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文档简介

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3、:30之前准备工作一天之计在于晨08:30-09:00早会好的开始是成功的一半，定好目标，保持好的状态09:00-11:30走动管理监控电话质量，保证约见量，督促邀约，保证外出量11:30-12:00琐碎事件处理利用午饭前时间，及时处理其他事件12:00-13:20午间休息13:20-13:30午会调整状态，再接再厉13:30-15:30走动管理督促外出，保证签单量15:30-15:45休息调整调整状态，最后冲刺15:45-17:30走动管理追踪业绩，保证当日目标更好达成17:30-18:00晚会前准备整理当日数据报表，及时了解相关动态，为晚会做准备18:00-18:30晚会总结当日工作，做好次日计划每日工作每周工作周例会员工辅导员工沟

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