2022年电厂设备维护部定期工作规定

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年电厂设备维护部定期工作规定1、定期工作工时是指每天的设备巡检和设备卫生清理工时。2、设备巡检规定每天_次，上午、下午各一次，巡检期间按巡回检查制度要求执行。3、上午8：00开班前会，8：_人员按规定的设备和路线开始巡检，8：45必须巡检结束回到班组向班长汇报巡检情况，计_小时定期工作工时；否则，每缺少_人次考核_元。并计定期工作工时计0时。巡检未按时回班组按脱岗对待，具体情况按劳动考核条例执行。4、下午自己根据情况安排巡检时间，时间为_分钟，计_小时定期工作工时，但每次巡检前后均应向班长请示和汇报；否则，每缺少_人次考核_元，并计定期工作工时计0时

2、。巡检未按时回班组按脱岗对待，具体情况按劳动考核条例执行。5、为了保证设备每天必须巡检_次，对于轮休人员的设备巡检工作由班长临时指定人员担任，将定期工作工时计入代替巡检人员名下。6、班长应将每天巡检情况记录作好，以备查阅和月底工时统计。6、为了保证设备卫生清洁，规定每周自己选用_小时来集中清扫自己管辖的设备卫生，每次清扫设备前后都要向班长请示和汇报，计_小时定期工作工时；否则，每缺少_次考核_元，并不得统计定期工作工时。7、为了保证设备、班组、部门的卫生清洁，部门每周四下午检查设备、班组、部门的卫生，卫生不好者每次考核_元。8、本办法从_年_月_日班长以上联席会议上通过，并开始执行电厂设备维护

3、部安全考核办法为了保证我部人员牢固树立安全第一思想，严格执行规章制度，同时在发生不安全情况下保证有章可循，特制定本办法：一、当发生一类障碍及事故时，本月全部人员不享受安全奖(厂里已扣)外，并将绩效工资中因不安全情况厂里扣分多少折算成应领金额(暂称：厂扣绩效工资)按责任情况(以安环部通报为准)分别下列处理：1、属于违章作业责任造成：(1)责任班除本月不享受安全奖外下月还不得享受安全奖，本月全班每人还应按厂扣绩效工资部门人均的3倍考核；(2)主任、相关副主任(或主任助理)、专业专工、安全专工应按厂扣绩效工资部门人均的2倍考核；(3)其余人员按平均数考核。2、属于维护不挡、检修工艺不良造成：(1)责

4、任班除本月不享受安全奖外下月还不得享受安全奖，本月全班每人还应按扣除厂扣绩效工资部门人均的3倍考核；(2)主任、相关副主任(或主任助理)、专业专工、应按厂扣绩效工资部门人均的2倍考核；(3)其余人员按平均数考核。3、属于产品质量或原设计原因造成：(1)责任班本月不享受安全奖，本月全班每人应按厂扣绩效工资部门人均的2倍考核；(2)主任、相关副主任(或主任助理)、专业专工、应按部门人均的1.5倍考核；(3)其余人员按平均数考核。4、原因不明造成障碍及事故，厂里记在我部的考核：全部门人平均考核。二、当发生二类障碍及以下时，本月全部门人员应享受安全奖，其余考核同上。三、对于构成异常、障碍及事故的厂安全

5、通报中所列单项考核规定：1、通报中考核_元及以下由本人全额承担；2、通报中考核_元以上由本人承担_元，其余部分加入厂扣绩效工资，并按上述办法考核发放。四、对于未构成二类障碍及以下的厂安全通报中所列单项考核规定：1、通报中考核_元及以下由本人全额承担；2、通报中考核_元以上由本人承担_元，其余部分部门人均考核。五、对于班组发生障碍、事故年终考核细则，在班长安全目标责任书中体现。六、本办法从_年_月_日班长以上联席会议上通过，并开始执行本办法暂时执行至_年职代会结束，即时再根据职代会精神进行修改。设备维护部锅炉本体检修安全注意事项1、检修工作前应观察环境是否具备工作条件，不具备条件应通知值长并向上

6、级领导汇报，停炉后方可工作。2、检修工作前，通知运行员切断水、电、汽源并由专人挂牌。3、检修人员佩带好劳动保护用品。4、登高作业须系好安全带或搭好脚手架并由一人监护。5、检修中应把工具、各种材料、配件放置好，防止掉入设备、管道或炉膛里边。6、进入炉膛、烟风道等空间作业时通风条件应良好，温度降至工作温度方可进入工作。照明使用36V行灯且由一人在外监护经常与里边工作人员联系。7、工作完毕后，检查是否工具、材料、配件齐全，防止遗留在炉膛等空间里边。8、工作完毕后，专人摘牌，验收合格后方可离开工作现场。9、将检修结果汇报值长，并做好检修记录。2022年电厂设备维护部定期工作规定（二）一、检修班组要坚持

7、开展工作危险预想活动，搞好“预想”活动是班组贯彻“安全第一、预防为主”的方针，防止人身、设备事故的有效措施；为此，班长要出预想课题，并在安排工作前提出危险预想。二、认真搞好班前班后会，班前班后会的成功与否是班组的安全管理工作搞的好坏的重要标志，班前班后由班长主持进行。检修班组的班前班后会必须在本班安排工作时进行，班后会应在一天工作结束后进行，也可在第二天上班后的班前会上，总结前一天的安全工作。三、开好班前班后会。检修班组长在班前会上应对前一天安全工作进行总结、评价、并根据当天的工作任务、工作环境、工种配合、天气变化及工作人员精神状态，在班前会上提出工作中可能发生的危险和具体的安全事项；复杂的工

8、作，班长应事先组织学习、作好组织措施及安全技术交底；对检修分场制定的安全技术措施，危险项目控制措施，进行认真学习，必要时进行考试，务必使参加工作人员切实掌握措施要求。四、班前班后主要内容：1、班前班后的内容和做法：(1)了解班员的健康情况：班长通过观察和问候，证实每个人的健康状况，发现问题则根据情况采具体措施，发现喝酒或精神不振及情绪不良，则不准作业。(2)检查劳保用品穿戴情况，是否符合现场作业要求。(3)介绍事故案例或进行五分钟安全教育讲话，安全忠告内容要紧密结合现场的安全要求进行，要将预想和应采取的措施讲清楚。(4)安排工作：班长应根据当天的工作任务进行分工，指定工作负责人，并办理工作票，同时要考虑工作人员的技术水平、经验及健康状况，并对每项工作提出要求。(5)收集群众意见和要求：班组成员根据当天工作，安排工作，开展“预想”活动后，班长应收集大家对当日工作提出的安全建议