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文档简介

1、财务部主任工作说明书职位名称：财务部主任直接上级：分管财务副院长或总会计师岗位性质：财务管理管理权限：主管医院财务部门的组织和领导工作。协助总会计师组织和协调好医院会计核算和监督的全程管理和控制工作，参与医院的经营决策分析，并承担执行医院各项规程、工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责主要职责：一、掌握国家颁布的财经政策、法规、条例和上级有关主管部门制定的财会制度、规定及管理办法，结合本医院实际，协助总会计师组织制定本医院的财会规章制度，并负责其施行时有关的协调与联系工作，确实发挥各项制度的功能；二、按医院经营计划，编制年度财务计划，作为资金运用的依据；三、依年度财务计划，协助总会计师

2、，组织好资金循环过程，筹措与运用医院的资金，规范结算工作，以确保医院资金的有效运用及正常运转；四、汇编医院年度预算，送呈主管领导审定，并负责反映和监督全院年度总预算的执行，以便预算在管理上行之有效；五、按医院年度财务计划，办理有关银行借款往来事项，提供经营所需资金；六、根据医院经营计划，并配合医院总目标拟订本部门目标及工作计划；七、按会计制度规定定期进行财产物资盘点，以确保医院的资产，并使实际存量与账列数字彼此符合；八、组织建立会计人员工作说明书制度，负责对会计人员的考核。运用有效领导方法，激励所属人员士气，提高工作效率，并督导所属人员，依照工作规范或要求有效地执行其工作，确保本部门目标的达成

3、；九、将本部门工作，因事定岗，以岗择人，按人员能力合理分派，促进各岗位会计人员间工作的联系与配合；十、在总会计师领导下，组织会计循环过程，依法进行会计核算，实行会计监督。做好预测、计划、控制、核算、分析和考核工作。协调、督促、检查各岗位会计工作，定期编制内外会计报表，及时反馈信息，为医院决策提供依据；十一、协助总会计师审查与拟定经济合同、协议及其他经济文件；十二、组织财务人员学习政治、业务技术、现代化管理方法，不断提高财会人员的综合素质和财务管理水平；十三、参加医院的经营管理会议，参与经营决策，当好领导的参谋和助手；十四、负责加强会计档案的管理工作和会计人员工作变动的移交工作；十五、完成医院领导交办的其他工作任务；十六、副主任协助主任完成相应的工作。岗位要求：坚持原则，廉洁奉公；具有大专以上学历及会计专业资格；主管一个单位或者一个单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于二年；熟悉国家财经法律、法规、

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