2022年联责追究考核制度

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年联责追究考核制度结合项目部安全生产的实际情况，为强化整体的安全意识，树立人人抓安全、人人管安全的生产氛围，提高操作者和管理者的责任意识，特制定本管理制度。一、对违章的联责考核对违章的联责考核1、在施工生产现场发现违章、违纪行为，现场员工、管理人员应立即纠正、制止。凡是不管、不问、不制止的，接受与违章人员同等处罚。2、班组一个月内连续出现两次及以上相同的违章行为，追究本班班长50元罚款，主管队长100元罚款。3、班组发生二类违章，处罚班长30元，处罚队长助理40元，处罚队长50元。4、班组发生一类违章，处罚班长50元，处罚队长助理100元，处罚队长2

2、00元。处罚分管副经理300元。5、班组发生特类违章，处罚班长100元，处罚队长助理200元，处罚队长300元。处罚分管副经理400元。处罚项目经理500元。说明：上述联责考核，由上到下，逐级执行。二、对事故的联责考核对事故的联责考核1、除执行公司安全管理工作手册相关规定外，同时执行下列联责追究考核。2、对于伤别的界定，执行安全管理工作手册相关规定。3、对于因“违章指挥”造成的工伤事故的联责考核，按下列标准加倍处罚。(1)、对轻伤事故的联责考核：每发生一人轻伤事故，现场一同工作的人员每人处罚30元；处罚班长50元；处罚队长助理80元；处罚主管队长100元；处罚分管副经理150元；处罚项目经理2

3、00元。(2)、对二类重伤事故的联责考核：每发生一人二类重伤事故，现场一同工作的人员每人处罚50元，处罚班长100元；处罚队长助理150元。处罚主管队长200元；处罚分管经理300元；处罚项目经理500元。(3)、对一类重伤事故的联责考核：每发生一人一类重伤事故，现场一同工作的人员每人处罚100元；处罚班长200元；处罚队长助理300元；处罚主管队长400元。处罚分管经理500元；处罚项目经理1000元。(4)、对工亡事故的联责考核：每发生一人工亡事故，现场一同工作的人员每人处罚200元；处罚班长300元；处罚队长助理400元；处罚主管队长500元。处罚分管经理1000元；处罚项目经理2000

4、元。(5)、对隐形事故的联责考核：重大隐形事故比照二类重伤事故进行责任追究，一般隐形事故比照轻伤事故进行责任追究。2022年联责追究考核制度（二）1目的加强公司仪表安全联锁保护系统的管理，使其处于完好、可靠状态，确保生产装置安全运行。2适用范围适用于液位仪、可燃气体感应、消防设备、控制室等设备，将这些联系在一起以实现某些预定功能的联锁设定值、应用程序和系统软件构成的仪表安全联锁保护系统的管理和维护。3术语3.1联锁：当生产过程中某些工艺变量或设备运行状态发生异常并接近危险值时，安全联锁保护系统动作，按照预先设计好的逻辑关系启动备用设备或自动停车，以实现安全保护。3.2安全联锁保护系统：指由安全

5、联锁开关、执行器、可编程逻辑控制器及其中间继电器、线路和将这些联系在一起以实现某些预定功能的联锁设定值、应用程序和系统软件等。3.3联锁解除：指采用物理或软件修改的方法，使现场开关的动作信号不影响与该开关有逻辑关系的其它开关动作的过程。3.4联锁恢复：是联锁解除的可逆过程，指采用物理或软件修改的方法，重新使现场开关的动作信号对其逻辑关系起作用。4职责4.1施工方负责设备安全联锁保护系统的技术方案的编制、现场维护保养、安装调试、联锁开关的切除/投用、设定值的修改工作。4.2油库每日巡查人员负责对设备进行检查，出现问题马上上报有关部门进行及时处理。5联锁管理5.1二级联锁的增设、取消、设定值的变更

6、，由生产部门职能人员提出申请，主管部门审核，公司副经理批准后由油库主任实施。5.2一级联锁的增设、取消、设定值的变更，由生产部门人员提出申请，生产单位主管领导审核，主管领导批准后实施。5.3设备维护人员应建立健全设备安全联锁保护系统的资料档案，联锁的设定值每个检修周期组织校核一次，并将其校核结果报主管生产领导，对于实际联锁值偏离设定值的要校回到设定值。5.4因工艺原因临时解除/恢复联锁开关，由生产部门提出申请，油库主任审批后由联锁管理人员执行。对公司权批的或需长期停用的仪表联锁保护开关必须由公司领导审批后执行。5.5因联锁设备原因临时解除/恢复联锁开关必须严格办理审批手续，由设备管理人员提出申请，油库主任审批后由联锁管理人员执行。5.6临时