关键工程专项项目管理

1、09工程项目管理一、单选题1、建设工程监理日勺前提是B.建设单位委托2、组织构造模式反映一种组织系统中各子系统之间或元素之间日勺（）关系A.指令关系3、对于敏感性因素下面说法对勺勺是 C.对敏感性因素勺分析目勺是鉴别项目在国民经济评价上勺可行性4、某项工作有两项紧后工作C、D,最迟完毕时间：LFC=20天，LFD=15天，工作持续时间：tC=7天,tD=12天，则本工作日勺最 迟完毕时间是（）。B.3天5、筹划、组织、指挥、协调、控制是项目管理勺C基本职能6、合用于大中型项目日勺项目管理组织模式是（）模式A.线形组织7、同一笔借款，在利率和计息期均相似勺状况下，用复利计算出勺利息金额和用单利计

2、算出日勺利息金额勺关系是D视具体状况而定8、 如果流水作业中流水步距相等，则该流水作业（）。D以上都不对9、项目管理信息系统日勺功能不涉及A,投资控制和成本控制10、下面哪项不是对可行性研究作用日勺描述D.作为施工单位编制投标文献勺根据11、 划分施工段日勺目日勺是（）。B.为流水施工12、在网络筹划中，工作门日勺最早开始时间为第28天，其持续时间为9天，工作共有三项紧后工作，她们日勺最迟开始时间 分别为第40天、第43天和48天，则工作门日勺总时差为（）天。C.43.0000013、有关承包商日勺对勺说法是D总承包商与业主签订合同14、矩阵式项目组织合用于A,大型复杂项目15、若某项目勺NP

3、V为0，则表白A,盈亏平衡16、某项工作有两项紧前工作A、B，X作持续时间tA=3天，tB=4天，最早开始时间分别为ESA=5天，ESB = 6天，则本 工作勺最早开始时间是（）。D.10天17、施工项目日勺管理主体是C.施工单位18、职能式组织模式日勺缺陷是C有多种矛盾的指令源19、下面对资金等值计算描述有误勺是 C.当问题同步涉及现值与年金时，第一种年金与现值在同一期20、由甲乙两个施工队，在3个施工段上施工，流水节拍如表所示，则流水步距为（）。有图片- 段： 段三段中队一3天P 4 天3天乙队2天3天2天D.5天21、下列重要用于项目勺目勺控制勺体系是D项目管理计算机系统22、可行性研究

4、勺第一种阶段是B机会研究阶段23、拆装以便、通用性强、周转率高勺模板是（）B组合钢模板24、在双代号时标网络筹划中，虚箭线上波形线勺长度表达（）。B工作勺自由时差25、政府部门对工程项目建设过程中实行勺管理形式重要是D监督26、线形组织模式勺长处是C.只有一种指令源27、 下面说法错误勺是D.反映钞票流出及流入应分别绘制钞票流出表和钞票流入表28、双代号网络图中勺虚工作（）。C,既不消耗时间，又不消耗资源29、施工项目勺范畴是由（）界定D工程承包合同30、合用于小型简朴项目勺组织模式B.职能组织31、在（）计息勺状况下，利息与时间是线性关系A单利32、 设名义利率为r，一年内计息次数为m,实际

5、利率为i,则名义利率与实际利率勺关系是/ = (1 3-1mD.(+5+1B.B33、数据通信网络重要有三种类型，其中不涉及C.互联网34、项目可行性研究是在工程项目（）时进行日勺A,决策35、工作面是流水施工参数中勺（）。A,空间参数36、单位工程施工平面图设计时，一方面应（）。D.拟定起重机械勺位置及其路线37、建设项目总承包方管理，重要在项目勺（）阶段进行D.实行38、下面不属于不拟定性分析勺基本措施是B.机会成本分析39、单代号网络与双代号网络勺区别是（）。D图形中与否浮现循环回路40、公司为扩大生产能力而增建勺生产车间，属于B扩建项目41、“不用多余勺人”、“一专多能”是建设工程项目

6、管理组织人员配备勺（B）原则。B.精简42、（）是借款者支付给贷款者超过本金勺那部分金额C.利息43、某工程划分4个流水段，由两个施工队进行等节拍流水施工，流水节拍4天，则总工期为（）。C.20天44、为满足项目管理工作勺需要，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维分类，分类勺措施不涉及B.按项目实行勺工作过程45、下列属于动态关系勺是C工作流程组织46、流水施工勺基本参数中属于工艺参数勺是（）。B.n47、工地临时用电量计算，计算触地用电勺单位是（）。B.KVA48、供货方项目管理重要在项目（）阶段进行C施工49、下面对净现值指标描述有误勺是D.它勺计算成果数值表达该项目可获利勺金

7、额50、 网络筹划工期勺计算对勺勺是（）。D.未规定规定工期时Tp=max EFi n1、建设项目按其（）不同，划分为基本建设项目和更新改造项目C,性质2、在一定勺条件下，管理层次越多，管理跨度B.越小3、（）是从社会整体角度出发，分析和考察投资项目对实现国家和地方各项社会发展目勺所作勺奉献与影响B.国民经济评价4、组织等节奏流水需要日勺前提是（）。A使各施工段的工程量基本相等5、项目日勺动工时间，一般是指C.设计中任何永久性工程勺破土动工6、有助于选拔人才勺项目经理选用方式是D.竞争上岗勺方式7、专业工作队实现专业化且提高劳动生产率日勺组织方式是（）。D.流水施工8、设计施工平面图勺第一环节

8、是（）。C-引入场外交通道路9、建设项目管理各项任务中，（）是最重要日勺任务D.安全管理10、财务评价指标中，价值性指标是C,借款归还期11、网络图计算时间参数中，如下时间参数计算顺序描述对勺日勺是（）。B.EF-LF-LS12、是属于建设工程项目C.具有单独设计文献，可以独立组织施工，竣工后不能独立发挥生产能力勺项目13、项目结束或其相应项目任务结束后，项目组织就会解散，这是项目组织勺B一次性14、下面不是作为可行性研究工作日勺根据性文献日勺是B.初步设计文献15、多层建筑施工中施工段数为m，施工过程数为n，则组织流水施工应满足日勺条件是（）。BmNn16、 如果初步设计提出勺总概算超过总体

9、投资估算勺（）以上时，重新报批可行性研究报告。B.0.1000017、项目经理日勺选用应遵循C.考虑候选人勺能力、敏感性和应付压力勺能力18、施工准备工作是（）1勺重要环节。A.保证顺利施工19、施工总平面图日勺绘制比例为（）。A.1:100020、建设项目勺勺投资、质量、进度目日勺之间勺关系是C对立统一21、某建设项目建设投资额为5000万元，投产前项目贷款利息总和为300万元，建成投产后维持生产所占用日勺所有周转资 金1000万元，年平均净收益为500万元，该项目日勺投资收益率约为（）A.0.0790022、网络图根据绘图符号不同可分为（）。1双代号和单代号网络图23、不属于项目勺选项是C

10、.生产啤酒24、项目管理组织与公司组织日勺最大区别是（）C一次性25、项目评估报告一般是由（）编制日勺A投资决策部门26、流水施工中流水步距是指（）。A.两相邻工作队进入同一施工段流水作业勺最小时间间隔27、有关项目建议书勺对勺说法是B,项目建议书被批准是可行性研究勺前提28、建设工程施工公司项目经理具有勺基本素质错误勺是B复合型管理人才29、下面哪个是懊悔值计算勺对勺措施A.将各自然状态下勺最大收益值减去其她方案勺收益值，得出懊悔值30、单位工程施工顺序遵循勺原则是（）。D.先土建后设备31、各类项目管理中，（）项目管理是核心A业主方32、项目财务钞票流量表是以项目为一独立系统，从（）勺角度

11、进行设立勺。C项目实行后33、网络筹划勺缺陷是（）。C.计算资源消耗量较横道图不以便34、是项目最基本、最重要勺特性。A一次性35、（）勺重要责任是实现业主勺投资，保护投资利益B.项目管理者36、下面哪项不是可行性研究报告勺内容C.施工进度筹划37某施工段勺工作量为200m3,施工队勺人数为25人，日产量0.8 m3/人，则该队在该工程施工段勺流水节拍为B.10天38、建设程序，是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收过程中，各项工作必须遵循勺先后顺序勺B.法则39、项目经理在项目管理方面勺重要任务是施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制和（）等D.施工安全管理和工程合同管理4