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文档简介

1、 公司加班管理制度一、目的 为规范公司加班管理，提高工作效率，兼顾公平，保证公司各项工作的有序进行，特制定本制度。二、加班原则效率至上原则。各部门须有计划的组织加班工作，提高加班效率和加班质量，对加班应严格控制。三、相关职责1、各部门负责人应对本部门加班的人员、频次、时间安排进行建议和指导，机关加班人员进行加班应及时填写加班备案表（附件1），每月月底进行汇总整理需填写加班审批汇总表1（附件2），各项目部、门窗公司、分公司、办事处、家装公司筹建部、设计院人员需填写加班审批汇总表2（附件3）。2、部门负责人应对本部门人员的加班管理和加班情况做好例行监督检查工作。 3、公司人力资源部及分管领导协助各

2、部门做好员工加班管理工作，将不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况，对不按照加班管理制度执行的部门其加班工资不予审核。 4、各部门月底前需将本部门的加班审批汇总表进行公示3天。 四、加班管理规定 1、加班前，首先由员工根据工作需要提出加班申请，经本部门负责人同意后方可执行加班，例如抢赶工期（紧急提料、收料、画图、现场管理等）、紧急投标、迎接临时性的上级领导检查工作等均算做加班。2、员工应如实记录当天加班时间、加班事项，对弄虚作假者，一经发现，将取消对本月加班工资的发放，并对相关人员进行通报批评。 3、由于正常工作任务未按要求及时完成或工作效率低而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的不能认

3、定为加班，其他应在工作时间内完成而未完的工作均不认定为加班。4、开会、培训、学习、应酬、出差的不能认定为加班。5、未经本部门负责人同意而加班的不能认定为加班。五、加班计算规则1、加班时间以“小时”为计时单位。2、本月加班费=月基本工资/30/8*本月累计加班小时数。 3、员工每个月加班时间原则上不得超过90小时，超过90小时的应书面说明原因。六、相关处罚制度 1、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。 2、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成加班任务的，多出的加班时间不予计算。 3、为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）进行加班的，一经发现并核实，取消加班费用发放，并按照加班费的2倍进行处罚，部门负责人处以同等罚款。 4、在监督检查

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