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文档简介
1、Word - 3 -2022年汽配公司安全生产工作总结及2022年工作设想 2022年汽配公司平安生产工作总结及2022年工作设想 2022初,车间依据劳动平安管理方法要求,建立了车间劳动平安领导小组、班组劳动平安小组,明确了2022劳动平安目标及实施措施方案,分工明确,责任落实到人。一年来,车间在劳动平安方面做了不少工作,但仍存在不少问题,现将一年来的工作进行总结,以便总结阅历、吸取教训,更好利于2022的劳动平安工作开展。 车间2022劳动平安目标及实施措施方案,分工明确,责任落实到人。每月定期召开平安生产分析会,会议中有劳动平安工作内容,车间每季度末按时召开劳动平安专题会议,并进行自评,
2、车间每月对管内进行一次检查,并建立问题库,仔细分析存在的问题,制订整改措施,明确责任人,限期整改,以促进劳动平安管理水平的不断提高。总结上一年阅历,给员工配发平安护具如下:1.平安鞋2.平安护袖3.防割手套4.护目镜5.高空作业平安带6.电工绝缘手套,鞋通过平安护具的配发,再平安教育的落实,公司平安持续得到提升,人员平安意识明显得到改善,并能有效掌握平安事故的发生,作业环境也得到改善,作业人员精神面貌明显得到转变。落实三级教育,把平安事故掌握在萌芽状态,平安隐患发觉一起改善一起,做到防患于未然。车间乐观宣扬和国家平安生产方针及劳动爱护法规、制度,按上级要求,结合车间生产实际,实行板报、宣扬横幅
3、等形式搞好平安宣教活动;对新工及改职人员严格按要求进行三级平安教育。车间的特种设备操作人员(主要是叉车工、吊车工)行培训,考试合格后持证上岗作业,未培训人员不得操作吊车;仔细开展防暑降温学问教育,严格根据段年度教育方案开展劳动平安教育工作。明确了车间及班组劳动平安小组劳动平安工作中的责任,并落实到专人负责,要求严格根据劳动平安管理制度(平安教育、平安检查、平安奖惩,)仔细组织实施。各种设备机具按操作规程使用、保养、修理、检查,责任落实到人,并按规定进行揭挂。车间严格落实违章违纪考核制度,对违章违纪有统计分析、考核,对严峻违章违纪有分析、有处理、有记录。2022工作设想:车间在2022年方案连续健全车间平安管理制度,明确劳动平安目标,严格落实到人,加强平安检查,坚持每月一次的劳动平安检查,对检查出的问题建立问题在档记录,各班组要求进行整改,以此来关心班组课提高基
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