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文档简介

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年外包施工队员工安全教育制度第一条目的为预防和减少外包施工队发生各类事故,根据迪庆有色金属有限责任公司职工安全教育制度的要求,结合生产实际,特制定本制度。第二条坚持贯彻安全第一,预防为主的安全生产方针,对新入矿的员工必须接受矿、工区(车间)、队(组)三级安全教育,不得少于_小时。并经考试合格,方能上岗作业。第三条承包施工工程的项目负责人,必须按时组织员工参加项目部每周两次的安全活动及安全学习。队(组)班前会上必须进行班前安全教育和安全学习,使每个员工懂得在安全生产工作中自我防范,做到三不伤害;全年所属员工在岗安全学习时间不得少于_小时。第四条调换工种

2、人员必须到项目部接受安全教育,再经过队(组)安全教育,项目部记录在案后,才能上岗作业;员工必须自觉接受安全知识教育,参加安全技术学习。第五条离岗_天以上的员工必须经过项目部、队(组)的安全教育,方能安排工作。第六条新入矿的员工上岗后,必须指定有经验的师傅带领,工作满四个月后,经跟踪考核合格才能独立工作。第七条队(组)安全教育内容:(1)劳动纪律、岗位安全技术操作规程及安全生产责任制度;(2)违章事故案例及预防事故措施;(3)安全、消防、环保装置及工器具、个人防护用品的性能及使用办法。(4)事故应急处理措施和救护知识。第八条处罚(1)项目部对外包施工队员工的安全教育必须列为本单位职工教育计划的内

3、容,开展三级安全教育、复岗、转岗等日常的安全教育工作,教育情况登记台帐,并建立外包施工队班组建设台帐。此项工作公司将纳入安全管理综合量化评估考核的内容;(2)凡未经安全教育培训,安排员工上岗的,一经查实,一次给予外包施工队_元/人次,年内出现三次,不再允许其承包工程。2022年外包施工队员工安全教育制度(二)1、负责项目内工程及物业管理,制定年度计划和实施;2、负责商户装修施工过程中工程变更的审核及重大技术问题的处理,把控案场品质;3、负责工程例行检查和专项检查的安排并监督实施效果;4、负责装修审批,协助重大违章和有效投诉的处理工作,落实安全、消防管理;5、负责组织编制各种设备的管理、保养、检

4、修计划和技术操作及检查标准,组织实施并监督执行;6、负责组织班组人员制订节能降耗工作计划和能耗分析,并指导相关人员做好(水、电、油、气等)节能降耗工作,做好本部门目标考核和成本控制的管理工作;7、主持监督设施的日常运行、维修和保养的技术管理工作。2022年外包施工队员工安全教育制度(三)1、协助总经理,负责广西彬晖御景半岛资产分立与接管等事宜,并组建物业管理与分销团队。2、受董事会委派,依法推进广西彬晖御景半岛后期物业管理招投标事宜。3、受董事会委派,协助推进项目公司分立或解散公司等相关事宜。4、根据公司委派的岗位职责,负责与相关政府部门的外联工作,确保项目各项工作的顺利开展。2022年外包施

5、工队员工安全教育制度(四)1、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程运营;2、负责协调和管理公司食堂、清洁、绿化、保安、宿舍等相关工作;3、根据部门年度、季度工作计划,负责落实物业设施设备的维护及保养,推进能源管控,确保在预算内完成物业各项工作;4、负责处理物业方面投诉,保持工厂环境卫生及维持治安秩序;5、领导交办的其他事务。2022年外包施工队员工安全教育制度(五)1、全面负责辖区安全防范、环境卫生、园林绿化、服务维护、费用收取及行政事务等各项工作,努力增收节支,保证完成经营、管理目标,创造经济、管理效益和社会效益。2、坚持依法管理与主动服务相结合,制定切实可行的

6、各项管理措施并组织实施。3、负责主持制定项目工作计划并有效运作,定期检查、监督项目各项工作质量。4、负责辖区的服务业产权、综合竣工验收、施工设计、机电设备、业户档案等资料的收集、整理和归档,保证档案资料的完整齐全。5、负责受理业主来访、查询、委托、投诉等事宜并及时处理,全心全意为业主服务,自觉接受业主和业主委员会的监督,与小区业主(业主委员会)保持良好的关系。6、负责调动服务业服务中心员工工作积极性,加强员工的团结协作,公正、公平地评价员工工作和考核员工,关心员工的生活福利。组织服务中心员工认真学习业务知识,不断提高各种专业人员的技术水平。7、保持与开发商、派出所、城市管理、供水、供电等相关部

7、门良好关系,争取各方面的理解和支持,共同搞好辖区的各项管理工作。8、负责组织辖区社区文化活动,积极创造条件开展多项有偿服务和特约服务。9、完成公司领导交办的其他任务。2022年外包施工队员工安全教育制度(六)1、全面主持下属园区的日常物业管理工作,贯彻和实施公司各项决议、决定、指令及规定,并负责传达及推动;2、负责制定园区物业年度预算,控制园区物业预算执行情况,控制成本,提升效益;3、负责园区信息管理,听取业主(租户)各种宝贵意见,处理投诉和建议等工作,与业主(租户)建立良好的关系;4、负责园区业主(租户)进退场管理、日常管理、安全管理及费用收缴等工作;5、做好部门及公司之间的团队配合及协调工

8、作;6、根据重大事件管理办法执行对紧急事故、突发事件的处理;7、培养员工,提升员工素质和管理水平,增强团队凝聚力,使团队能够达到有目标、有计划、有执行和有结果的工作状态。2022年外包施工队员工安全教育制度(七)1、负责对所管辖的物业综合管理,贯彻执行各项规章制度和操作流程;2、做好物业后勤管理工作,制订年度、月度工作计划并组织实施,业务上接受总经理和上级部门的指导和监督;3、负责检查、监督各项制度的执行情况;4、合理调配人员,协调各岗位的分工协作,责任到人,确保工作顺利完成;5、负责对工作的管理和提升,协调处理违章工作,落实安全、防火工作,确保经营秩序的稳定;6、协调物业项目对外及对内的关系,及时传达上级指示,并督促完成。2022年外包施工队员工安全教育制度(八)1、负责制定物业管理的各项规章制度、作业流程及相关规范性文件,报总经理审批;2、根据企业的发展状况以及出现的新情况,及时对物业管理制度进行修订和完善;3、负责协调和管理清洁绿化、安全等相关工作,指导监督物业工程项目工作执行情况;4、针对不同业态的具体项目进行分析,测算和控制各业态

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