某化工股份有限公司危险化学品事故应急预案演练方案-1

1、 某化工股份有限公司危险化学品事故应急预案演练方案1.总则 1.1编制目的 本方案是针对公司的危急化学品泄漏可能引起的环境污染事故，而特地编写的突发环境大事应急演练方案，是危急化学品环境大事应急演练的行动指南和方案纲要。本方案应依据定期组织的实际演练状况，进行相关评审与修订，不断补充和完善，以实现持续改进。 1.2适用范围 本方案适用于河北金源化工股份有限公司厂区内的危急化学品泄漏可能造成的环境污染。 2.演练目的 2.1检验公司环境应急救援预案的可行性，通过演练发觉不足之处，并予以修订和完善。 2.2使员工进一步熟识发生环境污染大事后如何进行应急疏散以及如何实行有效措施，削减或杜绝可能造成的

2、环境污染，提高面对突发环境大事的紧急应变力量，以及联合外部力气进行共同作战的协作力量，发挥应急管理、环境监测、专业救援的保障作用。 2.3进一步贯彻“预防为主、削减危害、统一领导、分级负责、企业自救、属地管理、整合资源、联动处置”的原则，提高对各类环境污染大事的综合防范力量。爱护环境，维护社会安定，促进经济、社会、环境的全面、协调、可持续进展。 3.演练状况概述 3.1事故起因 液氨罐区泄漏可能造成环境污染，公司第一时间成立应急救援小组，负责现场的疏散、自救和环境监测，在各部门的协作下全力抢险，最大限度削减环境危害。 3.2事故应急措施 调度室接到大事部门报警之后，马上向总经理及公司其他领导汇

3、报，启动公司级应急预案，并成立现场应急指挥部及各相关应急抢救小组，同时派员工快速切断公司外排水排放阀，开启事故池进口阀。经总经理批准后，实行紧急停车，并通知和组织岗位员工进行疏散撤离。在公司应急小分队快速行动之下，事故得到有效掌握，避开了事故的进一步扩大。应急状况消退。 4.演练地点、时间 地点：液氨灌区 时间：2022年06月15日 5.演习组织机构和参加人员 总 指挥：河北金源化工股份有限公司董事长、总经理：于 雷 副总指挥：河北金源化工股份有限公司常务副总经理：王超英 河北金源化工股份有限公司副总经理 ：李成夫 现场总指挥：经理助理 ：丁朝辉 成 员：任俊岐 刘永刚 张坚坚 张 旭 王志

4、国 李军伟 姜 超 刘玉刚 张金梅 演练组织职责： 总 指 挥：负责应急预案演练总体指挥。 副 总 指挥：帮助总指挥做好人员、资源的协调工作。 现场总指挥：负责演练现场指挥工作。 成 员：负责各救援小组详细工作 。 6.演习预备 灭火蒸汽胶管一根，干粉灭火器4个、水带6盘、警戒带2盘、防毒面具10个、空气呼吸器2套、防化服2套、环境监测工具2套、担架1付。 7.演练程序 （1）阶段一 泄漏事故发生，可能造成环境污染，岗位自救，向上级报告。 （2）阶段二 启动公司级应急预案，成立应急指挥部并组建应急救援小组。 （3）阶段三 明确事故状况，应急指挥部下达命令，周边近距离岗位人员疏散，环境应急监测

5、（4）阶段四 事故得到掌握，泄漏源堵漏胜利。 （5）阶段五 应急指挥部宣布抢险救援胜利，险情解除。 （6）阶段六 现场环境清理，环境监测分析合格，并报告应急指挥部。 （7）阶段七 应急指挥部下达命令，解除对事故地点的安全管制，恢复生产，演练结束。 （8）阶段八 对社会公众发布信息。 8.演练过程 8.1液氨操作人员现场巡察，到达液氨罐区，发觉液氨管道法兰处发生泄漏。巡检人员马上向班长和车间报告。 8.2净化车间主任闻讯后，立刻至现场确认事故，启动部门级应急预案，使用消火栓对现场进行稀释。随后在上风方向成立临时指挥中心，并按通报程序向上级汇报，建议启用公司级应急救援预案。 8.3调度室接警后，马

6、上向总经理及公司其他领导汇报，启动公司级应急救援预案，并在现场成立应急指挥部，同时组建应急救援小组。各应急指挥机构成员和救援小组成员，到达应急指挥中心上风口方向集合报道。8.4现场应急指挥部组建以后，净化车间主任向指挥官报告现场状况，并将指挥权转移给副总指挥。并供应相关物料，储罐区平面图和消防平面布置图。 8.5由于泄漏严峻，指挥部发布命令，周边近距离岗位人员疏散，开展四周环境紧急监测，各应急小组实行以下措施： （1）安全管制组：在各路口设岗，严禁无关人员进入，进行疏散撤离引导，对行驶车辆进行管制，保持道路通畅。 （2）通讯联络组：会同应急指挥中心通报事故状况，通知员工紧急疏散。 （3）事故抢

7、险组：到达事故现场，穿戴防护用品准时搜救可能受伤的人员，切断事故源 （4）抢险抢修组：确保消防设施的正常运行，同时做好公司大面积停电的预备，消防动力备用能源启动预备，等候命令。 （5）物资供应组：运输应急救援器材的输送，待命。 （6）医疗抢救组：带好相应的抢救药品器材及抢救车在上风向成立临时抢救站，待命。 8.6员工全部撤离到指定地点集合，部门负责人清点人数。并向副总指挥报告，副总指挥同时向总指挥报告人员疏散的状况。 8.7用雾状消防水对泄漏地点喷射稀释，泄漏源得到有效的掌握后，副总指挥向总指挥汇报泄漏被掌握，紧急状况消退。总经理宣布事故消退。 8事故消防水送入污水终端处理，净化车间员工进行现

8、场清理。环保处人员对事故地点的洗消用水进行分析，并对地面残液及大气环境进行连续监测。检测结果报告应急总指挥。 8.9总指挥依据检测结果宣布取消对事故地点的安全管制，恢复生产。 8.10演练结束集合，总指挥进行讲评总结。 9.演练结束 9.1人员撤离 全部参与紧急疏散演练的人员，必需听从现场人员的指挥，并由部门负责人或当班负责人带领，保持队形，进行疏散，结束后根据来时的路线原路返回。 9.2 演练方案及应急演练的评审 （1）为能顺当的完成此次应急演练，环保处将在演习前对该方案的可行性进行预演。 （2）演练结束后，将在一周内提出本次演练的总结报告，对不足之处进行改进完善。 2022年5月29日 河

9、北金源化工股份有限公司 液氨泄漏事故环境应急预案演练总结评估报告 依据上级环境爱护主管部门精神及公司环境应急救援预案活动方案，2022年6月15日上午9时，公司在生产现场模拟液氨泄漏大事进行了突发环境应急预案演练。这次演练由公司董事长、总经理于雷担当总指挥，常务副总经理王超英、副总经理李成夫担当副总指挥，经理助理丁朝辉担当现场总指挥。各车间主任、安全监督员、工段长、调度等中层干部及部分员工作为观摩人员观看了演练。参与演练人员包括应急小分队成员、环境爱护处、安全处、化验室、保卫处、医务室、党办室等部门人员。 应急救援组由应急小分队成员组成，主要任务一是搜救中毒受伤人员，二是对泄漏源进行喷水稀释削

10、减集中；医疗抢救组由医务室人员组成，主要负责对伤员进行救治；现场监测组由环保处、化验室人员组成，主要负责事故现场四周环境监测，准时报告监测结果，为指挥部决策、现场警戒范围、疏散范围等供应依据；现场警戒组由保卫处人员组成，主要负责事故现场四周警戒工作，做好交通疏导；应急抢修组由应急小分队成员组成，主要负责事故现场抢修，消退泄漏源。 演练分为四个阶段：1、事故发生阶段，2、应急报告阶段，3、应急响应及处置阶段，4、现场恢复。在公司领导及各部门大力协作下，演练比较胜利，通过这次应急演练，进一步检验了我公司突发环境大事应急救援预案的可行性和可操作性，检验了指挥部的指挥、协调力量和应急队伍抢险救灾力量及其协作状况，提高了企业职工自我爱护意识和应对突发环境大事的应急处置力量。