优质建筑综合施工职称评聘个人专业重点技术工作总结

1、建筑施工职称评聘个人专业技术工作总结本人于7月毕业于盐城工学院，并于同年在江苏金土木建设 集团有限公司任技术员，分派至无锡工地工作，完毕了白云路管 网工程的建设和二水厂扩建工程的清水池和沉淀池的主体工作。 在这两个项目施工过程中，我从一名大学毕业生逐渐转变成一名 工程施工现场管理人员.工程质量管理方面。在白云路管网工程中：每天到各个施工 作业面进行巡逻，对沟槽的开挖，管道安装前的清理，和铺设砂 垫层都规定施工方按规定施工，同步记录当天完毕的工作状况。 遇到有球管弯头支墩的浇筑，都规定施工方将沟槽开挖好，并对 照图集进行验，遇到钢管段，都规定施工方解决好每条焊缝并探 伤，与设计院联系支墩形式后，

2、才容许浇筑支墩。顶管施工过程 中，从三个工作的施工开始，每天到现场理解施工进度，同步也 懂得了工作井的施工措施，在顶管定进过程中，也对顶管这一管 道安装方式措施全面理解。钢管顶进过程中对每条焊缝都进行探 伤，并现场旁站。在二水厂扩建工程中：加强质量管理，基坑开 挖前对原始地形进行标高测量，开挖基坑到位后，与监理组织施 工单位进行标高测量，垫层浇筑完毕后再次对标高进行测量，保 证标高对的。沉淀池砂垫层换填后请质检部门进行密实度检查。 底板、池壁、顶板钢筋绑扎完毕后与监理方一起进行钢筋验收， 对钢筋型号、长度、搭接长度、布置间距进行验收，不合格的督 促整治，并留下影像记录及钢筋的用量。规定混凝土浇

3、筑施工单 位必须提前1天告知业主及监理，浇筑时全程监督，避免振捣不 到位，混凝土浇筑完毕后督促施工方对混凝土及时养护。构筑物 中预埋预留孔洞都在浇筑前与监理单位进行测量、安装。同步周 末安排项目部人员在工地值班督促施工单位完毕工程筹划。遇到 晚上浇筑混凝土都安排有人员值守，把关控制浇筑质量。工程成本管理方面。一方面把好材料关，对于进场的管材， 钢筋，止水带等材料都规定有合格证及检查报告。另一方面，钢 管安装前必须完毕除锈防腐，且防腐必须按规定完毕。钢筋下料 前都规定除锈，浇筑时都规定将杂物清理干净。另一方面钢筋绑 扎完毕之后，按图纸规定对其数量、型号进行清点。混凝土浇筑 后试块及时送检。对于施

4、工过程中破路面，沟槽开挖，石方开挖 等现场签证，都是和监理施工方1起测量签字。工程进度管理方面。重要是每周召开监理例会，对上一周工 作完毕状况进行总结，并对下周工作进行安排，做到按筹划有序 进行施工。同步规定施工方制定工程总筹划表，督促施工方按筹 划表施工。工程安全管理方面。在安全管理方面，每天到工地检查工人 安全帽佩戴状况，有高空作业的规定其佩戴安全带。在管道开挖 深度较大时，规定施工方分级开挖，并现场进行旁站，同步每次 监理列会都强调安全文明施工有关问题，安全第一，避免为主。，在常熟市建设工程交易中心担任招投标管理员，脚踏实地，认真做好本职工作。一、负责开、评标现场管理工作以招投标法律法规

5、为准绳， 严格遵守单位各项规章制度，坚持原则立场，敢于发现问题，解 决问题。对在我中心开评标活动中浮现的违规违纪行为敢于提 出、制止，及时向有关行政监督部门和我中心领导反映状况，协 助现场监督进行解决。二、负责开、评标项目场地预约安排和项目档案的寄存工作。 对绵阳市工程建设交易工程项目按照招投标法和地方有关部门 的规章制度结合招标人对合理需求的开标时间予以安排开评标 场地。合理安排开、评标项目场地300多宗，减少开评标组同志 们晚上加班次数。尽量做到当天项目能在下班前顺利完毕。对每 天结束的招投标项目档案进行数据登记填写并编号准时间顺序 放入档案柜寄存。作为窗口岗位的我对所有办事的群体，不管是

6、监督、招标人、 代理人还是投标人，我的服务原则一致：以热情、积极、耐心、 真诚，换取人们对我工作的信任、理解、支持。，常熟市建设管理处管理科任职，被派往古里镇参与农村 宅基地置换社区工程建设，先后完毕了铁琴花园一期、三期，紫 霞花园一期，三期，红豆社区工程共10多万平方米的施工任务；一、目的控制1）准备阶段一方面要全面理解整个工程的筹划目的，对拟建工程做好现场勘查工作，时刻掌握影响现场开、停工状况；另一方面要理解工程 部各阶段进展状况，如：设计图，施工委托，规划报建，施工报监，材 料准备状况，施工力量等,时刻掌握建设项目与否具有施工条件， 同步要及时检查监理对工程的准备状况;最后要及时组织监理

7、单 位和施工单位审核图纸，解决图纸自身存在的问题。目前设计单 位出的个别图纸，由于各方面因素往往会存在某些错误，这就规 定我们甲方代表组织好监理、施工单位，提前审图，发现图纸的 错漏，并及时解决，保证图纸的精确性和合理性，从龙头上堵住 错漏，挽回工期和经济损失，延伸一下，在每一阶段施工前，都 要研究图纸，做好准备,同步要理解熟悉各类合同。2）施工阶段质量控制方面，通过对现场施工质量的巡逻来考核监理工作，并根 据相应的考核制度对监理和施工单位以惩罚和奖励。检查监理对 现场的管理状况，规定监理及时将检查成果反馈，对于反馈方式重 要采用文字表格和图象记录的形式，对核心部分核心工序和重要 设备要加强检查，加大力度加大对现场工具准备和使用状况的调 查等。进度控制方面，重要以督促施工单位制定合理的进度筹划,规定监 理单位监督施工单位与否可以按照进度筹划安排施工，并及