2022年管理部职责职责

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年管理部职责职责1.负责全市房屋租赁管理登记的服务标准、行政执法、行政处罚程序等的调研、论证和起草工作。2.负责区、县(市)工作的业务指导及日常监管和考核工作。3.负责全市房屋租赁管理业务培训工作。4.负责与公安、税务、工商等有关协管部门的联络、事务及协调工作。5.负责房屋租赁市场的建设工作。6.负责房屋租赁指导租金价格的调研、论证工作。7.负责行政错案的调查和追究，行政诉讼和行政复议的应诉工作。8.负责领导交办的临时性工作。2022年管理部职责职责（二）1.负责受理专利申请。2.负责接受专利申请的中间文件及其他各类请求文件。3.负责发明专利申请初步

2、审查。4.负责专利档案的管理。5.负责颁发专利证书。6.负责编辑出版专利公报和专利说明书。7.负责收取并管理专利费用。8.负责和组织发明、实用新型专利申请的分类及研究工作。2022年管理部职责职责（三）1.负责全公司车辆的管理工作。2.制定和完善车辆管理办法，监督检查各分公司车辆管理办法的实施情况。3.负责组织、监督各分公司每年度车辆保险、养路费等车辆相关费用的办理工作。4.负责车辆保险、养路费等手续的具体办理工作。5.认真做好安全教育工作，尽可能减少驾驶员伤亡事故的发生。6.负责组织各分公司处理事故后公司车辆、人员、货物保险理赔事宜。7.负责熟悉公司车辆的技术状况，对各分公司车辆维修进行监督

3、检查和报废的批复工作。8.负责规范各分公司车辆日常管理工作，定期对各分公司车辆管理、维修记录等进行实地检査,督促各分公司车辆管理员做好车辆相关信息的管理。9.负责全公司车辆更新、调拨工作。2022年管理部职责职责（四）1.协助馆领导做好行政和业务管理工作和后勤保障工作。分管文秘、采购、财务、统计、档案、设施设备固定资产管理工作。2.掌管文化馆公章，负责文化馆信函、文件的送达、保管、利用工作。3.负责起草全馆相关工作请示、报告、计划、总结、通知、通报、协助馆长制定和修改各项规章制度，并检査贯彻执行情况。4.根据馆领导的意见安排馆务会议和其他会议，做好会议记录，并检查会议决定执行情况。及时向馆领导

4、汇报工作进展情况和存在问题，化解矛盾、纠正错误、确保工作顺利进行。_处理好与各区文化馆，省、市、区、街上下级有关单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系，协调好各项工作。6.负责全馆的宣传教育工作，抓好宣传报道。7.配合馆领导组织安排全馆人员参加业务研讨、学习、观摩、培训、交流活动。8.依照财务制度、履行财务管理职责，把好收、支关，编制年度预算、做好报账工作。保证经费按时到位。做到财务账目日清月结，按时上送报表，保证不出差错。9.负责文化馆行政和业务工作有关资料及报告的起草和打印上报。10.做好行政和业务文字、图片档案的编制、管理和利用工作。11.负责行政和业务资料统计上报存档。12.按照考勤制

5、度负责考勤工作。13.负责安全保卫、计划生育、环境卫生、水电及馆舍和专业设备维修、工会等办公室日常事务工作。14.负责财产和办公用品采购、管理、清査、登记(包括音像、图书资料)工作，做到账物相符，保管妥善、处理得当、来去有因。15.完成上级下达和馆领导交办的其他临时工作。2022年管理部职责职责（五）1.认真贯彻落实国家关于工程建设的方针、政策、法规及规范,健全公司有关工程建设的各项管理制度与规范。2.负责分工范围内各政府投资工程和公司自营、新装表、排水接管、自建等工程建设任务。做好工程前期和施工质量、安全、进度、费用控制和浚工验收等管理工作。3.负责政府投资工程所需设备的采购工作。4.负责职

6、责范围内各给排水工程预决算的编制、审核和上报等工作。5.做好各工程建设需用资金计划的编制、上报等工作，按期回笼工程进度款。6.负责各在建工程安全文明施工和社会治安综合治理工作,提高安全意识，杜绝各类事故发生。.7.加强工程科学管理，严把工程质量与安全关，努力降低工程造价。8.负责对公司其他工程实施管理部门进行工程施工管理政策的指导和培训工作。9.负责管辖范围内有关技术资料的收集、整理、归档、移交等工作。10.负责ISO9001/ISO14001/OHSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系中涉及的相关工作及在本部门的推导与实施工作。11.负责本部门廉洁自律和安全、消防、计划生育、优质服

7、务等综合管理工作。12.完善本部门内部科学、合理的管理运作机制;负责本部门员工思想和业务素质的引导、教育和培训等工作;改进管理措施，不断提高员工的业务素质和服务水平。13.加强与上下级之间、部门之间的联系和沟通，拾遗补缺，不断提出和解决问题，推动公司整体工作水平的提高。14.负责本部门年、月度工作计划的编制和实施工作。做好公司下达的部门目标责任归门考核和本部门员工目标责任考核工作，完成领导交办的其他临时工作任务。2022年管理部职责职责（六）为使管理部门、基层班组安全活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，特制定本制度。本制度适用于公司各部门、厂(车间)开

8、展的各项活动。1、管理部门按月度开展安全活动。班组每周集中活动一次，活动时间不少于_学时。主要内容：学习国家和政府的有关安全生产法律法规；学习有关安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识；讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训；开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；开展岗位安全技术练兵、比武活动；开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录像；开展查隐患、防习惯性违章活动；熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施；其他安全活动。2、要求2.1管理部门、基层班组安全活动是公司的一项重要活动，各部门、班组长要认真组织，严格考勤，不得无故缺勤。2.2管理部门、基层班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数，活动内容、发言情况，记录要认真、真实，不走过场，不弄虚作假。活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录)，基层单位领导和安全