2022年调度汇报管理制度范文

1、第PAGE12页共NUMPAGES12页2022年调度汇报管理制度范文为了能及时准确的向领导汇报安全、生产情况，便于领导迅速了解情况，做出正确决策，充分发挥调度室职能作用，特制定本制度。一、日常业务汇报制度第一条班、日生产汇报制度调度室按照规定时间和内容，逐级向上一级调度室汇报当班、当日作业计划完成情况，生产动态和下一班、下一日的产量预报。如遇有特殊情况要随时汇报。1.1各区队向矿调度室汇报。要求各区队跟班班长，每班按班初、班中、班末三汇报。班初汇报当班出勤人数、现场安全状况、当班计划；班中汇报安全生产和设备运行情况；班末汇报当班生产完成情况及存在问题和整改意见。1.2矿调度室向总公司调度室汇

2、报：要求每班按班初、班中两汇报。班初汇报上一班的产量、生产中存在的问题和本班的工作安排；班中汇报安全生产和设备运行情况；每日18：00提报当日安全生产汇总数据。第二条月度生产汇报2.1每月_日矿调度室以固定格式，向总调度室上报下月矿建、商品煤、原煤生产建议计划；每月末提报月度安全生产任务完成情况。第三条调度专题汇报当遇有特殊情况、季节性或临时性工作，上级调度可责成下级调度做专题汇报。汇报前先由上一级调度下达汇报提纲，指令下一级调度室主任负责并指定专人汇报。第二章各类事故汇报制度第四条需要汇报的事故类别4.1生产过程中发生的人身伤亡事故。4.2与安全生产相关的火灾、水灾、有毒、有害气体超限等险情

3、和事故。4.3生产过程中发生的机电设备、停电、供排水供暖等影响正常生产、外运等各类事件。4.4自然灾害对生产、生活、服务、社会公共设施造成重大威胁和损坏的各类事件。4.5和本矿有关的其它对生产、生活和公共服务设施造成重大威胁和影响的各类事件。4.6群体性上访、闹事等各类影响生产、外运事件。第五条人身事故汇报发生人身伤亡事故，事故现场立即向矿调度室汇报清楚发生事故的时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。矿调度室接到汇报后，立即汇报值班矿长、调度室主任、总工程师、安全矿长、分管矿长、行政一把手同时通知救护队、医院，并汇报集团总调度室。第六条机电故障汇报发生任何机电故障，各生产单位立即汇报矿调度室，值

4、班调度员向值班领导、调度室主任、分管领导及设备管理中心，通知相关业务科室，预计影响生产_小时以上时，立即向总调度室汇报。第七条有害气体超限、火灾、水害等已发生或对安全生产构成威胁的安全事故时，生产单位值班区队长要立即向矿调度室汇报，值班调度员接到汇报后应立即汇报总工程师、调度室主任、值班领导、安全矿长、分管领导和行政一把手，通知相关业务科室，并汇报安监局和总调度室，并在_小时内详细汇报文字分析及简图。总调度室值班人员接到汇报后，立即按照应急预案汇报程序进行汇报。调度会议管理制度为了进一步提高调度会议质量，强化调度执行力，提升安全管理基础，建立安全长效机制，特制定本制度，分别对同泰煤业早调度会、

5、同泰煤业月度安全生产会、周预防性检修例会、基层调度会和班前会等调度会议制度进行明确和规范。第一章同泰煤业沼和泉矿安全生产电视电话会议制度第一条召开时间为周一至周五每日07。30，节假日期间以通知为准。会议主会场为同泰煤业新楼二楼多功能视频会议室，我矿办公楼会议室为分会场。第二条总调度室主持会议，矿调度室主任或副主任负责做好会议记录。矿领导、调度室、机关全体人员、及各单位主要负责人参加会议。调度员需在会前_分钟打开并调试好视频设备，以确保会议顺利召开。各参会人员要严格按照规定时间提前_分钟到会场，不得缺席。各位矿领导、机关全体人员及驻矿各单位主要负责人因故不能参加会议时，必须提前向分管领导请假，

6、无故不参加会议一次，罚款_元。矿调度室要建立考勤制度，并建立会议档案，长期保存已备查询，会议期间参会人员要保持会场秩序，不得随意走动，随意接打手机，对无故不参加会议的人员在下次会议上进行通报。第三条会议议程及主要内容3.1总调度室主任通报上一工作日及夜间安全生产情况，下达当日生产作业计划，传达总公司及领导指示精神，强调当前重点工作，通报并协调解决存在的问题。3.2有关业务部门通报专项业务检查情况，并就下一步的工作提出要求。3.3矿调度有需要总公司紧急解决的问题，在7。30前传总调度室转相关领导阅办。3.4会议上公司领导强调部署重点工作，需贯彻落实的内容和指示，由相关业务部门按领导要求分口负责跟

7、踪督办。周工作重点由总调度室当日下发督办内容，各单位对督办内容要有具体的措施、方案、实施时间，逐项落实，由分管领导审核签字后按公司领导要求准时反馈总调度室。3.5矿领导布置当日的安全生产工作情况。第二章同泰煤业沼和泉矿月度安全生产电视电话会议制度第一条召开时间为每月月末，具体时间以通知为准。会议主会场为新楼二楼多功能视频会议室，我矿办公楼会议室为分会场。第二条总调度室主任主持会议。矿领导、机关各部门负责人、各生产单位负责人参加会议，调度员需在会前_分钟打开并调试好视频设备，以确保会议顺利召开。各参会人员要严格按照规定时间提前_分钟参加会议，不得缺席。各位矿领导、机关全体人员及驻矿各单位主要负责

8、人因故不能参加会议时，必须提前向分管领导请假，无故不参加会议一次，罚款_元。调度室要建立考勤制度，并建立会议档案，长期保存已备查询。考勤表在会议开始_分钟内传真至总调度室。会议期间参会人员要保持会场秩序，不得随意走动，随意接打手机，不准抽烟，对无故不参加会议的人员在下次会议上进行通报。第三条会议议程及主要内容3.6总调度室主持并通报当月生产外运完成情况，下达下一个月生产作业计划；3.7由矿总工程师总结当月生产技术重点工作，安排下月生产技术重点工作；_分管机电副总经理总结当月机电管理重点工作，安排下月机电管理重点工作；_分管安全副总经理总结当月安全重点工作，安排下月安全重点工作；_分管生产副总经

9、理总结当月生产工作，安排下月生产重点工作。第四条会议由综合办公室形成会议纪要，矿调度室给予配合。第三章月预防性检修例会制度第一条每月_日在现场会议室，由机电矿长主持，机电科、机修、爆破相关人员参加月防性检修例会。第二条每月_日之前各段将下月预防性检修计划报机电办，机电办在月底前给机修段下发下月检修任务计划。第四章矿调度会议制度第一条矿调度会议召开时间为每周一-周日：早晨07：30、下午：17：00。4.1调度室主任(副主任)组织召开，由生产副矿长主持，其他矿领导、机关各部门负责人及各生产区队主要负责人(包括外施工单位负责人)、各位矿领导、机关各部门负责人及各生产区队主要负责人因故不能参加会议时

10、，必须提前向分管领导请假，无故不参加会议一次，罚款_元。矿调度室要建立考勤制度，并建立会议档案，长期保存已备查询，会议期间参会人员要保持会场秩序，不得随意走动，不准抽烟、随意接打手机，对无故不参加会议的人员在下次会议上进行通报。4.2会议议程及主要内容4.2.1调度室主任(副主任)通报上周生产完成情况及上周调度会需要落实督办的情况，并传达总公司指示精神。4.2.2各生产单位汇报一周生产情况及安全、生产、经营存在的问题，各科室提出解决方案，通报专项业务检查情况并就下一步工作提出要求。4.2.3矿领导协调解决存在的问题，强调部署本周的安全生产重点工作，需贯彻落实的内容和指示，由相关科室按领导要求分

11、口负责跟踪督办。各科室对督办内容要有具体的措施、方案、实施时间，逐项落实，按要求准时反馈，对未按要求反馈的科室进行相应处罚。40.2.4会议由综合办公室形成会议纪要，由调度室下发督办表。第五章现场协调会议制度第一条现场协调会1、现场协调会议每天_点召开。2、现场协调会由值班矿领导主持。3、各生产单位负责人、部门值班领导参加。无故不参加会议一次罚款_元。4、会议内容：4.1各生产单位汇报全天的生产情况及生产中存在的问题。4.2对生产中出现的问题制定了相关措施，并逐一落实。4.3业务部门领导做好会议记录，调度室负责编号存档。第六章班前会会议制度第一条各生产单位班前会1、每班的班前会由当日值班领导组

12、织召开，跟班领导及当班全体员工参加。2、班前会每班召开一次，召开时间为07：30、15：30、22。30。3、由值班领导提前_分钟做好班前会召开的准备工作，准备内容包括：上级指示、两级调度会议精神及相关文件，安全培训内容(每日一题、事故案例宣讲等)，危险源辨识内容，上班安全生产情况及存在问题，当班安全生产工作安排及注意事项。跟班领导安排当班安全工作及注意事项；班组长强调本班安全工作重点。4、各生产区队负责做好会议记录及班前会考勤，并编号存档。5、要求矿领导要经常参加各区队的班前会，分管领导每月在所分管的区队参加不少于_次的班前会，值班领导尽量参加当日的班前会。第二条矿调度室负责对本单位班前会召

13、开情况进行检查、考核和指导。2022年调度汇报管理制度范文（二）1、总则1.1为进一步提高调度班成员业务水平，加强调度班培训工作，特制定本办法。1.2本办法规定了调度班成员培训基本要求、学习内容及形式，适用于调度班的日常和升值培训管理。2、培训目标2.1通过培训，使调度员熟悉并掌握本岗位应具备的相关知识和相应技能，其主要目标为：3、培训内容3.1调度员在值班期间是开封地区电网运行、操作和事故处理的指挥者，对电力系统及相关知识比较全面的掌握和运用，是保证电网安全、稳定运行的基本要求。调度员应进行下列知识及技能培训、学习。调度通信系统使用、调度自动化监控系统的使用、调度运行工作流程及基本要求、专业

14、计划总结报表的编写等。电业安全工作规程，事故调查规程，电网调度管理条例，省、地调调度规程，相关调度协议，现场运行及事故处理规程，保电网反事故措施及其相关应急预案、拉限电序位表等。电力系统知识，识绘图知识，继电保护及自动装置知识，电网年度一、二次运行方式，相关岗位技能(如电网运行分析，启动试运行方案)等。输变电设备运行基本管理，设备运行异常、缺陷管理，调度倒闸操作的依据，调度操作指令形式，输变电设备操作管理规定，电网、设备各类操作等。事故处理的原则，事故处理注意事项，输变电设备事故处理方法，失去通信联系时事故处理方法等。每月不少于一次_调度员根据实际情况到现场进行学习。4.3技术问答。涉及内容为

15、当前电网技术、结构薄弱环节和输变电设备存在的问题，一般先公布技术问答题目，后指定人员限期完成答案，班组进行审阅评议。技术问答按月定期进行。4.4技术讲课。针对电网中新技术、新设备、新问题，或是电网调度运行、经济运行、继电保护等方面内容进行讲课、学习和交流。技术讲座定期举行，主讲人员可以是本班人员，也可以邀请上级、外单位(部门)专业技术人员。4.5事故预想。主要针对调度员设想电网中各种异常、事故情况，并进行处理。事故预想根据电网运行方式及天气情况随时进行，每值后夜班在调度值班日常管理系统内完成当日事故预想。4.6反事故演习。针对发生的事故教训和异常现象、设备主要缺陷和电网薄弱环节、影响安全运行的

16、特殊时间季节和运行方式以及电网设备的重大复杂操作等，每月_两次班内反事故演习。4.7考问讲解。由班内值班调度员相互出题进行考问或调度员自身认为不足之处需要进行加强学习的内容，每月5题，将其考问内容及答案写入技术培训本中。4.8运行分析。调度员应针对发生的事故及异常等情况，写出相应的分析及应对措施、预防改进措施。每月_次。4.9导师带徒。_有良好职业道德的业务技术骨干为师傅，与技能水平较低尤其是新上岗人员签订师徒合同，从专业规程、理论知识、岗位技能及职业道德等方面进行有计划的结对培训。4.10外出教育培训。涉及调度等专业的外出培训学习，由所领导、班长统筹安排人员参加。外出培训人员学习回来后，应将

17、学习情况和相关资料向大家公布，并结合“技术讲课”等形式给大家进行讲解、培训。4.11建立培训题库。针对调度班岗位安全及专业知识、技能，结合省调调考题库和调度工作薄弱点(如二次方式方面知识)或实际遇到的问题，_编写调度班岗位培训题库，并根据调度业务发展不断进行更新和扩充。4.12检修公司对调度员培训工作。当调度员确定下现场学习时，应确定下现场一次设备学习目的和内容，并邀请现场检修公司人员对电网一次设备进行讲解，答疑解惑，学习后形成课件，供全体调度员进一步讨论和学习。4.13计划、运方培训工作。调度员应注意收集日常对系统稳定、潮流计算中的疑问，由调度培训员收集后，向运方人员提出培训需求，运方人员对

18、潮流、稳定方面问题进行讲解，并形成课件。根据周计划工作安排，每周计划人员对下周计划安排及相_意事项向调度员进行讲解，调度员学习后在周计划上签字。4.14继电保护对调度员培训工作。调度员应注意收集日常对保护定值计算以及日常工作中遇到的问题，由调度培训员收集后，向继保人员提出培训需求，继保人员对问题进行讲解，并形成课件。根据周计划工作安排，需要进行部分保护调整，调度员对保护调整有疑问时，继保人员应进行详细解答，在周计划中明确，调度员学习后在周计划上签字。4.14自动化人员对调度员培训工作：调度员应注意收集日常对自动化方面遇到的问题(如潮流计算、远动数据传输方面的问题)，由调度培训员收集后，向自动化人员提出培训需求，自动化人员对问题进行讲解，并形成课件5、考核办法5.1现场考问：采用当面提问形式进行，考问题目：一般采用提前一周出题或一些与日常工作联系密切的基本知识进行考问，以实践为主，理论为辅。回答要注意思维正确性和语言逻辑性，简洁明了，切中要害。考问结束，考问人员应对问题进行讲解，让被考问人员及其他人员能触类旁通，