QC成果确保大面积基础定位精度

1、家世界金水路店东方广场 QC小组提高放线质量QC活动中国建筑第七工程局第四建筑公司THE FOURTH CONSTRUCTION COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU PAGE PAGE 13过程精品，质量责任重于泰山中国建筑工程总公司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG CORP提高放线质量 确保大大面积基础轴线精度中建七局四公司郑州公公司马珠海QC小小组 中国建筑第七工程局第第四建筑公司 2007-02-07目 录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc1287938

2、28 一、课题介绍 PAGEREF _Toc128793828 h 2 HYPERLINK l _Toc128793829 二、小组简介 PAGEREF _Toc128793829 h 3 HYPERLINK l _Toc128793830 P（plan）阶段 PAGEREF _Toc128793830 h 3 HYPERLINK l _Toc128793831 三、选题理由及选题 PAGEREF _Toc128793831 h 3 HYPERLINK l _Toc128793832 四、小组活动目标 PAGEREF _Toc128793832 h 4 HYPERLINK l _Toc1287

3、93833 4.1现状调查 PAGEREF _Toc128793833 h 4 HYPERLINK l _Toc128793834 4.2活动目标 PAGEREF _Toc128793834 h 5 HYPERLINK l _Toc128793835 4.3目标可行性论证证 PAGEREF _Toc128793835 h 5 HYPERLINK l _Toc128793836 五、原因分析 PAGEREF _Toc128793836 h 6 HYPERLINK l _Toc128793837 六、要因确认 PAGEREF _Toc128793837 h 6 HYPERLINK l _Toc12

4、8793838 七、制定对策 PAGEREF _Toc128793838 h 9 HYPERLINK l _Toc128793839 D（Do）阶段 PAGEREF _Toc128793839 h 9 HYPERLINK l _Toc128793840 八、对策实施 PAGEREF _Toc128793840 h 10 HYPERLINK l _Toc128793841 C（Check）阶段段 PAGEREF _Toc128793841 h 14 HYPERLINK l _Toc128793842 九、实施效果总检查 PAGEREF _Toc128793842 h 14 HYPERLINK l

5、 _Toc128793843 9.1 实施效果 PAGEREF _Toc128793843 h 14 HYPERLINK l _Toc128793844 9.2 经济效益 PAGEREF _Toc128793844 h 15 HYPERLINK l _Toc128793845 A（Action）阶阶段 PAGEREF _Toc128793845 h 15 HYPERLINK l _Toc128793846 十、巩固措施与标准化化 PAGEREF _Toc128793846 h 15 HYPERLINK l _Toc128793847 十一、活动体会及今后后打算 PAGEREF _Toc1287

6、93847 h 15 HYPERLINK l _Toc128793848 附录1： 该工程某单体体基桩纠偏过程检检测报告 PAGEREF _Toc128793848 h 16 HYPERLINK l _Toc128793849 附录2： 该工程某单体体基桩纠偏后最终终静载检测报告 PAGEREF _Toc128793849 h 16 HYPERLINK l _Toc128793851 附录3： 质量管理小组组成果认证表 PAGEREF _Toc128793851 h 17 HYPERLINK l _Toc128793852 附录4： 合理化建议一一览表 PAGEREF _Toc12879385

7、2 h 18 HYPERLINK l _Toc128793853 附录5： 小组活动一览览表 PAGEREF _Toc128793853 h 18提高放线质量 确保保大面积基础轴线精度中建七局四公司郑州公公司马珠海QC小小组一、课题介绍随着社会的发展和工程程的进步，无论从从安全角度还是质质量方面，要求都都大幅度提高，而而放线质量往往是是工程中被忽视的的重要步骤，轴线线引测的精确性是是整个工程质量优优良的前提保证。为提高大家对放线精度的的认识以及工程的的轴线引测精度，成立本QC小组针对基础面积较大的本工程进行定位，通过开展PDCA活动，共历时45天，大幅度的降低了本工程基础定位的误差。二、小组简

8、介 我们小组是一个由项目目经理、技术人员员以及操作人员组组成的“三结合”攻关型小组，小小组成立后积极解解决工程施工中的的各种技术难题，取取得了较为显著的的成果。 小 组 概 况 表-1小组名称中建七局四公司郑州公司马珠海QC小小组小 组 类 型攻 关 型成立时间2006年8月22日日课题活动时间2006.10.102006.11.24注 册 号建七四郑QC2006-02活动频率活动课题提高放线质量确保大面面积轴线引测精度度QC小组人数6人小组简介姓 名性别年龄文化程度职 务职 称组 内 职 务培 训情 况马珠海男48专科项目经理工程师组 长 ：全面决策策小组成员均参加专业的的质量管理培训并并获

9、得结业证书王继国男46专科技术总工工程师副组长：技术指导查志宏男26大 专质检员助工组员：质量验收、信息息反馈吕阳男27本科测量员助工组 员：具体实施赵正男24本科技术员助工组员：信息收集、数据据整理刘广男23专科施工员技工组 员：具体实施顾问李宝玉男43本 科结构设计师高 工技术顾问设计人宋叶女42本 科公司副经理高 工技术顾问制表人：吕阳 时间：2007.02.07三工程概况家世界金水路店东方广广场A区(9#楼楼)位于郑州市金金水路南，玉凤路路东。本项目为大大型商业中心和高高层公寓。建设单单位为郑州发展置置业有限公司。本本工程建筑层数为为地上二十六层,地地下一层。建筑高高度92.6m。其中

10、中地 工程效果图 下一层为设备备用房、汽车停车车库, 地上一、四、五五层为商场，二、三层为“家世界”商场，六至二十十六层为公寓。本本工程占地面积8504.11m ，总建筑面积99138.57m ，其中地下建筑面积13792.36m 。工程至2006年底二层梁板封顶。P（plan）阶段四、选题理由及选题理由一精确的基础定位是整座大楼轴线位置准确性的关键所在。理由三培养全体技术人员使用高精度测量仪器全站仪的技巧和熟练程度。理由二若基础轴线定位不精确，势必给主体上部结构定位造成质量影响。理由四通过QC活动，解决大面积基础定位的技术难题，为以后的施工提供帮助，完善公司企业工法。课 题: 提高放线质量

11、确保大面积基础轴线精度五、小组活动目标5.1现状调查从小组成立之时，我们们QC小组对正在在进行的基础定位位工作进行了实地地观察及测量，其其结果如下：调查一给定的原始点往往是容容易遭到人为破坏坏的地方，由于管管理人员对原始点点缺乏保护意思，往往往造成放线的时时候可用的原始点点很少，给放线定定位造成很大的误误差。调查二对于已经测设好的原始始点，后视点做了了很好的保护，但但是却忽视了原始始点和后视点之间间是否通视，当仪仪器架好之后，发发现后视点被挡住住，需要费很大功功夫来清理后视线线阻挡物，如果是是被塔吊构筑物等等挡住，则本条后后视线报废，需要要重新寻找后视点点。调查三因防止测设原始点被破破坏而测设

12、众多的的原始点，在对大大面积基础定位时时随意选择多个测测设点进行基础局局部定位，往往造造成局部定位的整整体连接误差较大大。经过现状调查进行统计计分析，对基础定定位精度影响的项项目记录如下：影响基础定位精度项目目统计表序号项目频数(点)累计(点)累计频数(%)1影响大面积基础定位精精度的放线步骤262634.672与CAD结合不完善184458.673定位时的天气影响1660804全站仪的操作137397.335其它问题275100.00根据质量检查统计表绘绘制如下影响基础础定位精度精度因因素排列图影响基础定位精度项目目柱状图制图：吕阳 统计：赵正正 日期：2006年10月月13日5.2活动目标

13、根据以上统计分析可以以看出基础定位使使用原始点繁多，测测设后视线确定，测测设原始点的设定定，全站仪的操作作为主要问题，因因而确定活动目标标： 制图人：吕阳 日期：2006年年10月15日5.3目标可行性分析目标可行性 由专职测量人员进行现场测量测量仪器操作容易实现，小组成员分工明确，充满信心。各方的积极配合，包括总工以及技术顾问的全力技术指导定位工作的进行。目标可行采用先进的索佳22D全站仪进行定位，仪器精密度较高。六、原因分析小组针对影响大面积基基础定位精度的各各种原因进行原因因分析，见下鱼刺刺图。棱镜螺丝松滑三脚架不稳法机人环定位精度影响因素弹线不认真采用原始点繁多场地小，基础分部施工仪器

14、保养不及时责任心不强料仪器误差过大测设点没有精确计划仪器没校正后视线无法看通责任心不强管理人员认识不到位工 人出现较大误差操作方法不当不重视原始点后视线畅通 因果分析图制图：吕阳 日期：2006年年10月15日七、要因确认从因果分析图中可以看看出影响目标实现现的因素有11条，我们对11条末端因素逐条条进行确认，找出出影响目标实现的的主要因素。序号末端因素确认情况确认方法要因判断负责人1责任心不强大家对自己的本职工作作比较操心能做到到尽职尽责 调查分析否 马珠海2 管理人员认识不到位人员对测量工作的重要要性认识不够抓不不住工作重点 调查分析 是 王继国3 工人弹线不认真工人素质普遍较低，在在配合

15、放线过程中中弹线不认真造成成误差 调查分析 是 查志宏4 仪器误差过大仪器在基础定为工作开开始之前送检测部部门进行专门校正正，保证其误差最最小化现场验证 否 吕阳5 仪器保养不及时技术人员在每次使用完完仪器后能够做到到认真保养 现场验证 否 赵正6 三脚架不稳使用前对三脚架的螺丝丝进行加固，使之之不再晃动 现场测试 否 赵正7 场地狭窄，基础分部部施工场地狭小基础分部施工工造成基础多个局局部定位，局部连连接处容易产生误误差 现场实况 否 查志宏8 测设点没有精确计划划本工程场地狭小，测设设点要经过精确计计划，才能把其被被破坏的可能性降降到最低 现场验证 是 吕阳9 后视线无法看通仪器架好之后，

16、后视线线被阻挡而使后视视点无法看到。 现场验证 是 刘广10 测设原始点使用繁多多为防止测设原始点被破破坏，在工程测量量中往往测设多个个原始点，在基础础定位过程中为求求方便随便采用测测设原始点，造成成较大误差。 现场验证 是 吕阳11 操作方法不当在基础定位中，使用短短线做长线等不正正确的方法进行轴轴线确定，造成较较大误差 现场测试 是 吕阳通过要因确认表共得到到6条主要因素： 1）管理人员认识不到到位； 2）工人弹线线不认真；3）测设点没有有精确计划； 4）后视线无法法看通； 5）测设原原始点使用繁多；6）操作方法不不当。八、制定对策针对以上要因，小组认认真分析讨论，制制定以下对策。对 策

17、表 表5序号要 因对 策目 标措 施地点负责人完成时间1管理人员认识不到位对管理人员进行基础定定位重要性认识教教育使每个管理人员都能认认识到基础定位的的重要性由项目总工王继国给大大家强调基础定位位的重要性。在管理人员中进行全民民动员，为定位工工作着想。请公司总工程师为技术术顾问。项目办公室查志宏吕 阳赵 正刘刘 广06.10.1505.10.182工人弹线不认真对工人进行质量交底保证工人做到认真负责责的态度弹线选择认真负责的工人配配合放线定位工作作。对工人进行技术交底，建建立分明的奖罚制制度。施工现场查志宏刘 广06.10.15 06.10.183测设点没有精确计划对测设原始点进行科学学规划使

18、每个测设点在整个基基础施工中均不被被破坏根据工程实际情况科学学安排原始点位置置，保证其长久性性。对策设点进行常规性保保护，使其不会被被破坏。施工现场吕 阳赵 正刘 广06.10.18 06.11.23.4后视线无法看通科学设定后视点使后视线在整个基础定定位过程中畅通无无阻设定后视点时认真研究究，整体考虑，把把后视点做在视野野开阔的基坑外墙墙及建筑物上，并并确定其不会被基基础施工中的施工工机械，材料，构构件阻挡。随时调整影响后视线的的施工活动施工现场查志宏吕 阳赵 正刘刘 广06.10.18 06.11.235测设原始点使用繁多确定常用测设原始点确定在基础局部定位中中始终使用一个原原始点选择一个

19、最合理的原始始点作为基础局部部定位的原始点，在在每次定位中均使使用这一点；其他测设原始点仅作为为测量结果的验证证点；施工现场吕阳06.10.18 06.11.236操作方法不当认真学习全站仪的操作作方法正确熟练操作全站仪认真学习全站仪有关操操作方法说明；在熟悉操作方法的条件件下，分步进行全全站仪的使用；施工现场吕 阳赵 正06.10.18 06.11.23制表人：吕阳 时间：2006年年10月16D（Do）阶段九、对策实施9.1实施一：管理人员员认识不到位项目经理马珠海针对发发现问题召开了专专项工作会议，由由技术总工王继国国为大家强调了基基础定位的重要性性，会议要求有关关人员以集体利益益为重通

20、力协作，增增强团队精神和合合作意识，提高工工作责任心，把好好质量关，将基础础定位放于首要地地位，创造优良工工程。9.2实施二：工人弹线线不认真 小组成员查志志宏严格要求，找找出几个认真负责责的工人配合放线线工作，在其投入入工作之前还进行行了专门的技术交交底，明确误差范范围，并且制定了了奖惩分明的奖罚罚制度来提高工人人工作的积极性。在在工人弹线过程中中进行全程监控，防防止出错。9.3实施三：测设点没没有精确计划 由小组成员员进行专门的测设设点研讨会，参照照图纸设计和现场场具体情况，集体体研究出最合适的的原始点，在原始始点确定以后，派派专人对原始点进进行加固和保护，并并且在使用过程中中经常看护，防

21、止止其被破坏，保证证其长久性。9.4实施四：后视线无无法看通 小组技术实施施成员设定后视点点时认真研究，整整体考虑，把后视视点做在视野开阔阔的基坑外墙及建建筑物上，并确定定其不会被基础施施工中的施工机械械，材料，构件阻阻挡，在施工中随时调整影响后视线的的施工活动，若实实在调整不了，就就在施工进行之前前调整后视点位置置。9.5实施五：测设点使使用繁多 由测量员吕吕阳确定一个最合合理的原始点，作作为基础局部定位位放线的唯一基准准点，每次定位均均使用这一点，其其他原始点仅作为为定出的轴线的检检验点使用。9.6实施六：操作方方法不当 由项目技术员员赵正配合测量员员吕阳操作全站仪仪，认真学习全站站仪有关操作方法法说明；在熟悉操操作方法的条件下下，分步进行全站站仪的使用。C（Check）阶段段十、实施效果总检查10.1 实施效果 2006年11月23日，所有基础定位工作结束束，小组对大面积积基础定位精度进进行了全面检查，检检查结果见下表：序号项目频数(点)累计(点)累计频数(%)1基础定位使用原始点繁繁多0002测设后视线确定222.673测设原始点的设定356.674全站仪