集中供热生产计划1

1、生产计划、机构设置及人员配置计划序 号职务定编人数（人）备注1经理办总经理副经理132工团主席团支部书记113人力资源处负责人 职员134综合办公室负责人 副处长 职员 季节工111655生产处负责人（总调） 副处长 职员调度员安检职员113526设备处负责人 职员167考核处负责人 职员238热费管理处负责人 职员189用户服务处负责人 职员181主任1南司炉工段长 代班长14司司炉工2810炉车间主任1北司炉工段长 代班长16司炉工25主任111除尘车间代班长5运行工11主任112输煤车间工段长 代班长13输煤工713出渣出渣414煤场司磅员7主任115水处理车间化验员 代班长13运行工1

2、3主任116电气车间代班长 高压电工42电工817负责人1自控仪表车间代班长3仪表工21218检修车间主任 代班长 检修工145第一运营所检修主任 收费主任 运行工111919检修工9收费员27管理3季节工2第二运营所检修主任 收费主任 检修工111820运行工10收费员24管理3季节工4检修主任 收费主任111101021第三运营所检修工 运行工3033收费员管理季节工31检修主任 收费主任1122第四运营所检修工 运行工 收费员6826管理 季节工35检修主任1123第五运营所收费主任 检修工 运行工 收费员110929注：人员配置依据人力资源处2012年9月7日的编制为准。、投运前期所需

3、主要原材料计划部门材料数量单位备注输煤车间石灰石1200吨颗粒锅炉车间柴油80吨机油2吨除尘车间石灰20吨喷涂水处理车间盐65吨片碱6吨阻垢剂1.5吨一所阻垢剂3吨二所阻垢剂3吨三所阻垢剂3吨四所阻垢剂3吨五所阻垢剂3吨三、计划产热量1、供暖面积热指标的确定经过十一个采暖期的运行，公司有关技术人员总结了实际运行经验，并通过对热用户进行大规模普查，经过讨论，本年度运行热指标综合取定为58w/itf (包括5%的管网热损失及临时停供用户的 50湎积)2、各室外温度下的供暖面积热指标见下表：室外 温度 (C)-19-18-17-16-15-14-13-1211热指标 w/m26058.456.855

4、.153.551.950.348.647热指标 w/m25856.454.953.351.750.248.647.045.5热指标 w/m25654.553.051.549.948.446.945.443.9室外 温度 (C)-10-9-8-7-6-5-4-3-2热指标w/m45.443.842.240.538.937.335.734.132.4热指标w/m43.942.340.839.237.636.134.532.931.4热指标w/m42.440.939.437.836.334.833.331.830.3室外 温度 (C)-1012345热指标w/m30.829.227.625.924.

5、322.721.1热指标w/m29.828.226.625.123.521.920.4热指标w/m28.827.225.724.222.721.219.7今年指标曲线定在19c对应热指标58 w/m2,以19C热指标60 w/品和19C热指标56 w/m2两条曲线为高低区间，实际运行曲线落在区间之内。3、热源时段划分根据室外温度的变化和热用户的需热量，控制锅炉和水化车间循环泵开启5 台数，达到质、量并调的节能目的。为了加强运行管理，经济合理利用能源， 热源分时段运行，根据几年实际运行经验和管网越来越大的现状特点，热源分 两时段运行，具体时段划分如下：时段和运行温度等级的划分：(1)第一时段：1

6、6: 005: 00第一时段温度折算：Twj=(Twd+Twg)/2 1C(2)第二时段：5: 0016: 00第二时段温度折算：Twj=(Twd+Twg)/2 + 1C式中：Twj不同时段室外温度计算，CTwd-全天预报的室外最低温度CTwg-全天预报的室外最高温度C热源厂时段的划分均为锅炉负荷开始调节的时间，下午四点开始提负荷， 早晨五点开始降负荷。每时段运行温度当班调度在该时段运行前要通知司炉车 间，司炉车间要做好提前调节的准备工作。4、小时产热量下表为单位面积(每平米)小时热负荷，供热源厂在运行中根据实际所供 面积较验产热量。各室外温度下的小时热负荷见下表：室外 温度 (C)-19-1

7、8-17-16-15-1413-1211小时 热负 荷KJ/h208.8203.2197.5191.9186.2180.6174.6169.3163.7室外 温度 (C)-10-9-8-7-6-5-4-3-2小时 热负 荷KJ/h158152146.7141.1135.4129.8124.2118.5112.9室外 温度 (C)-10123456小时 热负 荷KJ/h107.2101.695.990.384.67973.45、测温工作(生产处选站、所里测温、数据报道生产处)为了验证热指标的合理与否，把产热和用热联系起来，根据实际情况选取 具有代表性的热力站，每月进行室温测定。记录积累数据，以便

8、采暖期结束分 析热指标的合理性。代表性的热力站在整个采暖期 尽量严格按规定的热指标 来 及时调整供热运行情况。在运行之前，仪表车间对热力站的流量计和热量计校 核准确。6、要求厂区每天从落煤口取样化验煤的发热量。7、锅炉启炉台数桥靠供热分公司2012年截止至四月份实际供热面积 845万平方米，2012 年预计新增100万平方米的面积；20122013年度供热面积按945万平米考 虑。在运行初期，热源厂要以上一年度供热面积为基础，新增面积逐步加入热网， 在实际运行中，根据实际供热面积掌握启炉台数。(1)室外温度从+5 +2 Co热负荷由193M姗至237MW启动5台锅炉、5台循环水泵运行；循环水

9、量在3200 4000t/h间进行调节。(2)室外温度从+15C。热负荷由252M姗至341MW启动7台锅炉、7台循环水泵运行；循环水 量在4100 5600t/h间进行调节。(3)室外温度从-6 12 C。热负荷由356M姗至444MW启动9台锅炉、9台循环水泵运行；循环水 量在5700 7200t/h间进行调节。(4)室外温度从-1318 Co热负荷由459M姗至533MW启动10台锅炉、10台循环水泵运行；循环 水量在7300 8000t/h间进行调节。(5)室外温度从-1419 Co热负荷由474M姗至548MW启动11台锅炉、11台循环水泵运行；循环 水量在81008800t/h间进

10、行调节。(6)根据实际情况可适当调整锅炉及循环泵运行台数，不可死搬硬套。 四、一次网1、在一次网注水初期，检修车间要加强巡网工作，查看分段人井、套筒 补偿器井、抽头人井和末端井。2、一次网的调节利用热力站内设置的电动调节阀，根据不同室外温度变 化，控制一次网水流量，保持一次网回水温度一致。3、运行开始时要检查站内一次网联通和站外末端联通是否关闭。4、不能上传参数的热力站各所应由做好一次网的调网工作，生产处要进 行指导抽查，确保节能降耗。5、运行中，发现一次网补水量突然增加，要立即组织人员查找原因，以 免能源流失浪费。同时，也避免因失水量过大超过最大补水能力而造成停暖事 故。五、二次网二次网采用

11、质调节，根据室外温度的变化，通过控制一次网流量和温度使 二次网的供回水温度达到设计值。1、要保证供热质量，节约能源，调网是很关键的一项工作。调网要由粗调 到细调再到精调，从热力站内各环路及建筑物入口全面进行，尽量做到热量合 理均匀地分配到各个用户。2、二次网在注水前，要张贴通知，以便用户家中留人。且各热力站水箱注水 前要清理、冲洗；在注水、投运过程中，各部门必须及时将相关信息反馈至调度 室，以保证注水、投运工作圆满完成.3、未达到设计负荷的热力站，根据实际面积，确定循环泵的启动台数。4、各所巡检人员按时巡检、 记录运行参数报调度室。5、热力站在供暖初期、末期可根据热力站的具体情况，适当考虑减少

12、循环 泵台数或间断运行。6、地板采暖的热力站，运行时特别注意二次网供水温度不能超过60 C。7、根据以往采暖期的经验，对管网大且失水量大的热力站要安排好开始注 水时间。失水量严重的热力站要和用户协商，必要时采取一定的手段，杜绝能 源浪费。8、各所要按时按量加药。9、各所在运行中要认真总结经验，寻求节能措施。六、运行参数的统计为控制运行成本，做到按需供热，量化管理，厂区、热力站要做好参数统 计工作，为成本核算和今后运行提供依据。1、生产处调度员要做好每天的气象信息及锅炉负荷的计算和热力站运行参数的记录工作。2、生产处统计员要做好厂区水、电、煤消耗量、 入炉及入厂煤的发热量和 产热量，外网水、电的

13、统计工作及外网各热力站供热面积。要及时和各所负责 人沟通，按月统计准确。盐、油料等辅料也要按月统计报生产处。3、各所每月要按固定的时间记录水电表读数与生产处核对，签字确认。4、采暖开始后，统计员在每周五之前，预测下周用煤量。七、生产运行制度1、公司相关人员准时参加生产例会，汇报生产中存在的问题及上次例会问 题的解决情况。2、安全工作是供热正常运行的关键， 在生产运行中把安全放在第一位， 及 时发现和消除隐患。出现安全事故及时上报。3、锅炉车间要建立运行制度，按时抽取煤样、渣样、灰样制度，保证锅炉 安全高效运行。4、检修车间要对所有设备建立维修及保养制度， 维修、保养要落实到班组、 责任到人。5、进煤验收组要把好煤的质