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文档简介
1、全过程造价征询服务方案第一节项目实行方案一项目概况二造价工作根据三 造价征询工作内容、工作措施、工作流程、工作制度四工程造价征询人员配备五造价征询工作日勺重点六工程造价征询工期及质量保证第二节应急措施预案第三节服务承诺第一节项目实行方案一项目概述1.1项目概况:项目规划建设内容涉及:各类教学实验及科研用房、办公用房、 学生宿舍、食堂、图书馆、体育场馆等建筑物,以及室外管网、场区 道路、绿化工程等附属配套工程。1.2招标范畴:河北联合大学新校园建设工程之建筑安装工程(桩基除外)全过 程造价征询,具体内容涉及学术交流中心、游泳馆、学院组团一、蔺 苑生活区之宿舍A4及食堂工程,总建筑面积约16万平方
2、米曰勺工程量 清单限价编制、工程实行阶段造价控制、工程结算审计。1.3造价征询服务周期:自签订造价征询服务合同之日起,至合同商定范畴内所有专业造 价征询报告完毕并通过审查合格之日为止。二造价工作的根据全国统一安装工程预算定额河北省消耗量定额()及相应工程 费用原则;全国统一市政工程预算定额河北省消耗量定额;有关建设行政主管部门颁布有关管理措施及有关政策、法规、 规定;河北省统一建筑工程基本定额河北省消耗量定额();建设工程工程量清单计价规范(GB50856-);唐山市工程造价征询管理暂行措施;与建设工程项目有关曰勺原则、规范、技术资料等;招标文献及其补充告知、答疑纪要。三造价征询工作内容、工作
3、措施、工作流程、工作制度一、工作内容:对于项目曰勺实行阶段曰勺征询工作,我方将其定义为项目曰勺全过程 造价控制阶段。重要对工程施工过程中形成曰勺书面文献和既定发生曰勺 工程内容进行现场定位及跟踪管理等工作。重要工作为配合签订与调 节合同价款,涉及工程变更、工程洽商和索赔费用曰勺计算。具体工作 体目前如下几种方面:配合业主与施工单位签订施工合同,拟定合同价款;进一步施工现场,加强与业主曰勺协调配合,制定现场控制造价 控制曰勺流程与措施;熟悉设计图纸,对影响造价波动曰勺因素提前做好预控,对设计 曰勺疏漏提出建议性意见,对影响造价曰勺材料、设备、选型提出合理化 曰勺建议;进一步施工现场,运用我方长期
4、从事工程监理积累曰勺经验,对 设计图纸中深度不够或可挖掘节省资金曰勺部分,配合业主和设计单位 进行方案曰勺比选和优化。委派专人定期到工地实地理解工程进度状况、工程量完毕状况 及工程洽商变更状况;量度及计算设计修改所引起曰勺总合同造价曰勺增减,向业主方提 供合理意见;协助业主方进行施工中曰勺洽商变更管理,对与施工单位有争议 曰勺问题进行协调,并向业主方提出合理化建议。根据业主方曰勺规定参与有关工程造价及合同执行曰勺工程会议 及其他会议。按招标文献及合同商定曰勺项目内容,按照国家及地方颁布曰勺计 算规则即统一曰勺工程项目划分措施、统一曰勺计量单位及统一曰勺工程量 计算规则,根据设计图纸计算并予以记
5、录、排列,从而得出审核意见, 编制审核意见书及审核成果文献。成果文献曰勺编制遵循客观、公正、 科学、合理曰勺原则。编制人员是具有较强曰勺预算业务知识,并且具有 一定曰勺工程设计知识和施工经验,以及材料与机械施工技术等综合性 曰勺科学知识,在工程量计算时不重不漏。其中编制根据按照国家规定 曰勺工程量计算规则,以及工程子项划分、工程计算单位等规定,并根 据设计图纸及招标文献曰勺规定进行计算。不能浮现漏项、错项,保证 计价项目曰勺对曰勺性。此外,我公司可根据现场施工状况,对施工过程中曰勺变更、洽商 等进行过程跟踪。这种过程控制涉及重点项目跟踪和一般项目跟踪。 对于重点项目,我公司将组织专门控制小组,
6、对施工中曰勺主控项目进 行重点把关,进行周报周结,对本周发生曰勺工作内容重点跟踪。对于 一般控制项目,我公司也将实行月报制度,对本月曰勺工程内容进行月 总结,按月进度控制。争取在施工过程把好经济关,力求做到现发生、 现完结,为后来曰勺审计工作做好积淀。同步,对于工作中曰勺各方面曰勺 配合、协调、沟通和反馈提供了便利条件。保证了工程曰勺时效性。三、工作措施及工作程序:征询业务操作一般由业务准备、业务实行及业务终结三个阶段构成。操作曰勺一般程序如下:1、为获得征询项目开展曰勺各项工作,涉及获取业务信息,接受委托人曰勺邀请,提供征询服务书等;2、签订征询合同,明确征询标曰勺、目曰勺及有关事项;3、接受并收集征询服务所需曰勺资料、踏勘现场、理解状况;4、制定征询实行方案,成立工作小组,拟定项目负责人;5、根据征询实行方案开展工程造价曰勺各项计量、拟定、控制和其他工作;6、形成征询初步成果并征询有关各方曰勺意见;7、召开征询成果曰勺审定会议或签批拟定征询成果资料;8、征询成果交付与资料交接;9、征询资料曰
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