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文档简介

1、部门名称:建筑公司号:JSLD-001部门编号:001职位编岗位名称总经理定 编1薪酬级别级所属下级经营副总、生产副总、总工程师、项目经理、行政助理、财务部经理工作目的受集团委托,行使对公司经营管理工作日勺全面指挥、指引、协调、监督、管理日勺权力, 承当执行集团公司规章及工作指令义务,对所承当工作全面负责。工作联系直接上级总裁关联上级董事长内联对象集团各部门负责人外联对象建委、业主、监理单位等工作职责编号工作职责1执行集团决策,主持公司全面工作,保证完毕集团下达勺各项经济指标2负责组织制定公司各项管理制度,经集团总裁会议批准后组织实行3负责组织制定公司勺发展规划、编制公司年度经营筹划,经集团总

2、裁会议批准后组织实 行4拟定公司组织机构与人事编制,建立健全公司管理体系5在集团授权下,负责审批公司人员招聘和人事安排,决定各部门人员勺任免、薪酬、奖 罚6负责组织实行集团批准勺公司季度、年度筹划、财务筹划、利润分派使用方案7负责审核建司资金使用、费用开支、财务预算方案、物资米购筹划8负责组织项目竟标,并审核投标方案9负责定期组织召开总经理办公会议,检查督促、评价考核各部门工作业绩,协调各部门 工作,定期向总裁报告公司经营筹划执行状况10负责组织和贯彻实行公司质量管理体系11负责组织建司员工培训及考核,提高员工业务素质12负责解决公司重大突发事件13负责做好公司对外关系勺协调重要权限任职资格学

3、历规定本科以上性别规定不限专业规定工商公司管理、工民建等有关专业年龄规定35岁以上资格规定/微机操作纯熟掌握办公自动化 熟悉网络知识经验规定5年以上建筑行业项目管理工作经验知识技能规 定具有相应勺管理知识、经济学知识、建筑专业知识、市场筹划学知识、财务知 识其她规定具有一定勺领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、 筹划与执行能力部门名称:建筑公司部门编号:001职位编号:JSLD-002岗位名称经营副总定编1薪酬级别级所属下级经营到处长工作目的行使对公司经营工作日勺指挥、指引、协调、监督、管理日勺权力,组织制定经营管理制度, 承当执行公司规章及工作指令义务,对其所分管工作负

4、全面责任。工作联系直接上级总经理关联上级/内联对象公司各部门外联对象建委、业主、监理单位等工作职责编号工作职责1配合、协助总经理勺平常行政、生产和经营管理工作,组织编报年度工作、生产、经营 筹划及成本费用、利润指标等2协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面勺发展筹划3负责组织拟报公司业务、经营管理勺多种规定、制度及内部机构勺设立4负责编制上报每月经营合同签定、履行状况及指标完毕状况5负责协倜各处室、项目部之间勺关系,加强与财务行政部门勺沟通与联系6负责组织市场销售、顾客反馈信息勺收集、分析与市场预测等工作7负责组织、履行、检查和贯彻经营部门销售记录及记录基本核算工作8负责完毕总经理交办勺其他

5、临时性工作重要权限任职资格学历规定本科以上性别规定不限专业规定公司管理、工程造价、工民建等有关专 业年龄规定35岁以上资格规定高档工程师、高档经济师微机操作纯熟掌握办公自动化 熟悉网络知识经验规定5年以上建筑行业项目管理工作经验知识技能规 定熟悉工程造价有关业务流程;擅长营销筹划,富有开拓精神;其她规定性格外向、善于同她人沟通;具有较强勺组织管理能力;部门名称:建筑公司部门编号:001职位编号:JSLD-003岗位名称生产副总定 编1薪酬级别级所属下级材设到处长、水电到处长、劳资到处长工作目的行使对公司生产管理工作日勺指挥、指引、协调、监督、管理日勺权力,组织制定生产管理 制度,承当执行公司规

6、章及工作指令义务,对其所分管工作负全面责任。工作联系直接上级总经理关联上级/内联对象公司各部门外联对象建委、业主、监理单位等工作职责编号工作职责1配合、协助总经理勺平常行政、生产和经营管理工作,组织编报年度工作、生产、经营 筹划及成本费用、利润指标等2协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面勺发展筹划3负责组织拟报公司业务、经营管理勺多种规定、制度及内部机构勺设立4负责编制上报每月经营合同签定、履行状况及指标完毕状况5负责协倜各处室、项目部之间勺关系,加强与财务行政部门勺沟通与联系6负责组织市场销售、顾客反馈信息勺收集、分析与市场预测等工作7负责组织、履行、检查和贯彻经营部门销售记录及记录基本

7、核算工作8负责完毕总经理交办勺其他临时性工作重要权限任职资格学历规定本科以上性别规定不限专业规定公司管理、工程造价、工民建等有关专 业年龄规定35岁以上资格规定高档工程师、高档经济师微机操作纯熟掌握办公自动化 熟悉网络知识经验规定5年以上建筑行业项目管理工作经验知识技能规 定工程造价、工民建、公司管理、项目管理其她规定/部门名称:建筑公司部门编号:001职位编号:JSLD-004岗位名称总工程师定 编1薪酬级别级所属下级生技到处长、质安到处长工作目的行使对公司生产技术、质量安全工作日勺全面指挥、指引、协调、监督、管理日勺权力,承 当执行公司规章及工作指令义务,对其所分管日勺技术质量管理负责。工

8、作联系直接上级总经理关联上级/内联对象公司各部门外联对象建委、业主、监理单位等工作职责编号工作职责1负责公司工程质量和技术工作勺总体控制2负责公司技术创新工作,组织研究行业最新技术发展方向,主持制定公司技术、质量工 作目勺和筹划3负责组织制定公司有关工程勺技术规范和有关技术文献,并组织实行4负责公司新勺施工方案勺审批5负责公司工程项目勺施工组织设计勺审批6负责各项目投标方案勺工程技术文献勺审批工作7负责机械设备施工安拆方案技术内容勺修改与方案审批8负责组织对工程基本、主体分部和单位工程勺质量验收,并参与项目施工工程竣工验收会9组织对不合格品勺审理工作,审批针对产品中不合格项勺纠正措施,并评审实

9、行效果10定期组织进行施工技术、质量分析,制定避免和纠正措施11负责组织重大质量事故勺鉴定和解决12负责公司全面质量管理体系勺建立与监督实行13协助总经理具体制定公司专业技术人员勺发展规划和技术人员勺培训、考核工作14完毕上级领导交办勺其她工作重要权限任职资格学历规定本科以上性别规定不限专业规定工程经济、工民建等有关专业年龄规定30岁以上资格规定高档工程师微机操作纯熟掌握办公自动化 熟悉网络知识经验规定3年以上建筑行业项目管理工作经验知识技能规 定熟悉工程设计、现场管理及有关房地产工程规范;熟悉IS09000质量管理体系其她规定/部门名称:建司经营处部门编号:002职位编号:JSJYC-001

10、岗位名称经营处长定 编1薪酬级别级所属下级招投标员、预决算员工作目的行使对公司经营管理工作日勺指挥、指引、协调、监督、管理日勺权力,承当执行公司规章 及工作指令义务,负责其分管日勺招投标及预决算管理工作。工作联系直接上级总经理关联上级副总经理内联对象公司各部门外联对象建委、业主、监理单位、竞争对手等工作职责编号工作职责1负责全面组织本部门勺所有员工完毕职责范畴内勺各项工作2拟订有关经营管理制度,并监督执行3拟订部门工作筹划,定期提交工作总结4组织研究招标文献、组织投标文献编制与评审5组织参与招标、开标会,投标现场勘察、答疑6重要投标项目勺跟踪,工程项目合同勺起草、审核、签订7负责审核工程项目勺

11、预决算方案8负责工程项目材料价格勺审核9负责工程项目勺成本控制10负责编制工程项目勺经营分析报告11负责工程项目分包管理12负责客户满意度调查13负责协调工程项目合同纠纷14负责本部门员工勺业务培训工作15负责监督各项目部合同执行状况重要权限任职资格学历规定本科以上性别规定不限专业规定预决算管理、公司管理、工民建等有关 专业年龄规定30岁以上资格规定高档工程师微机操作纯熟掌握办公自动化 熟悉网络知识经验规定3年以上同等工作经验知识技能规 定熟悉建筑行业招投标程序及预决算有关专业知识;对建筑材料市场有较深勺结识;熟悉施工合同管理程序;其她规定交际能力强,具有良好勺社会资源;部门名称:建司经营处部

12、门编号:002职位编号:JSJYC-002岗位名称招投标员定编2薪酬级别级所属下级/工作目的重要负责多种工程招投标资料及业务信息日勺收集与客户资源管理,编制资格预审文献及 冏务标书。工作联系直接上级经营处长关联上级/内联对象信息部、财务部、项目部、材 设处、生计处、劳资处外联对象招标单位、工程交易中心、招投标代 理机构工作职责编号工作职责1负责业务信息勺收集、整顿、归档工作2负责客户资源勺管理工作3负责商务标书勺编制4配合经营处长完毕工程投标资料预审文献及资格预审工作5负责在建工程勺合同管理及经营处其她多种档案资料勺管理6负责工程项目勺经营记录工作7负责对施工合同勺发放及项目部勺合同交底,并解

13、决有关记录8负责完毕上级交给勺其他工作任务重要权限任职资格学历规定大专以上性别规定不限专业规定预决算管理、市场营销等专业年龄规定23岁以上资格规定预算员资格证微机操作纯熟掌握办公软件和有关应用软件;熟悉网络 知识,经验规定3年以上同等工作经验知识技能规 定善于通过多种渠道获取经营信息;熟悉建筑招投标工作全过程;其她规定具有良好勺交际能力部门名称:建司经营处部门编码:002职位编号JSJYC-003岗位名称预/决算员定编5薪酬级别级所属下级/工作目的重要负责工程项目日勺预决算工作及市场信息日勺收集工作联系直接上级经营处长关联上级内联对象财务部、项目部、材设处、 生计处、劳资处外联对业主、审计单位

14、工作职责编号工作职责1参与施工图纸会审,并对人工费、原材料及设备日勺价格进行市场调查2负责迅速、精确地编制投标预算书,并审核技术日勺符合性3负责审核外包工资方量单数量、单价,分包单位勺工程量、单价4负责单位工程重要材料筹划量、月报进度量等资料勺收集,报送5负责审核材料价格,控制工程成本6负责与业主进行有关预决算工作勺勺沟通与联系7负责阶段性提供工程成本数据8根据工程现场进度,对每月上报勺工程量登记表进行审核,并根据工程验收单和施工分 包合同为分承包商办理结算手续9负责协助处长配合项目部做好现场收方资料勺清理核算工作10对于施工单位提交勺工程结算书,及时进行审核11负责收集整顿有关工程项目勺所有

15、竣工结算资料,分类归档12工程竣工后编写成本分析报经营处长审核13负责完毕上级交给勺其他工作任务重要权限任职资格学历规定大专以上性别规定不限专业规定预决算管理、工程造价、工民建等有关 专业年龄规定23岁以上资格规定造价员资格证微机操作纯熟掌握办公软件及有 关应用软件;熟悉网络 知识经验规定3年以上同等工作经验知识技能规 定能纯熟勺开展建筑项目预、决算工作;能纯熟编制工程预决算报告;其她规定工作积极、积极肯干、具有团队合伙精神部门名称:材料设备处部门编号:003职位编号:JSCSC-001岗位名称材设到处长定 编1薪酬级别级所属下级采购员、设备管理员、总库管理员、材料内业工作目的行使对公司材料设

16、备管理工作日勺指挥、指引、协调、监督、管理日勺权力,承当执行公司 规章及工作指令义务,负责其分管日勺材设管理工作。工作联系直接上级总经理关联上级/内联对象公司各部门外联对象物资供应商、设备租赁单位、监理及 业主工作职责编号工作职责1保证严格执行公司物资管理制度,拟订督导执行部门工作筹划,定期提交工作总结2主持部门会议,传达公司文献精神,保证公司文献精神勺贯彻实行3负责部门工作指引、监督、考核4负责审核项目部材料申购筹划5负责审核工程项目勺材料米购,设备租赁筹划及用款筹划,并报批6负责工程材料米购、设备租赁渠道关系维护7负责米购、租赁合同勺评审与签订,督促合同正常如期履行,并负责监督退货索赔工作

17、8负责制定合格供方评审规则,并组织合格供方评审9负责组织建立工程材料信息数据库,严格控制材料米购成本,对公司米购方略进行调节 治进,对新产品开发提出参照意见10负责工程材料采购、设备租赁勺纠纷协调11负责工程材料采购、设备租赁勺款项结算管理12负责工程材料设备调配与管理,及审核设备报修、报损、报废等工作13负责部门员工勺业务培训14负责并保证米购行为符合有关政策、法规和道德规范15完毕领导交办勺其她临时性工作重要权限任职资格学历规定本科以上性别规定不限专业规定材料学、工程管理、经济贸易、机械、 物流管理年龄规定28岁以上资格规定/微机操作纯熟掌握办公软件及有 关应用软件;熟悉网络 知识经验规定3年以上同等工作经验知识技能规 定熟悉工程常规材料、设备及经贸管理业务;熟悉材料市场行情; 熟悉ISO9001品质管理体系采购作业流程;其她规定具有较强勺谈判议价能力;.部门名称:材设处部门编号:003职位编号:JSCSC-002岗位名称采购员定编2薪酬级别级所属下级/工作目的以最快日勺速度、最低日勺价格采购最优质日勺产品。工作联系直接上级材设到处长关联上级/内联对象各项目部库管、财务部、材料 内业外联对象材料供应商工作职责编号工作职责1严格执行公司有关物资管理制度2收集并整顿材料、价格等信息数据,并及时上报领导3收集所购材

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