2分公司新员工培训-人资篇

1、贝因美*分公司新员工培训人资篇自我引见1分公司组织架构2公司信息化平台运用3人事相关制度及流程4考核制度5福利制度6人资篇自我引见一以游戏或逐个引见的方式请员工将本人的姓名、部门、职务甚至喜好等其他方面的信息引见给本人同事，加深同事之间的相互认识和了解。分公司2021年组织架构二请按分公司实践情况引见公司信息化平台运用三在 “账号/编号 栏中 输入您本人姓名 您本人身份证号码的最后6位为原始密码。公司信息化平台运用三想查看公文点此处查看员工联络方式更改个人密码更改个人联络方式及相关信息流程错误、手机绑定等问题提交个人编号登陆OA的账号人事相关制度及流程四一转正与离任二考勤休假制度转正 资料：员

2、工在合同商定试用期到期前15天提报转正企划，需附上 流程：本人提报直接指点审核分公司人资部审核部门担任人/系统区域担任人同意总部劳动关系管理 中心钟晓菁存档分公司人资部存档转正与离任一离任1、试用期离任所需提报的资料：提早3天提报书面，经审批后再提报、；员工牌、员工手册、司徽等流程离任： 本人提报，附直接指点审核分公司人资部审核部门担任人/系统区域担任人同意总部劳动关系管理 中心钟晓菁存档分公司人资部存档转正与离任一离任2、员工离任所需提报的资料，提早30天提报书面，经审批后再提报、；员工牌、员工手册、司徽等流程：同试用期离任流程转正与离任一适用范围及考勤方法适用于公司哪些员工以及哪种工时的员

3、工考勤：适用于规范工时制、综合计算工时制员工； 不定时任务制员工按照分公司要求进展考勤。 详见OA单位公告 引见分公司采用何种设备来采集员工考勤数据考勤休假制度二休假类型 事假、病假、年休假、婚假、产假/护理假/产检假/哺乳假、丧假、法定假、工伤及职业病假的适用人员范围、相关的请假要求及本卷须知针对所培训对象劳动合同所签工时不同有针对性的做讲解 规范工时制：适用于一切休假 综合计算工时制：适用除公休假以外的一切休假 不定时任务制：适用除法定假、公休假以外的一切休假考勤休假制度二休假类型 年休假： 1、在本公司第一次休年休假前必需延续任务满十二个月，入司前有任务日上的延续的，不计为延续工龄。 2

4、、入离任人员实践年休假天数的计算：本年度本单位任务 天数/365*应休天数，缺乏一天的部分不享用年休假。考勤休假制度二考勤休假制度二违规扣罚迟到早退 员工单次迟到或早退10分钟含以内记作迟到或早退一次；单次迟到或早退1020分钟含以内记作迟到或早退两次；单次迟到或早退2030分含以内记作迟到或早退三次；单次迟到或单次早退超越30分钟的，应办理请假手续，否那么视作旷工。 员工迟到或早退一次扣除绩效奖金10元，迟到或早退两次扣除绩效奖金20元，迟到或早退三次扣除绩效奖金30元，依此类推。考勤休假制度二违规扣罚旷工重点讲解 发生旷工行为者，扣罚当月根底工资和绩效奖金，并按规定给予通报批判以上处分；延

5、续旷工两天、30天内累计旷工三天或一年内累计旷工达五天者，视为严重违反公司劳动纪律解除劳动关系。1当月累计旷工四小时以内(含)计作旷工半天：扣除当月根底工资/当月应出勤天数*旷工天数当月奖金/当月应出勤天数*旷工天数*2；2当月累计超越四小时至八小时或每到达八小时计作旷工一天：扣除当月根底工资/当月应出勤天数*旷工天数当月奖金*50%；3当月累计旷工两天：扣除当月根底工资/当月应出勤天数*旷工天数当月奖金；4当月累计旷工三天及以上：当月绩效考核系数为0，根底工资为当地最低工资规范并按实践出勤天数发放。考勤休假制度二请假流程1、本人提报2、直接指点审核3、分公司人资部审核4、部门担任人/系统区域

6、担任人同意 5、总部劳动关系管理 中心梁少娟存档6、分公司人资部存档考核制度五月度关键业绩目的考核年度综合考核季度直属上司评价福利制度六一社会保险二住房公积金三公司内部福利社会保险一社保种类养老 请按当地实践情况引见医疗失业工伤生育各项险种的基数及交纳比例企业部门请按当地实践情况引见个人部分社会保险一住房公积金二住房公积金交纳基数请按当地实践情况引见交纳比例交纳时间公司内部福利三职级职务分类通讯费报销限额 （元/月）购车补贴 （元/月）外派津贴 （元/月）市内交通补贴节假日福利团队建设费午餐补贴（元/餐）一级大区销售总监1000110025001500 元/月1、春节2、端午节3、三八妇女节4、中秋国庆节 元/人.年10 二级分公司总经理70010002000700 元/月10 三级业务部经理5008001200200 元/月10 四级业务主管400400/10 元/日10五级业务代表300400/10 元/日10 公司内部福利三 职级职务分类通讯费报销限额购车补助外派津贴节假日福利团队建设费午餐补助（元/月）补助标准 （元/月）补助标准 （元/月）十一总裁按实报销/1、春节2、端午节3、三八妇女节4、中秋国庆节 元/人.年10元/日十执行总裁九分管领导1500/八总监80020002500七总经理/公司级各类专项经理5002000六副总经