有限公司综采工作面回采工艺流程

1、综采工作面回采工艺流程综采工作面回采工艺流程相关责任人工作职责、工作标准设备司机工作职责现场交接班认真学习操作规程，按照操作规程操作。负责所开设备点前后10米的文明卫生。工作标准现场手把手、口交口的交接班通过载波电话向工作面通报设备完好情况，是否可以随时开机。在未接到开机的通知前，设备处于停电闭锁状态。清理辖区卫生。班中做好设备开机工作。出大煤时按规定开停喷雾。注意煤流系统的杂物，不得让杂物被拉出煤流系统。每次设备停机必须汇报停机原因。跟班队长工作职责现场交接班检查运输系统设备状况，后巷支护状况、上下巷排水情况、工作面生产条件、工程质量情况、落实整改现场隐患安排组织生产，落实安全管理薄弱环节的

2、安全生产的责任人班中三汇报给调度室，汇报工作面生产情况1575班中出现设备故障、隐患等情况时组织人员及时处理班中落实监督工程质量、安全生产工时工效利用班中生产协调，为下班创造生产条件工作标准现场交接隐患，交接现场存在的设备、顶板、防治水、一通三防、安全生产等隐患，交接生产条件、工程质量等情况班中检查运输系统设备状况，要求皮带不跑偏、不缺托滚、各种保护完好，转载机不偏斜，破碎机能正常使用，转载机与运输机搭接合理，运输机平直，与转载机搭接合理，不喝回头煤，运输机运转不带负荷，载波电话完好，闭锁灵活。根据现场条件及值班队长的安排，合理组织安排生产，在生产过程中安全管理薄弱的各个环节指定负责人2.2.

3、4班中向调度室汇报三次，回报时间分别为，第一次为接完班时，第二次为6:00或18：00，第三次为出班时，汇报内容为班中生产情况2.2.5班中出现设备故障、安全隐患及时安排处理，不得出现设备带病运转，隐患不处理继续组织生产。班中指导、监督、落实验收员主抓工程质量，班中班长工时、工效的利用。班中积极协调生产组织，在完成本班工作量的同时，为下班接班出煤创造条件。班长工作职责负责组织班中生产，质量管理、安全管理以及人员组织安排。为下班的生产创造条件。工作标准根据工作面的生产条件，上下巷支护状况，运输条件合理安排组织人员生产。根据规程、矿相关文件及值班队长的安排、规定进刀割煤。班中要协助验收抓工程质量的

4、监督。落实好值班队长安排的工作量。根据现场生产条件和队的相关规定，在交班前为下一班创造生产条件。1576验收员工作职责负责班中工程质量的验收和监督工作。负责根据验收标准给付生产班及职工的工作量。负责班中隐患的处理和落实。负责现场交接班，现场签字，公平的为生产班记分及扣分。负责观察班中工作面地质条件的变化和工作面的进度，并及时向队部汇报。工作标准班中按照验收标准对施工项目进行动态验收。根据验收结果按标准要求支付班中工作量及职工的工作量。现场交接班，对班中留下的隐患，能整改的现场整改，不能整改的安排下一班整改。并在验收单上注明，执行相关扣分标准采煤机司机工作职责负责操作采煤机割煤程序。负责现场交接班。工作标准根据班组长的要求进行割煤，及时调整好进刀走势。严格控制采高，不得私自留顶煤或底煤，在煤层变薄段，要根据规程要求控制在最小采高以上。要熟记采煤机操作规程，并按规程操作。支架工工作职责负责牵引支架，班中出现支架管路漏液，配件损坏等情况要及时更换。根据端面距的长短及时拉超前架。1577负责架间卫生。工作标准6.2.1工作面支架大立柱必须保持成一条直线，误差不得大于土50mm。6.2.2支架中心距保持1500100mm之间，相邻支架间空隙不超过200mm。支架顶梁要平行顶板，要求接顶严密，受力状态良好。支架顶梁侧护板和伸缩梁必须坚持正常使用。相邻支架间不能