2022年工程师述职报告汇总六篇

1、第 页2022工程师述职报告汇总六篇工程师述职报告汇总六篇在当下社会，报告不再是罕见的东西，要注意报告在写作时具有一定的格式。相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是我为大家整理的工程师述职报告6篇，希望能够帮助到大家。工程师述职报告 篇1一、政治思想方面1、认真学习十六大精神与时俱进，开拓创新，将学习十六大精神落实到实处，立足本岗位，踏踏实实地作好本职工作。2、积极参加政治学习作为走上领导岗位上的一名新兵，从各方面高标准严格要求自己，努力提高政治理论素质。积极参加各种形式的会议学习，在学习中，认真听取领导的报告，学习他们的经验，为更好的工作打下良好的根底。二、完成的主要工作受聘与主任工程师以来，

2、主要从质量管理、计量管理等方面开展工作：1、很好地完成了审核水质检测报告工作保证水质检测报告的准确、可靠是质量管理工作的一个重要环节。作为主任工程师，在审核每份水质检测报告时，我都能做到根据水样类别的不同如地下水、地面水、原水和管网水等，进行特征水质指标的分析和判断，如发现异议或超限值的情况，我都能及时与检验人员进行核对、查证，排出异议，从而保证了水质检测报告的真实和有效性。今年负责审核的500多份水质检测报告中，未出现一份因质量问题受到上级领导的批评和用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总公司在用户中的形象。2、配合总公司完成了“完善计量检测体系复查换证工作计量管理工作是企业的一项重要的根底

3、工作。有人把它比作空气，有它时感觉不到它的存在，无它时你将会窒息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在准确测量、可靠数据的根底上，企业的工艺控制，平安防护，产品检测、经营决策等才有依据。计量工作作为企业的根底工作，公司领导历来都十分重视。为加强此项工作的力度，我们主任在今年的5月和9月先后两次派我参加省计量局举办的?实验室计量认证内审员?和?完善计量检测体系内审员?培训班。作为的计量工作的具体负责人，我深感责任的重大。在进一步“完善计量检测体系这项工作中，我认真学习国家公布的计量方面的法律法规，积极响应总公司的号召，带着的全体人员认真贯彻总公司的?计量检测体系手册?C版。在工作中严格遵守?计量检

4、测体系手册?中的各项规定，和同志们一道对所有的测量设备进行了标准化的标识管理，完善了测量设备台帐，切实作到了帐、卡、物三对照的根底保证。在全体同志的共同努力下，由国家、省、市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中，未发现主要不符合项，根本到达预期的目标。3、负责完成总公司在线水质仪表的校验工作总公司在线水质仪表的校验工作一直以来都是由负责完成的。作为该项工作的主要负责人，在工作中认真协调好由中心调度室、技术处、自控中心、和水厂等部门之间的关系，大家在友好、融洽的气氛中，顺利完成了总公司每半年对30多台在线水质仪表的校验工作，为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的努力。4、

5、协助主任做好搬迁工作根据总公司的工作安排，由伏牛路迁往华山路。化验室搬迁是一项很复杂的工作，因为它有多台大型精密的分析仪器、大量的化学试剂和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密仪器的失灵或严重损坏，从而影响生产的正常开展。为了平安、稳妥地搬迁，我们领导班子屡次开会讨论，并向全体人员屡次宣传搬迁注意的事项，提醒大家高度重视搬迁工作，同时将贵重的精密仪器划分其责任人，切实作到分工细致、责任明确。由于工作安排周密，在整个搬迁过程中，没有发生任何损坏或失控现象。目前，我们所有的精密仪器全部通过了省、市计量局的检定。在大家的共同努力下，我们仅用了十多天的时间便恢复了的工作。通过搬迁，再次证明了是一支充满创造力

6、、战斗力和凝聚力的队伍。工程师述职报告 篇2本人20年8月份到岗任现公司设备工程师，五个月来在公司领导的大力支持下，各部门的密切配合下，个人在设备维护管理、技术改造和备件方案管理等方面做了大量工作，取得成效，现小结如下，请批评指正。1、 认真做好设备根底管理工作。1 建立健全机械设备台帐。由于各种原因，公司没有完整的设备台帐，财务帐上显示的一些数据也残缺不全，不能正确反映设备应有的数据。为此本岗与助理工程师从头做起，沉到现场一台台，一个个收集原始数据，从设备规格型号，生产厂家、出厂日期到易损件参数一个不漏地登录备案，经一个多月的不懈努力，公司的两百多台套设备档案得以建立，对固定资产管理，备品配

7、件方案和维护修理具有重大的指导意义。2 建立设备维修挡案。对生产系统重大设备，建立维护修理台帐，记录维修日期、材料配件消耗，及下一维修周期推测。维修挡案的建立给方案检修及备件准备提供了强有力的数据支持。3 制订设备操作规程，指导、监督岗位人员按规程用好管好岗位设备，防止违章操作造成的设备损害和事故，保证设备正常运转。4 做好设备日常巡检，定检工作，屡次发现问题并及时通知或组织人员有效处置。2、 尽我所能穷我所知地投入到公司设备维护检修工作中。8月份公司球磨机进入安装收尾阶段，在润滑系统和平安护栏的制作中亲力亲为，牺牲节假日为机组的早日试运行奉献力量。9月份为克服机组的振动等缺陷花费大量心血。1

8、0月份第一时间找出球磨机运行异常的主因并制订修复方案，火速联系配件、施工单位利用最短时间把球磨机修复好。在修复工作中全程跟进指导监督，尢其是轴瓦研刮，做到精益求精无可挑剔，确保修复的质量和工期。球磨机缺陷的彻底排除，打破了公司主线生产的瓶颈，为系统提质升能打下了强有力的装备根底。负责二期辊压磨的安装技术指导，精准检测监控关键数据，科学处置一些现场问题，使机组能平稳平安运行。此外还长期参与公司生产线上的日常检修，提供有力的技术支持和配件效劳。3、 积极参与技术改造，为公司提质降耗作出应有奉献。先后组织实施了煤气站捕清器脱硫改造，辊压磨过渡槽移除安装，参与二号线汽粉尾气回收系统改造、煤气二次喷淋脱

9、硫改造，充分利用专业知识和实践经验，想公司所想，以最少的投入完成改造任务，事实证明这些工程都取得了显著成效。4、 认真做好备件方案和审核工作。加强设备状态监控和易损件监测，合理编制月度材料和备件方案，在保障设备正常运行的前提下尽量减少材料备件消耗。此外，还负责公司设备外协修理和配件外加工工作，参与一些合同的拟订，每一件事每一项工作都能认真对待，尽力操办，力争做一位让领导放心、员工满意的合格工程师。当然由于个人知识水平和工作能力有限及各种客观条件的制约，到公司五个月来，虽然做了不少工作，也取得一定成绩，但离公司领导和广阔员工的期望尚有一定差距，在新的一年里个人决心刻苦学习技术，掌握更高本领，扬长

10、避短，为公司经济效益的提高和企业开展壮大做出更大奉献。工程师述职报告 篇3尊敬的各位专家评委：xx年被评为厂优秀团员、厂优秀技术干部，所在集体获厂青年文明岗、厂先进团支部称号。xx年、xx年所在集体获厂平安生产先进单位称号。xx年所在集体获管理局双文明先进集体称号。下面就近6年来的主要工作向各位专家做一汇报。一、提高水泥车组完好率，保证生产施工一次成功率100采油厂经常性长期会战，要求特车要高质量、高效率的完成特种车辆施工即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的精密关键局部，如何保证水泥车组上井施工一次成功率百分之百，成为当时东辛采油厂特车大队生产经营的关键。我从生产管理方面、生产施工方

11、面和特种车辆维护方面开展了系列工作。原东辛采油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低，水泥车组经常停用，造成原油施工停顿；人员组成复杂，矛盾深多，致使上井施工困难。通过加强人员组织、人员协调、车辆组织、车辆协调，运用企业管理知识进行科学组织、科学管理，保证了原油生产施工的成功进行。“关于利用活动弯头固定连接高压胶管，提高水泥车施工效率的建议获厂企业管理合理化建议鼓励奖。并提出、运用了“会战期间周末半天轮休制，以解决职工的家庭问题、生活问题、身体问题，保证了职工安心工作、会战的胜利进行。对于车辆出现的不合理的问题、出现的故障，我进行改制。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制、“奔驰罐车柴油

12、油路的改良、“t815水泥车轴头的改制、“t815水泥车排挡系统的拼制、“jhx5140txl型洗井清蜡车台上润滑系统的改制、“水泥车台上排挡系统的改良，7项成果均获厂工程技术合理化建议三等奖，xx年“水泥车台上排挡系统的改良成果获厂“五小成果二等奖。qc论文“加强企业管理 降低车辆修理费用获厂全面质量管理三等奖。在工作中我开展了科研活动，研制了一些专用工具，对一些问题进行了研讨。利用3年的时间撰写了?水泥车泵工实用手册?。xx年翻译了4000字的英文资料?warranty and service book?即?担保和维护书?。论文“jhx5140txl型洗井清蜡车应用效果分析及改良意见获厂x

13、x年开发技术座谈会专业组评比三等奖。xx年为厂参加局“xx年开发系统作业和特车设备年审座谈会，撰写了论文“依靠科技进步，对老、旧设备进行改造是提高设备状况的有效途径，并在座谈会上发布。“水泥车缸套按装器的研制、“特种车辆大幅度摆振的消除 获厂工程技术合理化建议三等奖，“特种车辆大幅度摆振的消除 成果xx年获厂“五小成果二等奖。通过特种车辆生产管理、生产施工和特种车辆维护等方面艰苦、卓越的工作，我保证了采油厂原油生产的胜利进行，为采油厂增油上产做出了奉献。二、低耗高效开展油田注水工作三、机械采油工艺技术参加了“防腐短节座谈会，参加了“直线电机抽油泵等座谈会。提出了油井抽油杆防腐效果不会理想的问题

14、，并提出加重杆式防腐装置防止抽油杆腐蚀。工程师述职报告 篇4各位领导、各位伙伴，大家好！20 xx年即将过去，为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正缺乏，按公司要求特总结述职如下：上半年，我按照部门领导安排，同维修班各个成员奋战于生产一线，根据现场情况，在各位领导的正确指引下，有方案有针对性的分配维修班日常生产任务，工作中加强与各单位之间的联系，坚持到各个伙伴的施工现场去，在了解工作进度的同时，针对现场遇到的难题积极出主意，下半年，由于工作需要，工作重心由日常维修任务的制定转移到设备检修方案的制定和备品备件的需求方案提报上，使自己的专业知识有了更进一步的提高。作为一名机械技术人员，只

15、有在工作生产中不断总结经验教训，发现缺乏，才能使自己取得更快的进步，更好的为公司效劳。一、从实践中提升自身在维修班期间，主要参与了设备的技术改造、本部的设备大小修以及设备的日常维护工作。在11年检修期间，经历了石灰石堆、取料机的系统改造，通过技改，保证了以后两条熟料生产线的石灰石需求的供给。设备的技术改造工作，需要丰富的现场维修经验，而这正是我所欠缺的。通过这次改造，使得我对侧式悬臂堆料机及桥式取料机的工作原理及各种问题产生的原因有了更进一步的认识，丰富了自己的生产工作经验。在设备的大小修及日常维护中，积极参与，为了能顺利完成车间生产任务需要，经常加班加点。尤其是在年初进行的系统大修中，由于检

16、修工程多，人员严重缺乏的情况下，通过屡次讨论，伙伴们积极的提出意见，保证了大修过程中检修与现场清理同步，以及检修任务的顺利完成，在检修期间，学到了很多东西，提升了自己，历练了自己，为以后的工作打下了良好的根底。通过现场的日常维护工作，掌握了一定的设备运行数据及设备各部件型号及参数，使得在提报材料方案时各数据跟全面准确，从而保证重要备品备件能够及时准确的加工制作，减少因缺少备件而造成大量损失的可能性。在工作中，首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上，严格现场对号，措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不标准行为坚决制止。在生产中出现的平

17、安事故和影响生产的事故认真组织分析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实责任，教育、警醒大家的目的，其次是考虑工作细致，做到了统筹兼顾，即有平安教育方面又有具体地工作布置，工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实，通过每天坚持学习，不断提高了自己的理论水平、实践经验和个人素质。二、设备改造创新在工作中，认真向老师傅及其他伙伴学习，不断提高自己，并且通过各种渠道了解和学习相关专业技术知识。通过提高自己的知识水平，更好的效劳于设备的技术改造工作，通过设备技改能更好的延长设备零部件的使用寿命，提高设备的使用率，降低本钱，实现公司节能减排的任务目标。同时能给员工创造一个轻松愉快的工作环境和工作条件

18、，有利于职工的身心健康开展。三、缺点与缺乏由于参加工作的时间尚少，因此在很多方面技术和经验都缺乏，遇到的问题少，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，一定要坚持多跑现场，敢于发现、解决和处理问题，遇到问题，决不逃避，虚心向经验丰富的老工人，老师傅学习。另外，及时组织经验教训，把存在的问题，不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法，使自己在今后的生产组织中，能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽误了自己，还影响了别人，在今后的工作学习中，一定加强学习，使

19、自己更快的成熟起来。四、自我评价总结一年来的工作，即有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中，只有不断的认真总结，发现缺乏，改正缺点，个人才能得到更快的进步。自己坚韧性不强，在工作较累的时候，也有过松弛思想，在拼命工作方面有差距。有些知识与技术需要进一步提高。在工作中，虽然我很认真努力，尽可能快，尽可能好的去完成工作，但由于自己的技术，知识不够全能，所以有时候工作效率不高。与同事、同行间的交流学习还需要进一步深入，在学校学习有老师的帮助，而在社会上工作，那么很多知识来源是来自周围的人，今后我夜要多挤些时间，多向大家学习。总之，通过一年的生产劳动和技术学习，我在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步

20、。即开阔了眼界，丰富了知识，又提高了自己的管理和业务水平，最重要的是为自己在今后的工作中，能够更好的完成工作任务打下了良好的根底。以后的工作中放下包袱，严格要求，吃苦自律，抛开手脚大干通过努力学习，提高素质，提高工作能力，为公司开展作出奉献。五、今后努力的方向1、在工作根底上，要强化技术根底工作，尤其是台帐管理、资料归档和制度的掌握上要下狠功夫，让工作常态化，减少应付现象；在管理方法上力求创新，及时调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺利完成。2、通过更多渠道了解和学习相关专业技术知识，解决自身技术瓶颈；3、强化工作的主体意识，积极主动介入自身工作，不等不靠，按照工作职责要求主

21、动开展自身工作，尤其是大修年，要多下现场，了解第一手资料。4、常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，保证生产平安。5、加强人员责任心管理，发现问题责任到人。加强设备的故障管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究到底查出原因。6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护广阔职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。我的述职完毕，敬请各位领导批评指正谢谢大家！工程师述职报告 篇5各位领导、职工代表同志们：首先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对

22、我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。我的职务是昌平地铁工程总工程师。根据分工，我的主要工作是工程的技术、试验、科技、质量管理和参与工程建设管理。一年来，在工程部党政的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，按照分工创造性的开展工作，我能认真履行职责，忠于职守，务实工作，在实施名牌战略、加强技术管理能力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效，圆满完成了工程党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。一、加强学习，提高政策理论水平采取工程党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心

23、得体会。一年来，结合公司党委开展的“争先创优活动 ，以公司党委活动精神为武器，以“创先争优为目标，积极参与，努力创先争优、推进科学开展、形成党员带头、全员广泛参与、持续推进的良好气氛，带动工程部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来，保工期、强建设、促开展。工作中，重心下移，领导下移，细节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细节问题。把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习，为企业开展奉献力量。纷纷与工程部门、工程队领导谈话、交心，谈责任，交任务，压担子，做到了凝心聚力，认真制定了大战150天工作思路，明确奖惩措施，细化施工任务和工期倒排;制定强化宣传信息报道管理，及时反映工程工程进展

24、;强化调度指挥，充分发挥整体优势;强攻重点，力保任务完成;多管齐下，群策群力，努力内部挖潜，充实施工力量;优化各重点工程施组，制定最正确施工方案等具体应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间，无特殊情况一律不准请假。领导、各部门、员工要深入施工现场，靠前指挥，大战中要正确处理平安与进度、平安与质量、本钱与效益的关系，坚决落实平安质量领导责任制，夯实平安质量根底，开展平安隐患治理整顿工作，特别抓好施工现场平安质量工作。切实转变作风，真抓实干，树立责任感，紧迫感，危机感，增强效劳意识，以“三高指导思想为方向，以争先创优为动力,发挥党员五带头作用，严格按照工程部的总体工作思路，全方位抓

25、好平安质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建设中，提高队伍的组织、协调能力、切实把问题解决在施工现场;在质量和平安管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强管理，身先士卒，迎难而上，立足岗位做奉献，创先争优领先锋，以保工期、保平安、创优质、筑精品、树信誉为目标，努力攻克施工生产中的重点、难点，确保工程质量创全优，平安生产无事故，合同工期不延误，优质高效地完成各项施工任务，努力成为创先争优活动的先锋模范、排头标兵。努力争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优共产党员。二、20 xx年尽职尽责、真抓实干，不断增强自身的执行力一年来，自己注重从大局入

26、手，统筹规划，合理安排，积极协调各级、各部门关系，为主要负责同志当好参谋助手，推动分管的.各项工作有序开展。1.强化培育，优质工程争创工作取得历史性突破。按照工程党政的安排，由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部的同志认真分析我工程部情况，确定争创重点，靠上帮扶，积极培育，建立工程技术创新体系，健全质量保证体系，完善申报材料。为争取北京市结构长城杯优质工程，屡次和相关部门的负责人一起上轨道公司、跑建委，向北京市建筑行业协会的领导宣传推介我工程部优质工程。同时，先后屡次邀请协会的领导来我工程调研、指导创优工作，到施工现场参观考察，进一步加深了上级领导对工程情况的直观认识，为工程申报优质工程“

27、铺路搭桥。经过科学培育、积极争取，城南站“北京市结构长城杯优质工程称号，评分列全线第1名，得到了各级领导的赞扬与奖励。2.强化根底建设，地铁平安风险监控系统推广工作取得可喜成果。一是完成了应急指挥建设工作。按照工程部党政的安排，投资近200万元，建成了科学合理、视频图像清晰度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体的应急指挥平安风险监控系统，并实现了视频监控与轨道公司应急指挥中心的对接，得到各级领导的肯定。二是积极做好山平安风险监管信息系统的技术支持，搭建技术平台。组织对工程部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和使用培训，使工程部区域监管人员熟练掌握使用。三是高质量超额完成了视频监控系统建

28、设。为加快我部视频监管系统建设工作，屡次与视频系统供给商进行协调沟通，与视频系统供给商技术人员一起到工程部进行现场实地考察，了解现有监控系统现状，并结合我部实际情况制定了适宜的入网方案，明确了工作进度、任务分工。四是加强监控量测工作管理，及时上传监控数据，及时处置报警点。3.强化科技创新，技术创新的能力建设迈上新台阶。一是创新工作理念，推动技术部门和试验室绩效化运作。为了进一步扩大技术部门和试验室的业务范围，更好地适应工程的需要，第一次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室开展中，为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念，起到了抛砖引玉的作用。试验室以此为契机加大与委外检测单位的合作

29、，业务量、业务绩效都实现了重大突破。二是积极争取资金支持，提升我工程部技术部门和试验室的能力水平。三是积极搭建科研平台，鼓励自主创新。经大家的努力，组织编写了多篇技术总结，在兄弟单位技术交流中得到了领导认可和赞扬。4.强化组织，精心准备，顺利完成各项验收工作。认真清理各项竣工验收资料，确保竣工验收资料按时交付入馆。分别于20 xx年2月5日城南站主体结构通过预验收，20 xx年8月3日通过轨道公司工程技术风险防范工作互检验收，20 xx年9月5日城南站主体结构公共区装修、城南站高教园站区间主体结构、疏散平台通过预验收，20 xx年10月17日变电所及交通设施通过预验收，20 xx年10月26日

30、城南站通过完工前检查验收，20 xx年11月7日人防工程通过预验收，20 xx年11月9日消防工程通过检测，20 xx年11月15日人防工程通过竣工验收，20 xx年11月16日区间工程通过完工前检查验收，20 xx年11月16日消防工程通过复测，20 xx年11月17日城南站等主体结构资料顺利移交城建档案馆。5.加强协调，精心组织，严格工程本钱控制，确保工程出效益、出人才。屡次跑监理、跑设计、跑业主，组织合约部、工程部等部门按时保量完成工程设计变更10多份、洽商多份，并完善相关签字手续。加强技术干部培养管理，指导多名见习生，现多名已成长为技术骨干。6.加强领导，分管好工程质量工作。围绕工程部

31、重点工作，开展多种学习活动，全面提高了干部职工的整体素质和业务水平。同时加大对外协调力度，加强了与委外检测单位的合作，试验室水平有很大提高。主要是掌握工程的进度、控制工程质量，配合副经理抓工地的平安生产管理工作。20 xx年工程建设进入了关键时期。工程能否按期完工，是摆在每一个建设者面前的首要问题。作为总工程师，更要随时掌握工程的进展状态，严格控制质量，确保工程顺利进行。在工作中，我能增加效劳意识，为施工队伍出主意，想方法，结合工程实际，采用合理、先进的施工工艺，加快施工进度。施工队伍管理水平、技术能力、人员素质都不是很高。解决问题和处理突发事件的能力不强。在工地现场，遇到问题，我和大家一起研

32、究，集思广益，寻找方法。暗挖工程不确定因素较多，塌方涌水经常发生。我经常深入工地，每天和工程部人员到工地巡视，掌握每一个点的情况。发现问题，及时处理，处理不了的及时汇报给领导。对塌方处理等突发事件，我能亲自到现场，查看情况，与监理、地质、作业队现场共同研究，制定施工方案，催促实施。简化的审批环节，加快了施工速度。昌平线工作面多，前期管理人员缺乏，作业队人员又多是民工，质量意识差，为了追求进度易无视质量，我会同工程部人员和监理人员一起进洞检查质量，严把质量关。不合格的不允许转序。关键工序、隐蔽工程，采取联合验收制度，使整个工程质量也就得到了保障，保证工程质量一直处于可控状态。根据不同施工阶段，及

33、时明确质量控制重点。我组织了技术干部学习混凝土施工标准、锚喷标准。还组织了岗前培训。明确了支护前，支护中，支护后需准备，需检查，需验收的各项工作和具体指标要求。从而保证了质量控制工程的顺利开展。隧道的地下开挖，平面、高程控制困难，测量工作十分重要。我们要求作业队严格按照标准和细那么施工。由于要求严，控制到位，故隧道开挖进展比拟顺利。贯穿后的最大水平贯穿误差为52mm，在标准规定(100mm)的要求之内;最大竖向贯穿误差为32mm、也在标准规定(50mm)的要求之内。测量工作保障了工程的进展，保证了工程全线的顺利贯穿。冬季施工措施是混凝土施工质量的重要保障。我组织制定了冬季施工措施，并严格执行。

34、未到达冬季施工标准，不得施工，所造成的工期、经济损失自负。此举保证了冬季混凝土施工的质量。由于工程造价计量人员少，协调工程部参予合约部工作。对变更工程的内容、工程量、单价和费用的审核都能合理合法，证据充分，手续完备。在每月的计价支付会前，我与工程部和合约部人员，对工程量认真复核，确保准确无误，才在会上汇报研究。7.职工夜校、技术干部培养工作工程部人员中技术人员占大多数，做好科技与学会工作，调动技术人员积极性，对工程顺利开展很重要。工程党政领导很重视科教工作。今年初我组织召开支架技术学习会议。会前我和相关人员一起研究确定地点、人数、议程。并屡次组织了技术干部外出参观学习，利用职工夜校向广阔技术干

35、部屡次宣讲了施工中重难点技术，并要求技术干部写心得体会。还开展了技术比武活动，奖优罚劣，调动了技术人员的积极性，积极投入到科研工作中。三、保持清醒的头脑，树立良好的廉洁形象，加强自身廉政建设，自觉接受群众监督。我十分珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个平安平静的环境。所以通过党委、班子的教育和自己的学习，我能廉洁自律，严格按照省直机关党员干部廉洁自律行为标准要求自己，保持清正廉洁良好形象。为了把党风廉政建设的规定落到实处，以身作那么，率先垂范，坚持做到要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己首先不做。认真遵守领导干部收入申报、礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活中，注意从点滴做起，模范执行公司的各项规章制度。在接待来访、下基层检查指导工作等方面，带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风。自觉接受广阔干部和社会各届的监督，注重与广阔职工谈心交流，征求对自己和单位工作的意见、建议。四、20 xx年工作展望，今后努力的方向一年来，在上级领导的关心支持下，在大家的帮助配合下，圆满完成了全年工作，主要有以下体会：一是领导的高度重视和大力支持的结果，二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了一定的成绩，但与上级的要求和大家的期望相比，还有许多差距，存在一些问题和缺