2022年材料的申报、领用制度

1、第 PAGE14 页 共 NUMPAGES14 页2022年材料的申报、领用制度一、购买材料的申报1、各单位对所需一般备品备件、油、材料及办公用品等，要以书面形式按每月_日、十五日分两次进行申报；2、生产车间所需急件，可根据生产实际需求进行随时审报；3、各单位所报材料必须详细注明规格型号、数量及用途；急件要同时注明到货时间。二、购买材料的审批1、所报材料必须经仓库保管核实库存有无，由单位负责人、分管领导逐级审批后，方可报供应处购买。2、各种大型设备及特种设备的配件，由各使用单位上报设备处，设备处_后打报告，经公司领导批复后，报供应处购买。3、主要设备或大型设备的购买，由设备处提供详细型号及厂家

2、(必要时外出考察)，经公司领导批复后，报供应处购买。三、材料的领用和使用1、各单位领用材料时必须填写领料单，经单位领导、分管领导审批签字后方可领用。(大修材料由总经理审批)2、领料单必须注明名称、规格、型号、数量(统一用大写，数字中间不得留有空隙)、多余的空格要加盖“以下空白章”或用笔划掉，并由保管员标注价格后，方可审批、领用。3、各车间必须建立材料领用和使用登记台帐，严格进行登记，必须注明领用日期、使用日期、_地点、领料人和使用人，并由使用人亲笔在登记表上签字。4、领用材料要随用随领，车间不得存放过多的材料，对现有存放的材料，要进行详细造册、登记，登记表报设备处保存一份。公司每月要_对各车间

3、材料领用、使用情况进行检查，对违反制度者将给予严惩。第二篇：材料计划申报及领用制度曜鑫焦化厂材料计划申报及领用管理制度1总则1.1为加强物资管理，规范物资计划及领用程序，特制定本制度。1.2材料计划必须根据物资计划类别，按照各车间实际及月度消耗情况进行申报。1.3材料领用时必须按计划领用，并且做到当月领料，当月开票。1.4材料计划及领用坚持分级审批的原则。2材料计划申报审批规定2.1材料计划分类材料计划包括备品备件计划、药剂消耗计划、零星固定资产计划、工器具计划、电器仪表计划、外委加工及修理计划、安全消防设施和劳保用品计划、办公用品计划及车间日常消耗材料计划等。系指单价在_元以内的工器具的申请

4、计划。单价在_元以上的工器具属固定资产，需按零星固定资产计划申报。安全消防设施更换、增设计划和劳动防护用品发放管理制度内规定的物资(即劳动防护用品发放标准)、按标准发放的洗理用品、特批的劳保用品计划。2.2材料计划编制的要求材料计划由材料使用单位进行编制和上报，并注明用途。各车间所报材料计划都必须经车间主任签字确认，并写明_。2.3物资计划申报的时间要求2.4物资计划的审批相关车间提出计划申请，维修班长和设备主管审核，费用在_万元以下的由厂部审定，设备部部长负责实施；费用在_万元以上的设备主管复审，焦化厂厂长审定，报生产副总批准后实施。在申报时需将计划和正式图纸、技术要求、质量标准、交货时间等

5、一并报批。2.5首次采用的新材料、新设备及较大型的修理项目必须签订技术协议。3.物资领用规定为了加强出库材料的管理，进一步规范出库材料领取程序，真正做到各单位出库材料费用数据的真实可靠性，防止其出现漏洞或虚假。因此，公司对氯碱生产系统出库材料领取细则做如下规定：1、各车间有权领取与本车间生产中相符合的设备，附件，管、板材，药品，电料及加工配件等材料。不属于本车间使用范围的物资无权领取。2、各车间(科室)在领取材料时，必须凭领料单据，单据上写明名称、规格型号、数量、并注明使用地点及用途。单据必须由车间主任签字，经焦化厂厂长审核后，方可找公司相关领导办理开票手续。3、在领取过程中，必须在领料单据上

6、注明物资使用岗位；领取人员姓名，不准不签或带签。4、各部门领用材料时，应严格按照领料单规定的内容和要求填写。不准在领料单上作任何更改5、领取人员领取材料后，必须将领料单一联交付车间；各车间必须建立健全领料单据存档制度，必须将领料单据保存完好，同时车间内部建立材料领用台帐，每月对领用材料进行核实。6、夜间需领取物资，领取人员必须次日将领取内容报车间，车间主任_后及时补办相关手续。7、领取材料时坚持以久换新的原则。8、其它单位或个人无权领取。9、各车间必须按规定执行，如出现问题将追究其责任，并按相关规定进行行政处理和处罚。本制度从公布之日起执行。曜鑫焦化厂炼钢厂物料申报领用管理制度一、计划申报：1

7、、每月_日前。由各车间根据下月所需用量分别向设备科、生产技术科申报下月用量计划，辅料生产用料报生产技术科，设备备件、标准件报设备科。2、设备科、生产技术科根据各车间计划用量，落实查验库存量，编制总计划，于每月_日前上报公司有关部门及领导审批签字，并报有关部门。3、临时计划亦按此程序申报。二、物料的领用：1、各车间开具奥宇公司炼钢厂领料出库单、分别向设备科、生产技术科开具领料单，经厂长或副厂长审核签字并加盖材料专用章，派人到物资部领用。2、在使用中发现质量问题及时填写备件质量异议申报单反馈到设备科、生产技术科，设备科、生产技术科反馈到公司有关部门做退货或赔偿处理。炼钢厂第四篇。公章的领用制度为了

8、保证各安全性，依据公司规范运营防范风险管理规定，有效地维护公利益，特制定本管理办法。一、公司印章指公司行政章、合同章及财务章，公章由公司财务办公室负责管理，未经总经理批准不得随意交由他人管理和使用。因故需临时交接，须经总经理批准并严格办理交接手续；二、公章保管人员应对盖章对象的签署情况予以核对，对核对无误后方可盖章，否则不予以盖章。三、对加盖公章的文件，应注意落款单位必须与印章一致，用印位置恰当，要骑年盖月，字组端正，图形清晰；四、公章一般不能携带外出使用，如因特殊需要，需携带公章带出，必须经总经理批准，由综合管理办公室人员携带前往，用后立即带回；五、公章一律不得用于空白介绍信、空白纸张、空白

9、单据等。如遇特殊情况时，必须经总经理同意。公章应在上班时间内使用，如无特殊情况，下班后停止使用公章；六、公章管理人员必须认真负责，严格遵章守纪，秉公办事。没有总经理及相关负责人的签字，不得随意盖章；七、公章管理人员应妥善保管公章，不得随意乱放。下班时间和节假日期间应采取防盗措施；八、盖章后出现的意外情况由批准人负责，如公章管理人员违规盖章造成的后果由直接责任人负责；九、公章使用流程：1.使用流程：1)以公司名义签订的合同、协议、订购单及对外的重要文件等，由各专业人员审核，公司分管副总以上领导批准后方可盖章。合同章使用流程。办公室登记编号后，由部门相关人员自行保管，并对合同章的使用负责。使用时部

10、门经理批准，并在使用登记台帐上作好使用记录;2)公司公章使用流程：a申请人所在部门经理或主管上级向办公室提出申请;b印章保管人员审阅、了解用印内容;c印章保管人员对申请人资格进行核准并在百信公章使用登记表上登记，由印章保管人盖戳;d任何人员必须严格依照本管理程序使用公章，违反本管理程序的规定，擅自使用公章，予以处分或经济处罚。3)财务章使用流程。同公章使用流程。附：_公章使用登记表第五篇：库房领用制度库房物资领用制度为加强医院库房物资的管理，规范医疗及办公用品领用程序，提高工作效率，有效控制各科室成本以及更好的为各科室服务，对物品领用进行以下规范：一、领物程序：1、按照实际需求和库存填制领物单

11、2、科室负责人(护士长)审批3、持审批后的领物单至库房领取二、领物单的填制：1、物资申请人按所需领用物资填写领物单。字体不得潦草，须清楚写出物资名称、规格、数量；2、当日申领单当日到库房领物；3、当日没有领物的申请单视为作废；三、库房发放物资：1、库房管理员发货必须凭科室负责人审批后的领物单，并检查领物单是否完整清楚，审批是否有效；2、在领物时应自觉排队，除非库房管理员允许，否则一律不得进入库房内。库管按先进先出原则发放存货，并在领物单上写上实发数量；3、物资申领人点清品种及数量无误，物资申领人在领物单上签名确认，并填上领物日期；4、节日、假期期间，需要领用物资的，应预先做准备，提前办理领用手

12、续。5、所有物资的发出必须由库管执行，严禁科室员工自行取料；验收无误后，物资申领人在领物单上签字确认；物资离开库房后发生的短缺，由使用科室自负，库房不承担任何责任。6、为了更好的盘点库存和制定采购计划，科室领物时间为每周的周二、周三。请各科室领物负责人按照科室需求制定一周的领物计划。7、科室申领物资需要专人负责。稳定的申领人员能更好的熟悉本科室的二级库房存储状况，耗材使用情况，以制定申领计划并与库房能更好的沟通。领物人员如休假，提前与科室负责人、护士长沟通，安排人员领用物品。由于医院开业前期的特殊性，经过库房的的医用耗材，设备仪器，家具洁具，建筑材料，办公用品等物资材料数量众多，工作比较繁杂。

13、2022年材料的申报、领用制度（二）一、材料科是供应部下设的科室之一，负责全厂生产、生活用品的采购供应，应遵循及时、优质低价，保障和服务生产的原则，降低采购成本，维护公司利益。二、采购工作中，认真做好市场调研，做到信息渠道畅通，产品质量明确，价格准确无误。实行货比三家、择优进厂、廉价采购三步骤。进行横向和纵向的评比，确保公司工程及生产、生活的需要。三、采购工作人员必须建立供货客商的信息、档案，包括单位名称、电话、联系人、物资名称、单价、含税等情况，了解市场行情、高质、低价采购物资。四、每笔物资在确保质量、价格等认可条件无误后，方可签订买卖合同。具体程序为：先由使用部门提出申请，然后由使用部门负

14、责人签字，经库房查实物质无库存时，方可进行采购，尽量减少库存积压，盘活资金，增加资金利用率。五、与信誉度好的单位和供货厂家直接合作减少中间环节，节省费用。六、发生的每笔业务做到日清月结，未结算的票据应妥善保管，防止丢失，避免与供货厂家之间由此造成的纠纷。七、采购工作人员必须抵制社会不良风气的影响，严禁收受供货客户的_。2022年材料的申报、领用制度（三）安检科工作人员是煤矿安检部分范围内的第一责任人，必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识，并依法经过培训。1、在安全副矿长的领导下，主管全矿的安全监督检查工作，负责全矿安全综合管理、安全生产监督检查、各工作队组的质量标准化检查评定。2、认真贯彻执行党和

15、国家安全生产方针、政策、法令、法律、法规和安全生产法，坚持“安全第一、预防为主”做到生产必须安全，不安全不生产。3、学习国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程并贯彻执行，监督检查煤矿安全规程、作业规程和各种安全技术措施的执行情况。4、通过深入现场检查，听取汇报等渠道及时、全面地了解掌握安全生产动态，对存在的问题要制定措施及时处理解决。按时参加有关安全生产会议，做好安全会议记录，存档管理深入现场。5、加强井下现场安全生产监督检查，大力行使权利，严格执行奖惩制度，履行职责。参与制定各项管理制度，并按规定进行考核。6、对发生的各类事故_追查、处理，并对责任人提出处理意见，写出事故报告。建立健全

16、安全事故档案，统计台账。7、及时上报各类安全事故，按时上报文件、报表、资料、工作总结等。8、配合培训部门抓好职工的安全培训，切实提高煤矿干部职工的安全意识。安检科科长岗位责任制1、负责安监科全面工作。2、传达、贯彻、落实上级和矿领导各项安全指示精神，检查安全生产方针、政策、法令、法规和各项安全条例的执行；3、_安排好安全质量标准化检查工作，对安全检查“三定”问题要针对性布置并进一步落实；4、经常深入井下，了解掌握生产现场安全情况，对“一通三防”顶板、运输、机电等设施要经常检查，严格把关。发现不安全隐患，督促有关人员解决处理，对重大隐患立即汇报上级有关领导；5、定期_召开安监科安全例会。6、负责

17、召开每班班前会。7、查看技术员填表、审核等有关情况。8、参与事故调查处理。安检科副科长岗位责任制1、在科长的领导下，负责分管范围内的安全管理工作。2、深入井下现场，严格检查各生产和生产辅助单位安全质量管理情况，以狠反“三违”和强化现场管理为重点，杜绝“三违”现象和重点事故隐患的发生，确保安全生产。3、负责定期研究分管范围内安全质量标准化管理中存在的问题，督促有关单位制定措施，严格检查贯彻落实情况。4、负责安监科资料，迎接上级部门日常检查。5、对上级部门查出的隐患积极督促整改，并写出整改方案和整改报告，对未整改的问题及时通知有关科室。6、及时上报上级部门需要的资料。7、配合培训部门_开展安全培训

18、。8、处理好每天其他事务，协助科长搞好安全工作。安检员岗位责任制1、安检员必须持证上岗，掌握“三大规程”以及各项安全制度，熟练掌握操作技能，具有一定安全工作经验，并在班组中模范带头执行。2、安检员在科长督导下负责监督生产班组，“三大规程”各项规章制度的执行情况，纠正“三违”现象。3、坚持开工前的“三位一体”安全检查，确认安全方可开工。4、监督落实管辖范围内的各项安全措施，发现事故隐患和事故征兆立即勒令停产，撤出人员，向上级汇报。5、提出对安全管理制度的建议，协助制定防治事故措施。6、认真填报巷道施工质量验收单和探放水安全掘进距离验收单、严格执行交接班制度和请销假制度。7监督煤矿安全设施、设备、

19、仪器(表)的使用及作业规程的执行情况。8、严格执行公司各项安全管理制度。安检科技术员岗位职责1、负责每日隐患的，以整改意见书和隐患通知单的形式下发到各施工队。2、负责安全例会记录和隐患排查台账的填写存档。迎接上级部门领导的检查。对上级查出的隐患，积极督促整改落实并写出整改汇报材料上报。3、经常深入现场抓“三违”每月按规定完成下井次数。4、负责安监科资料，迎接上级部门日常检查。5、负责全矿井入井人员入井证、领灯卡、自救器卡的办理工作。6、负责下发各部门的处罚落实。7、认真完成矿领导科室领导交办的其他工作。2022年材料的申报、领用制度（四）基本制度一、人员岗位职责1.检验科主任：1.1在院长的领

20、导下，负责全科的检验、教学、科研、行政管理工作。1.2制订本科工作计划，_实施，经常督促检查，按期总结汇报。1.3督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，经常检查安全措施，严防差错事故。1.4检查科内人员的检验质量，开展质量控制工作。1.5负责本科人员的业务训练、技术考核，搞好进修、实习人员的临床教学。1.6制定本科的科研规划。1.7经常到临床科室联系、征求意见、改进工作。2.科副主任2.1协助科主任分管医疗及行政管理、教学、科研工作。2.2带头执行医院及科室各项规章制度，并保证各项规章制度在科室贯彻实施。2.3负责排班、考勤、奖惩及进修实习人员的安排，负责科内外一般事务的联系和处

21、理。2.4经常向科主任汇报工作，反映情况，对科室建设提出建议，努力完成科主任分配的任务。3.专业主管职责3.1在科主任领导下，负责本组的检验、质量控制、教学、科研及行政管理工作。3.2亲自参加检验，带头执行各项技术操作规程，不断开展新业务，搞好本组室内质控与室间质评。3.3团结全组人员，认真贯彻执行医院与科室各项规章制度，经常向科主任汇报本组情况，做好组内资料的登记、统计和财产保管工作。4.副主任技师的主要职责4.1在科主任领导下，指导本科各项业务技术工作。4.2督促检查下级人员的检验质量管理，保证检验质量，并主持指导作好检验质量控制工作。4.3参加教学和科研工作。开展新技术、新项目，为临床提供更多的检验信息。2022年材料的申报、领用制度（五）1、在矿业公司领导下，做好矿上的基础建设工作。2、负责矿上基础建设工作的规划和年度计划，抓好各项工程的管理，负责各项工程的计划、立项和委托，设计、勘探、监