下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、仪容仪表及礼貌礼仪规范要求1T工作态度身为一个酒店从业人员,必须具备以下之工作态度:(1)友善一以微笑来欢迎客人及与同事相处。(2)礼仪一任何时刻均应举止温文尔雅,尊重客人及同事。(3)勤勉一工作时必须发挥高效率及勤勉精神。(4)诚实一如实向上司作工作报告,在酒店内若有拾遗,应立即呈交大 堂副理或管家部。(5)守时一必须严守时间,于指定时间前穿着整齐制服当值。(6)负责一必须尽忠职守,做好本职工作,完成所委派之任务,同时须 对酒店之一切财物妥善保管。(7)服从一必须服从上级指示及分配,努力把工作做好。(8)整洁一不但要经常保持个人整洁,更要保持制服、工作环境及工具 之整洁。顾客投诉当遇有客人投
2、诉时,处理方法如下:(1)细心聆听客人意见及加以记录。(2)然后真诚地向客人道歉。(3)如在职权范围内,应向客人致谦后马上采取补救行动,事后向部门 主管报告。(4)如超越本职权范围时,应通知值班经理或请示部门主管,马上解决。2十条礼貌规则每位员工对客人、同事及上司,实际上对每一个人有礼貌是最基本的行为, 以下是十条礼貌规则:(1)快捷的反应当有客人希望你提供服务时,须尽快作出反应,不要让客人作不必要的等 待,这是基本的礼貌。当电话响起时,你正在和别人交谈,你应该先道歉 然后再听电话。守时也是一种礼貌,如果你有一个约会,要准时赴约。(2)问候和微笑问候他人是一种常用的礼貌方式,有些情况下需要正式
3、的问候,比如:“早 上好,先生”。对客人或经理问候时,要使用正式问候语。微笑是一种国 际语言,面带微笑的问候表示你确实在留意客人。(3)使用姓名经常使用名字称呼人,如果你不知道名字,使用“先生”或“小姐”等, 称呼名字不仅表现得有礼貌,而且使他人产生一种被认识及尊重的舒服感。(4)有魅力的语言不论任何语言,一些简单的词语和语言的使用会产生不同效果,例如词 语“请”、“谢谢您”、“对不起”和“请原谅”等很常用的礼貌用语应经 常使用。记住,回答“谢谢您”这一词语应用“非常乐意为您效劳”。(5) 口气和声调请注意,你对一个人的说话内容很重要,但说话的方式更重要。”早上 好,先生”是非常简单的几个字,
4、但可以用不同的方式表达,通过你说 话的声调和口气,就表现出你对一个人的感觉如何,是否真正关心对方, 还是仅仅在做你的本职工作!(6)专心聆听这是一种最好的礼貌方式,当别人正在讲话的时候,你要注意听,并且 表现出你在专注地聆听。在服务行业,我们的工作就是聆听别人需要什 么。而在酒店中往往由于不注意聆听而犯的错误是最多的,如果你不能 肯定别人在说什么,不要害怕请别人再重复一遍,这时你可以说:“对 不起,先生,能否请您再说一遍。”如果你正在记客人的订单,必须向 客人重复订单,这将确保你所听到的内容是否正确。(7)眼睛的接触当别人正在和你讲话的时候,为显示出你正在积极地聆听,你使用眼睛 接触对方的眼睛
5、是一种很好的礼貌表现,同样在你讲话的时候也要使 用,当客人和你讲话时不要用眼睛四处看或被干扰分散注意力。(8)身体语言确保你所讲的话和你的身体的行为举止表达相同的意思,身体语言最主 要的部分是你的脸,一张愉快微笑的脸胜过于千言万语。注意不要使用以下不良的身体语言:不要用手指指别人,用你的整个手掌。不要介于两人之间交谈,如果你不得已,说声道歉。不要抱双臂,去接受别人的吩咐。不要背对与你讲话者。不要不敲门就进入房间,并且须等待回音。不要在公共场所摸头、鼻、耳。(9)仪表整洁你的外表形象说明许多问题,包括你对工作和酒店的认真程度,并且除此以外,你的仪表也反映了你的自尊。男士留短发,长度不允许超过衣领,无鬓角和胡须。系领带,无论你有多热,衬衫纽扣必须全部扣上。穿黑色袜子,不许戴耳环。女士头发整齐干净,长发用黑色带扎在后边。酒店提供的工鞋作为制服的一部分。全体员工手指甲必须保持短而清洁,且不能涂有色指甲油。只可带一只表和一只结婚戒指。鞋面都必须擦干净。名牌是仪表的一个重要部分,必须随时佩戴。每日至少冲凉一次,并在有必要的部位使用体香剂。头发必须经常洗理,用餐后应刷牙及经常洗手。上班前不应吃有异味的食品为你的仪表形象骄傲,不要等到你的上司让你改正。(10)提供额外的帮助随时努力做到使客
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 心脑血管疾病二级预防的多学科团队策略
- 心脏神经官能症患者依从性提升策略
- 心胸比值联合CT在职业性肺心病的评估
- 心肌再生的氧化应激干预策略
- 微创脊柱神经手术老年麻醉气道策略
- 微创神经内镜下基因编辑治疗脑深部病变
- 循证视角下肿瘤中西医结合个体化治疗证据等级
- 贵州省2024年12月普通高中学业水平合格性考试日语试卷
- 康复机器人的家庭康复场景适配性研究
- 干细胞移植修复心脏微循环的策略
- 2025年非遗木雕产业发展趋势分析报告
- 2026年郑州电力高等专科学校单招职业技能测试题库及完整答案详解1套
- 2025年渭南市“县管镇聘村用”专项医疗人才招聘核销岗位笔试参考题库及答案解析
- 房间清洁协议书
- 山东名校考试联盟2025年12月高三年级阶段性检测化学(含答案)
- 建筑工程预算编制案例分析(别墅项目)
- 全国中学生地理奥林匹克竞赛试题及答案
- 病理学教学大纲
- 新东方招生合同范本
- 阿里斯顿培训知识大全课件
- ISO 9001(DIS)-2026与ISO 9001-2015《质量管理体系要求》主要变化对比说明(2025年9月)
评论
0/150
提交评论