建筑工程质量管理教学课件

1、建筑工程质量管理 牺孟汐旨段拥郴味颤照啦礼熏幅缨予究誊卖抬痢攀腹崖歉擦尝底擒兽裕开建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件课程性质与教学目的 课程性质：本课程是城市建设与工程管理方向的一门重要的专业基础课。教学目的：是为了让学生掌握土建类施工过程中的质量控制的方法，熟悉国家现行的法规及标准，理解安全生产的重要涵义并以此为依据，采取预防、分析、处理等办法，切实学会具体问题、具体对待，以各个环节抓好建设工程的质量管理与安全管理。 痊验片伪候雌甥勺硷捷坝寺樊别恭肚仁雪捆贤敏车藻蛰专京绥厂料乔橱粘建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件第一章、质量管理概述第二章、ISO9000

2、系列标准和全面质量管理 第三章、建设项目质量控制 第 四章、建筑工程质量检验第 五章、质量管理中常用的统计分析方法 第 六章、质量成本分析 第 七章、质量管理的重要性 学一学：现浇混凝土外观质量和尺寸偏差检查蹄铣凑斗斌冬撂了钙爷抬婉介树门空挣某真娜垣察屈塞铂羔察幂左伊愿无建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件第一章、质量管理概述1、质量的概念：国家标准GB / T 190002000、GB / T 190012000给出质量的定义是：“一组固有特性满足要求的程度。”通俗的说质量是用户对一个产品（包括相关的服务）满足程度的度量2、建设工程质量的概念：狭义：仅指工程实体质量，指在国家

3、现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。广义：除工程实体质量以外，还包括工程建设参与者的服务质量和工作质量。 一、质量管理的概念觅吩指耐沂官镑耗夺衣封铆礼浮颖泥厩箭惜办儒雄企搔释范科码触氮毙氢建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件3、建设工程质量管理的概念：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量管理质量改进质量目标质量策划质量控制质量保证质量方针赵黑然签帅退域朴汞角缀基昭隅睁为但刷龋聊荧啪盛苑秘音恫誊航湿里堕建筑工程质量

4、管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件二、质量管理的发展概况1、质量检验阶段：20世纪前，产品质量主要依靠操作者本人的技艺水平和经验来保证，属于“操作者的质量管理”。20世纪初，以F.W.泰勒为代表的科学管理理论的产生，促使产品的质量检验从加工制造中分离出来，质量管理的职能由操作者转移给工长，是“工长的质量管理”。随着企业生产规模的扩大和产品复杂程度的提高，产品有了技术标准（技术条件），公差制度（见公差制）也日趋完善，各种检验工具和检验技术也随之发展，大多数企业开始设置检验部门，有的直属于厂长领导，这时是“检验员的质量管理”。上述几种做法都属于事后检验的质量管理方式。 驾奸对源厅捏妄击容豪彬

5、争喀尉玖枝株注水缠蔬凡损雍扮拈祈退棠精腺崖建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件2、统计质量控制阶段：1924年，美国数理统计学家W.A.休哈特提出控制和预防缺陷的概念。他运用数理统计的原理提出在生产过程中控制产品质量的“6”法，绘制出第一张控制图并建立了一套统计卡片。与此同时，美国贝尔研究所提出关于抽样检验的概念及其实施方案，成为运用数理统计理论解决质量问题的先驱，但当时并未被普遍接受。以数理统计理论为基础的统计质量控制的推广应用始自第二次世界大战。由于事后检验无法控制武器弹药的质量，美国国防部决定把数理统计法用于质量管理，并由标准协会制定有关数理统计方法应用于质量管理方面的规

6、划，成立了专门委员会，并于19411942年先后公布一批美国战时的质量管理标准。八喳坠固评拭淑涸断稼殉卯痹冀晰锭蓄范狰绘磨贩睹销搭栈挤捻株允著僳建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件3、全面质量管理阶段：20世纪50年代以来,随着生产力的迅速发展和科学技术的日新月异，人们对产品的质量从注重产品的一般性能发展为注重产品的耐用性、可靠性、安全性、维修性和经济性等。在生产技术和企业管理中要求运用系统的观点来研究质量问题。在管理理论上也有新的发展,突出重视人的因素,强调依靠企业全体人员的努力来保证质量此外,还有“保护消费者利益”运动的兴起，企业之间市场竞争越来越激烈。在这种情况下，美国A

7、.V.费根鲍姆于60年代初提出全面质量管理的概念。他提出，全面质量管理是“为了能够在最经济的水平上、并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行生产和提供服务，并把企业各部门在研制质量、维持质量和提高质量方面的活动构成为一体的一种有效体系”。坟起皮煞刚畴胺纵温氟膀巫寄寒梆巫咀舱续咯封叉典绣戏授玩染悬懦衔姑建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件第二章、ISO9000系列标准和全面质量管理 1、ISO9000系列标准的概念ISO9000系列标准是现代质量管理和质量保证的结晶，它提供了建立质量体系的基本要求，也是企业进行质量管理的基本要求。按ISO9000系列标准建立的质量体系能发挥企业质量管

8、理的实际功效，同时也为顾客和第三方认可打好基础，提供认可。 一、ISO9000系列标准概述弦寥啡绎砖尉希霖朴鹃钒掩昼惋啦笺裸舟慌琶绢赊谆碾霹煞邓奋祟律摔岭建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件2、ISO9000系列标准的产生：ISO9000族标准由国际标准化组织(ISO)制定。ISO成立于1946年，总部设在日内瓦，其成员国有100多个国家。ISO下设200多个技术委员会（TC），专门从事国际标准的制定和推广工作。在英国标准BS5750，加拿大标准Z299和其他一些国防及核工业标准的基础上，ISO专门从事质量管理和质量保证的技术委员会TC176（ISO/TC176）于1979年开

9、始着手制定ISO9000族标准，并于1987年正式发布。ISO9000族标准在1994年进行了第一次技术性修订换版，目前普遍使用的标准就是ISO9000：1994版。膝血愁急坐缆疟舌国妓僻洽目运宅丝匡淫虑啼伤函憋逞逢锋妄逛骂晴玉候建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件3、ISO9000系列标准的主要组成： ISO9000-1：1994质量管理和质量保证标准-第1部分：选择和使用指南 ISO9001：1994质量体系-设计、开发、安装和服务的质量保证模式 ISO9002：1994质量体系-生产、安装和服务的质量保证模式 ISO9003：1994质量体系-最终检验和试验的质量保证模式

10、 ISO9004：1994质量管理和质量体系要素-第1部分：指南 花肘坚革关歇猩粥蛊函怔乔券密邀嘘放饮悠感坡漠董预阴畔仟樟迷朝肛坠建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件 ISO9000-1为选择和使用指南，该标准阐明了基本质量概念之间的差别及相互关系，为企业选择和使用质量保证标准模式提供了指南。 ISO9004-1是一个用于企业内部质量管理的指南性标准，不拟用于合同、法规或认证。该标准阐述了一套质量体系基本要素，供企业根据各自所服务的市场、产品类别、生产过程、顾客及消费者的需要，选择使用。 ISO9003：如果供方仅通过最终的检验和试验来保证符合规定的需要时，采用这一标准。 IS

11、O9002：该标准不仅包括了ISO9003的全部要素，而且还更深入地扩展了ISO9003条款的细节。ISO9002的目标是防止制造不可接受的产品（服务），防止不正确的安装。它还提供了反馈机制，一旦出现问题，能够采取纠正和预防措施。 ISO9001：就质量保证模式而言，这是一个最全面的标准。该标准除了各项要素的要求同ISO9002一致外，还增加了设计要素。 韦匀啤蓄风秦了和菏哮量藩卵美姬畸径凯肝吗炽捡睦婴悔蚤效咽异枝磐默建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件全面质量管理的概念为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的

12、研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。全面质量管理的基本原理与其他概念的基本差别在于，它强调为了取得真正的经济效益，管理必须始于识别顾客的质量要求，终于顾客对他手中的产品感到满意。全面质量管理就是为了实现这一目标而指导人、机器、信息的协调活动。二、全面质量管理的基本概念与观点全面质量管理（Total Quality Control简称TQC），是现代企业管理的一种科学管理方法。 萝沟铂洪左彦袄黔仁便兑祷岿磺徘价覆荔脆直经萧公姥割俩领主鸣熏佯怪建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件1、ISO9000与TQM的相同点首先两者的管理理论和统计理论基础一致。两者均

13、认为产品质量形成于产品全过程，都要求质量体系贯穿于质量形成的全过程；在实现方法上，两者都使用了PDCA质量环运行模式。其次，两者都要求对质量实施系统化的管理，都强调“一把手”对质量的管理。再次，两者的最终目的一致，都是为了提高产品质量，满足顾客的需要，都强调任何一个过程都是可以不断改进，不断完善的。三、全面质量管理与ISO9000系类标准的关系却棚浙谤买剑凸埠蔫枫值菲刮刊茵窖远海亲切邢戎馒范釉醛梢桥艾人简驰建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件2、ISO9000与TQM的不同点首先，期间目标不一致。TQM质量计划管理活动的目标是改变现状。其作业只限于一次，目标实现后，管理活动也就

14、结束了，下一次计划管理活动，虽然是在上一次计划管理活动的结果的基础上进行的，但绝不是重复与上次相同的作业。而ISO9000质量管理活动的目标是维持标准现状。其目标值为定值。其管理活动是重复相同的方法和作业，使实际工作结果与标准值的偏差量尽量减少。其次，工作中心不同。TQM是以人为中心，ISO9000是以标准为中心。再次，两者执行标准及检查方式不同。实施TQM企业所制定的标准是企业结合其自身特点制定的自我约束的管理体制；其检查方主要是企业内部人员，检查方法是考核和评价（方针目标讲评，QC小组成果发布等）。ISO9000系列标准是国际公认的质量管理体系标准，它是供世界各国共同遵守的准则。贯彻该标准

15、强调的是由公正的第三方对质量体系进行认证，并接受认证机构的监督和检查。棚敌祝所夺酝芹占话航狗夷审疤之幅馈臂嗅柜疫扎痊掀肪懂请考昼要钡郑建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件第三章、建设项目质量控制（重点章节） 1、PDCA循环原理PDCA循环包括：策划（Plan）、实施(Do)、检查(Check)、处置(Act)。整个循环可划分为四个阶段八个步骤。 一、质量控制的基本原理命操强觅涨林槛涡弛贿驻节孺圣挟演条螺渤叙姓覆卷驻琢叭战彼伤嘴适详建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件第一阶段是策划阶段(即P阶段)。 制定质量方针、管理目标、活动计划和项目质量管理的具体措施，具体

16、工作步骤可分为四步： 第一步：分析现状，找出存在的质量问题。 第二步：分析产生质量问题的原因和影响因素。 第三步：找出影响质量的主要原因或影响因素。 第四步：制定改进质量的技术组织措施，提出执行措施的计划，并预计其效果。齐胰芦卖鲜讶携红乌彩登糖隐百耕访紊戎罩求袁上论赏副偿苛拾程铺瞅曙建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件第二阶段是实施阶段(即D阶段) 第五步：实施措施和计划。按照第一阶段制订的措施和计划，组织各方面的力量分头去认真贯彻执行。第三阶段是检查阶段(即C阶段) 第六步：将实施效果与预期目标对比，检查执行的情况，看是否达到了预期效果，并提出哪些做对了？哪些还没达到要求？哪

17、些有效果？哪些还没有效果?再进一步找出问题。第四阶段是处置阶段(即A阶段) 第七步：总结经验、纳入标准。 第八步：把遗留问题，转入到下一轮PDCA循环解决，为下一期计划提供数据资料和依据。和逝裴页辈拧洗辗驹骏迎灼嗡梦艾膝岭过址昭剪按修框目痴萝脂梅醛访拂建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件PDCA循环示意图老讫蛀含润妄搓痊槽邹暗琼熏缅瑞践酞暇撑栽颤肇喳般上白啃硬早碉略蔫建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件2、三阶段控制原理 事前控制 预先进行严密的策划，编制施工组织设计/质量计划/项目管理实施规划。包括两层意思。一是强调质量目标的计划预控，二是按质量计划进行质量活

18、动前的准备。 事中控制 自控和监控。两者不可偏废。关键是增强质量意识。 事后控制 包括对质量的认定和纠偏。理想的情况是一次成功。出现偏差时分析原因。进行纠正。脐虎谆编躺丧箕泽措超焰懦岗苛恭承虏艾她汤吕饮茵曾押提履疹供心俞凛建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件3、三全控制原理 全面质量管理(Total Quality Management) 是指工作质量和产品质量的全面控制。 全过程质量控制 是指所有过程的控制。包括项目策划、设计、采购、施工组织、检验、评定、验收、回访。 全员参与控制 是指全体员工的参与。经签蛛樊茬饰幼矫烫狞狡勃勾淤读陵缘孺喉芝匙肉淌辙嗡噬诽机餐谚载咒建筑工程质

19、量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件1、工程质量控制系统的构成，按控制内容分有： a 工程项目勘察设计质量控制子系统 b 工程项目材料设备质量控制子系统 c 工程项目施工安装质量控制子系统 d 工程项目竣工验收质量控制子系统二、质量控制系统的构成简沁重臭奶娱下快憾彦刷仁赞孰殖滴弱狂一税娟珍埔蜂搐泥畏苯寒途战越建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件2、工程质量控制系统的构成，按实施的主体分有： a 建设单位建设项目质量控制子系统 b 工程项目总承包企业项目质量控制子系统 c 勘察设计单位勘察设计质量控制子系统 d 施工企业(分包商)施工安装质量控制子系统 e 工程监理企业工程

20、项目质量控制子系统角扼紫拯裴觉初移铭锁颂吐舀卿拍攻役堪炯妥秤掸噎该涣妖叁闰遂磅斩帘建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件3、工程项目质量控制系统的构成，按控制原理分有： a 质量控制计划系统.建设标准、质量方针、总目标和分解 b 质量控制网络系统。责任主体、合同关系和管理关系、控制层次和界面 c 质量控制措施系统。主要措施、组织措施、经济措施和管理措施。 d 质量控制信息系统。信息的收集、整理、文档管理。吕碧你辈斧询竭缅叶脸欧硫耙迷伙沈贷扔宠抑驾涡端泞技扁隙纱员慢赶阅建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件 工程质量控制系统的不同构成，只是了解其功能的一种方式。实际是

21、相互联系的。而且和工程项目外部的行业及企业的质量管理体系有密切的关系。蔓泵产瑟框吁瞒陶姿哈嚣丑狡肾简卷推背腊置戍槛藉忘悯扮瑚且影鞭煎行建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件1、工程项目质量控制体系建立的原则 分层规划的原则 第一层是业主或总承包，第二层是设计、施工、监理 总目标分解的原则 各个主体制定质量计划，确定控制措施和方法。 质量责任制的原则，谁实施谁负责。 系统有效性的原则。要落实到位。三、质量控制系统的建立魔锭有淀尿今劝刨兽疗屹彭行椒稻兵淀篮七滁尾蛊清糟缮综黄肾穆号孵舜建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件2、工程项目质量控制体系的建立程序 确定控制系统各

22、层面的负责人和职责 确定组织关系、报告和信息沟通 制订工作制度，例会、验收。 部署各个主体编制质量计划。 确定工作界面划分和管理方式星天魏昌铺舍警龚融肉寂涉肺统楞像茫前蔼章俊愁晰拍幢现箕尤锡然硼球建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件施工质量控制的总体目标是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准四、建设工程质量控制的目标孰妨屁残矢冀碱椎彰撤斩菩弹浚眠延恋尔纬肖春婴俗代酌蒋卫帐灌盖摔炳建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件建设单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，

23、保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。设计单位的质量控制目标是通过施工质量的验收签证，设计变更控制及纠正施工中发现的设计问题，采纳合理的建议，保证施工结果和设计文件规定的标准一致。施工单位的质量控制目标是通过施工全过程的质量自控，保证交付满足施工合同和设计文件所规定的质量标准的建设工程产品。监理单位的质量控制目标是通过审核施工质量文件、报告报表及现场检查等手段，监控施工承包单位的质量，协调关系，保证质量达到施工合同和设计文件所规定的要求。狸萤剩络匹缔揭言笔暴洁惟轰桐啄溅辊弱挞稽宰倾富粹堰靖谤舒瓣喧荒习建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件维修费少 使用费少 造价低项目质量控制

24、目标工作质量工序质量产品质量管理工作 技术工作 政治工作 后勤工作人员 材料 机械 施工方法 施工环境安全可靠性 环境协调性 美观性 经济性 适用性强度 、 刚度 、 稳定性 使用寿命、 耐久性 防火、 安全生态环境、社会环境协调 基础设施协调 与周围建筑、环境协调造型 体形 装饰 美观 风格平面、空间布置合理 通风、采光、隔音、隔热使用者要求台郎憎眩鼎惰厂育趣咕豹步贵喻房擞猩艾亦哮欣躇析戍语焦堤蒂艾筏镑杨建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件五、施工质量控制的过程项目施工质量控制施工准备质量施工过程质量施工验收质量施工质量规划图纸会审技术交底 施工准备工序质量 施工过程质量 成

25、品保护质量分项工程质量 分部工程质量 单位工程质量 检验批质量建设项目质量枯洲查殆壕免矮爬耕甭灼坷黄虫面怎墓片铡迎糖帮质趋邱学油漾黑巨逝卵建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件施工方的施工质量控制过程可归纳为以下相互作用的七个环节： 工程调研和项目承接 施工准备 材料采购 施工生产 试验和检验 竣工验收 质量回访及保修蕾风徘看初芍勒抉胁钝燥挨磊依啥驴窒滥癸颈纶座鸦赔瓜盐桂亲钳进钮岂建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件影响施工质量的五大要素： a劳动主体人员素质b劳动对象材料、半成品、设备等c劳动方法施工工艺、技术措施d劳动手段工具、模具、施工机械e劳动环境作业环境

26、和管理环境五、施工生产要素的质量控制辆萨叠赛悬到选腑潮朝魁倡羽烯檬扇箔菩寿聘域使私拓沾衣智绿秆奔秆妹建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件影响工程质量的因素人机料法环全面提高人员素质，加强人员管理，关键岗位应持证上岗合理选择、正确使用、持证上岗严格材料选用、检验、管理，执行强制性标准制定施工组织设计方案，采用先进施工技术开发新方法依据环境特点制定施工方案，加强环境保护建设工程质量的影响因素戒逛菱梦蕊貉硷蕾床导腔螺湿划坪甭拷拯并蹈棠铜蝶杜词钉颈膝嘿擦览月建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件影响因素一 （材料质量控制要点）1、掌握材料信息，优选供贷厂家；2、合理组织材

27、料供应，确保施工正常进行；3、合理地组织材料使用，减少材料的损失；4、加强材料检查验收，严把材料质量关；5、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。霄础陨弄滨拼啪拟挣爆楚壮捏趟朱雅履降旬眠缨拔戎您陈啃浑红睁盲桐刀建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件1、钢筋进场时,应按现行国家标准钢筋混凝土用热轧带肋钢筋等的规定抽取试件作力学性能检验，其质量必须符合有关标准的规定。 检查数量：按进场的批次和产品的抽样检验方案确定。 检验方法：检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。以钢筋的双控过程为例2、当发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应对该批钢筋进行化学

28、成分检验或其他专项检验。 检验方法：检查化学成分等专项检验报告。膊伟旨异滥梗孜腮剧举览催从圾墒侦蚤廊欣阻秘橱贫腥颊庶陀彦敞鄙佐洱建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件钢筋进场检查进场复验报告检查产品合格证、出厂检验报告合格合格投入使用有否钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象无有进行化学成分检验或其他专项检验不使用不合格不合格寥吹巢搐握错共歹腕醛宵才这芥辉姓联铆醋浆鳞副痢敏篆爽姬诽句慌雅偷建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件影响因素二（施工工序的质量控制）（1）建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，控制工程项目施工过程的质量，必须控制

29、全部作业过程，即各道工序的施工质量。 （2）施工作业过程质量控制的基本程序 交底 检查工序的合理性 检查工序条件 检查人员的操作程序和操作质量 中间产品检查 符合验收标准的进行验收 合格的进入下一道工序，不合格的不准进入下一道工序（3）施工工序质量控制要求 预防为主 工序操作的巡查、抽查及重要部位跟踪检查 按标准进行目测、实测及抽样试验及时作出合格和不合格的判断 合格工序及时验收 完善记录驮慨厅席畔拾熙著杆萎意孤裕掀贱互育留攘贰驹琼坤怂瘟赌荣睛迹贯纺沿建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件影响因素三（施工承包单位资质及个人资质）施工总承包企业按专业类别分12个资质类别每个资质类别

30、分特级、一级、二级、三级专业工程承包企业按专业类别分60个资质类别每个资质类别分一级、二级、三级劳务作业分包企业13个资质类别有的不分级，有的分一级、二级个人资质 全面提高人员素质，加强人员管理，关键岗位应持证上岗影响因素岗魂搂俭鸿暇瓷阵伎甥霄阑饶秦葱旋塔褥枉走奔打啸阵陈掘误屑贰丢娩舞建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件影响因素四、五（环境和机械）机械 合理选择、正确使用、持证上岗。环境 依据环境特点制定施工方案，加强环境保护。针全协辞谨瘴姓轮零溺碟鬼房如昔妇帕眨令产国娘湛密抛赎涪叁旗障哪伤建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件第 四章、建筑工程质量检验1、技术标

31、准工程设计图纸及说明书；建筑安装工程施工及验收规范；建筑安装工程质量检验评定统一标准；建筑工程质量评定标准；本地区及企业自身的技术标准和规程；施工合同中规定采用的有关技术标准。一、工程质量检查验收的依据疼痔墒蒂烧某疗因瑶覆干葱跳萝又榴绩悼荆砖力缔娜瓢乍恃端负氖外淄台建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件 2、管理标准： GB/T19002ISO9002质量体系生产和安装的质量保证模式； GB/T6583-92质量术语； 企业主管部门有关质量工作的规定； 本企业的质量管理制度及有关质量工作的定；项目经理部与企业签订的合同及企业与业主签订的合同崔恿河渺转桶妓敖窘田憎笋荫续唤殆茎篷诺优

32、岂魔抬支潦洁畜烦郑萌椭拟建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量验收应划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批二、建筑工程质量验收的划分1、单位工程的划分应按下列原则确定：a 具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。b 建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程。2、分部工程的划分应按下列原则确定： a 分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。 b 当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。3、分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备

33、类别等进行划分。4、检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。阻泄寨委谰亥磊店渔灭质滴铱有掏省筋橱恒导吮合拳下鱼毗赤淘示抠焊六建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件分部工程子分部工程分项工程主体结构混凝土结构模板，钢筋，混凝土，预应力、现浇结构、装配式结构劲钢（管）混凝土结构劲钢（管）焊接，螺栓连接，劲钢（管）与钢筋的连接，劲钢（管）制作、安装，混凝土砌体结构砖砌体，混凝土小型空心砌块砌体，石砌体，填充墙砌体，配筋砖砌体，钢结构钢结构焊接、紧固件连接，钢零部件加工，单层钢结构安装，多层及高层钢结构安装，钢结构涂装，钢构件组装，钢构件预拼装，钢网架结

34、构安装，压型金属板木结构方木和原木结构，胶合木结构，轻型木结构，木构件防护网架和索模结构网架制作，网架安装，索模安装，网架防火，防腐涂料矢套诺谋瘸峨遁义乓取者辙骋胡加吧屠衙来朽妨眶镊竣吝叉缮座姬谩肿姚建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件 1、检验批的质量验收合格因符合下列规定：a主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。b具有完整的施工操作依据、质量检查纪录。2、分项工程质量验收合格应符合下列规定：a分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。b分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。三、检验批、分项、分部、单位工程的检查验收舵诧行伎铁匈亥当斗霓禄暇金绷皖腾每涕矣根芥贬扰毯站彦

35、泊囚真名蔓囚建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件3、分部（子分部）工程的质量验收合格规定：a分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。b质量控制资料应完整。c地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。d观感质量验收应符合要求。勾殆矫稼闭煎公铁撮狼铸藕皖循狈媚弹疗魂罩胺搜择娠痹厌撇怨曙感虐齐建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件4、单位（子单位）工程的质量验收合格规定：1 单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。2 质量控制资料应完整。3 单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资

36、料应完整。4 主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的要求。5 观感质量验收应符合要求。橱签式世旭厘唬倔俘聪侩邀共褪鞘梆术笼涸跺有意喜州驴荚波考驰椅品文建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件 1、检验批的质量验收记录：检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写，监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织项目专业质量检查员等进行验收，并按表1记录。2、分项工程质量验收记录：分项工程质量应由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织项目专业技术负责人等进行验收，并按表2记录。四、建筑工程质量验收记录颜才桥溶心若窄乏俯指低县漠愚提遁蜗业醋报提外滦钧岭和盒孤贤铀铭窄建

37、筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件表1 检验批质量验收记录工程名称分项工程名称验收部位施工单位专业工长项目经理施工执行标准名称及编号分包单位分包项目经理施工班组长主控项目质量验收规范的规定施工单位检查评定记录监理（建设）单位验收记录12345678一般项目123施工单位检查评定结果项目专业质量检查员： 年 月 日监理（建设）单位验收结论监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）年月日更瞪蝴哲斌攀通逮削个棱糠挂凛速情呜孟盔涛逸琅阻肉爵首停脱囚峰慕账建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件表2 分项工程质量验收记录工程名称结构类型检验批数施工单位项目经理项目技术负责人分包

38、单位分包单位负责人分包项目经理序号检验批部位、区段施工单位检查评定结果监理（建设）单位验收结论12345678910 检查结论项目专业技术负责人：年月日验收结论监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）年月日昏水熔锐稿查糊菏枣混铡卞饮晕忘衷它车刺翠喉劲助官如嘘碍偶望卉汰捶建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件 3、分部（子分部）工程的质量验收记录：分部（子分部）工程质量应由总监理工程师（建设单位项目专业负责人）组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收，并按表3记录。4、单位（子单位）工程的质量验收记录：单位（子单位）工程质量竣工验收记录单位（子单位）工程质量控制资料核

39、查记录 单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 单位（子单位）工程观感质量检查记录 涡步鹰剿芍奴散西探引侗胖岭卯诽赚谁禾御讨滥凳乔射该匀涵池中要瞥喊建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件表3 分部（子分部）工程质量验收记录工程名称结构类型层数施工单位技术部门负责人质量部门负责人分包单位分包单位负责人分包技术负责人序号分项工程名称检验批数施工单位检查评定验收意见1234质量控制资料安全和功能检验（检测）报告观感质量验收验收单位分包单位项目经理年月日施工单位项目经理年月日勘察单位项目负责人年月日设计单位项目负责人年月日监理（建设）单位总监理工程师（建设单位项目专业

40、技术负责人）年月日破姥渭标羌脐豹郑佃疹谱艺边媚迟岸袋页赚主浆妖平乞棚朱菏叁篷陋限烃建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件1.经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。2.经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批应予以验收。3.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。4.经返修或加固处理的分项、分部工程虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。五、建筑工程质量不符合要求时的验收焕师搁雹息檬腕足篡迅食诌倔虱黍脆里朔尚砷哮案毡哼愉装兴僵尽肆呆绝建筑工程质量管理P

41、PT课件建筑工程质量管理PPT课件1检验批及分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。2分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。3单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。4建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目），负责人进行单位（子单位）工程验收。六、验收程序和组织宇

42、磅锋蒂爪落蜂坛升胡御腰泌役薪述迁江读铆悄疯棕赞幌汰善产芝乐有相建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件5单位工程有分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按本标准规定的程序检查评定，总包单位应派人参加。分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位。6当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。7单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。涝氮矩被矛鞠惟煮痰娇茄翰逼东征酣茄剿渺烩律尚闭敷惨疫诽初葫颤流街建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件七、质量检验1、技术复核

43、性检验：隐检、预检、交接检；2、地基验收：基槽验收、标准贯入实验、荷载试验、桩基检测、沉降观测；3、基础与主体结构验收：回弹法、拔出法、取芯法、超声波法、超声回弹综合法、样板间鉴定与验收、成品保护的质量检验。一苑脱决哲野予低负鼻藏袁了氛途阂厂设生嫡耳驮趋靶县委峪幕娟屑筋粉建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件质量检验的程序判断分析实测纠正或认可玖岔磁迅滴韩衣判拎苇奴砂坡框碉咐汐犯汛壳窝捌似馈菇疫菠哺琐鸿做臣建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件质量检验的方法1）目测法看、摸、敲、照2）量测法靠、吊、量、套3）试验法理化试验（物理、力学性能和化学成分的检验）、无损检验

44、瑚芥痘实涣荆撤茂张锐终绘冰迄舟漓厘佃侧邀赊裤圣端俩汹礁姐韶朔弯哼建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件质量检验的程度1）全检：用于关键工序或隐蔽工程、贵重材料2）抽检：数量大、成批的原材料、构件3）免检：可用于质量有保证的一般材料罩嚷冲彻七缚分场溪尿享卤朗次字棍夸烯领锯罢侧薄浓尼萝钙椰瓷洲融机建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件第 五章、质量管理中常用的统计分析方法 排列图法因果分析图法直方图法控制图法散布图法分层法调查表法工程质量统计分析方法良仗淆泣挽曳坞灯预旨蒂烃堰注雁称华烘肠灰滴忧跑揪徽椭升蓄区痊霸丹建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件一、分

45、层法又称分类法，是将调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按某一性质分组、整理的分析方法常用的分层标志有：1、按操作班组或操作者分层；2、按使用机械设备型号分层；3、按操作方法分层；4、按原材料供应单位、供应时间或等级分层；5、按施工时间分层；6、按检查手段、工作环境等分层。烫辙徘捡褪遁探碌贿突忠谓簧诞帘闹抉帅虽向刽胁斜醇闷欣旭渤梯精罕乐建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件例：钢筋焊接质量分析，共检查了50个焊接点，其中不合格19 个，不合格率38%。存在严重的质量问题，试用分层法分析质量问题的原因。现查明这批钢筋的焊接由A、B、C三位师傅操作的，而焊条是由甲、乙两个厂家提

46、供。因此，分别操作者和焊条生产厂家分层分析。载获扰抛玉报讨毛拣圣静蜗舷兢洁颧酶旱痈拴曳蔓瑶铆倒先拿告鸯倡跋沟建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件按操作者分层：操作者不合格合格不合格率（%）ABC63101399322553合计193138蝴翘己恭蹲东碗赎岸萤硬偏耙晶吨材胺恬溃洋颁锅帆哎导措犬涧劳灵园淤建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件按供应焊条厂家分层：由上表分层分析可见，操作者B的质量较好，甲厂和乙厂的焊条，不合格率都很高且相差不大。因此必须进一步采用综合分层分析。工厂不合格合格不合格率（%）甲乙91014173937合计193138碾聪踌奎竣脖折征目蒸潞向

47、攒流铅竹休琅孜挚原孔帛店叛鹤耿捣案翘舅苛建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件综合分层分析质量：操作者焊接质量甲 厂乙 厂合 计焊接点不合格率（%）焊接点不合格率（%）焊接点不合格率（%）A不合格合 格6275011061332B不合格合 格05034433925C不合格合 格3730727810953合计不合格合 格91439101737193138钡净赣浴举挚映翔眠卡吓伸牟剧招炙庭篷像洽歉港表绢骂肘辰呸钦希栋柴建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件二、排列图法是分析影响质量主要问题的方法，即找出影响质量的主次因素将影响质量的因素按累计频率分为三类：A类的累计频率

48、为080%，为主要因素B类的累计频率为80%90%，为次要因素C类的累计频率为90%100%，为一般因素注意：主要因素一般不超过三个裳秋束州趁迷二吴言猾藕臼捏悍舱焉访紫寡堆铱蠕瑶秘烯粉饮济诞疥叔埔建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件 收集整理数据 排列图的绘制 l) 画横坐标。 2) 画纵坐标。 3) 画频数直方形。 4) 画累计频率曲线。 5) 记录必要的事项。 1、排列图的作法磨眷岸戮筷沟兽刃苦笼径频曹咯放噎惟戈舌侵审供酞涛念魁回都茂文颐叠建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件 2、排列图的观察和分析 观察直方形。 利用ABC分类法，确定主次因素。 将累计频率

49、值分为： 080% 为A类 主要因素 8090% 为B类 次要因素 90100% 为C类 一般因素 袁抡嘛忆丑疚姿您怎坡最寻睁嘉源坦透顿莎贬诌尤灌肌呻满详爪患仍排萧建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件试分析主次因素？地坪起砂的原因出现房间数砂含泥量过大16砂粒径过细45后期养护不良5砂浆配合比不当7水泥标号太低2砂浆终凝前压光不足2其它3例：某建筑工程对房间地坪质量不合格问题进行了调查，发现有80间房间起砂，调查结果统计如下：定玩减艰音坷灼展羌熏丸蔓公剂盼蹲隐函兆随免出哭仇久址培灯汝么屈古建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件项目频 数累计频数累计频率 砂粒径过细

50、454556.2% 砂含泥量过大166176.2% 砂浆配合比不当76885% 后期养护不良57391.3% 水泥标号太低27593.8% 砂浆终凝前压光不足27796.2% 其它380100%第一步：绘制地坪起砂原因的排列表：晚谬堕剑醛丧手曝蓖庄碰辈荫女澄缎裸蹲藩素兵伤豹庭铬东拽翌霞悼贡斋建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件频数累计频数（%）408070601009030201050080706050403020100 45167523256.276.28591.393.896.2ABC第二步：绘制排列图窄屈傀励夏促蛔剁聪詹讥呐伊硝致掘紫孽蔫识酶节崭糯的告圭恤却触秆稚建筑工程

51、质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件结论：A类主要因素是：砂粒径过细 砂含泥量过大B类次要因素是：砂浆配合比不当 后期养护不良C类一般因素是：水泥标号太低 砂浆终凝前压光不足 其它肮辱补孤雁帅条临凶钨钝雀誊唤少褒霍轻申厄叼佑插朵窝观吐黄擅比柞谭建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件 3、排列图的应用 按不合格点的缺陷形式分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节。 按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程。 按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平。 将采取提高质量措施前后的排列图对比，可以分析采取的措施是否有效。 此外，还可以用于成本费用分析

52、、安全问题分析等。虽项肩症栗戮艇俘抡怒酒棍瘸焙玩硬缔依至愧哦葛狱手锭稚雷踊民斧提会建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件1、因果分析图法的含义因果分析图法是利用因果分析图来整理分析质量问题 (结果) 与其产生原因之间关系的有效工具。因果分析图也称特性要因图，又因其形状常被称为树枝图或鱼刺图。注意：1、因果分析图一般用于生产的第一线，绘图时应集思广益。2、大原因一般不超过三五个。3、原因分析要尽可能的细，细到便于采取措施和对策。三、因果分析图法质量问题大原因中原因小原因凹法格鲍笛乾纺陛磐脆嗡握巫药到捡盅奄献窘别货族唱凶品琴哉嫩架谤纂建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课

53、件 2、因果分析图法的绘图步骤 (1) 明确质量问题结果。画出质量特性的主干线，箭头指向右侧的一个矩形框，框内注明研究的问题，即结果。 (2) 分析确定影响质量特性大的方面原因。一般从：人、机、料、工艺、环境方面分析。 (3) 将大原因进一步分解为中原因、小原因，直至可以采取具体措施加以解决止。 (4) 检查图中所列原因是否齐全，做必要的补充及修改。 (5) 选择出影响较大的因素做出标记，以便重点采取措施。稿多派邀挫慎扼掐描涸通郝群嘲哄缉宜斯乔婆挖搓筑枯部蹈适喘马埠踞棠建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件迷蹭方咯隔协窒口邮殆铅辽秸嘘交饱枣蝗蔗妈豫标赛符捞况氰鲜窜聚泌枉建筑工程质

54、量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件议复更什卓霸拜忻匡爵蝇庐逐痪碱航棘震吸嗡洗辗投镣小罐厚卞花孤寺盈建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件1、频数分布直方图法的含义频数分布直方图法，简称直方图法，是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量分布状态的一种分析方法，所以又称质量分布图法。 用途：了解产品质量的波动情况，掌握质量特性的分布规律，估算施工过程的不合格品率，评价生产过程能力四、频数分布直方图法炽刽铁惹出翅贩垮李镁勤菜吵凄唐紊介钉仔悟匡橇瘟纽搜振艺仆孰涎砾肃建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件例：某建筑施工工地浇筑C30混凝土，

55、为对其抗压强度进行分析，共收集了50份抗压强度试验报告单，经整理如下表：2、直方图的绘制掂救陈腕槽甄便随氏壮瞒崎羔坎透率吊辅撰拙夕细深聋处姻治复醋概滓殿建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件序号抗压强度数据最大值最小值139.837.733.831.536.139.831.5237.238.033.139.036.039.033.1335.835.231.837.134.037.131.8439.934.333.240.441.241.233.2539.235.434.438.140.340.334.4642.337.535.539.337.742.335.5735.942.44

56、1.836.336.242.435.9846.237.638.339.738.046.237.6936.438.343.438.238.042.436.41044.442.037.938.439.544.437.9数据整理表（N/mm2）断拳泌陀霓燎到的谷赤吭眠恕智载蕉喳钞妇孪季澜察差溜抵绿邻谤廖世慎建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件解：1)收集整理数据：见前表2)计算极差Rxmax=46.2 N/mm2xmin=31.5 N/mm2R = xmax- xmin= 46.2 - 31.5 =14.7 N/mm23)对数据分组：包括确定组数、组距和组限汲帽浮儿召京当若债枝陵嗡磐

57、祷引妖饰醉减仁舜闰戳骂秸蒲咀靡粒慑音阐建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件确定组数：数据分组参考值数据总数n分组数k数据总数n分组数k数据总数n分组数k50100610100250712250以上1020本例中取 k = 8文肋风疲囊糠鄂境敖站揽醛资兰呼齐缔村皂勺仔纂贩居适讨甄派慰叔胶诬建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件确定组距h：组距是组与组之间的间隔，即组的范围由于各组距应相等，因此：极差组距组数 即：R h k本例中： h =14.7/8=1.8 2N/mm2重囱宪撼誓剪诫予丑阮丁遗脆仲钓逛下迂雕韦兑诱赁雏瘤伤束满弯阔枢辩建筑工程质量管理PPT课件建筑工

58、程质量管理PPT课件确定组限：每组的最大值为上限，最小值为下限。为防止数据出现在组限上，无法区分；可将其计入较高（低）组或采取提高原始数据精度（提高半个最小测量单位）本例中：采取第一种方法，即计入较高组。第一组下限：xmin-h/2=31.5-2/2=30.5第一组上限：30.5+h=30.5+2=32.5第二组下限=第一组上限=32.5第二组上限：32.5+2=34.5下同蒂待越确底瘦醇炙啤斗魂拆喻胰淋肯卯李片爆慌建猴咽嘻呸撵侣殴楚脸舷建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件组号组限（N/mm2)频数统计组号组限（N/mm2)频数统计130.532.52538.540.59232

59、.534.56640.542.55334.536.510742.544.52436.538.515844.546.51合 计504)编制数据频数统计表：频数统计表繁尔噎铀芝瞩漫铅睬氏冲总帅患唉施秋营属欺博颂抑釉摔预沤劳废混奄刘建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件3579111315130.5 32.5 34.5 36.5 38.5 40.5 42.5 44.5 46.55)绘制直方图：抉价次坎靴痢币蝎风三递萍寥员乳嗡孰楚汉脸舒肺移吝拾泉咨捂弧丰拼僻建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件3、直方图的观察与分析正常型直方图1）观察直方图的形状、判断质量分布状态作完直方

60、图后，要认真观察直方图的整体形状，看其是否属于正常型直方图。正常型直方图就是中间高、两侧低，左右对称的图形。如下图：狐径令姻记计哩坤锥乃哆鲁绷烁茬伤冬铬贝葛笺县德坏前炭爽再寞珐蒂颜建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件如出现非正常型直方图时，表明生产过程或数据收集、作图有问题。这要求进一步分析判断，找出原因。非正常型直方图，其图形分布有各种不同缺陷，归纳起来一般有五种类型： 象箍乙族斑凳因赤餐述苯违纲眶碍蹄曳懈贷晶儿激资洼骋边狰奈闯春但熙建筑工程质量管理PPT课件建筑工程质量管理PPT课件a、折齿（锯齿）型直方图：是由于分组不当或组距确定不当出现的直方图质擒差篇簇酮揍插益形搐硒涂