已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
!否能适应私司的采购流程)供睫位-市场分析-识别潜在供应商选網报价合同准备以及谈判签约2:怎;徉琴丿I尔的适应能力与开展丁作的能力)作为后端的采购,优势是熟悉订单勺处理乍,对于前段sourcing的丁作,我具备丰gil论知识,但是最大的弱势是缺乏上葩经验。首先,应该丰富自己所处位置丄所需的产品信息和材料信息,国际市场信-息,其次,利用公司的资源,丰富自己的资源库。三能力)的物猊蹩涯到禮丿(日常芷川;上fk格开明/贡-诚信x:啖疸是件子比钱急,感就该从几个方面去看,第一,从供J报价细分来看;第二,分析报价细了中各个材料的市场价格;第三,视察-公司,看其分摊在报价当中的管理成本;八二姿四,看人工成本;第五,看他的利润;二-第六,你可以通过阶梯报价的方式,测算出实际的固定成本和可变成本摟为了这点回扣而葬送了自己的职业生乩尬曹j邂!辭關颅的价格?丿(学习oWMSaBaMa刑kagfiSE園tr.i.门Cr,二:二二二二2二力JBT疋屈力ji2l岸令适选X;人8疋八1川丿-m最好E偉曉皋樹-(是杏飓ifemMaMiEaM是否原则性较遐-团规合作潜为下属
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 定期观摩活动方案策划(3篇)
- 新公司各项管理制度内容(3篇)
- 活动策划方案大全建材(3篇)
- 矿山环境奖惩管理制度范本(3篇)
- 绩效系统管理制度(3篇)
- 银行郊游活动策划方案(3篇)
- Unit 5 Topic 3 Section B 课件+素材 2025-2026学年仁爱科普版九年级英语下册
- 2026年及未来5年市场数据中国肉鸡行业发展前景预测及投资方向研究报告
- 纳税人培训课件与简报
- 信息技术外包与合作伙伴管理制度
- 乙肝疫苗接种培训
- 心衰患者的用药与护理
- 食品代加工业务合同样本(版)
- 车间管理人员绩效考核方案
- 安全生产应急平台体系及专业应急救援队伍建设项目可行性研究报告
- 浙江省杭州市北斗联盟2024-2025学年高二上学期期中联考地理试题 含解析
- 医用化学知到智慧树章节测试课后答案2024年秋山东第一医科大学
- 中国传统美食饺子历史起源民俗象征意义介绍课件
- 医疗器械样品检验管理制度
- 更换法人三方免责协议书范文
- 中建“大商务”管理实施方案
评论
0/150
提交评论