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文档简介

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年风电场中控室上墙制度范本电场运维班组管理制度1范围本标准规定北镇风电场班组建设工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。2管理职能运维班组建设，实行风电场行政为主的_领导原则。风电场是运维班组建设管理的归口部门，具体负责班组建设的_、协调、动态考核等日常工作。3管理内容与要求3.1班组的_班组根据实际需要，设立兼职的五大员(安全员、技术培训员、材料工具员、政治宣传员和生活管理员)，在班长的领导下参加班组管理工作。3.2班组的基本任务。根据公司生产经营的目标和计划，按照工作标准和设备管辖的职责范围，安全、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务。3.

2、3班组的主要工作一、预防为主”的方针，全面认真地执行安全规程，做到安全、文明生产，争创一流班组。3.4班组的安全管理保护措施、反事故措施)计划规定的工作任务，落实安全大检查任务和整改措施。3.5班组的质量管理强化质量责任制，明确规定班组工作质量的标准以及班组成员在质量管理、质量保证和质量控制活动中的任务、职责和权力，做到条例化。发生质量问题，班组长应及时召开质量分析会，分析发生质量问题的原因、应采取的措施，总结经验教训，防止同类质量问题的重复发生。3.6班组的基础工作的填写和传递，并妥善保管。3.7班组的民主管理和技术革新活动；定期召开班组_会；开展互助互济活动，帮助职工解决生活中的后顾之忧。

3、2022年风电场中控室上墙制度范本（二）1.负责本场安全技术方面的工作。2.经常深入现场，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。3.根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术工作，及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修(施工)工艺、运行规程的补充或修改意见，经审批后监督实施。4.负责编制设备大修(施工)、非标准项目检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施，经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底，并布署、指导、检查班组技术员编制分项检修(施工)项目的安全措施和交底工作，认真履行设备检修验收职责，组织或参加定期的运行分析、事故预想及反事故演习。5.对管辖范围有安全隐患的系统、设备及时发现和提出整改意见，做好防范事故的技术改造工作。6.风电场进行重大操作时到现场进行监督指导。7.每月检查风电场的_%两票执行情况

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