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文档简介

1、BBS课程引见.Behavior Based Safety行为平安.行为平安是?是一种以平安行为为基准的察看行动方法,经过确立危险行为与平安行为之间区别,在消费作业现场进展察看行动并处置员工行为,增进员工自动应对才干,开展与员工有关平安行为的共同作用,纠正人的不平安行为、培训平安行为,促进平安气氛构成,提高平安绩效的管理方法。.开展趋势时间事故率工程学缘由系统缘由行为缘由.Approach方法Reduction %效果Behavior Based 行为安全59.6%Ergonomics 人机工程 51.6%Engineering Change工艺改进29.0%Problem Solving 解

2、决难题20.0%Govt Action政府施压18.3%Mgt. Audits审核17.0%Stress Management管理施压15.0%Poster Campaign 宣传策略14.0%Personnel Selection人员选择3.7%Near-miss Reports 幸免事故报告0%.传统平安减少事故平安会议竞赛和奖励委员会和理事会申诉条例政策平安培训标语.行为平安平安行为减少危险行为减少事故系统的处理方法.与如今实行的OHS管理比较OHS Management System职业健康安全管理体系BBS Process ElementBBS程序要素界定工作范围 界定努力范围和参与

3、人员分析危险源分析危险行为并确定关键安全行为制定并实施危险控制制定重要安全行为清单和行为观测方法执行工作控制培训员工/检测员;建立安全行为基线行为;观测和计算安全行为百分比施行反馈和持续改进对员工和观测员提供反馈信息改善安全行为百分比和其他措施.实际根底.海因里希多米诺实际人的失误大意 事故损伤不平安行为或环境人的过失社会环境和传统.人为犯错的能够性危险脆弱对象人不平安行为过程地点机器/工具动机能量控制维护人平安行为管理体系方案、实际、程序设备和工具生物工程学人财富环境幸免事故妨碍人为犯错实际.ABC行为分析实际A 前因催化剂目的行为B 行为人的表现C 结果加强或处分该行为.正强化(R+)这样

4、做他会得到奖赏 负强化(R-)这样做他能够被惩罚惩罚(P)假设他这样做他会被惩罚听任(E)听之任之,它就会消逝结果强化的四种类型行为.推行理念.事故是可以预防的!.态度在人的大脑中是不可察看和丈量的 行为可以表达态度!然而态度. 可察看的 可丈量的 因此 行为是可管理的!行为是.我们必需坚信:每一同事故都可以防止每一项任务都可平安进展事故可以控制.实施必要要素管理人员支持员工信任财政支持(脱岗时间)充足时间.高效的执行过程.人员组成高层管理者承诺实施谋划委员会规划、监视、管理管理者代表有效实施者BBS协调者指点、审查察看者数据搜集、沟通者员工重要参与、收益者.行为平安实施步骤过程改良行动方案数据库培训行动方案培训察看质量察看开场察看培训开场开发行为平安工具培训主要员工/谋划指点委员会方案/评价/选择 培训概述阶段继续改良实施设计,开展.数据流动图任务察看者平安会议促进委员会 数据.案例.减少事故损失.平安行为比重添加,高危行为比重减少幸免事故/胜利报告添加观测数量和参与程度提高事故频率和严重程度下降个人日益接受责任制和

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