南开大学22年春学期《管理理论与方法》在线作业-00003

1、-本页为预览页PAGE12-本页为预览页-本页为预览页22春学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）管理理论与方法在线作业-00003第1题. 组织结构是用以描述组织的框架体系，就像人类由骨路确定体型一样，组织也是由结构来决定其形状。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第2题. 管理者在采取纠正行动之前，首先要决定应该采取直接纠正行动还是彻底纠正行动。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第3题. 管理者越来越多地通过授权给下属而领导他们。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第4题. 结构不良的问题是与程序化决策相对应的。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第5题. 领导者可以

2、是上级任命的，也可以是从群体中自发产生出来的。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第6题. 组织职能要解决的问题是“决定需要做什么，怎么做，由谁去做”。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第7题. 成功的战略大多是那些与环境相适应的战略。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第8题. 由于管理者要对最终结果负责，因此他们需要反馈机制，而这可以由领导系统提供。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第9题. 结构良好的问题是与非程序化决策相对应的。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第10题. 赫茨伯格发现，对工作感觉满意的组织成员和对工作感觉不满意的组织成员的回答完全相同。选项A：错误选项B：正确参

3、考答案：A第11题. 良好的人际沟通常常被错误地解释为人际沟通双方达成协议，而不是准确理解信息的意义。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第12题. 目标管理包括四个要素：确定目标、参与决策、明确期限和绩效反馈。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第13题. 现有竞争者之间的竞争是指像产业的增长率和产品差异这样一些因素，决定着产业中企业之间竞争的激烈程度。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第14题. 组织是指对完成特定使命的人们的系统性安排。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第15题. 组织中使用的控制系统都是相同的。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第16题. SWOT分析(SWOT

4、analysis)把对组织的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)的分析结合在一起，以便发现组织可能发掘的细分市场。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第17题. 解聘是一种预测行为，它设法预见聘用哪一位申请者会确保工作成功。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第18题. 研究表明，正式计划并不必然地导致高绩效。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第19题. 决策制定过程开始于一个存在的问题，或者更具体地说，开始于现状与希望状态之间的差异。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第20题. 团队领导者是冲突管理者。选项A

5、：错误选项B：正确参考答案：B第21题. 行为定位评分法是近年来日益得到重视的一种绩效评估方法。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第22题. 总战略是包括强化战略、增长战略、收缩战略和组合战略的单种或多种组合。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第23题. 有效人际沟通的障碍中的非言语提示是指非言语人际沟通几乎总是与口头人际沟通相伴，如果二者协调一致，则会彼此强化。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第24题. 复杂性指的是组织分化的程度。一个组织愈是进行细致的劳动分工，具有愈多的纵向等级层次，组织单位的地理分布愈是广泛，则协调人员及其活动就愈是困难。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第2

6、5题. 有效人际沟通的障碍中的过滤是指故意操纵信息，使信息显得对接受者更为有利。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第26题. 从动态的角度来看，专业管理者的取得和成长，要依赖于综合管理者的取得和成长。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第27题. 有效人际沟通的障碍中的情绪是指在接收信息时，接受者的感觉也会影响到他对信息的解释。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第28题. 法律条例有力地促进组织减少了歧视和不正当就业行为，但同时也降低了管理者对人力资源决策的自主权。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第29题. 甄选程序是控制组织中劳动力供应的一种方法。选项A：错误选项B：正确参考答案：A

7、第30题. 所有团队领导者都需要承担一些共同的责任，包括：辅导、推动、处理处分问题、评估团队和个体绩效、培训、沟通。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第31题. 专业化虽然是一个重要的组织方式，但不是一个能无止境地提高生产率的办法。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第32题. 一些员工常在上班时间与朋友长时间聊天，以满足他们的社交需要，这虽然也是高努力行为，但对组织来说却毫无意义。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第33题. 工作中的偏差也有可能来自不现实的标准，也就是说指标订得太高或太低。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第34题. 决策必须具备一定的目标。这既是因为决策是组织的决策

8、，决策要在组织中进行，而组织必须具备一定的目标的缘故；也是因为没有了目标的决策是根本不能存在的决策的缘故。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第35题. 组织的战略、规模、技术，以及环境的不确定性也被证明与组织设计相关。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第36题. 管理当局应该认识到，文化的强弱对战略起着不同的作用，而文化的内容对战略的内容也有很大的影响。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第37题. 许多管理者常常以没有时间为借口而不采取彻底纠正行动，并因此而满足于不断的救火式的直接纠正行动。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第38题. 组织成员在经验、能力、努力及其他方面的明显付出应当

9、使他们在收入、职责和其他所得方面体现出差异。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第39题. 决策必须是在两个以上的备选方案中进行选择，如果只有一个方案，则不需要选择，当然也就不需要决策。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第40题. 计划是管理的职能之一。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第41题. 管理者可以使用各种培训手段来减少接受错误和拒绝错误的发生。常用的手段包括：应聘者申请表分析、笔试和绩效模拟测试、面谈、履历调查，以及某些情况下的体格检查等。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第42题. 目标设置理论告诉我们，管理者应确保组织成员拥有困难而具体的目标，并对他们工作的完成情况提供反

10、馈。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第43题. 早期领导行为研究得出的这些行为维度为评估领导风格的二维方格理论的发展奠定了基础，其中就包括管理方格理论。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第44题. 竞争战略框架是雷蒙德迈尔斯和查尔斯斯诺在研究经营战略的过程中提出的。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第45题. 管理者对已经完成的工作与计划所应达到的标准进行比较之前，他并不知道他的部门的工作是否进行得正常。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第46题. 有效人际沟通的障碍中的选择性知觉是指在人际沟通过程中，接受者会根据自己的需要、动机、经验、背景及其他个人特点有选择地去看或去听信息。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第47题. 计划工作的质量以及实现计划的适当措施，通常要比计划工作本身对绩效的贡献更大。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第48题.