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文档简介

1、Word - 3 -汽车客运有限公司安全生产标准化达标考评整改报告 上海新宁汽车客运有限公司 平安生产标准化达标考评整改报告 2022年5月15日,上海市道路运送协会平安生产标准化达标考评小组对我公司举行二级交通运送企业和客运站的平安标准化达标状况举行了考评(换证)。经过考评,考评小组对我公司提出了以下整改内容。我公司按照考评小组的整改要求,举行了整改,现将整改状况报告如下: 问题一:未见2022.2022公司年度平安工作方案明确的平安任务, 相应落实和自查记录不全, 平安指标定性量化和分解尚有缺陷, 相应方法尚不规范, 未见定期检查评价记录, 整改措施:重新整理修订补充了2022年度的平安生

2、产工作方案,总经理按照年度平安生产工作方案对公司各部门、各岗位举行月度、季度、年度考评,进一步完美了考评过程。 问题二:会议记录尚不规范。 整改措施:公司即日起将按安委会会议制度规定每季召开, 平安例会制度规定每月召开, 规范记录会议内容, 问题三: 相应平安履职和检查记录缺乏, 相应平安检查评价记录不全, 相应定期考评记录缺乏, 整改措施:按照各岗位职责,细化平安责任书内容,每季度由安技部经理负责,对各岗位职责举行评审,并做好检查记录,在每季度安委会上向安委会汇报个岗位平安责任落实状况,并对下阶段状况拿出 详细的看法和建议,持续举行改进。 问题四:未见2022年以来的清单名目内容, 未见相应

3、转化的文件记录, 相应专项平安工作记录缺乏, 相应专项平安培训记录不全, 整改措施:公司平安车管部每年举行一次排查,准时更新法律规矩,并做好自查评价报告。 问题五:相应规定中把嘉奖和保险费列入平安费用不妥, 未见自查评价记录, 相应台帐尚不齐全, 整改措施:每季度与财务就平安费用举行分析,形成分析报告; 年底与财务就整年的平安费用的使用状况举行汇总分析,并对下一年度平安费用预算提出合理化建议,并形成文字留存。 问题六:装备设施车辆管理, 未见相关资料 整改措施:建立一车一档,涵盖车辆行驶公里、二级维护记录、事故记录、车辆出厂合格证等内容。 问题七: 科技创新与信息化, 未见维护维修记录 整改措

4、施: 问题八:队伍建设,方案内容不全,三级平安教导不全, 整改措施:按照行业要求,补充方案内容,执行三级平安教导 问题九:作业管理驾驶员管理,档案缺内容项 整改措施::按照行业要求,补充缺失内容项 问题十:危急源辩识与风险控制,未见相关资料 整改措施:按照公司实际制定详细措施,从危急源的辩识,管控措施,到整改等一些列措施,并形成长效,建立特地档案, 问题十:隐患排查与治理,未见每月至少开展次平安自查自纠工作记录,无总经理参与综合检查记录, 整改措施: 按照行业管理要求, 仔细开展每月至少次平安自查自纠检查活动, 执行总经理带队, 并做好检查记录, 问题十二: 平安文化, 开展平安允诺活动, 共性化不强, 整改措施: 按照行业管理要求, 规范平安允诺活动 问题十三: 应急救援, 未见综合应急预案和现场处置计划, 未见应急活动预案培训活动和实施记录 整改措施: 按照行业管理要求, 按照公司实际状况制定综合应急预案和现场处置计划, 并举行应急活动预案的培训, 作好应急救援活动的实施记录, 问题十四: 事故定义不清, 报告事限不合现行规定, 未建立事故档案名目清单 整改措施: 按照行业管理要求, 规范事故定义, 规范事故报告事限, 建立事故档案名目清单, 问题十五: 绩效

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