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文档简介

1、营销渠道管理Marketing Channel Management一、课程基本情况课程类别:专业方向课课程学分:2学分课程总学时:32学时,其中讲课:32学时课程性质:选修开课学期:第5学期先修课程:市场营销学、经济学、管理学适用专业:市场营销专业(本科)教 材:营销渠道管理(第二版),北京大学出版社,庄贵军编,2012年开课单位:经济管理学院市场营销系二、课程性质、教学目标和任务本课程是市场营销专业的专业方向课程之一。本课程帮助学生全面了解市场营销活动中,营销渠道的功能、结构与管理关系;使学生通过充分了解营销渠道的战略设计、控制与管理的过程与方法,掌握营销活动中渠道的运作规律;从而能够应用

2、营销渠道系统,更好地帮助企业组织生产,提供满足消费者需求的服务产出;帮助提高学生研究和预测各种营销渠道的构建、变革及其发展趋势的能力。三、教学内容和要求1、营销渠道的基础理论(2学时)(1)理解营销渠道概念的表述和内涵、营销渠道的主要形式、主要参与者以及营销渠道基本假设;(2)掌握营销渠道的功能、功能流与功能安排;(3)掌握营销渠道存在的基础及其相关理论;(4)了解营销渠道在企业营销中的地位与作用;重点:营销渠道存在的基础及其相关理论难点:营销渠道的功能、功能流与功能安排2、营销渠道管理(2学时)(1)理解管理的内涵和职能;(2)了解营销渠道管理的特点;(3)了解营销渠道经理的职责;(4)掌握

3、营销渠道管理的程序;重点:营销渠道管理的程序难点:营销渠道经理的职责3、渠道分析与目标确定(4学时)(1)理解渠道分析的内容与方法;(2)理解渠道的环境机会与限制;(3)理解渠道的管理机会与限制;(4)掌握营销目标和营销战略对渠道的要求和限制;(5)掌握渠道缺口的内涵与分析方法;(6)掌握基于需方缺口与供方缺口的六种渠道情景;(7)了解渠道任务与目标的确定与表达方式;重点:基于需方缺口与供方缺口的六种渠道情景难点:渠道缺口的内涵与分析方法4、渠道设计与策略的选择(4学时)(1)理解渠道结构与渠道组合结构的内涵; (2)理解渠道长度、宽度、密度的含义以及中间商的类型;(3)理解渠道策略与渠道结构

4、关系;(4)掌握直接分销、独家分销、选择分销、广泛分销和密集分销的特点;(5)理解渠道治理与渠道组织形式的关系;(6)理解垂直渠道系统的类型与特点;(7)掌握渠道方案设计的方法与程序;(8)掌握渠道方案评估的方法;重点:渠道方案设计的方法与程序难点:渠道方案评估的方法5、渠道成员的选择(2学时)(1)了解营销渠道参与者的分类;(2)理解批发商执行的渠道功能;(3)理解零售商执行的渠道功能;(4)理解其他参与者的特点以及执行的渠道功能;(5)掌握寻找渠道成员的主要途径;(6)掌握评估与选择渠道成员的方法;(7)了解渠道任务的分配以及渠道成员权利与义务的确定;重点:寻找渠道成员的主要途径难点:评估

5、与选择渠道成员的方法6、物流的组织与管理(4学时)(1)理解物流的内涵和内容构成;(2)理解物流系统和高效物流系统所具有的特点;(3)掌握物流系统的管理过程;(4)掌握商品运输决策内容;(5)了解各种运输工具的特点、运输路线的选择及运输管理;(6)理解储存管理的主要内容;(7)掌握经济订货批量的确定;(8)掌握配送中心的分类、主要业务和成本控制策略;重点:物流系统的管理过程难点:经济订货批量的确定7、渠道领袖与渠道领导方法(4学时)(1)理解渠道领导与渠道领袖的特点和重要性;(2)理解渠道领袖需要发挥的领导作用;(3)掌握影响一个渠道成员领导地位的因素和影响领导行为的因素;(4)了解渠道领导的

6、方式和后果;(5)了解渠道权力的内涵、权力使用的方法及其后果;(6)掌握渠道激励设计的层面、渠道激励的三个缺口、渠道激励原则和方法;(7)掌握沟通频率、沟通方向、沟通形式和沟通内容;(8)掌握渠道沟通策略及其渠道特性的匹配;重点:影响一个渠道成员领导地位的因素和影响领导行为的因素难点:渠道沟通策略及其渠道特性的匹配8、渠道成员之间的合作与冲突(4学时)(1)了解渠道依赖的内涵和渠道互依的结构;(2)理解渠道依赖与互依的相关理论;(3)掌握中间商业务量分析与渠道依赖矩阵的内涵;(4)了解渠道合作的内涵与形式;(5)理解关系营销的内涵及其在营销渠道中的应用;(6)理解渠道联盟的内涵及其形式;(7)

7、理解供应链联盟的内涵及其渠道联盟;(8)理解渠道冲突、渠道合作与渠道依赖的关系;(9)掌握渠道冲突的根源与过程;(10)掌握解决渠道冲突的基本方法;重点:渠道冲突的根源与过程难点:中间商业务量分析与渠道依赖矩阵的内涵9、营销渠道控制(2学时)(1)理解控制的内涵、管理控制的特点、管理控制系统设计的思路和管理控制的程序;(2)理解渠道控制的特点与理论基础;(3)掌握交易专有资产、不确定性对渠道控制的影响;(4)掌握营销渠道的治理与控制结构;(5)掌握营销渠道的控制方法;(6)了解渠道投机行为及其控制;重点:营销渠道的控制方法难点:交易专有资产、不确定性对渠道控制的影响10、渠道效率评估(2学时)

8、(1)掌握渠道效率评估的量化指标与非量化指标;(2)理解渠道效率评估使用非量化指标的原因;(3)掌握渠道效率评估的方法;(4)理解渠道效率评估、渠道调整和渠道控制三者之间的关系;(5)理解渠道调整的主要方法;(6)了解渠道整合的目的与原则;重点:渠道效率评估的方法难点:渠道效率评估的量化指标与非量化指标11、电子网络环境下的营销渠道管理(2学时)(1)了解互联网、电子商务和电子网络环境的内涵;(2)理解互联网、电子商务和电子网络环境的关系;(3)掌握电子网络渠道的分类和构成要素;(4)理解与传统的营销渠道相比,电子网络渠道所具有的特点;(5)掌握电子网络在营销渠道中的基本功能;(6)理解电子网络与渠道的重整;(7)了解电子网络环境下渠道管理的特点与主要内容;重点:电子网络渠道的分类和构成要素难点:电子网络在营销渠道中的基本功能四、课程考核(1)作业等:作业:5次,课程论文:1篇;(2)考核方式:课程

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