市场营销作业 迈德思西安市场分析

1、.：.；迈德思餐饮管理西安市场分析 工商 马璐 迈德思于年月在中国历史文明古都西安创建，开创人黄邓根先生，当时仅仅是一个想象，一个关于开创中国人本人的西式快餐品牌的一个想象。今天迈德思正在以一种全新的概念打造属于中国人本人的西式快餐，未来迈德思将在全国范围内，以更全新的的理念诠释到各地，弘扬中国传统文化。目的是使迈德思成为中国乃至世界最大的餐饮集团。市场分析企业简介 迈德思餐饮管理是一家集消费销售为一体的西式快餐企业，主要运营汉堡、炸鸡、薯条等产品.公司严厉执行QSC & V管理方式，引进西方的餐饮技术结合中式的管理理 念来运营属于本人的特征产品。从外乡的历史文化资源中寻求运营支撑点，使其更符

2、合中国市场的需求。公司的目的是发明更适宜中国人的西式快餐。公司本着顾客是总裁的效力目的，向宽广消费者提供快捷、友善、热情、周到的效力，营养优质的产品和清洁卫生的用餐环境，博得宽广消费者的青睐！ 市场现状随着年改革开放以来，人民生活程度不断提高。中国人均GDP已突破美圆，并以年均增长%的速度向人均GDP美圆的全面小康社会的目的迈进。随着经济的逐渐开展，人们消费才干的提升，人们的餐饮消费观念也逐渐改动，外出就餐更趋常规化和理性化，在满足根本的生理需求上，已提高至对消费质量要求不断提高，更加追求品牌质量，品味特征，卫生平安，营养安康，方便快捷等。人们各种各样的社会需求随之不断扩展，市场消费群众性和根

3、本需求特点表现的更加充分。近十年以来我国餐饮业规模不断扩展，-年复合增长率达.。年餐饮业总营业额达.万亿元，HYPERLINK knology.chinaccm/phrase-.html t _new同比增长.，比上年增幅高出.个百分点。按业态分，快餐在单位面积运营收入、毛利率等运营效率目的上均高于正餐。快餐占餐饮业营业总额的比重由年的增长到了年的，其中中式快餐占据了整个快餐市场将近的份额。 行业分析中国的快餐业起步较晚，以年月HYPERLINK knology.chinaccm/phrase-.html t _new肯德基快餐连锁店进入北京市场为契机，揭开了中国现代快餐快速开展的序幕。经过多

4、年的开展，中国快餐业快速增长，市场份额不断扩展，已占据餐饮市场%份额。当下中国西式快餐行业是三足鼎立：肯德基，麦当劳，德克士。到年底，中国肯德基到达家连锁店，麦当劳超越家，比年分别添加家和家左右，年均开店到达家和家，年营业规模分别超越亿元和亿元，单店年均营业额在万元以上。掌管德克士的顶新国际集团从年来大陆投资至今，集团市值超越亿美金，年才建立德克士品牌，作为后起之秀，在中国市场上开创一个又一个里程碑，截止年已开店家，营业额达.亿。 中国外乡名族的快餐企业也如雨后春笋，勃勃而生，在几大国际快餐巨头覆盖下的快餐行业争夺市场，较为出色的有百富烤霸，迈德思。消费者需求与购买行为分析. 消费者需求分析

5、消费需求整体上呈现一个继续上升，日益多样化差别化的特征。改革开放以来，我国人均餐饮消费快速增长，目前的年人均餐饮消费时年的倍。截止年月日，我国居民年人均餐饮消费程度到达了.，同比增长了.%，餐饮最为兴隆的广州市目前人均年餐饮消费到达了元，是全球难过平均程度的倍以上，上海市人均餐饮消费程度超越了元，已达全国人均程度的倍，天津，北京，广东那么为全国人均程度的倍以上。 马斯洛把人的需求归纳为五大类，由低到高分成五个阶层，像金字塔一样。餐饮的消费时建立在一个物质生活程度得到一定程度的开展的根底上，满足的不仅仅是生理需求填报肚子，更多的是一个社会需求和尊重需求，如正常的朋友交往，商务洽谈，聚会等等。 同

6、时，消费者需求是多样性和差别性的，不断在变化和开展还有着关联性和替代性。消费都是为了将本人与他人进展区分，有着差别性。 肯德基坚持“立足中国，融入生活的战略，推行“营养平衡。安康生活的视频安康政策，积极打造“美味平安、高质快捷；营养平衡、安康生活；立足中国、创新无线的“新快餐。 麦当劳努力于到达“百分百顾客称心的目的，运营哲学是Quality质量，Service效力，Cleanliness清洁，Value价值物有所值。德克士的品牌目的是做“最具中国特征的西式连锁快餐厅，在汉堡炸鸡的世界，将国人喜欢的米饭以创新的方式融入西式快餐中美味米汉堡，异国风情米食，将中国特征的“米食文化在西式快餐中光大。

7、百富烤霸根据差别化的定位，结合西域风味烧烤与欧美快餐，加之全球独创的“边蒸边烤的独特工艺在市场占据一席之地。迈德思在公司“顾客是总裁的理念下，引进西方的跨线技术结合中式的管理理念来运营属于本人的特征产品，从外乡的历史文化中寻求运营支撑点，使其更符合中国市场需求。.消费者购买行为分析 根据W和O实际，消费者购买行为实际分为以下几个部分:市场需求什么What为何购买Why购买者是谁Who如何购买How何时购买When何处购买Where在中国快餐行业，无论是一线沿海城市，还是,线的中西部城市，即使是偏远的乡镇，都可以看到各种快餐的覆盖，快餐曾经成为人们生活的圈子，生活的一部分。同时面对众多的竞争者，

8、可替代性就大打折扣。 影响人们购买行为的要素有很多，有文化要素，社会要素，个人要素，心里要素等。各种要素交错在一同，影响购买行为。如以下图示： 快餐与别的餐饮行业不同的是：.讲究的是一个“快。现今社会，生活、任务的节拍越来越快，人们愈发不能分开快餐，三五分钟就能处理肚子问题，立马进入快节拍的高效产出中。. 价钱优惠 与中国传统的名菜，大菜系的珍馐美味一比较，顾客立刻会觉得价钱公正实惠，再加上酒店耗时，耗钱，消费效率低，等待时间漫长。.方便 快餐几乎是遍地开花，走几十步就可以看到一家，如此集中的覆盖，给消费者带来的是方便和欣喜。加之温馨的就餐环境，一杯可乐也可以与朋友呆上半天。.竞争分析 .竞争

9、者类型 作为他们研讨对象的迈德思，竞争者类型分为内部和外部个部分。内部的竞争者是有着类似规范化消费和销售快餐连锁行业的其他品牌，如肯德基，全球第一快餐品牌麦当劳，后起之秀德克士等等；外部竞争者是除快餐外的其他餐饮业。 .竞争猛烈程度 整个餐饮业是一个开放的大市场，进入的壁垒相对较小，进入和退出的也很多，品类繁多，各具特征，流动性大是这个大市场的最显著的特点，无论是繁华的都市还是僻静的乡下小路边，都会有一排排的各种美食会聚的饭店。这个行业的竞争是猛烈的，几乎是没有空隙的，想要进入就得插位或者依托差别化定位寻觅市场空隙。 快餐是餐饮行业世界的一个小岛，与外界有接触，却自成体系。依托规范化的精益消费

10、，快餐以西式餐厅占据了%以上的市场份额，以其高效便利经济赢的了消费者的青睐，在中国快餐行业，在三大巨头把持局面的情况下，进入市场是有一定的门槛和压力的，竞争是比较猛烈的，但还是可以寻觅一些新的营销的支撑点。 .竞争者战略 . 市场浸透战略 我也情愿称其为城市“拓荒 战略，这个是肯德基飞速开展的最杰出的战略之一。年，面对完全陌生的东方文明古国，太多的不确定性也曾经让决策者犹疑不决，但肯德基在其他特许中国餐饮业还远未成熟时，作为第一家进入中国的国际连锁餐饮业巨头，抓住中国改革开放的“脉搏，胜利的打出了肯德基的品牌，为后来的进入者设立了较高的壁垒。 .差别化战略 每个快餐企业都定位于略有差别的目的受

11、众，战略是各具特征的。肯德推崇“安康平衡营养；麦当劳提倡“顾客称心；德克士提出米食文化与西式快餐的结合；百富烤霸退出全球独创的边蒸边烤工艺和西域烧烤特征。同时不仅仅产品有差别，提供的效力也有差别。.错位竞争战略 当民族企业中的快餐面对三大巨头，他们不是硬碰硬，直接与肯德基或者麦当劳当面开店公开叫板，而是采取错位战略，他们将门店不是分布在最繁华的闹市区，而是在闹市区的边缘或者交通便利的地方，尤其是学生聚集的地方，定价也低于肯德基、麦当劳和德克士，赢的了以学生为主的一部分中低收入者的青睐。.由点到面的规划战略 无论是大品牌肯德基还是后期的民族企业如百富烤霸，都是每个城市开店，辐射周边，由点连成一个

12、面，构成一个整体的影响力。迈德思与年进入陕西市场，目前曾经在陕西开多家分店，年月开设了山东分公司，至今开设家分店。在甘肃和山西也进入快餐市场。.本钱最优战略 这个是快餐行业区别别的餐饮业的显著特点。凭仗其规范化的消费，精益化的流程，每个分店都只需求母版的胜利复制，一样的消费销售流程，一样的管理，连锁规模的整体效应，本钱的控制也是别的餐饮所不达的。.竞争位置分析 在中国快餐行业中，显然肯德基处于主宰型，控制着整个目的市场；麦当劳属于强健型，可以单独行动，而且能稳定迈其长期位置；迈德思就属于优势型，它能在一定的战略中能利用较多的力量，并有较多时机改善其竞争位置。创建于陕西的迈德思在稳定了陕西的大本

13、营，随之向周边城市进军，开展呈现星星燎原之势，不断壮大。.营销环境分析(SWOT) 在曾经过去的一年,迈德思的新闻热点，焦点不断。外乡市场的稳定，外省市场的拓展，让他们瞩目。在新的一年里，迈德思又将上演一场“与狼共舞的惊险剧目。面对猛烈的市场竞争，对迈德思进展SWOT分析，也许能让大家对迈德思未来的开展有一个清醒的、客观的认识。.迈德思优势strength迈德思从年至今的飞速开展，初步具备了一定的规模效应。在快餐行业的猛烈的竞争中，仍具有一定的竞争优势和潜力。.胜利引进了国外快餐一流体质，QSC & V管理方式。这种先进的一流化的规范式消费销售流程.依托西安西部大学城大学生为宽广客户，掌握了绝

14、大部分的客户资源、坚持良好的客服关系，不断向周边辐射，奠定了坚实的开展根底。.日趋完善的效力质量。就餐环境的干净闲适，以及外卖的日益普及，极大的满足了消费者需求。 .迈德思优势(weakness)虽然迈德思具有一定的开展优势，但他们应辩证的对待这些优势。辩证唯物论通知他们，优势和优势都是相对的，在一定条件下可以转换。虽然迈德思有一定的开展潜力，但缺乏现代企业开展所必需的战略观念、创新观念、人力资源开发管理、人文环境建立。目前，迈德思的优势为以下几点：企业战略管理与开展的矛盾。一是企业决策层只顾当前战术和战略，忽视长久战略，没有一个差别性的定位和文化；二是企业缺乏应对复杂多变的企业运作战略谋划人

15、才。企业内部创新与开展的矛盾。只是靠单纯的照抄肯德基，麦当劳的规范方式，却没有一点本人的特征和创新，是制约开展的中心问题。不能为消费者提供特征效力，可以有别于别的快餐，以此来提升甚至发明消费者价值。. 迈德思时机opportunity 我国国民经济的快速开展以及参与WTO，将为我国的快餐行业带来前所未有的机遇和挑战，主要表现为： .国民经济的继续快速开展，构成了潜力宏大的市场需求，为迈德思提供了更大的开展空间。餐饮业法律法规不断健全完善，消费者构成了理性的合理消费。国家对个体创业的关注和照顾，鼓励创业。.迈德思要挟 threat 正所谓时机与挑战并存，任何事件的影响都是相对的，迈德思在迎接宏大

16、时机的同时也将面临宏大的要挟，详细表如今以下几个方面：竞争格局日趋猛烈化。除了要和民族企业如百富烤霸竞争，还要和国际巨头如肯德基，麦当劳竞争，竞争对手的强劲使竞争日趋白热化。战略中心人才的缺乏，导致企业缺乏长久系统的战略目光，难以及时捕捉市场需求，先发制人。企业营销资源分析包括客户、品牌、资金、渠道、销售队伍 二市场细分.规范和目的市场虽然迈德思开创于年，但其对市场细分却做了充分的定位。开创人抓住的是高速开展的中国经济下的以学生为主的阶层包括工薪阶层需求方便快捷的饮食的良机，并且瞄准细分市场需求特点，对产品进展准确定位。 根据地理要素细分市场，中国人喜欢吃鸡，不大喜欢吃牛肉，与别的洋快餐相比，

17、鸡肉产品更符合中国人的口味。所以迈德思汉堡的主打产品是鸡肉产品，也有别的牛肉汉堡或者虾肉汉堡。同时中国的地域宽广，南北方人的口味也略有差别，南方偏重汤类产品，也喜欢辛辣口味，北方人喜欢味道较重的，喜欢烤肉炭烧。人口细分市场根据年龄，性别，家庭人口，生命周期，收入，职业，教育，宗教，民族，国籍等相关变量，把市场分割成假设干整体。迈德思对人口主要是针对年龄，职业和生命周期来划分的。其中，把不到岁的划定为少年市场，把的划定为青年市场，其中以-的学生为消费主体。 根据心思要素细分市场，快餐通常有两个潜在的细分市场：方便性和休闲型。针对方便型，迈德思要求员工快捷效力，在最短的时间内满足消费者需求，减少等

18、待时间。针对休闲型市场，迈德思对餐厅布置较为讲究，尽量做到环境优雅，力使顾客把迈德思当成一个可以休闲的好去处。.细分市场特征迈德思将市场定位于岁的年轻人身上。这些年轻人以学生，居多，有一定的购买力和消费才干，生活节拍快，乐于接受新事物。根本上是休闲型，方便型，消费性。详细包括以下几点：追求新颖和潮流 快餐是欧美国家独有的饮食文化，随着经济全球化，地球越来越小。年轻人热情有活力，乐于接受新事物，不断是潮流的追逐者。对于西式快餐这种文化，年轻人首当其冲，乐意接受。把握生活节拍，时间概念重 这类人多数是学生人群，中午或者下午偶有的休憩时间比较少， 为了追求高效和节拍，快餐成为首选。学生一族 学生一族

19、历来是一个特殊的群体，虽然还没有经济独立，每月的生活费零用钱还是有一定结余，可以自在运用。肯德基，麦当劳对于学生也许过于奢侈，那么迈德思规范化的西餐效力同样可以满足学生的需求，价钱还低%左右。 优雅温馨的就餐环境 朋友见面或者需求找个地方聊天，迈德思是个不错的就餐和聊天的坏境，没有别家餐馆的喧嚣，有的是高效的西式快餐盒安静的环境。.评价 迈德思对地理，人口，心思要素的市场细分是较为胜利的，不但在汲取了别的竞争对手的丰富的阅历，还注入了许多本人的创新，从而坚持一个较为快速的增长速度，不断扩展市场份额，逐渐生长。当然，要逐渐建立本人的中心竞争力。我以为迈德思需求努力的方向是在方便型，休闲型以及安康

20、型消费者以外，还存在体验型消费者。可以效力为舞台，以商品为道具，环绕着消费者，发明出消费者回想活动的感受。这方面的人性化效力，肯德基和麦当劳做的很好，比如会为过生日的小朋友送礼品，唱歌，或者有吸引小孩的玩具设备等。三市场定位 公司强调绿色、环保、安康的生活。他们力求为每位顾客提供最优质的效力，对餐厅所售原资料进展严厉把关 , 绝对保证公司产品卫生平安和高质量。公司的运营理念： 顾客：顾客的称心与胜利是度量他们任务成果最重要的标尺。 员工：是公司最重要的财富，员工素质及专业知识程度的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇程度 是公司运营业绩的详细表达。产品：不断创新的产品是公司的生命线。品牌：是

21、公司产品及效力的一面明镜。 市场：寻觅、开辟最适宜他们的市场并力争获得最高占有率。 管理：一切根本活动的基石方针，高科技、专业化、集团化口号创新求是。 他们的目的：诚信、务虚、创新、开展。他们的运营哲学：顾客是总裁。 他们的目的：让%顾客%的称心。他们的口号：释放美味，享用实惠。总之，迈德思的定位是中低价位，方便、经济、实惠，物超所值，超值效力。四迈德思在西安市场的营销目的一销售目的 如今迈德思在西安市场已有一定成果，截止年月，在陕西分店到达家，同时在山东，山西，甘肃都有新店开张，内蒙古也在初步洽谈中。在陕西的市场曾经稳定增长，在未来的一年也有能够会新开-家新店。 目前迈德思在西安有家分店，分

22、店又详细分为大学店大学里面设点和区域店，大学店单店年销售额约为万元，年利润为万元，利润率为%；区域店单店年销售额约为万，年利润为万元。目前家分店由个区域店和个大学店组成，西安的年销售额约为万，利润为万。他们制定西安市目的销售为万元，比目前添加%，利润到达万元。他们做出这样的判别是基于对迈德思加盟投资分析：加盟投资分析项 目店 面餐厅总面积平方米-预估厨房面积平方米预估座位数位-装修金额万元-加盟金万元保证金万元月店面租金万元.第一批原物料万元.-设备设备万元-总预备金万元-预估月营业额万元-预估月利润万元-注 区域代理权另加十万元 分店一览表 HYPERLINK maidesi/show.as

23、p?ArticleID= o 迈德思餐饮管理龙凤园店 t _blank 迈德思餐饮管理龙凤园店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理银川石油城店 t _blank 迈德思餐饮管理银川石油城店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理勉县店 t _blank 迈德思餐饮管理勉县店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理旬阳店 t _blank 迈德思餐饮管理旬阳店 HYPERLINK maidesi/show.asp?Articl

24、eID= o 迈德思餐饮管理户县店 t _blank 迈德思餐饮管理户县店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理杨凌店 t _blank 迈德思餐饮管理杨凌店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理天水二店 t _blank 迈德思餐饮管理天水二店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理翠华南路店 t _blank 迈德思餐饮管理翠华南路店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思

25、餐饮管理乾县店 t _blank 迈德思餐饮管理乾县店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理山西分公司 t _blank 迈德思餐饮管理山西分公司 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理咸宁东路 t _blank 迈德思餐饮管理咸宁东路 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理天水成纪店 t _blank 迈德思餐饮管理天水成纪店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理勉县

26、店 t _blank 迈德思餐饮管理勉县店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理三原店 t _blank 迈德思餐饮管理三原店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理华阴店 t _blank 迈德思餐饮管理华阴店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理渭南店 t _blank 迈德思餐饮管理渭南店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理立新街店 t _blank 迈德思餐

27、饮管理立新街店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理和平村店 t _blank 迈德思餐饮管理和平村店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理雁塔北路店 t _blank 迈德思餐饮管理雁塔北路店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理航天店 t _blank 迈德思餐饮管理航天店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理泾阳店 t _blank 迈德思餐饮管理泾阳店 HY

28、PERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理美院店 t _blank 迈德思餐饮管理美院店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理思源店 t _blank 迈德思餐饮管理思源店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理欧亚店 t _blank 迈德思餐饮管理欧亚店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理西寨店 t _blank 迈德思餐饮管理西寨店 HYPERLINK maidesi/

29、show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理徐家湾店 t _blank 迈德思餐饮管理徐家湾店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理西北大店 t _blank 迈德思餐饮管理西北大店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理三森店 t _blank 迈德思餐饮管理三森店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理西京店 t _blank 迈德思餐饮管理西京店 HYPERLINK maidesi/show.asp?Art

30、icleID= o 迈德思餐饮管理培华店 t _blank 迈德思餐饮管理培华店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理山东分公司 t _blank 迈德思餐饮管理山东分公司 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理三桥店 t _blank 迈德思餐饮管理三桥店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理明德店 t _blank 迈德思餐饮管理明德店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德

31、思餐饮管理西翻店 t _blank 迈德思餐饮管理西翻店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理太华路店 t _blank 迈德思餐饮管理太华路店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理阎良店 t _blank 迈德思餐饮管理阎良店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理城西店 t _blank 迈德思餐饮管理城西店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理师大店 t _bl

32、ank 迈德思餐饮管理师大店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理土门店 t _blank 迈德思餐饮管理土门店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理光华路店 t _blank 迈德思餐饮管理光华路店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理围墙巷店 t _blank 迈德思餐饮管理围墙巷店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理外院店 t _blank 迈德思餐饮管理外

33、院店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理纺织城店 t _blank 迈德思餐饮管理纺织城店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理财院店 t _blank 迈德思餐饮管理财院店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理高陵店 t _blank 迈德思餐饮管理高陵店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理马家湾店 t _blank 迈德思餐饮管理马家湾店 HYPERLINK

34、 maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理东大店 t _blank 迈德思餐饮管理东大店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理郭杜店 t _blank 迈德思餐饮管理郭杜店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理宝鸡店 t _blank 迈德思餐饮管理宝鸡店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理皇陵店 t _blank 迈德思餐饮管理皇陵店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理西电店 t _blank 迈德思餐饮管理西电店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理八里村店 t _blank 迈德思餐饮管理八里村店 HYPERLINK maidesi/show.asp?ArticleID= o 迈德思餐饮管理沙井村店 t _blank 迈德思餐饮管理沙井村店