2022年公司年度工作总结15篇

1、第 页2022公司年度工作总结15篇公司年度工作总结15篇总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。我们该怎么写总结呢？下面是我帮大家整理的公司年度工作总结，欢送大家分享。公司年度工作总结1在刚刚过去的20 xx年里，在总公司董事会、党委的正确领导和亲切关心下，在各职能部室和兄弟单位的鼎力相助和热情支持下，xx公司在工作中取得了一些经验、弥补了一些缺乏、得到了一些认可。下面我将一年来的工作做一下梳理和总结，向各位领导和同志们汇报：一、管理分区责任进入2

2、0 xx年，经过长时间方案的全场分两区管理的设想终于具备了根本条件。并在公司班子会上确定了具体的管理人员和管理模式。我们通过分区管理既分清了责任，又增加了经验、锻炼了队伍。二、吸收引进促成熟20 xx年来，通过双方的认真合作，根本上到达了当初预定的目标：提高水平、生产程序进一步标准化。20 xx年的合作方向现已根本谈妥。我们关注新一年的合作。开阔了眼界、丰富了知识、拓宽了学习交流的渠道。三、专项工作不放松再复杂的的工作也可以分成各个单项。比拟重要的我们就把它当成专项。既然重要，我们就必须定时间定任务坚决完成。团队协作是保障。有再大的目标，有再完美的方案，有再完善的环境，有再先进的设备，如果没有

3、一支强有力的工作团队作保障，恐怕也是惘然。四、问题与缺乏一是平安工作与职业病防治仍需加强。二是职工工作的主动性还需要进一步发动。五、明年工作思路1、继续同行业的学习探访、吸收引进，为优化进位工作打根底。进一步推进分区管理及独立指标与工资核算。2、完善工作检查制度，加强日常环境管理评价机制，促进现场管理工作。3、建立干部执行力排行榜，提高干部执行力。公司年度工作总结2回首2xx年，物流公司以市场为中心，以仓储物流为重点，稳步拓展物流业务。面对压力，迎难而上，顺应现代物流开展，超额完成了全年经济指标。一年来，我们的主要工作总结是：一、以仓储物流为重点，稳步拓展物流业务。一年来，我们把的7平方米的库

4、房和15平方米的现代库房承租工作作为日常工作的重点，实现了出租库房的最大化利用，本年内始终保持满仓状态，库房利用率12。譬如佳通轮胎一家租库6平方米，全由我们管理，出入库用扫码器，跟超市一样，在管理仓储这快我们又上了一个新台阶，同时拉动了以储带运的货代业务。扩大了物流作业连环节，同时运输货代业务也不断开展壮大，以存储业务带动的信息、保管、装卸，分拣、运输市内各大超市配送家乐福、乐购、华联、中兴、麦德龙，国内、省内、市内的整车及零担发运。快速消费品等相关业务也成为了增收渠道，自管客户7家，托管客户14家，货品包括食品、药品、保健品、化工原料、通讯设备、轮胎等，主要品牌客户有深圳中兴通讯、广州和黄

5、天百、新疆美克美家，佳通轮胎均为上市企业，客户21家。浙江吉利汽车、新疆美克美家、广州和黄物流、珠海爱普斯物流、山东佳怡物流、上海无忧物流、山东力诺太阳能、江苏丽天、北京普讯、石家庄石药、吉林普康、黑龙江葵花、黑龙江北大荒、香港德国宝、丹沙中福、天津天师、深圳中兴、辽宁盛祥、佳通轮胎、安吉联合、货代客户不断增多。二、要战胜经济风暴，实现物流公司利润指标经济风暴席卷全球，国际经济形势严峻，国内经济前景不明，众多中小企业倒闭，企业纷纷裁员减薪“瘦身，为迎击经济风暴做准备。我们联运作为一个物流效劳提供商，与实体经济企业开展状况紧密相连，经济风暴下，中小企业经营不善纷纷倒闭肯定会在一定程度上减少物流需

6、求，这样或多或少我们联运受到了一定的影响：1、物流总量减少，利润减少。2、同一地点厂家送货量减少，本钱增加。3、蛋糕变小，竞争剧烈，利润变薄。但是，我们政府正积极采取措施，稳定国内金融市场和经济开展，帮助中小企业度过难关。众多出口受阻的企业也积极转向国内市场，同时增加了市场的需求，进一步拉动国内物流运输业的开展。所以面对经济风暴，单位屡次召开员工大会，给员工鼓劲打气，我们无须惧怕，物流行业的前景是美好的，我们要有十足的信心，信心比黄金还重要，信心才可以自救，要战胜经济风暴，实现利润指标，依赖的是每一名员工切切实实地做好每一个工作。每天，我们都要斗志高昂，以2的激情投入到工作中去，认真完成每一项

7、任务，并积极思考如何将工作做的更好。从完成好每一天的工作做起，为公司排忧解难，为公司的良好经营做出积极的努力。三、以公路、铁路为根底，促进企业的持续开展。一方面强化内功，增强硬件设施和提高企业形象；另一方面，主动走出去，在留住老客户的同时，大力开拓新客源。脚走路，使得“仓储区成为了两个部门的物流重地，走近联运团队，几乎每一位员工心中都装着这一理念。公司这三年的开展变化，员工是看在眼里，喜在心里。在竞争异常剧烈的行业格局下，我们意识到在普通货物运输领域，我们灵活度明显不够，没有优势可言，我们的传统商誉优势发挥不出来，因此我们将目标瞄准在全员跑市场、抓业务。在市场上下功夫，大家都知道企业能不能开展

8、，“市场说了算。做好了市场，才有生存的空间。联运的市场就是每一个客户，只有客户满意了，联运才有市场，而让客户满意的关键是不断提高联运效劳质量。我们在8月份开展了“效劳质量月活动。亲切的微笑，及时的客户回访，货物按时按质按量的送达公司年度工作总结3转眼20 xx年就要过去，回忆这一年的所有工作令人欣慰，我们顺利地完成了保洁一年来各项工作任务，并积累了不少工作经验，严格按照公司的规定、标准化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益为原那么，保质保量地完成了各项任务。自从我x月x日来到小区工作，回忆过去的点点滴滴，我所做的工作还是有些缺乏的，毕竟第一次做物业工作，需要学习的地方还很多，对管理方面还是有

9、欠缺的，以后还得继续努力学习。在这半年里我带着保洁人员认真的完成了各项工作，炎炎夏日，我们在太阳光的照射下不怕苦，不怕累，对苗木定期培土、施肥、除杂草和病虫害，推剪草坪、浇水，对有造型的灌木要精心修剪，持续造型，美化环境。持续绿化地的清洁卫生，及时清理杂物，对被人践踏过得地段采取隔离措施。并对一期的道路进行全面清扫，所有公共玻璃窗、单元门、信报箱、宣传栏、电源箱擦洗，楼道清扫，要做到道路无垃圾，楼道清洁，扶手无灰尘，让业主满意!由于工程施工人员遗留的垃圾在商铺内，发现后及时的清扫干净，对商铺门前垃圾做到日产日清，持续地面清洁、干净。在中秋节来临之际，对小区及商铺进行全面清扫，迎接中秋到来!我对

10、保洁人员各自划分了职责区域，要做到职责到人，一定要把各自的职责区清扫干净，还组织了卫生检查小组，每周组织人员对保洁人员职责区域进行检查、记录、存档，作为保洁人员每月的绩效考核成绩。x月x日，x经理安排物业人员及保洁把小区里及商铺门前死树挖掉，x日晚上苗木运来，x日早上一来小区，物业所有人就开始挖坑，植树，整整一天我们完成了任务，之后2天带着保洁又对配电室及小区绿化地内缺苗的地方进行补苗，浇水。冬季来临，对树木进行保温、培土、防冻工作。20 xx年我要加强学习，继续努力，认真完成领导交办所有工作，对各个单元门楼道建立业主意见箱，让业主对我们的工作及卫生提出意见及推荐，对一期所有卫生要加强管理，迎

11、接二期所有卫生工作。公司年度工作总结4这一年，对我个人来说也是非常重要的一年，我不仅仅提升了自己的工作能力，我更懂得了，什么是工作，我们为什么而工作。在工作中，我有了自己的前进目标，而且我正在为这个目标而努力！以下，是我对过去一年个人工作的总结：一、个人工作的情况过去的一年是公司开展的重要关键年，在这一年来，公司领导不断的推陈出新，为公司的开展出谋划策。而我们作为员工，除了在工作中严格的按照领导的指示前进外，也在不断的思考着提升个人的工作能力，设立自己的工作目标，以此鼓励自己，提升自己。在这一年的工作中，我通过在工作中不断的反省和总结，大大的提升了个人的工作质量。并且在工作之余还不忘通过各种方

12、式去提升自己的专业知识，去向领导和前辈请教经验这些，都是我重要的提升方式。当然，我也并没有忘记积极的运用自己的空闲，从网络和书籍中吸取经验，收获新的知识。在总结这次的工作时，我发现自己的工作依然有很多的问题存在，这不是工作本身的问题，而是我自己的处理和解决方法所留下的隐患。为了改正这些问题，我在_中，还需要努力的加强对自己的要求和锻炼，努力的提升自己。二、思想上的进步面对公司的开展，我们也在领导的带着中认识到了统一的工作思想是多么的重要。在工作中，我仔细的学习了公司的开展目标，及时的跟进公司的开展理念。提升个人的效劳意识，以及对工作的责任感。通过靠近公司的开展思想，我们团队的目标和精神得到了统

13、一，能更加默契的在工作中互相配合，发挥出更大的团队力量。三、结束语过去一年所取得的成绩并不是我自己一人的能力，是大家共同的努力，才造就了今天的成就。但在今后的工作中，我也不要忘了个人的提升，为团队，为公司，做出更大的奉献！公司年度工作总结5金蛇辞岁寒风尽，万马奔腾春意来。勿忙的20 xx年已经过去，我们迎来了崭新的20 xx年，回忆过去，公司在董事会的正确领导下，强化平安管理，健全规章制度，标准操作流程，拓展采购渠道，狠抓营运销售，加快门店建设。通过公司全体员工的共同努力，各项工作完成了年初既定目标。一、20 xx年工作总结(一)平安工作：增强平安意识，落实平安责任。公司高度重视平安管理工作，

14、把平安工作摆到各项工作的首位，成立了平安管理工作领导小组，落实平安责任，做到平安工作天天讲，日日查，常抓不懈，全体员工牢固树立了没有平安就没有一切的思想，全面排查平安隐患，及时整改落实，全年共召开平安会议20余次、员工平安教育培训6次，各类平安预案演练4次，排查消除平安隐患50余处，做到全年无平安事故发生，确保了公司财产和顾客生命平安，平安工作得到了上级部门的肯定。(二)营运工作1、实行营采别离，为连锁经营打下根底。年初公司根据开展规划，进行了营采别离，成立了采购部，制定了营运部、采购部管理规定，标准营运和采购作业程序，明确了营采职责，实行了统采，保证了采购商品的品项和质量，节约了本钱，保证了

15、商品销量的提高和利润的增长。2、加强员工培训，提升员工素质。企业竞争的核心是人才的竞争，公司面对管员人员匮乏、业务素质不高的现状，采取专题培训、以会代训、引进来、带出去、召开业务研讨会等形式对员工进行培训。邀请北京超市专家到现场进行培训，带着组长以上管理人员到成都、西安、达州等地参观学习。全年对员工进行了10余次专业知识培训，内容涵盖商品采购、陈列、营销等知识。并对草坝店新员工进行了?职责管理与效劳?、?盘点流程?、?销售技巧?等知识培训，取得了明显效果，员工素质有较大提升，商品陈列大为改观，特别是宣汉店的商品陈列独具特色，还受到了外来同行的好评。3、加大企划工作和宣传力度，提升企业品牌形象公

16、司对企划工作非常重视，指定专人负责，利用节假日、店庆等节气，以节造势，加大促销力度，营造卖场气氛，创新DM单设计，精选各种惊爆商品进行促销。并在火车站、汽车站、市内电子显示屏上制作宣传广告进行广泛宣传，极大提升了企业知名度。4、调整经营方式，增强公司主动权针对生鲜区面积小、销售不理想的现状，公司及时果断采取措施，减少经营工程，增大生鲜区面积，改联营为自营，增加投入、更新局部设施设备，使生鲜销售的提升带动卖场整体销售。5、狠抓日常管理，努力提升销售业绩管理出效益，年初公司对各项规章制度进行了重新的修订，并组织员工进行了屡次学习，整顿了员工效劳态度和工作作风，加强人事管理，妥善处理顾客投诉，从卖场

17、卫生等细微处入手，更换空调、桌椅等设施，努力打造卖场环境，为顾客提供舒适的购物场所。加强后勤保障工作，一切以卖场为主，以销售为中心，以顾客满意为目标，通过全体员工的辛勤劳动和共同努力，完成了年初下达的销售任务。(三)拓展门店建设，多业并举，为公司健康长足开展奠定坚实根底针对市场竞争，公司率选决定拓展乡镇市场，占领市场先机，拓展部、采购部、营运部工作人员精诚团结，群策群力。针对时间紧，任务重，战白天，熬夜晚，用短短两个月时间，投资200余万元，建成经营面积达1000平方米的草坝店，并于9月份顺利开业，效果明显。竹峪、白沙、旧院等乡镇店建设的前期工作也取得较大进展。(四)万村千乡市场工作积极主动与

18、主管部门汇报，争取工程工程落实。20 xx年分别在旧院龙潭河、曾家烟霞山等地共建设万村千乡示范店10个，建设面积近1000平方米，投入资金80余万元，此工程得取市商务局、财政局的大力支持和肯定，收到了较好的社会效益。(五)加强财务管理，增收节支，为公司凝聚财富1、严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。2、各项收支做到账账相符，账实相符，支出考虑合理性，做到出有凭、入有据，费用报销具有实效性。做到监督有力，在实际工作中，大额开支实行提前汇报通知。对报销金额与票据不符合，不合理开支完全杜绝，

19、节约了费用开支，为公司凝聚财富。公司年度工作总结6怀揣一颗不安的心走入xx集团的大门，因为这个集体是那样优秀，我怕毫无工作经验的我，还不能胜任这么繁杂的工作；我怕无任何生活阅历的我，还不能适应企业的需要，辜负了领导们的期望。就是怀着这样一种复杂的心情，十一月，我正式成为了大连重工、起重集团的一员。在这个大集体中生活和学习二月有余了，转眼xx已向我们招手。在年终岁尾总结这段难忘的经历，我的心情十分冲动。一、对xx集团的认识。精益求精，追求卓越的工作理念，让我对工作有了新的认识。长久以来，看着父亲为了供养我读书又增加了几道皱纹。毕业找份好工作，减少父亲的负担，给家庭增加一份收入，成了我最大的心愿。

20、在xx集团公司，让我懂得工作不仅是一种谋生手段，更是发挥聪明才智、实现人生价值的舞台。能成为这个集体中的一员，我的心中充满了自豪。在这二个月的实习阶段里，师傅们精益求精、凡事认真的工作态度感染了我。他们一丝不苟，扎扎实实的工作作风感染了我。实习阶段不正是我打根底，学本领的最好时期吗，我暗暗下定决习，不管再苦、再累，我都要坚持下来，相信这毅力和恒心正是支持我一路走下去的动力。学无止境，我要用一生去学习，不断地充实自己。为成为企业将来的骨干和精英而不懈努力。二、重新确立的人生奋斗目标。在大重的生活、工作、学习的日子里，随着对企业的逐渐了解，我把自己的命运同企业的开展紧密地联系在一起。这里就是我实现

21、人生价值的最好地方，感谢集团领导能接纳我这个毛头小伙，我想正是因为我年轻，所以我更有创新意识和勇于创新的勇气。而创新不仅是一种精神，更是一种能力，我愿不断去耕耘，不断地去播种，为将来收获勇敢的成果而打下良好的根底。三、对团队意识的新认识。在重工这个大家庭中，集团领导对我们这些刚走上社会的大学生无论在工作环境、生活条件，还是在学习方面都提供了很大的方便，为了让我们尽快走上工作岗位，师傅们更是毫无保存地传授经验。只有一个向上的集体才能培养出出色的人才，从师傅们身上我看到了自己的未来，我也下定决心把自己打造成全方面开展的企业人才。我也会为这个目标而不懈努力。请集团领导相信我，请师傅们相信我。我有幸成

22、为重工的一员，我更有信心为这个集团奋斗终身。四、工作和学习取得的成绩。1、思想方面：在大重工作实习的这两个月里，让我摆正了自己的工作位置，从基层干起，时刻保持谦虚，谨慎，律己的工作态度成为了我的座右铭，并以之时刻勉励自己，使自己发奋向上。2、工作学习方面：1工作中取得的成绩：在内蒙古亿力电石炉工地工作的两个月里，我学习到电石生产分为原料贮运、炭材枯燥、电石生产、固态电石冷却、破碎、储存及电极壳制造几个工序。相应工序的，电石炉大致由冷破厂房，碳材烘干车间，筛分站，配料站，循环水车间，主车间等几局部组成。本人也参与到这些车间的放线、接线中去，主要从事接线工作，接线工作让我熟练的把PLC控制柜的控制

23、线接的快捷、美观；碳材烘干车间的烘干风机以及循环水车间的电机让我注意到了以前在校学习时不曾注意的三相火线禁止接触的问题，从而正确合理的安排电机接线盒内的接线位置；接按钮盒让我学习到怎样看电气图纸；当然在工作中也遇到过许多在校未曾注意过的问题，比方一号主车间低压配电室的柜后零线、地线短接从而造成跳闸断电的问题等，由于是第一次走上工作岗位，有很多问题都不明白，还多亏师傅的悉心教导、周围工友的耐心帮助，教导我逐相排查，最终让零线、地线别离，帮助我顺利完成了工作。放线工作让我了解了车间内部每一个PLC控制柜、按钮盒、电机的位置，对了解电石炉的安装工艺提供了极大的帮助。2工作中存在的缺乏：每一个好的员工

24、都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。要有对设备的运行原理的了解，也要有对发生故障的应变与处理能力，但由于自己的资历有限，不能做到一丝不差，如对设备的原理和工作技巧还很欠缺，但这些也会成为我强劲的动力，更加谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益。公司年度工作总结720 xx就快结束，回首20 xx年的工作，有工作成功的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。不知不觉中紧张而有序的一年就要过去了，一年以来，在公司领导的悉心关心与指导下，在同事们的支持和帮助下，通过自身的努力，各方面都取得了一定进步，较好的

25、完成了本职工作。为以后更好的工作，总结经验，吸取教训，现将工作情况作简要总结。一要不断加强学习，提高自身综合素质。具有良好综合素质是做好本职工作的前提和条件。一年以来始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。不断学习专业技能，向周围工作经验丰富的同事学习，用知识充实自己，扩大知识面，努力提高自身综合素质。二做到尽心尽力，严格履行自己的岗位职责。树立公司现象，使客户对公司产品的满意度化，做好技术效劳工作，同时也是对公司产品宣传。以及对公司产品性能的收集，以便作出及时改良，使产品更好的满足现场的使用要求。三要学会善于沟通交流，加强协助协调。现场技术效劳人员不仅要有较强的专业技术，还应

26、该具有良好的沟通交流能力，一种产品很多时候是由于操作不当才出现问题，而往往不是客户反映的质量不行，所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进行交流，标准操作，从而防止客户对产品的不信任乃至公司形象的损害。在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于和客户沟通。在日常的工作中做到较好跟客户沟通，做到令客户满意，每次优秀的技术效劳，代表了客户对本公司产品多了一份了解和信任。四要继续学习专业知识，做到实际掌握，熟练操作。一年来，通过不断学习和摸索，学习了气体的产生、收集及方法，逐渐熟悉和掌握了本公司推出的燃气机的工作原理、操作方法。

27、在部门领导和同事的帮助下，熟悉并掌握了公司推出的科迈控制系统的原理、调试方法，并且到武汉陈家冲垃圾电厂对燃气机控制系统改造，学习调试，积累了一些经验。总之，一年来，干了一些工作，也取得了一些成绩，但成绩只能代表过去，工作中也存在着一些缺乏，不能到达更高要求。在今后的工作中，我一定发扬本人优点，改正缺乏，扬长避短，争取更大的成绩。展望20 xx年的工作，我会更加的努力下去，在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩。每一年我都有进步，相信不断的成长就会得到更大的回报，我会为公司的开展作出我奉献，相信自己在20 xx年做的更好！公司年度工作总结8首先我万分感谢您对我的的信任和支持以及肯给我这个开

28、阔的平台，让我有无限提升和学习的空间的时机。鉴于担任董事长助理以来一直没能做述职报告，为以后更好提醒自己完本钱职工作与主动完成寻找工作，现把董事长助理职责简述如下：董事长助理职责：1、协助董事长处理公司日常事务。2、协助董事长做好大客户的商务接待及安排。3、做好对外公共关系协调，协助处理好相关的商务接待工作。4、负责召集、主持公司董事会议并做好会议记录和跟进执行结果汇报。5、召集、主持中层以上领导会议和全体员工大会。6、负责公司具体管理工作的催促与检查。7、负责公司重要决议性文件的起草与发布。8、配合人事部制定公司薪酬管理制度。9、配合相关部门完善公司各项管理制度。10、公司员工集团活动的安排

29、及制定。11、每天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询。14、牢记工作范畴内常用号码。13、落实企业文化，并融入到工作中去。14、熟悉了解公司全体员工根本情况，负责公司相关部门的沟通与协调。以上职责为我所能想到的，以后会起草更全面的的的述职文件供陈董事长审阅。下一步工作方案一更深入了解和掌握公司根本情况。通过参阅公司资料文件，与各部门管理人员沟通交流和深入一线现场等渠道和形式，对公司的根本情况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行情况，公司经营状况和各项管理制度、企业的开展目标与方向等有了根本的了解和掌握，为下步工作的开展奠定相应根底。二认真开展各项催促检查工作。遵循董事长指示和按照会议决议，加强整

30、改、落实、执行情况的跟踪督办、沟通、协调和反响，确保了各项工作得到落实。三积极做好沟通协调工作。对照岗位职责，摆正自身位置，充当好助理角色，紧紧围绕公司的总体目标和经营重点，通过现场检查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式，及时了解和掌握各部门工作落实情况及工作中的困难与问题，及时把问题列入早会进行商讨、沟通、协调，寻找整改措施和解决方案，提出建议和意见，确保工作中的各种困难和问题得以妥善解决，促进和推动公司各部门凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一处想、劲往一处使，从而表达公司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目标。四强化企业管理制度的执行和完善工作。一是认真熟悉和领悟公司的各项规章制度；

31、二是认真监督和催促各部门对公司各项管理制度、规章制度的执行。三是及时指出和纠正在制度执行方面的缺乏；四是早会制度的落实，较好地确保公司各项工作落实到位。确保各项工作准备充分，积极稳妥而有序地进行。五加强培训教育工作，全面提升员工素质和企业整体实力。“精干、高效、专业化的员工队伍是企业的财富，也是企业效益和产品质量的保证。要推动企业加大培训教育的投入，加强对培训工作的重视，结合企业的实际情况，制订切实可行的培训方案，拓宽培训渠道，创新教育方式，提高培训效果，使企业人员的能力和水平得以提高，全员的技能和素质全面提升；同时要做好人员的招募、选拨、配置与储藏工作，做到人尽其才、才尽其用，从而满足企业生

32、产和竞争开展的需要。六当好参谋和助手，为领导决策出谋划策。要努力加强学习，提高自身素质和水平，增强辅助能力；要广泛听取员工意见，了解和掌握一线情况，积极建言献策，为领导决策提供最正确信息和效劳；要积极做好沟通协调、上传下达工作，打造优秀的管理团队；要做好与公共外界部门联络协调工作，为企业开展创造良好的外部环境；要加大执行力度，始终不折不扣地做好执行工作；要认真履行工作职责，完成公司及总经理交付的各项工作任务，竭力为领导分忧解难，真正当好副手，扮演好助手角色。公司的不断开展，还有大量的工作和挑战需要董事长您带着我们一起去面对和解决。虽然我年龄和资历都不够，但是有信心在董事长指引下能多为董事长和公

33、司尽点绵薄之力。个人述职，缺乏之处，恳请董事长批评、指正！公司年度工作总结9今年在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，根本完成了年初工作目标方案。现将公司一年来的工作总结如下：一、工程推进方面经过一年的艰苦工作，xx完成了工程的前期筹划及产品功能定位；完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。xx工程完成了工程的可行性研究、前期筹划、控规调整及产品功能定位；协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜；完成了工程土地手续并取得了部份

34、国土证；完成了工程用地范围内各种构建筑物的拆迁；完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建；完成了方案设计并通过了方案的审批。但对照年初工作方案，两个工程总体推进进展相对缓慢。在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了工程整体推进时间；在工程产品筹划和产品定位上反复推敲，花费了时间；四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。尽管工程整体推进时间有所滞后，但对工程下步的运作还是利大于弊。工程的产品和功能定位更加准确，将更利于工程的建设和销售。通过努力增大了工程建设规模，_工程通过控规调整，节省了土地本钱。根本扫清了前期主要大的工作障碍，为工程的

35、下步运作奠定了坚实的根底。二、企业管理方面在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司开展并具有竞争力的薪酬分配方案，并及时制定和完善了员工绩效考核管理方法。同时，通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了管理，对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理，使企业管理水平有所提高。三、存在的主要问题在客观总结成绩和经验的同时，我们也清醒地认识到，我们的工作中还存在许多问题和缺乏，主要是

36、员工素质水平和业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够，企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。这些问题必须引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改良，籍以推进集团公司的全面工作。四、改良措施首先是围绕工程品质的打造进一步加强对产品的研发工作，加大与设计单位的碰撞和沟通力度，并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发，确保工程品质具有较强的市场竞争力；其次是要组织强有力的班子，加强工程施工过程各个环节的建设管理，保证工程高质、高效按方案推进；三是要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证工程销售及

37、招商方案的顺利实现。总之，只要公司全体员工能够统一思想齐心协力，与时俱进、努力拼搏、扎实工作，就一定能圆满完成集团公司下达的全年各工程标工作任务。公司年度工作总结10在不知不觉中，一年的时间过去了，参加公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。在这段时间里，从一名置业参谋一步步晋升为销售经理，我不断的学习的知识并积累了很多的经验，也同时锻炼和提高了业务能力，这让自己的人生多了一份冲动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的增加了一份人生的阅历。可以说在_的这段时间中，收货颇多，感触颇多。在这里，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完本钱职工作，现对目前的工作做以下总结。一、团队管理方面1、

38、招聘面试方面自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排，有时候自己也不加重视，总是奔着你情我愿的想法，没有必要跟着面试者讲太多，正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一局部优秀人员的流失，也给人事部部门增添了不少麻烦。2、团队培训工作没有方案的培训，培训目的的不明确，培训前没有系统的准备对团队的打造目标不够明确比拟笼统，培训的方案做的也比拟笼统，因此在培训工作开展时想到什么就培训什么，感觉团队缺少什么就培训什么，有的时候很少培训，有的时候天天都在培训也达不到预期的效果。不但增加了置业参谋的负担更影响大家的心情。对于培训没有一个长期统筹安排和布置，自己也没有提前做好充足的准备工作。自己不但没有得

39、到锻炼，更使整个团队褒足不前。也没有研究过老的置业参谋和新人进行区别培训，导致新人学习难度增大，老的置业参谋也感觉付出了时间却得不到较好的效果。3、监督、催促工作方面的很多事情都是及时的安排下去，但是没有给予及时的催促和监督，导致安排下去的事情做的不理想甚至是根本上没有完成。例如置业参谋的约电约客问题，自己很少去催促和检查他们的来电来客，导致置业参谋在这方面的工作开展的不是很理想。有的置业参谋甚至很长时间对客户都不进行约访，损失了公司难得的客户资源。4、及时总结学习方面的当工作期间遇到一定难题的时候，自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队，有时候难题过去就过去了，不再过多的进行回

40、忆总结和传授。当遇到问题客户的时候，总是想尽一切方法给予解决但总是忽略产生这些问题的根源在那，因而重复的问题不断出现，如何将该问题在前期解决掉或防止该问题的产生自己却不做总结和传授。5、公司制度的执行和落实方面例如有的工作人员偶尔迟到三五分钟，但出于不忍心就不再严格按照公司制度给予其罚款，从而导致了其它置业参谋心理不平衡，给管理工作带来了一定的困难。究其原因做为一名销售部负责人首先必须严格按照公司的管理制度进行相应的处分，对其违纪行为视而不见于心不忍不给予其进行罚款可实际上就是在纵容其行为，因此对于我来说是一种失职行为。公司最根本的管理制度自己都因为种种原因执行和落实不到位，更谈不上让自己的团

41、队按照制度去严格要求自己。6、销售一线工作出现的问题敏感性由于销售一线工作灵活多变，因此需要根据实际情况及时制定出相应的制度策略。在这方面自己的主动积极意识存在很大的欠缺，总是习惯于领导将工作安排完事以后自己才去执行，不动脑子去想过多事情，从而使很多工作做起来很被动。7、团队之间的沟通曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通方案，但是实施一段时间后便抛向脑后，因为各种原因落下了，在置业参谋提成方面因为没有事先沟通，向团队说明公司的情况，导致了一些小的情况开展，不仅仅影响了团队的士气也影响了正常工作的进行。通过这件事才让我深刻的意识到及时的沟通是多么的重要。二、案场管理方面1、案场谈客监督及把握方面

42、当问题客户出现的时候，自己都想方法及时给予解决，在案场自己也时常全程并及时的给予置业参谋的谈客进行指导，同时提示或组织其它置业参谋给予适当的造势来创造气氛，常组织置业参谋交流谈客过程的关键点把握，从而提高了局部置业参谋的成交率。尤其是对新的置业参谋谈客自己都及时给予点评，并组织其它置业参谋给予及时的旁听来提高谈客技巧。2、案场问题客户处理方面。当出现问题客户的时候自己都很有耐心的给予解释和解决，减少了异议客户，增加了客户对公司的信任感和认同感。三、执行力方面我深刻的意识到自己办事比拟拖沓，总有一种不到最后一刻绝不完成的想法，因此对领导安排或者其其它的事情总是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的习惯

43、害人害己，自己也要努力改掉这样拖沓的坏毛病。在公司工作的这段时间里，深知自己身上存在各种各样的问题和缺乏，在以后的日子里我要给自己进行重新定位，振奋信心、保持本色、重燃激情，在改掉自己缺乏的前提下努力学习知识提高自身各方面的能力。学习犹如逆水行舟，不进那么退，深刻的认识到自身知识水平有限及能力的缺乏，对未来我充满着期待和信心，相信在公司领导不断的批评和指导下我会进步的更快，变的更加成熟。公司年度工作总结11自从前年4月进入公司，已快两年了。首先请让我向您在这么长来对我的帮助、指导、教育表示衷心的感谢！作为一名刚退伍的军人、也是刚毕业的学生，我感到非常的荣幸能进入公司这个大家庭，也非常感谢您给我

44、这个开展的平台。通过近两年的工作和学习，我已经甩掉了当初的迷惘和无所适从，现在根本熟悉公司总体情况并且与同事之间建立了深厚的友谊，相处融洽而和睦，这些让我感到了工作的快乐。专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，提升自己的素质能力，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的奉献。初入职场，也出过许多过失，但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，使我在以后的工作中能考虑得更全面。在此，我要再次感谢您对我工作中出现的失误所给予的宽容和提醒。相信有您的指导和同事的帮助，我一定会改正缺点，不断成长起来。看到公司的迅速开展，我深深地感到骄傲和自豪，对公司的未来充满了希望。当然，我也

45、知道自己在这二年来工作表现的平庸，离您要求的有差距，也感到羞愧。但我会积极努力的去学习，去改良。到公司快二年了，将自己所了解的公司组织结构和年的工作的方案和安排汇报如下，请董事长斧正：一、公司目前的状况由于所处行业的优势和这几年的有色金属牛市，利润这几年都保持较大幅度的上升，公司员工数量加上工人已超过800人。在现阶段我们企业是在董事长对原材料和产品的市场价格准确锁定的条件下不断取得业绩的，而这又主要是依靠老员工的经验来实现的。从上至下各部门领导，管理理念普遍缺失，管理水平还是停留在作坊式管理向公司管理的过渡阶段，管理人员根本上没有接受过管理培训。董事长是一个反响敏捷，思路清晰的人，但板不起脸

46、，大家一团和气。随着公司的开展，董事长你希望企业步入正轨，但精力有限一直无力做。在工作目标或者工作任务的具体执行中，例行化的方案制定、检查、跟踪、反响环节没有建立。根底业务管理方面：根底管理方面比拟缺失，企业的工作方案只能实施一局部，没有检查，没有考评考评只是事后的好好先生，没有任何意义，缺乏绩效考核的配套奖惩措施，开会解决问题的效率不高，想到什么问题的时候再开，而且开会后问题没有责任人，没有解决时间，天马行空，开会效率极低。九号车间都挂出：严禁大小便的牌牌，管理混乱，想想已经到什么地步了。组织方面：管理人员和员工大多数安于现状，没有危机意识，企业过于人性化，制度执行难，因此工作气氛感觉松散，

47、感觉工作效率提升的空间比拟大。沟通方面，董事长的指示下达下去，部门主管执行力不强。沟通不畅，责、权、利不清晰。人力资源方面：顺便再提一下公司的核心竞争力，由于公司掌握的生产工艺、产品本钱在市场上相对低廉，具有较强竞争力，另外公司的薪酬制度从掌握的情况来看现在看来已经不合理了，工人的工资不高，靠的是年底发奖金，对于中高层管理人员，年薪和年底分红的比例差异非常大能够留住骨干人员，但是非常不适应新鲜血液的进入。到目前为止，人力资源管理还处于低级水平。公司已经脱离了原始资本积累的开展时期，而步入了管理需要上台阶，创业团队心态发生变化了，已经开始出现享福心态。在公司中很多制度，行同虚设。很多事情能够在比

48、制度更宽松的情况下通过，所谓的“潜规那么有代替企业规章制度的情况。另外一个头痛的问题，一旦生产经营中出了什么问题，总能找到解脱责任的理由。尤其是问题涉及到两个或两个以上部门的时候，所有的部门主管都会不约而同地强调对方的责任，而不愿意多谈或直接回避自己部门的责任。大多数时候是出于自己的利益和自尊，实在很无奈，最多的时候就是开个会，各打五十大板。由于各分公司和各部门为完成年初制定的目标责任状和各自思维形式的不同，阻碍了沟通的的通畅，进一步导致了信息的不对称，呈现无效率状态，无形中就增加了公司的本钱。二、xxxx年的工作方案1、围绕董事长继续做好日常工作和效劳工作：1本办公室内务卫生的清扫保养和董事

49、长在公司的食宿安排工作。2起草公司年度工作总结及董事长讲话稿、会议材料、负责公司重要会议的记录及会议纪要的整理，负责董事长签发文件的起草、打印、登记和存档工作。3协助办公室主任做好公司来宾的接待工作、 记录、收发 、公司电子邮件的收发，并及时交给董事长处理。4掌握董事长的日程安排，为董事长接见访客做好预约工作。5下达公司以及董事长审批、签批、签发的文件并对文件的执行情况进行跟进；6在本办公室主任的带着下对公司各项规章制度、董事长办公室的会议纪要、工作纪律的执行情况进行督办，并落实，做到了事事有交代。7积极协助董事长做好套期保值工作。8每天把公司的三张表生产经营快报、白银行情分析表、财务日报表整

50、和好，全面掌握公司的动态并上报董事长，对出现的问题和董事长安排的工作根本上及时的提出了工作建议和处理方案，供董事长决策。9根据董事长的指示，配合办公室兼管总部和银业公司保安工作。10完成董事长或办公室主任交办的其他工作。11每周一提交上周工作总结和本周工作方案。2、本着内强素质，外树形象的要求，积极学习适应公司股份制改革的需要：1积极提高个人素质：争取拿到自学考试行政管理学本科和驾校驾证、找个女朋友。2努力学习一步炼铅专业知识，鉴于一步炼铅以后在公司开展中的重要位置，铅的冶金是11年度学习的重点，同时金融证券方面知识，公司股改上市肯定需要这方面的人员。3公司内部工艺流程、生产经营学习，这是立足

51、公司和督办董事长指示的迫切需要，真本领还得去基层去学。为了更好地为公司效劳，制定一个“下车间学习方案，也好学习下面对生产经营和管理层的反映。通过经常到车间学习和调研，不仅要对企业的根本生产流程有个清晰的认识，而且对其产生的各个附加系统能够如数家珍。4加强董事长办公室工作的方案性，合理分工，建立目标感和方案感，增加例行化的方案制定、检查、跟踪、反响环节，做好董事长交办事情的督察工作，配合审记监察部门做好董事长交办的事项。5结合九号车间生产经验，努力对工艺流程、设备调试等关键环节经验的总结，并通过经验总结，完善生产过程的流程和作业学习书，催促其他部门围绕生产经营为中心，加强各部门的沟通和协调，以提

52、高劳动生产率，为以后公司的大规模生产少走弯路做铺垫。6公司股改上市，标准管理是必然，要改变企业现状，首先从管理层改起。20 xx年一个重要任务是说服高层管理人员，让管理层人员先上一个台阶各部门在制定11年工作方案的时候，要制定学习方案，半年抽查一次、为根底管理工作做铺垫。我相信通过循序渐进，也许会得到好的效果，从一局部的领域或局部的部门开始做一些有效的调整，使整个的企业完全改变。三、保安工作小结及方案根据董事长的指示，配合办公室监管了xx公司和总部的保安工作。整体来说，离我本人的目标还差很远，但是进步还是很明显。整体上的日常管理和长期管理方案没有人能具体实施下去，“兵熊熊一个，将熊熊一窝的局面

53、依旧。主要原因：保安队伍裙带关系多，保安领头人无法贯彻制定的管理制度的执行等等。20_年方案努力以二个确保和一个促进为主题。一确保无任何内盗、外盗、内外勾结盗使公司蒙受损失的出现，二确保公司出现什么事情，保安5分钟内随喊随到的高速应急能力和通过新的鼓励机制和办公室办公室值班制度的实行促进公司保安工作的有条不紊提高。公司的不断开展，还有大量的工作和挑战需要董事长你带着我们一起去面对和解决。虽然我年龄和资历都不够，但是有信心在董事长指引下能多为董事长和公司尽点绵薄之力。公司年度工作总结12时光流逝，20 xx年在董事长的帮助与支持下，各位同事的密切配合下，本人在工作中秉承着公司开展的管理模式与理念

54、，坚持、认真、务实的工作作风，用心发现工作中出现的问题并探寻解决的方法，努力做好本职工作，根本完成上级领导交办的各项工作任务。现将20_年的工作状况汇报如下：一、协助董事长日常工作，作好助理职责20 xx年董事长将工作重心放在了总部的经营部、财务部、工程部、人力资源部门上，而我本人的工作重心也局部转移到协助财务审核、负责人力资源部绩效考核的模块，除了董事长安排的日常事务，同时协助董事长的一些日常工作。为董事长各项工作及时、准确、高效的开展带给了根底保障。确保了各部门之间工作的顺利沟通，建立健全公司统一、高效的工作体系。二、20 xx年主要负责的工作资料如下1、负责董事长及常务副总经理及副总经理

55、召开的各种会议的会务工作，做好会议记录，起草会议纪要、会议流程，协助催促各部门贯彻落实各项工作任务；推荐：有关召开各项会议每次都有迟到的现象是本人的工作疏漏，比方说召开董事长办公会议，董事长通知是9点15，公司也有相关制度规定参会人员提前5到10分钟到会场，可总有局部同志就要拖上五分钟或10分钟，而本人没有用制度执行下去导致每一次都有这样的状况发生。我们的管理模式是务必按照规定的流程完成每一项工作，这样才能做到职责明确，分工有序，有条不紊；2、整理董事长文件资料，做好各类文件的登记、保管、转发、存档、局部文字的起草等各项工作；及时做好信件填写、登记、寄发工作，遇到重大问题及时向董事长汇报；3、

56、公司管理制度、规章制度工作的流程就是轻重缓急四个档次，最重要的是结合公司的相关制度能将工作分清主次，分清急缓大局部人员包括部门负责人不以大局为重，永远将自己的利益放在前头，没有真正的满足企业的需求，更没有思考到自己的做法已经影响了林达的企业形象。4、董事长局部活动、内外部接待的安排、报销单据的整理等工作；5、严格执行总经办保密制度，做好各项保密方面的工作；6、协助董事长收集、整理经营、财务、人资各项数据及整合信息；7、协助董事长处理公司各种日常事务及与各部门之间的协调与沟通；8、保证董事长办公室各类物品的正常使用、及时的补配，确保了董事长各项工作的正常开展；三、20 xx年协助财务的主要工作资

57、料在财务人员用心主动的配合下，完成了20 xx年财务审核工作。因财务部相对公司而言是十分重要的部门，每个细节决定了数据的真实性与及时性，账务输入与审核工作尤其重要，在每月审核账务的工作过程中就每月账务方面出现的细节问题提出以下推荐：1、做账人员输入单据时应核实好数据的准确性，财务经理审核应加倍细致。2、账务反复修改次数过多，及时反响率不高，沟通不到位。3、单据的归类整理不够准确，有时会出现名称与资料不符，不便审核。四、20 xx年协助人力资源部的主要工作资料1、协助人力资源部制定了20 xx年招聘方案与落实工作。2、新员工招聘人数共计到达20多人，在公司就职过的员工人数8人，目前仍在职的员工有

58、3人总部与工程部。3、协助人力资源部制定、修改公司管理方法约23项包括；物资部、经营部、工程部、采购部、行政部。4、协助人力资源部完善各项绩效考核及岗位评分工作，其中包括，各部门岗位价值评分、工作态度、潜力行为评分，各部门负责人绩效考核指标及硬性指标资料，协助完善工程部局部工长、班长、工程经理绩效考核指标与硬性指标的资料调整。5、协助人力资源部拟定下发公司与工程部内部的相关文件。五、协助其他部门完成的主要工作资料1、协助行政部完成有关内蒙古包头中央公园工亡事件处理工作。2、协助物资部建立有关周转料及大中型材料的管理方法3个。六、就20 xx年重点工作资料缺乏之处做总结分析，20 xx年方案回忆

59、20 xx年的工作，成绩的取得与董事长正确指示、各部门领导的支持和同事们的团结协作是密不可分的。在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的缺乏和问题是今后就应时刻注意和改善的：1、本职业务潜力更要加强认真总结这一年来的工作，自己的职责范围内还有一些不尽人意的地方，个性是在自身专业知识、对建筑行业的了解程度，各岗位的工作特质了解的都还有所欠缺。因此，本人要在20 xx年要努力学习先进管理知识和专业知识，提升自己的管理水平。2、进一步加强与各部门的沟通，提高思想修养进一步加强各部门负责人与同事、工程部之间的交流与沟通，树立典范，增强效劳意识，协助企业增强凝聚力和向心力，为公司开展排除障碍，提高思

60、想层面的知识。具备综合优秀的素质，树立正确的人生价值观。作为一名助理，在工作中有时会显得毛毛糙糙，办事稍不甚妥当。但当别人给出合理意见或推荐时，我总是坦然理解，努力进取，努力告诫自己：换个角度思考事情可能会做的更好。3、个人素质提升在工作、学习中我认真听取董事长及前辈们所传授的丰富经验、人生道理，认真记录，并在工作之余的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中，认真投入，认真学习。学习中我感到人人都是我的老师，我反而变得渺小，要学的东西还很多。在空余时间，我会网上查询有关建筑行业工程生产的相关资料，并深入了解工程部的工作特性与各工种员工的工作职责，工作资料，深切的感受到了一