下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 附件:*农商银行强制休假管理试行办法第一条 目的和依据为适应我行经营管理和强化内部控制的需要,加强对内部员工的管理和监督,有效防范和控制操作风险,根据商业银行内部控制指引和监管部门有关要求,结合我行实际情况,制定本办法。第二条 适用范围本办法适用于*农商银行总行及所辖各级机构。第三条 组织与管理总行人力资源部为全行强制休假的归口管理部门;各级人力资源管理部门按照员工管理权限,负责组织实施辖内强制休假工作,并进行指导、监督和检查。第四条 强制休假的定义本办法所称强制休假,是指根据风险控制工作需要,在不事先征求本人意见和不提前告知本人的情况下,临时强制要求相关人员在规定期限内休假并暂停行使职权,
2、同时根据需要由审计部门或相关业务部门对其进行离岗审计或业务检查的一种制度安排。第五条 适用情形(一)总行及分支行会计结算、计划财务、信用卡、网络金融、贸易金融、资金营运、同业金融、风险管理和信息科技条线相关岗位人员在同一部门(单位)且同一岗位连续工作时间达到一定年限(附件),按本办法规定应进行强制休假的;(二)本行轮岗轮调管理办法和干部交流管理办法(试行)规定的有关人员需延长轮岗期限的;(三)有关部门进行审计或检查,需要相关岗位人员暂时离岗的;(四)单位经营管理状况出现异常,需要相关岗位人员暂时离岗接受调查的;(五)配合有关案件、事故或信访调查;(六)其他情形。第六条 休假时间和待遇强制休假的
3、时间一般为2至5个工作日,强制休假按照实际离岗时间折半抵扣带薪年休假,但抵扣天数不应超过2天。强制休假期间的待遇参照员工带薪年休假的标准执行。第七条 强制休假工作流程(一)本办法第五条第(一)款情形,应按照以下流程进行强制休假:1、制定计划。总行相关部门及分支行人力资源管理部门根据强制休假岗位,结合岗位工作年限,每年年初梳理辖内相关岗位人员任职情况,并制定强制休假计划,报总行人力资源部。2、实施计划。总行及分支行人力资源管理部门按照强制休假计划,将*农商银行强制休假通知书(附件)发送强制休假人员所在单位(部门),相关单位(部门)应按要求及时安排相关人员休假。3、落实交接。强制休假人员应按有关规
4、定办理交接手续,并由所在单位(部门)根据管理权限安排监督人员进行现场监督,对交接工作全过程跟踪负责。交接工作完成后,交接双方和监督人员须在*农商银行强制休假交接书(附件)上签名。如因交接不清造成责任事故的,监督人员应负相关连带责任。4、实施业务检查或离岗审计。对实施强制休假的人员,应根据员工管理权限,由所在总行部门或分支行进行业务检查,有必要的可进行离岗审计。在审计检查期间,相关部门有权要求强制休假人员随时回行提供有关资料或进行必要的情况说明。强制休假人员应当与单位保持通畅联系,按要求配合做好有关业务检查或离岗审计。业务检查/审计报告应及时报送相关人力资源管理部门备案,并由人力资源管理部门根据
5、实际情况转报审计、风险管理等相关职能部门。5、强制休假结束。强制休假期满,员工应按时回行工作。对离岗审计或业务检查中发现的问题,应按本行有关规定处理。6、登记台账。强制休假人员所在单位应根据强制休假计划的实际执行情况,及时登记台账。(二)本办法第五条其他情形,由各级人力资源管理部门按员工管理权限填写*农商银行强制休假审批表(附件),提交有权审批人审批后安排强制休假。第八条 保密强制休假的相关资料列入保密范围,各有关单位必须严格履行保密责任,未经允许不得泄漏有关强制休假计划等内容。第九条 代职人员工作要求在安排强制休假时,应根据本单位业务特点,明确代职人员的具体职责(监督、检查内容)及报告方式,还应对代职人员发现的问题详细记录,并妥善处理。第十条 实施细则各分支行可根据本办法制订具体实施细则,报总行人力资源部备案。第十一条 本办法由总行人力资源部负责解释。第十二条 本办法自印发之日起实施,*农村商业银行离岗稽核检查管理办法(试行)(沪农商行人2008100号)同时废止。此前其他文件规定与本管理办法不一致的,以本管理办法为准。附件:1、*农商银行强制休假岗位表2、*农商银行强制休假计划汇总表3、*
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 和泰人寿保险产品设计与市场推广计划
- 人工智能领域求职者的自我准备策略
- 农业种植基地田间管理主任的种植计划
- 汽车制造企业安全风险控制经理工作计划
- 多级库存管理与运输协调方案
- 市场调研技能培训教程与资源
- 汽车行业投行项目经理面试要点
- 客户经理绩效管理体系设计
- 三年(2023-2025)湖南中考语文真题分类汇编:专题08 名著阅读(原卷版)
- 酒店业管理人员能力要求手册
- 三氧化硫泄露现场预案(6篇)
- 抒情与写意-文人画 课件-2024-2025学年高中美术人美版(2019)美术鉴赏
- 西方社会学理论教案
- 政策支持研究
- 提高预埋螺栓套管一次安装合格率
- 第二单元 理想之光 课件-高二上学期音乐人音版(2019)必修2 歌唱
- 【真题】2024年常州市中考化学试卷(含答案解析)
- DL∕T 2574-2022 混流式水轮机维护检修规程
- 电子线路第4版高卫斌部分习题答案
- 卫星导航原理-课件
- 药品数据管理实务第一章
评论
0/150
提交评论