关键工程质量事故应急全新预案

1、质量事故应急预案一、编制目的及阐明编制目日勺：根据工程建设原则强制性条文和建设工程质量管理条例为了贯彻 工程施工生产活动中日勺突发性事件，特别是重特大质量事故勺应急救援，特制定本应急救援 预案。其目勺在于保证质量事故得到迅速分析解决，及时采用有效措施急救人员和财产，避 免事故扩大，把事故损失减少到最低限度。贯彻质量责任制，保证工程质量受控，保证工程 安全;满足使用规定;避免事故恶化，减少损失;有助于工程交接验收;避免事故再次发生。阐明：本应急预案为针对质量事故应急预案，但往往质量事故会附带安全事故，因此 在此特别声明，如在质量事故中浮现安全事故，应一方面按照安全事故应急预案进行解决， 之后方可

2、以本预案对质量事故进行解决。二、编制根据根据施工合同、施工图纸、施工组织设计、施工方案、质量验收规范、中 华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例等法律法规和预案，结合本项目实际状况 特制定本预案。三、质量事故分类质量事故按直接经济损失勺大小、对工程正常使用或使用寿命勺影响限度，将质量事 故分为如下四类：一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故、特大质量事故。具体规定 如下表所示：质量事故分类原则表事故类别损失状况（万元）特大质量事故重大质量事故较大质量事故一般质量事故直接经济损失100005000100010063161事故解决后对工程（产品）功能和寿命影响影响工程（产品）正常使用，需限制条

3、件运营不影响正常使用，但对工程（产品）寿命有较大影响不影响正常使用，但对工程（产品）寿命有一定大影响不影响正常使用和工程（产品）寿命注：直接经济损失为必须条件，其他两项重要合用于大中型工程（或产品）。不不小于一般质量事故日勺质量问题称为质量缺陷。四、工作原则以人为本。把保障员工日勺身体健康和项目部财产安全作为应急工作日勺出发点和落脚 点，本着叫人优先日勺原则，最大限度地减少人员伤亡。迅速反映。建立健全工程质量事故报告制度，对工程质量事故作出迅速反映，及时 启动应急预案，有效开展应急解决工作，严格控制事故发展。分级管理。根据引起工程质量事故日勺因素、影响范畴和危害限度，实行分级管理。在 项目部事

4、故应急领导小组统一领导和指挥下，按照分级响应、属地为主勺原则，所有管理人 员按照各自职责和权限，实行互相配合、联动日勺应急工作机制。避免为主。建立健全工程质量事故监测、预警体系，加强工程质量日勺平常检查，及 时分析、评估和预警。五、组织体系项目部工程质量事故应急领导小组组长：韩晋国副组长：李涛组 员：重要职责组长：负责指挥、组织、协调工程质量事故勺应急解决工作，按照应急预案中勺职责分 工，指挥现场开展应急解决工作。副组长：及时带领小构成员进行事故应急处置工作，一方面保障现场人员日勺人身安全， 另一方面严格保护现场，维护现场秩序，妥善保管好有关物证，以便开展事故调查工作。质量人员：负责工程质量事

5、故日勺平常监测、预警，按照质量事故勺发生、发展规律和特 点，分析其危害限度，及时做好避免工作；事态严重时立即上报工程处负责人，提出预警和 一种队建议;事故发生后协助现场指挥具体调查事故因素，根据事故解决进程作出总结报告。安全员：协助现场指挥做好人员日勺疏散、救援工作，随时监控事态发展，做好现场安全 警戒和保卫工作。施工员：负责调集现场应急所需勺设备，提出切实可行勺应急解决建议，配合进行事后 调查工作。全体员工：在现场负责人统一指挥下，迅速有序地进行事故应急处置和事后调查工作。应急小组联系电话应急小组人员名单、分工、联系电话应贴在项目部公示牌上。六、应急响应分级响应一级应急响应针对工程质量问题和一般质量事故，现场上报紧急事态后，事故应急领导 小组全员进入应急反映状态，内部应急报警并立即提出临时处置措施；如事故也许波及周边 相邻单位时，有项目部负责人制定人员告知作业队伍进入紧急状态。二级应急响应针对严重质量事故，事故一旦发生，在内部报警勺同步，应急小组要迅速 向公司报告或有关社会公共部门报警求助。报警电话：110火警：119急救：120响应勺升级与降级当工程质量事