2022年应用四新技术管理制度

1、第PAGE11页共NUMPAGES11页2022年应用四新技术管理制度第一章总则第一条为使科技成果转化为生产力，推动新技术在企业发展上的广泛应用，及山东淄博浩德化工有限公司羧基丁腈胶乳生产技术“四新”技术与推广，充分推行“四新”技术的建设理念，做好新技术应用示范应用的管理工作，根据企业按全市生产标准化基本规范(GB/T33000-_)，结合本公司的特点，制定本办法。第二条本制度适用于山东淄博浩德化工有限公司羧基丁腈胶乳生产全过程。第二章四新技术的应用第三条技术工作主要由技术部负责，各专业工程师负责参与各专业工程施工技术“四新”技术和新技术新设备新工艺的推广应用，督促落实新技术新工艺的实施情况；

2、负责科技信息收集积累开发利用及科技资料的整理；物资设备部、安环部和计划财务部配合工作。第四条各科室、员工应充分认识“四新”技术-新技术、新材料、新设备、新工艺的重要性，以市场为导向，以企业为主体、产学研相结合。围绕安全性，降低成本，降低造价，清洁环保，更高的质量，更便于管理为目标，采用自主研发或与以重大工程项目为载体与各大专院校联合开展科技攻关。“四新”技术主要内容包括：1、新技术：及时参加新技术学习会、培训班、发布会或博览会等，并上网查阅相关资料，工程技术部组织召开研讨会共同学习新技术，并针对实际工程认真研究可行性方案。2、新材料：材料员及时了解行业动态，关注新材料的性能和应用范围，并在研讨

3、会上介绍，使工程向更安全，更节能，更环保，更健康，污染(噪音、粉尘等)小，加工废料少，效率高的新型装饰行业迈进。3、新工艺：组织人员学习、考察国内外的新工艺；组织工人进行学习交流，并使之应用于工程中。4、新设备：与国内外大型工具生产商建立长期合作关系，及时了解新产品发布，使新设备能早日投入到生产中。第五条围绕“四新”技术展开各项活动1、开展岗位技术培训，提高全员技术素质；建立健全各级技术管理“四新”技术体系，完善技术责任制；认真贯彻执行技术标准规程。2、围绕“四新”技术的引进、开发和技术改造、创新，拟定切实可行的科技“四新”技术工作计划并做试点工程。3、经常进行“四新”技术的学习和交流，及时进

4、行情报资料的收集、整理、探索研究及报道交流。由基本技术指南出发，进行不断的思考、“四新”技术，最终驾驭规范要求，超越基本技术。4、通过推广建设领域新技术、新材料、新工艺和新设备，实现工程建设健康、快速、可持续的发展，推进工程快速稳定建设，并使本标段施工由劳动密集型向科技型转变,以“新型、节能、科技、绿色”为目标，提升全行业竞争力，使本标段工程成为“四新”应用的样板工程。第三章申请立项及遵循原则第六条为确保“四新”技术应用取得很好的成效，“四新”技术项目应及时申请立项，并遵循下列原则：1、科技含量高，对公司的长远发展有重要影响；2、作为公司技术储备，必须提前安排的“四新”技术计划；3、能确保公司

5、技术优势，提高市场竞争力的“四新”技术计划；4、工程项目急需解决的重、难点技术问题；5、有利于提高工程质量，加快工程进度，确保施工安全，并具有显著经济效益；6、有利于项目科技“四新”技术人才的培养。第四章四新技术项目合同条款内容填写第七条项目合同编号、名称合同编号由公司依据年度立项文件给定，项目名称由承担单位填写，应简明、准确、具体，并且能反映出项目所属的技术领域和物证，字数不超过_个。第八条承担单位分工指“四新”技术项目实施各阶段的分工单位及该分工单位的主要负责人。第九条项目负责人、主要研究人员项目负责人为该“四新”技术项目的第一负责单位总工程师。主要研究人员必须是参与项目方案制定、实施及指

6、导的人员，并按对“四新”技术项目创造性贡献大小排序。第十条国内外现状及简要说明简述国内外同类“四新”技术项目技术的先进性、成熟程度；该“四新”技术项目的研究方向、技术“四新”技术点、经济和社会效益及推广应用前景等。第十一条主要研究内容及关键技术应完整、准确地说明项目创造性的贡献内容，所采取的主要技术措施。第十二条达到的目标、技术经济指标和成果形式：目标和技术经济指标要具体、尽可能量化。成果形式是提供技术研究(研制)报告等文件。第十三条采用的研究和试验方法指该“四新”技术项目进行技术攻关需要安排的研究和试验内容(不含常规试验方法)。第十四条研究期限与计划进度安排研究期限指从收集资料、市场调研等工

7、作开始，至项目研究全部完成，并提交技术研究文件期限，计划进度应按实施计划分阶段列出。第十五条研究经费及年度拨款计划科技合同研究经费包括劳务费；原材料、燃料费；非通用科研仪器设备加工制作费(单独办理申请人)；专业业务费(为研究、开发项目需要的设计、试验、检测、论证、文整、资料、调研、咨询等费用)；外协费(支付协作者的费用)。填报时按科技“四新”技术合同所列科目分项填写，集团公司资助经费及年度拨款计划由集团公司科技开发部填写。第五章“四新”技术评审及奖励机构第十六条对于符合评审或鉴定条件的科技成果，由项目负责单位提出申请并上报有关材料，经公司工程技术部审查后，逐级上报。第十七条我局公司成立由局指总

8、工程师领导，工程技术部等各部门部长组成的“四新”技术管理委员会，公司“四新”技术工作，主要职责如下：(一)根据公司生产经营需要，公布“四新”技术需求，指导公司有关机构、人员的“四新”技术工作；(二)对公司重大“四新”技术项目进行评审；(三)对有关较大、重大“四新”技术进行奖励。第十八条技术部履行“四新”技术管理日常职责；生产部可召集“四新”技术管理委员会对“四新”技术工作进行指导，对“四新”技术进行评审。第十九条公司设立“四新”技术奖励基金。技术部负责管理“四新”技术奖励基金。“四新”技术管理委员会可利用“四新”技术奖励基金对公司较大、重大“四新”技术活动进行奖励。申报评审的“四新”技术项目必

9、须符合以下标准:(一)必须是已实施的；(二)经验证创造实际经济价值或取得良好管理效果的；(三)需附有完整的原始记录、图纸资料和技术总结等；(四)创造的经济价值需经有关部门负责人和受益单位负责人签字确认。各部门每月自行组织内部“四新”技术评审，并实施奖励；同时将两至三项重大“四新”技术项目报送工程部。生产部每月将送达的“四新”技术项目进行验证、整理，并将结果提交“四新”技术管理委员会。“四新”技术管理委员会每三个月组织对公司重大“四新”技术项目进行评审，并实施奖励。“四新”技术项目经审核通过后，可纳入公司有关正式制度、标准当中，由有关部门负责推广落实，并考核实施情况。对已验收、鉴定或评审合格的科

10、技成果，要积极推广使用，尽快转化为现实生产力。1、对一些管理开发软件、中间试验等项目，经过验收后，督促其制定实施计划，尽快转化为现实生产力。2、对于重难点工程项目，在制定实施性方案时，依据实际情况，指定其引进或直接采纳某项技术成熟的科技成果。3、对于暂不使用的科技成果，应作为技术储备，妥善保管。4、财务、物资和机械设备部门应优先安排科技成果推广所需资金、物资和设备，凡属具备固定资产条件的，应及时转入固定资产管理使用。5、科技项目完成后，产生的图样及设计技术文件资料，由局指承担单位立卷归档，同时上报公司档案室一套完整资料。第六章注意事项第二十条出现以下情形之一的，应立即中止新技术新项目的临床应用

11、，并及时向公司负责人汇报：(一)开展该项技术的主要专业技术人员发生变动或者主要设备、设施及其他关键辅助支持条件发生变化的；(二)发生与该项技术直接相关的严重不良后果的；(三)发现该项技术存在确认的工程质量和安全隐患的；(四)发现该项技术存在有悖环境保护设计的。第七章四新技术激励第二十一条“四新”技术取得科研成功并加以推广的单位和个人进行相应的物资鼓励和资金奖励。1、重大“四新”技术项目由科研技术管理委员会利用公司“四新”技术奖励基金实施奖励，每季度奖励一次。2、公司采取多样化的“四新”技术奖励方式，包括奖金、实物、带薪休假、公费旅游等。3、公司鼓励团队“四新”技术，对做出贡献的“四新”技术团队

12、实施团队特别奖励。4、公司每年应拨付一定额度专项资金用于对评审通过的“四新”技术项目实施奖励。第八章附则第二十二条本制度未尽事项，按国家、铁道部颁发的有关法律、法规、条例等相关规定执行。第二十三条本制度山东淄博浩德化工有限公司技术部负责解释。第二十四条本制度自公布之日起施行。2022年应用四新技术管理制度（二）一、每天早上提前二十五分钟正常开门营业。二、开门时，必须经理或主管、当值日人员至少二人以上在场方可开门。二、(衣服整洁、严禁披头散发、留海须齐眉毛，严禁穿高跟鞋、拖鞋、短裤、裙子)，(违反规定给以经济处罚_元)，必须提前做好营业时的准备，到岗位后应认真、迅速的上货、擦货，拉架，保证商品货

13、架的整齐，干净卫生和货架的丰满，(违反规定给以经济处罚5_元)。三、上班时间必须站立规范，严禁坐、手插口袋、抱肩、靠货架，(违反规定给以经济处罚_元)，严禁在营业场内吃东西，嚼口香糖、哼歌、吸烟、聚堆聊天、嘻笑打闹、看书看报，(违反规定给以经济处罚5_元)。四、文明用语、热情为顾客服务，不准与顾客顶嘴、吵架、不得以貌取人，(违反规定给以经济处罚5_元)。如遇顾客来店退换货、质量问题或其它税费部门来店，热情告之对方稍等，立即通知主管，若主管不在，可电话联系，不允许不报告主管或经理擅自处理来店顾客退换货或质量问题等事情。(违反规定给以经济处罚_元/次)。五、严禁私自倒班，若确需要倒班者应提前给经理

14、或主管说明原因，以便及时安排、调整.请事假者，应提前一天递交假条，主管批准后，方可休假。请假一天(_元/天)，加班一天(_元/天加提成)，旷工(_元/天)。六、各街区员工要及时在各管辖区内巡视，及时拉架并为顾客导购，同时应提防盗窃行为，保证商品安全。七、凡遇供货商来货(或进货)，必须先核查售价、进价再订价，方可标价，再上架，如若不按规定标价谁标错价由谁补齐标错差价。过期商品及被损商品要及时下架，如不及时下架而给超市造成损失者，由区域负责理货员承担一切责任。八、服装、鞋柜组销售严禁。内部营业员收顾客钱单独到收银台为顾客交钱。必须带实物商品协助顾客到收银台交款。(营业员违反规定给以_元/次经济处罚

15、，收银员违反规定给以_元/次经济处罚，严重不按规定，按当次收顾客实际钱数处罚)九、上班时间员工不得购物，早班员工须在下班时间购物，晚班员工必须在下班前五分钟购物，若未吃(用)完者，必须与当日下班时间带离超市。带离超市必须让主管查看实物和电脑小票才可下班离开超市，(违反规定给以经济处罚_元/次)。十、上班期间，不得干与工作无关事情.不准携带手机，携带手机必须关机(违反规定给以经济处罚_元;如：接、打手机处以_元/次;私会亲朋友处以_元/次;等等)。十一、每天上班前_分钟要签到，迟到五分钟处罚_元，迟到半小时扣除当天工资并参加当日工作，如不参加工作者视为旷工计算(_元/天)。十二、全体员工偷、吃、

16、用行为一经发现，给以此商品十倍经济处罚，情节严重者，追究其法律责任.上班期间卖错商品价钱，谁出错由谁补齐卖错差价，少收卖出商品钱数，谁出错由谁补齐少收钱数，可按店内规定最低价补齐。十三、损坏任何设施(打价枪、条码称、等等)、任何商品照价赔偿。十四、各早班营业员每天上班必须各自负责区域货架地面及门外玻璃、门外地面清扫一遍，各营业员下班后必须把各自负责区域商品整理整齐，门内外清扫干净并进行卫生签到才可签到下班，(违反规定给以经济处罚_元/次)十五、在工作方面全体员工必须无条件服从主管的一切安排管理;在纪律方面严格遵守规章制度(初次进行提醒，严重批评警告，展教不改报之经理签单处罚)。2022年应用四

17、新技术管理制度（三）1、准时上下班、不迟到、不早退。2、工作期间保持微笑，不可因私人情绪影响工作。3、上班第一时间打扫店里卫生，必须做到整洁干净，如：(冰箱、冰柜、收银台、地板等)随时补货，做到货架丰满，并查看商品日期。4、上班时间不得睡觉，不穿高跟鞋，不穿拖鞋，不披长发，不红妆艳抹，不和顾客开玩笑。5、员工本着互尊互爱，齐心协力，吃苦耐劳，诚实本分的精神。6、服从分配，服从管理，不得损毁本店形象，透露本店机密。7、认真听取每位顾客的建议和投诉。8、偷盗本店财物者交于公安部门处理。9、热情接待每位顾客，做好热情、热爱的服务。尽快了解店内的食品摆放，以便更好的为顾客服务，如“您好，欢迎光临”、“

18、谢谢光临，请慢走”的口头语和顾客打招呼，禁止和顾客争吵，说脏话、粗话。10、员工奖罚规定奖：全勤每月_元，卫生干净每月_元罚：透露店里机密将扣除本月的工资私下使用本店电话者扣罚_元11、应聘条件：需交身份证复印件;所有应聘者试用期_天。试用期间必须遵守本店规章制度;新员工不得进收银台。店里宗旨：以食品安全为保障，以信誉经营为理念，以服务优质、信誉良好为追求目标!2022年应用四新技术管理制度（四）为了创造一支以店面利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户，商店严格规章制度，望各位员工自觉遵守。一、值日生需提前到岗，7：50前卫生打扫完毕，卫生包括室内、卫生间、室外门脸玻璃，柜台由个人负责，保持清洁明亮。二、服从分配、服从管理，不得损毁店面形象，透露店面机密，精神饱满地进入工作状态，不得面带倦意，坐姿、立姿都要大方得体。三、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神做好本职工作。四、上班不得迟