2022年焦化厂清扫车辆管理制度

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年焦化厂清扫车辆管理制度一、目的为了强化“爱车、守章、安全、节油”的八字方针，加强清扫车辆管理办法，突出“安全第一，服务至上”的原则，以提高车辆使用率和运行率，特制订本管理办法。二、驾驶人员基本信息(见附表1)三、打卡时间上午上班签到时间：08：00下班签退时间：12：00下午上班签到时间：13：30下午签退时间：18：30三、管理办法：所有清扫车辆驾驶员必须严格执行上、下班考勤制度；严格执行事假请假制度，否则按迟到、早退、旷工的相关规定处罚办法处理。所有清扫车辆统一由安环科管理和调度。本车驾驶员是本车的操作者、管理者、第一负责人。所有清扫车辆驾驶员

2、要坚守岗位，随时接受管理人员的派车，确保车辆能及时出车，不得延误用车人的时间，出车后未经用车人的允许车辆和司机不得离开。出车前司机要充分利用空余的时间，认真检查各车辆部件的完好情况，发现问题及时排除，严禁车辆带兵运行。各司机必须遵守交通规则，安全驾驶、文明行车、严禁违章行车。车辆用毕后停发在固定停车位置，并锁好方向盘、车门等，未经主管领导同意一律不允许随意停放或在外过夜。任何司机不准私自出车，擅自让他人乘坐，擅自做住造成事故其相关责任由司机独自承担。各司机要确保良好休息足够的睡眠饱满的精力和体力保证安全行车，行车时间内一律不得喝酒，严禁酒后驾驶，否则按车辆管理处罚办法执行。各司机要做好车辆的安

3、全定期维护保养工作，保证车辆干净整洁，保证车辆完好率和使用率。11、未经主管领导同意，任何车辆不得让非本车辆直属司机驾驶，否则造成事故其相关责任由本车辆直属司机承担。12、车辆每次加油必须告知安环科，由设材科统一安排加油，每次加油时必须对加油时间、所加油量、加油时的里程表数详细登记。13、车辆发生故障后必须第一时间告知主管领导，经经检查必须提出申请，经相关领导同意后，方可外出修理。14、各车辆费用(包括加油费用、修理费用、配件维修费、行程公里数)每月月底前统一整理后到财务科报销。三、工资制度1、总工资_基本工资+计件工资+绩效工资2.、基本工资元/月3、计件工资以行程元/公里配置，并折算耗油量

4、。4、绩效工资包括：按时经常保养车辆_元/月、按标准耗油_元/月。四、奖惩措施1、车辆随意停放或在外过夜每发现一次罚款_元。2、司机私自发车、用车没发现一次罚款_元。3、发生交通事故后司机付_%的事故责任，全年无事故的年底奖励元。()并根据情况车辆司机承担相应处罚。4、耗油超标，按照耗油超出部分的_%金额在工资中扣除，低于正常耗油又不影响工作的，按低于部分的邮件_%给于司机奖励。2022年焦化厂清扫车辆管理制度（二）为更好地控制来煤质量，做好焦化厂配煤工作，为高炉提供优质合格焦炭，特制定本制度。一质量标准1关于煤及焦炭质量控制标准，按照公司有关规定执行。表1焦化厂原料洗精煤控制指标1质量科1.

5、1全面负责来煤质量及焦炭质量，相关工艺点的检查，对发现的问题进行跟进，直至问题彻底解决。1.2当发生质量异议时，与供应部、技术部等部门协调解决。1.3协调供应部、技术部做好煤岩相分析、小焦炉试验等工作的安排。1.4负责对煤及焦炭月底盘库工作。1.5负责对各车间工艺指标执行情况进行监督、检查和考核。1.6负责配煤比的制定和审核。1.7负责新配比的焦炭质量跟踪、反馈工作。1.8定期组织质量分析会，确保配煤比方案在满足焦炭质量要求的前提下，合理使用现有存煤，并有效地降低配煤成本。2生产科2.1跟踪管理三班配比执行情况和焦炭质量监督。2.2发生质量问题时，协助质量科做好相关工作。3备煤车间3.1负责来

6、煤卸车、煤场存煤的合理存放。3.2严格按要求执行配比，保证配煤合格。3.3监督好来煤质量情况，发生质量异常时，及时汇报。3.4协助化验室做好取样工作。3.5根据实际生产情况，如出现设备、煤质等问题需要变更配比时，做好临时变更配比的计划申报工作。4炼焦车间4.1严格控制好各项温度及压力等工艺指标，确保焦炭成熟。4.2配合化验室做好焦炭取样工作。4.3配合干熄焦车间使干熄率达标。5.干熄焦车间5.1配合炼焦车间，确保干熄率达到公司要求指标。三考核办法_公司关于焦炭质量的考核办法1.1灰份(Aad)：超过_%，一次考核_元；超过_%，一次考核_元。1.2反应性(CRI)：不得超过_%，超过一次考核_元；超过_%，考核_元。反应后强度(CSR)：不得低于_%，低于一次考核_元；低于_%，考核_元。1.3抗碎强度(M40)：不得低于_%，低于一次考核_元，低于_%，考核_元。耐