车间管理培训_第1页
车间管理培训_第2页
车间管理培训_第3页
车间管理培训_第4页
车间管理培训_第5页
已阅读5页，还剩27页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 车间消费管理培训 美的生活电器. 培训主要内容 车间消费管理WIP模块原理 车间消费管理WIP模块根底知识 WIP运用 查询 报表. 车间消费管理(WIP)模块原理1. WIP内容2. WIP流程.1.WIP内容义务排产物流控制记录本钱信息反响发料返修外协跟踪考核完工入库退料.2.WIP流程方案发运货物完成入库客户车间挪动装配和补充开场消费发料废品仓库生成规范离散义务方案消费方案员仓库. 车间消费管理(WIP)模块的根底知识1.作业来源2.规范离散作业与非规范离散作业3.推式物料与拉式物料4.工步：排队、运转、至挪动、回绝、报废.1.作业来源 由运转MRP方案产生，经过方案员任务台下达 给车

2、间 根据实践情况，手工定义产生.2.规范离散作业与非规范离散作业规范离散作业用于正常消费的车间义务。非规范离散作业用于非正常消费的车间义务。如：返工、维修等。 .3.推式物料与拉式物料推式物料 事前控制，严厉按照车间义务的领料单来发料的物料。拉式物料 用完之后再来算帐，自动倒冲库存，不用按照车间义务的领料单来发料。拉式物料普通指物料的价值较小，和难以计数的物料，如螺钉、捆扎带、贴片电阻等。.4.工步排队在此工序上等待加工。运转在此工序上正在加工。至挪动此工序已加工完，等待移到下一工序。回绝在此工序产生次品，等待返工处置。报废在此工序产生废品，等待报废处置。.工序10工序20工序30排队排队排队

3、排队运转至挪动回绝报废运转运转至挪动至挪动回绝回绝报废报废.小结：根底知识1.作业来源：方案员任务台下达 和 手工定义。2.规范离散作业与非规范离散作业。3.推式物料与拉式物料：优化对物料的管理。4.工步：物料在一个工序上的不同形状。. WIP运用1.定义车间义务2.义务重新排产3.更新需求和工艺道路4.发料与退料5.工步挪动6.完工入库7.义务封锁.1.定义车间义务 从方案员任务台下达 手工定义.2.义务重新排产根据实践情况对义务进展微调。如：开工时间，数量等。.3.更新需求和工艺道路根据实践情况，更新车间义务。更新内容：物料、物料定额、供应类型、供应子库。对于无工艺道路、工艺道路错误的车间义务，需对其工艺道路进展更新。.4.发料与退料发料：将物料从仓库发放到车间义务。退料：将物料从车间义务前往到仓库。.5.工步挪动装配件经过多个工序的工步，完成装配工艺道路工序1工序2工序N排队 运转 至挪动 排队 运转 至挪动 排队 运转 至挪动 废品、半废品.6.完工入库装配件完工后，在系统中做完工入库，车间废品/半废品仓。.7.义务封锁车间义务完成后，假设物料发放没有问题，应及时封锁工单。及时封锁车间义务，有利于准确统计物料耗费，有利于财务数据的准确性。 车间义务封锁后，不能再翻开。 因此，封锁必需确切。 留意. 查询车间查询方案查询库存

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论