排水状态,且排出的水不得危及附近设施。、宁杭公路绿化带土方边坡开挖,由测量人员放样坡顶线,撒出清晰石灰线,采纳推土机和挖掘机开挖,测量人员现场同步操纵的方法,一次性开挖修建。施工过程中应加强测量监控,边坡随开挖随修整,并及早施作边坡防护。、土方开挖应按图纸要求自上而下的进行,不管开挖工程量和开挖深度大小,不得乱挖超挖,
16、严禁掏洞取土。、施工过程中若发觉土层性质有变化时,应修改施工方案,并及时报驻地监理。、雨季开挖时,宜分层开挖,每层底面有大于1%的纵坡;挖方边坡宜沿边坡预留30c厚,待雨季后再整修到设计边坡。开挖路段施工宜于距路基顶面0cm时停止开挖,待雨季后再挖到设计标高。、挖运土方应及时运至回填场所,及时回填并碾压夯实,不得随意乱堆放,以减小对交通及周边环境的阻碍。、路基施工应与道路排水系统施工紧密配合,幸免地下排水管道施工时路基的二次开挖。、路基挖方段施工时,应考虑路基土因碾压造成的沉降量,其沉降量由试验确定,开挖将接近设计标高时预留出沉降量。5.1.5、路基填方段施工填方采纳全断面横宽纵向水平分层填筑
17、,分层均匀压实、分层检测。5.1.6、填方段路基施工方法采纳人工配合推土机初平,振动式压路机压实。填土路基按“四区段,八流程”水平分层填筑施工。四区段是:填土、平坦、碾压、检测区段。即填、平、压、检。八流程是:施工预备测量放线、基底处理、分层填筑、摊铺平坦、碾压夯实、检验签证、路面整形、边坡整修。5.、填方段路基施工要点(1)、施工时必须做好施工现场内的排水工作,必须将地面积水排出路幅范围以外,将路基土疏干,以确保路基的稳定,可依照现场情况确定排水方式,如盲沟等形式;()、路基填土应不含任何不适宜工程使用的土,如淤泥、沼泽土、建筑垃圾、含有残树根等腐质的土以用含水量较大的土。清除路基范围内的淤
18、泥、杂草、树根及表层耕植土。(3)、路基填土必须分层压实,每层松铺厚度一般不应大于30cm,每层的压实厚度不得大于25 cm。严禁禁一次性填高、一次性压实的方法,严格操纵对应施工质量操纵指标。路基压实后不得有翻浆、弹簧现象。()、为保证路基边坡的压实度,一般路段路基两侧各加宽cm的碾压宽度。(5)、道路路基及面层施工前应对路基做全面检查,其压实度、平坦度等指标应满足设计及相关规范要求,如达不到设计规定值,应查出其范围后作进一步处理。()、路槽的施工应与地下管线的施工紧密配合管线施工应按由深及浅的顺序施工,以幸免管线敷设的二次开挖。(7)、雨水管、污水管等管道上方填土的压实尽量采纳小型的手扶振动
19、夯或手扶振动压路机;但涵管顶填土0cm内应采纳810T轻型静载压路机压实,以达到设计要求。(8)、雨水管、污水管沟槽的回填土与压实对称或同时进行,幸免管道偏移。()、雨水管、污水管沟槽的回填必须在两者做完隐蔽工程检测,并合格后进行。51.8、质量操纵(1)、路堤边坡修整密实、直顺、平坦稳定、曲线圆滑,填料及路堤的整体强度必须符合设计要求。()、土方路基同意偏差见表51-1土方路基同意偏差表 -1-项次检查项目同意偏差值1路基顶层压实度(%)不低于5%2纵断面高程(m)10 -303中线偏位(m)14宽度(mm)不小于设计值5平坦度(mm)36横坡()0.57边坡不陡于设计值(3)、路基压实度操
20、纵见表5-12路基土方压实度标准路基土方压实度标准 表5-1-2路床以下深度(cm)压实度%检查频率检查方法重型击实每层填方80cm95每1000m2检查点用环刀法检0cm93每1000m2检查点用环刀法检挖方03cm9每1002检查3点用环刀法检59、路面结构层施工米宽的路:设计为两侧按%散水;结构层为:路基压实、15m厚块石、80mm厚级配碎石、150mm厚C20混凝土纵向缝6000mm。5 米宽的路:设计为单侧按2%散水;结构层为:素土夯实、2mm厚碎砖夯实、100m厚C2混凝土。停车场、人行道:路基压实、20mm厚碎石、25mm厚M5砂浆结合层、植草砖。关于同一断面,道路面结构与人行道
21、植草砖结构填筑材料和厚度均有差异,在施工时可安排同时施工。5.1.、路面结构层施工工艺 (1)、施工预备基层施工前应对土路床做全面检查,建立严格的交接制度和验收制度,按规范规定项目和频率进行全面验收。 (2)、施工机械施工现场配合压路机、搅拌机、装载机、推土机、洒水车、自卸汽车等机械设备,并在工作面上适当组合。(3)、施工技术措施依照设计要求并结合施工现场实际情况,依靠以往施工经验拟定虚铺厚度、压实度与机械碾压遍数的关系等数据,在施工过程中动态调整施工技术参数,最优化施工方案,用以指导全面施工。依照实测的压实系数(摊铺系数)确定纵断面标高,每隔5米设一标志桩,并设置标记和挂线。(5)摊铺和整形
22、 块石层采纳机械摊铺,人工精平、铺砌,摊铺级配碎石前施工员应检查拌和的级配碎石是否合格。卸料后用推土机粗平,采纳人工进行集料推铺、精平,专人指挥作业机械,作业中不得碰损测量标高桩,人工用锹和耙平坦修边,并对机械不能施工到的边角部位进行修补, 并用路拱板进行初步整形,压路机初压后,用锹按线整形,再用路拱板校正成形,拌和料的摊铺采纳人工摊铺,机械配合,分一次摊铺成型。松铺厚度为层厚度的030.6倍,保证压实度达到验收标准要求。 51.11路面层施工要点()、路面结构层所用的建筑材料必须符合施工及验收规范的规定。(2)、严格操纵混凝土的拌合质量,混凝土应符合混凝土路面施工及验收规范()浇筑混凝土前,
23、对模板及支架进行检查;对模板内的杂物等清理洁净;对模板的缝隙和孔洞予以堵严;要求木工在混凝土施工过程中跟班检查,随时处理浇筑过程中出现的支架松动、模板变形等现象。(4)混凝土施工缝的留置在浇注前确定,且为垂直缝。施工缝处理要按规范要求处理。()用振捣器要点落点有序,振捣充分又只是振,严防漏振或蜂窝麻面。(6)、尽量避开雨天施工,并备用较大面积的雨布,以便急需时使用。(7)、路面结构层的保养采纳人工洒水养护,每隔1小时洒水养护次,养护时刻许多于28d,铺筑后14内不准行驶汽车。注意保持稳定层面层清洁。()混凝土浇筑后及时进行“一养三防”(即浇水养护、防冻、防雨、防暴晒)新浇混凝土上面及刚拆模混凝
24、土应用麻袋覆盖或包裹养护,以提高养护混凝土强度,混凝土养护设专人,分班定时养护,现场设养护水池,停水时采纳潜水泵抽水养护,重点养护时刻许多于7d,以后为一般养护时期。 5.1.12、道路侧石安装施工 ()测量放线由于侧石直接阻碍到道路线型,因此安装侧石前也必须认真做好测量工作。(2)侧石的安装把侧石沿灰线排列好,在侧石后座上铺2的1:3水泥砂浆作垫层,内侧上角挂线,让线5,缝宽1;对位置低的用撬棍将其撬高,并在下面垫以砂浆;对位置高的可在顶面垫以木条夯击使之下沉,至合乎容许误差。(3) 夯填侧石后座两侧面的石屑稳定层当一段侧石安装完成之后,即可对侧石后座后背的空间进行回填并夯实,相应的施工方法
25、及措施参见水泥石屑稳定层章节。 (4) 植草砖的安装当植草砖下方的基层夯填完毕,经检查符合施工规范要求之后,即可进行植草砖的安装。 (5) 湿法养生湿法养生3天,养生期间采取爱护措施,严禁人、车、物与其发生碰撞。(6) 侧石安装的质量要求为:侧石必须稳固,并应线条直顺,曲线圆滑美观、无折角、顶面应平坦无错牙,侧石勾缝严密,不得阻水;侧石后座后背下方水泥石屑稳定层必须夯填密实。侧石制作、安装偏差应符合相应的设计和施工规范。5.2、排水系统施工排水系统要紧工程量详见表2-1排水系统施工要紧工程量表排水系统施工要紧工程量表 表5-编号名称单位数量备注1DN50管道安装m802N200管道安装2103
26、DN00管道安装m94污水检查井700座186污水跌水井700座6化粪池座6DN50管道安装m8508DN300管道安装m919DN400管道安装m293D50管道安装m4081DN600管道安装12雨水跌水井座713雨水检查井70座714雨水检查井70座515雨水检查井100座4.1、施工工艺流程为幸免因管道埋设造成的路基再次开挖,施工时雨、污水管的埋设应与路基施工紧密配合;管道施工由深至浅的顺序进行,沟槽回填土从管基础到管顶两边对称回填。详见图5-2-1 排水系统施工工艺流程图施工预备测量放线沟槽开挖沟槽基底夯实管道基础管道安装砌井闭水试验回填夯实验收图5-2-1 排水系统施工工艺流程图5
27、.2.2、施工方法管道沟槽开挖 为保证管道的施工质量及总工期的要求,依照设计图纸所示的路面设计标高、现状地面标高及管道底面标高之间的关系,路基范围内表土清除后即可进行沟槽开挖。沟槽开挖以挖掘机开挖为主,人工配合修整,基底以上20土方采纳人工开挖;管沟开挖出的土方要距离沟槽2米外堆放。5.23管道沟槽基底处理沟槽开挖后,管沟地基位于天然地基上,若地基承载力达到设计要求将地基土夯实即可进行管基施工;或地基承力未达到设计要求,则需按设计要求进行地基处理。如有淤泥,则先将淤泥清除,填亚粘土分二层夯实,上做碎石垫层,亚粘土垫层宽出管道基础两侧各0.。5.4管道的安装 ()、管道安装、对中作业采纳中心线法
28、。其操作步骤如下:、沿沟槽两边各打一龙门桩,桩上钉一块大致水平木板;、按沟槽开挖前测定管道中心线所预留的隐蔽桩定出沟槽中心线,并在每个龙门板上钉一个中心钉,使各中心钉连线是一休与槽沟中心线在同一垂直平面的直线;c、对中时,在下到沟内的管中,用水平尺置于管中,使水准管水准泡居中,现在,若由中心钉连线垂下的垂直吊线上的垂球通过水平尺的一等分点,即表明管子中心线与沟槽中心线在同一垂直平面内。、对高作业a、首先依照设计图纸、管道直径、坡度、地面高程、管底高程,检查井间距等资料,在纸上制出雨水管线纵断面图。b、在任3个检查井及其之间的任一点设置龙门架,求出该点管底高程及埋深。c、计算出各龙门架上中心钉上
29、沿高程。d、由上述求得的各中心钉上沿高程,通过水准测量将各中心钉钉好后,制一把一定长度的对高尺,将尺竖放在管底内皮,用肉眼观看对高尺顶端,使它落在两个中心钉上沿之间连线上,对高即满足要求。()、承插接口处理管道采纳吊装下管,人工接口,当接口按要求对上后。.2.管道回填管基础到管顶采纳素土两侧对称回填,管顶以上0c范围内,采纳蛙式打夯机夯实,虚铺厚度2025cm,管顶以上夯实高度05m以上,方可6T轻型静载压路机碾压。5.雨水检查井及雨水口的施工雨水井及雨水检查井拟在管道铺设后开始砌筑。为幸免阻碍路堤填筑施工,路堤填筑留出雨水口井周围10m范围采纳后期人工夯填或人工夯填与路堤机械填筑并行作业。(
30、)、检查井砌筑施工、在已安装完毕的排水管的检查井位置处,放出检查井中心位置线按检查井半径摆出井壁砖墙位置。b、在检查井基础面上,先铺砂浆后砌砖,采纳全丁2墙砌筑。砖采纳内缝小,外缝大的摆砖方法,每层砖上下皮竖灰缝须错开,随砌筑随检查弧形尺寸。c、井内踏步,随砌随安随座浆,其埋入深度不得小于设计规定。踏步安装后,在砌筑砂浆未达到规定强度前,不得踩踏。、雨水支管接入检查井处,伸入井室30mm,管顶上部砌125m高砖拱,砖拱用M.号水泥砂浆砌MU7.号砖。、当检查井需收口时,若四面收进,每次收进不超过3mm;若三面收进,每次收进最大不超过5mm。f、检查进内流槽,在井壁砌到管顶时进行砌筑,流槽高度为
31、管径2,表面用:2水泥砂浆分层压实抹光,流槽与上下游管道顺接。g、检查井内预留支管,须随砌随安,预留管的管径、方向、标高须符合设计要求。管与井壁衔接处做到严密不漏水。h、井内壁采纳原浆勾缝,有抹面要求的,采纳:2水泥砂浆,当无地下水时,抹至地下水位上50mm,抹面厚0mm,要及时抹光、养护。、所有井面标高要求与道路施工后路面标高一致,井环在路面成型后座浆。 (2)、雨水口施工雨水口采纳三顺一丁砌法砌筑。.3.、回填施工要点 1、污水管道必须做闭水试验,试验合格后方可回填。管道施工及验收按给水排水管道工程施工及验收规范GB568-97执行。2、回填时槽内不得有积水,不得带水回填,不得回填淤泥和有
32、机物,回填土中不得含有石块、砖及其他杂硬物体;填土应分层夯实,管道胸腔还土时须两侧同时回填,并防止破坏抹带及接口;胸腔部分回填土方严密夯实,回填土相对密实度9%。、沟道回填必须从管道两侧同时对称回填,确保管道不产生位移。4、检查井、雨水口的回填采纳人工对称分层回填,幸免构筑物产生位移,回填分层厚度每层530 m,蛙式打夯机夯实。5、管道安装合格后,立即回填,先回填到管顶以上一倍管径高度,回填土采纳分层夯实,其压实度不应小于95%。5.3.2质量操纵1、铺管同意偏差 铺管同意偏差表见表5-3-1。铺管同意偏差表 表5-项目同意偏差(mm)检验频率检验方法范围点数中心位移1两井间管底高程d10m5
33、两井间2水准测量相邻管内底错口d1m3两井间3尺量注:D00 mm,其相邻管内底错口在施工中自检不计算。2、抹带接口同意偏差见表-2。 雨水管接口偏差表 表5-序号检查项目同意偏差()检验频率检验方法范围点数1宽度+5两井之间尺量2厚度+52尺量3、闭水试验排水管道闭水试验检验频率见表5-。排水管道闭水试验检验频率表5-3-3项目检验频率检验方法范围点数d700mm每个井段灌水测定,计算渗水量150d700mm每个井段抽验一段注:a、闭水试验在管道灌水24小时后进行。、试验水位,为试验段上游管道内项以上2,若不是m时,试验水位可至井口为止。、对渗水量测定时刻许多于0min。4、检查井同意偏差见
34、表5-3-4。 检查井同意偏差 表-4项目同意偏差(m)井身尺寸0井盖与路面高程差井底高程D10015、雨水口施工质量符合下列规定:()、位置符合设计要求,不得歪扭。(2)、雨水口井圈与井墙吻合,偏差不得大于30 m。(3)、井圈与道路边线相邻边距离相等,其相邻两边不得大于10mm。()、雨水口连接管的管口与井墙相齐。()、井圈高程比周围路面低1 mm。.4室外消防加压管施工1、钢管的截板:依照图纸标注的管材、管径等情况对钢管进行截板。一般用钢锯或砂轮割机等进行切管。,将需要切断的管子长度量准确,放在钳口内卡牢固,用工具切管,管口处平齐不歪斜管口用刮刀铣光滑,扫管后无毛刺,管内铁屑除净。截取套
35、管时同样用专用工具截取,并应考虑套管长度,套管长度为连接管外径的23倍。2、钢管套丝:丝扣连接时应对管子进行套丝,采纳套丝板、套丝机,依照管外径选择相应扳手,将管子用台虎钳或龙门压架固定,随套随浇冷却液,丝扣不乱只是长,清除渣屑丝扣洁净清晰。、钢管防腐:钢管敷设前应对管子外壁进行防腐处理,采纳三布四油防腐。(沥青油、玻璃布)工艺是:满涂一层防腐油,缠一层玻璃布.再满涂一层防腐油,缠一层玻璃布,最后满涂一层防腐油, 再满涂一层防腐油,缠一层玻璃布,最后满涂一层防腐油,合计三布四油。布的作用要紧是增加防腐层的拉力,防止防腐油硬结后开裂渗水. .5路灯安装工程路灯安装应在道路混凝土施工结束,小区场地
36、土方平坦完成,现场具备灯具爱护条件后进行。1、灯具安装的工艺流程:灯具检查灯具组装灯座固定灯具接线灯罩安装通电试灯 灯具运至现场后应对灯具进行开箱检查,检查的内容包括:灯具的型号、规格是否符合设计要求,灯具配件是否齐全,所有灯具应有产品合格证。2、管内穿线:A钢管在穿线前应检查各个管口的护口是否齐整。B、当管路较长或转弯较多时,要在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉。 C、当两个穿线时,应配合协调一拉一送。3、导线连接导线剥削绝缘层时,应采纳剥线钳等专用工具。导线连接:用压线帽,用专用压接钳压实,与平压式接线柱连接时,导线要顺着螺钉旋进方向紧绕一圈后再紧固。第六章 工程质量保证措施1质量方针和目
37、标1、质量方针对全体施工人员经常组织进行质量教育,增强质量意识,牢固树立“质量第一”的观念,建一流“精品工程”。、质量目标依靠科技领先,实施精品战略。做到:00%的执行标准,100的兑现合同,100%的质量合格,10%的用户中意。依照总公司质量方针、质量目标和本工程实际情况,建立完善的企业治理制度,大力推行目标治理和国际SO90标准的贯彻实施。确定质量目标如下:(1)、质量目标:确保达优良。(2)、工程一次交验合格率达到0。(3)、分部工程优良率达9%以上。6.、质量保证体系以G/T1900质量治理与质量保证为标准,建立完善的质量治理机构,完善质量治理制度,建立质量操纵流程。健全质量保证体系,
38、严格按照质量体系文件进行质量治理,做到从资源投入和过程操纵上保证工程质量。确保本标段工程全部达到工程质量验收标准,工程一次验收合格率%,优良率95%以上,工程质量达到优良。6.3质量保证措施推行全面质量治理,完善质量保证体系,认真贯彻落实我单位的质量方针,强化全员质量意识教育,大力开展质量宣传教育活动,提高全体人员的质量意识和素养,使全体参建人员牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,实行全面、全员、全过程的质量治理,努力提高施工技术水平,严格规范施工,确保质量目标的实现。1、组织保证经理部建立完善的质量治理机构,成立以项目经理为组长,项目副经理、项目总工、专职质量检查工程师为副组长,各职能部门
39、负责人和各施工队要紧领导为成员的质量治理领导小组。质量治理组织机构及质量检查程序见图5-质量治理组织机构图和图5-质量检查、操纵程序图。经理部安全质量部设专职质量检查工程师名专门负责本标段工程的质量工作,各施工队设专职质量检查工程师1-2名,对工程实施自检、互检、交接检查和质量评定,保证每道工序均在严格的操纵下进行。各级质量检查工程师配备一台数码相机,经理部质量检查工程师再配备一台数码摄像机,确保工程质量记录的真实性和完整性。经理部质量治理领导小组,定期和不定期对本标段内的工程质量进行检查、评比,表彰质量好的工点,处罚质量差的工点。项目经理部日常的质量治理工作由质量检查工程师负责。2、制度上的
40、保证建立健全工程质量终身责任制,制定各级、各部门质量工作岗位责任制,明确具体的质量责任,把质量治理的每项工作、每个环节具体落实到每一个部门、每一个人,切实把质量工作落到实处。经理部质量领导小组组长:项目经理副组长: 项目副经理 总工程师 质检工程师组员:各部室负责人安全质量部施工队质量检查小组组长:施工队队长副组长:副队长 技术主管 质检员组员:工班长质检员工班质量检查员队质检室建立质量检查制度,实行定期检查和经常性检查相结合,专业检查和自检相结合,对各项工程主动报请监理工程师检查指导。定期组织召开质量工作分析会,及时处理和解决有关的质量问题,使各项工程始终处于受控状态,确保各项工程质量一次达
41、标成优。图1质量治理组织机构框图建立工程质量奖惩制,以奖优罚劣的指导思想,鼓舞大伙儿积极创优,确保工程质量,杜绝不合格品的出现。依照工程实际情况经理部将制定相应的工程质量治理方法,如工程质量治理方法、工程测量治理方法、工程试验、计量治理方法、工程质量内控统一标准、常见工程质量通病及预防措施等,并以文件的形式下发各部门和施工队,要求各单位严格按方法执行,使质量治理制度化规范化。质量责任制度建立各级工程质量责任制。各级行政领导、技术负责人对其主管或分管的工程质量终生负责。如发生工程质量事故,都要追究相应的行政和法律责任。项目经理质量责任制A、项目经理是工程质量的第一责任人,对经理部所属施工队的工程
42、质量进行全面直接领导。B、项目经理要认真组织落实质量目标和创优规划,针对项目工程特点,组织编制工程项目质量打算和实施性施工组织设计,制定实现质量目标的治理和技术保证措施。建立施工现场质量例会制度,并定期向业主、监理和质量治理部门汇报工程的质量情况。C、经常对职工进行“百年大计,质量第一”的教育。通过开展预防和杜绝工程质量通病活动;开展优质样板工程观摩交流活动;开展QC小组活动;开展施工现场无质量事故活动;开展质量回访服务活动等形式,不断提高全员的质量意识。D、监督施工现场及作业面严格按设计图纸、施工组织设计、施工规范、操作规程、作业指导书、技术措施和编制的施工工艺设计、内控标准进行施工。强化全
43、方位的治理,突出施工全过程动态操纵。项目总工程师质量责任制A、在项目经理的领导下,对项目质量治理工作负责具体的组织和领导责任。B、严格执行国家有关工程质量的方针政策和法律法规,组织复核设计文件,主持编制项目施工组织设计和质量保证措施,编制施工工艺设计、施工工艺标准,质量内控标准,技术措施等,并向施工队、班组进行技术交底,在施工中认真检查落实。C、协助项目经理推广应用“四新”技术,组织开展创优活动和QC小组活动,确保创优目标实现。D、加强对各施工队技术室的组织领导,组织实施质量检查和质量评定工作,落实计量和试验、测量治理方法。对施工测量、定位、放样、试验、计量等负技术责任。对违反施工程序和操作规
44、程的单位和人员,有权停工整改,并按有关规定程序给予行政处理和经济处罚。、注重隐蔽工程质量的检查和验收,重视工程项目质量记录的完整性,建立质量档案和进行信息治理。图6-2 质量治理组织机构图项目经理、执行经理副经理总工程师安质室调度室工地试验室测量组空调基础作业队道路作业队安质部经营财务部工程部办公室设物部施工队长质量责任制、对承建的工程质量负直接责任。B、组织学习,贯彻落实业主、监理和上级有关工程质量的指示,对职工进行有关法律、法规的教育,提高职工质量意识。针对施工项目特点有打算地组织技术培训,不断提高职工技术素养和操作水平。C、全面落实质量治理基础工作。严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计
45、、施工工艺、技术保证措施组织施工;坚持按岗位操作规程,施工作业指导书和操作标准施工,实行标准化治理,标准化作业;组织工班开展“三检”(自检、互检、交接检)、“三工序”(检查上工序、保证本工序、服务下工序)活动,确保对施工全过程进行全面有效操纵;针对各工序容易出现的质量通病,认真研究对策,不断提高工程质量。D、严格按施工程序办事,正确处理质量和进度,质量和效益的关系。组织均衡生产,文明施工。随时掌握施工现场进度与质量动态,落实重点部位、重点工序干部跟班作业质检人员旁站制度,确保工程质量。E、建立完善成品爱护制度,对已完分项、分部和单位工程,加强安全保卫,采纳包、拦、护、盖、封等爱护措施,防止在交
46、工前发生意外损坏。F、严格执行质量奖惩制度和质量否决权,实行优质优价,奖优罚劣,对违反操作规程造成质量低劣者责令改正或返工。发生质量事故后严格按“三不放过”的原则严肃处理,不得隐瞒和袒护。工程技术人员质量责任制A、依据设计文件,施工规范,验标和上级的有关规定,编制实施性施工组织设计,关键工序施工工艺和技术措施,书面向班组作技术交底,严格操作规程和监督按作业指导书操作,实施全过程质量监控,对违规的班组或个人,有权制止,并及时上报处理。、熟悉和掌握施工图纸,对施工测量、现场试验、计量、结构、构筑物定位放样等有关施工技术性问题,负直接的技术责任。、负责隐蔽工程的检查、填记和验收,并约请专职质量检查工
47、程师、监理工程师和现场设计人员进行检查签证。D、协助队长落实有关质量治理的基础工作,积极采纳“四新”技术,改进施工工艺,消除质量通病,组织进行质量改进活动。具体组织、关心开展QC小组攻关活动和开展群众性合理化建议活动。、参加质量检查和质量评定工作,及时、完整的填记各项施工原始记录,记好工程日志。安全质量部质量责任制、认真贯彻执行国家和地点有关工程质量的方针、政策以及上级颁发的规定、规程、制度和措施。、掌握内部质量动态,了解外部质量信息,认真学习并积极推广先进的质量治理经验和技术。、制订项目质量治理方针和目标,指导所属各单位的质量治理工作,对本标段的工程质量进行有效操纵。、进行经常性的质量检查,
48、按验标及时进行工程质量的检验评定,填写施工日志,及时认真整理保存好各种施工原始资料。组织开展创优活动。E、协助监理工程师做好日常监理工作,共同研究工程质量上存在的问题。认真进行隐蔽工程检查,并及时报请监理工程师对隐蔽工程进行检查、验收、签证。、研究处理工程质量上的疑难问题和质量事故。工程技术部质量责任制、负责对设计图纸及技术文件的复核,理解设计意图、结构构造和技术要求,使可能出现的质量缺陷最大限度的消灭在开工前;做好技术交底工作,并办理完善的交底手续。、参加编制和审定重点、难点工程施工组织设计,优化施工方案,并进行过程操纵。C、掌握施工中的各种技术数据,及时解决工程质量的技术问题。D、负责提出
49、工程所需各种原材料、成品、半成品及构配件、非标准加工件的技术标准。E、参加质量检查和质量事故调查处理,对工程质量出现的质量事故提出加固、补强或其它技术措施。F、负责对重点、难点工程的测量操纵工作,把好测量关,杜绝测量事故。G、及时掌握现行有效的技术标准、施工规范、规则和规程,并进行落实。打算财务部质量责任制、负责在编制生产打算时,同时下达工程质量打算。B、经常检查和督促质量打算的执行,在分析、考核施工生产打算完成的同时,应分析、考核质量指标的完成情况,对不合格的产品、未经质量检查人员签证评定的工程,不予验工计价,不予拨款。物资设备部质量责任制A、负责按设计、施工技术要求供应合格的建筑材料和构配
50、件,提交所供产品的合格证和技术资料。B、保证按施工打算提出的数量、品种、规格和时刻供应材料和构配件,幸免混装、混供。对因供应不合格的原材料,半成品和成品造成的质量事故负直接责任。、凡发生材料代用或新材料订购,必须经试验鉴定后,方可采购、供应。D、妥善储存保管各种原材料、构配件等,对需超期使用的水泥等材料及时请有关部门鉴定,并提出处理意见。E、依照施工组织设计提供生产和安装设备,制定施工设备治理规定,核定所选用设备的生产能力;保证机械设备技术状况良好。F、依照施工条件,尽量选用先进的施工机具和机械设备,充分发挥机械设备的质量保证和改进作用。中心实验室质量责任制A、对所有进场的原材料、半成品、成品
51、进行检验。拿出真实可靠的试验资料,指导施工。B、依照施工需要进行砂浆等配合比的选定,并确定施工配合比。同时对施工中的砂浆、混凝土等的质量进行评定。、对已完的工程,需要通过试验评定的进行试验评定。如路基的压实质量等。D、在施工过程中对施工现场的原材料、半成品、成品等材料进行检查,防止不合格材料进入施工现场。E、在砂浆等施工时检查施工队配合比的使用是否准确。6.4 工程质量检查制度开工前的检查A、设计文件、施工图纸是否经复核并满足开工需要。B、施工前的工地调查和复测工作是否已进行,并符合要求。C、各种技术交底及现场施工测量,计算复核是否已完成,桩点是否已按规定交接测设。专门工作、关键工序是否已有作
52、业指导书。D、施工人员、质量治理人员、机具设备、原材料等是否能保证工程开工的质量需要。E、对采纳新技术、新工艺、新设备人员是否差不多过上岗培训并能够真正掌握使用。F、检查“施工组织设计”、“项目工程质量打算”、“工艺标准”以及有关质量保证措施是否制订。施工过程中的经常性检查、是否严格按照施工图纸和施工规范要求施工。、施工测量、放样是否通过复核,是否进行复测,要紧桩点设置是否可靠。C、施工现场是否按标准化治理和标准化作业,以及施工质量是否符合规范规定。抽查评定内容是否与实际相符。、是否按规定进行材料试验及化验,结果是否合格,证件是否齐全。、全面质量治理推行情况,质量治理小组活动是否正常。F、原始
53、记录是否完善、详实,计量是否准确。G、检查施工组织设计、工程项目质量打算、工艺标准和有关质量保证措施的落实。隐蔽工程的检查工程项目竣工后不能外露的部分称隐蔽工程。隐蔽工程须按规定检查合格并签证后才能覆盖。A、隐蔽工程未经质量检查人员和监理工程师检查签认而自行覆盖的,必须揭盖补检。B、隐蔽工程先由施工队质检人员检查合格后,填写工程质量检查证,并备齐有关附件,通知经理部质检部门和监理工程师进行复检,经检查合格并签证后,方可进行下道工序施工,否则,不予签证,待改进复查合格后再签证。C、隐蔽工程发觉与原设计不符,本级质检人员无权处理者,及时呈报上级解决,必要时可邀请建设、监理、设计单位共同研究处理。D
54、、隐蔽工程检查证的填写要求字迹工整,数据准确,用词规范,描述详细。施工队质量“三检”、“三工序”制度A、自检:工班长会同质量检验员在每日收工前,对班组完成的工作量、质量进行一次自检,作出记录,工后讲评。B、互检:同一工种或多工种之间,由施工队组织不定期的相互检查,要紧是互相观摩,交流经验,推广先进操作技术,达到取长补短,互相促进,共同提高的目的。C、交接检:同一工种的多班制上下班之间或多工种的上下工序之间的交接检查。由施工队组织交接检查,各工班做到不合格的活不出手、不出班组,上道工序不合格,下道工序不施工。发生质量问题及处理情况及时记录在工程日志中。D、三工序:保证本工序质量,检查上工序质量,
55、服务下工序。定期检查制度、经理部每月组织一次质量大检查,由总工程师带队,经理部各部门负责人和施工队要紧领导以及质检人员参加。、质量大检查以检查实物工程量为主,同时检查施工方法,现场文明施工、质量记录、文整资料以及质量治理的情况。 C、对检查中发觉的问题,进行认真分析,找准缘故,及时提出整改的措施和处理意见,并限期处理。D、对质量检查的结果和评定情况及时通报,对施工质量治理的优秀单位和个人给予表彰和奖励。验工签证制度验工计价是操纵工程质量的重要手段,有下列情况者,不予验工计价:、工程质量不合格须返工或待处理者。B、因工程质量不合格造成质量事故,并未按规定呈报且尚未处理者。C、由于施工错误或处理质
56、量事故而增加的工程量。D、缺少隐蔽工程检查证及未经检查签证的工程。E、成品、半成品、设备没有试验鉴定资料或出厂合格证,材料未经试验鉴定确认合格者。竣工后的检查一个单位工程完工后,工程队首先进行自我检查评定,然后报项目经理部进行复评。A、按设计进行竣工测量,核对各部尺寸、标高以及完成数量、工程质量等是否符合设计及标验要求。B、检查各种规定的质量记录是否齐全完整。C、复查质量评定记录,核查质量等级。6.施工工艺的质量操纵各单位工程开工前认真编制单位工程实施性施工组织设计,报监理工程师审批后,严格按该实施性施工组织设计进行组织施工。对专门、关键工序编制详细的施工作业指导书,用于指导施工。施工质量保证
57、措施开工前进行定位复测,准确确定围墙位置,并埋设必要的护桩,设置必要的水准基点。施工期间定期进行中线及水平测量,确保中线、跺距及各部位标高准确。第七章 工期保证措施71、保证工期的组织治理措施(1)、抽调富有经验、年富力强的技术、治理干部,配备数量多、技术强、经验丰富的技术人员,有多次类似工程的施工经验、战斗力强的施工队伍,组成长虹路拓宽改造工程项目经理部,按照项目部的统一部署,组建施工队伍,配备充足、结构合理的施工人员和机械设备,完成本标段施工任务。(2)、加强现场施工组织指挥,作到指挥正确、指挥得力,效率高、应变能力强。建立以项目经理、总工程师为首的治理体系,决策重大施工问题,确定重大施工
58、方案,分析施工进度。当实际进度落后施工组织设计要求时,提出加快施工进度措施。(3)、加强组织协调工作,确保各工作面的干扰降到最低程度。(4)、建立健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施,严明施工纪律,按设计要求施工。(5)、深化改革、完善项目治理模式,完善竞争机制和激励机制,实行全员风险承包,任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济利益挂钩,兑现奖罚,充分调动全体职工的积极性。(6)、加强技术培训,提高施工人员的操作技术程度,项目经理部骨干要深入学习项目治理知识,规范操作行为,同时搞好后期保障体系,一切为生产服务,关怀职工物质、文化生活,充分激发宽敞的生产积极性。(7)、公司
59、要紧部门人员参与施工前的各项工作,使施工班子尽快熟悉工程特点、业要紧求和投标书内容,以便认真实现我方的承诺。()、紧密凝视天气情况,采取昼夜连续施工以确保工期。7.2、保证工期的技术措施()、精心安排,强化治理,掌握设计意图,编制实施性施工组织设计,逐级负责,认真实施,并在实践中不断优化,强化治理,高起点、高质量、严要求。(2)、抓施工作业的程序化和标准化,通过合理的组织与正确的施工方法,尽快形成生产能力,提高施工进度,保持稳产高产。(3)、充分利用网络技术,搞好工程的统筹、网络打算工作,做到技术超前。施工时制定周密的网络打算,牢牢抓住关键工序的治理与施工,操纵循环作业时刻,缩短工序转换和工序
60、衔接时刻,提高施工效率;对施工打算实行动态治理,及时进行信息反馈,不断把实际进度与打算相比较,找差距,找缘故,及时调整。同时,进度打算安排充分考虑现场的各种因素,进度安排留有余地。(4)、优化施工方案,提高施工进度。对不良的地质地段及重点难点工程采纳稳妥的施工方法。(5)、依靠科技进步,采纳新技术,关键工序采纳施工效率高的机械。对阻碍施工进度的施工技术难题,开展QC小组活动,组织攻关,充分听取各方面的合理化建议,提高施工进度。(6)、依照施工总进度的要求,分不编制年、季、月、旬施工生产打算,实施中对比检查,找差距,找缘故,完善治理,促进施工。(7)、编制分项工程各工序作业指导后,认真作好技术交
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