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文档简介

1、公司组2部门主22016 年网络营销公司组织架构和 部门职能设计一、 织架构 A.二、 要职能 TOC o 1-5 h z 1、运营中心 22、研发中心 23、媒介中心 34、产品技术部 35、策略部 36、创意部 37、客户服务部 38、移动互联网事业部 49、行政部 410、. 财务部411、. 法务部412、. 人力资源部4、公司组织架构、部门主要职能1、运营中心股东大舎1行财注部负责公司整体运营，负责制定公司运营计划，管理和协调各个部门的职能和工作2、研发中心负责对互联网营销的前瞻性技术进行研究、实验和攻关，负责解决产品项目开发中的技术难点并提出解决方案3、媒介中心产品技水訊负责互联网

2、营销媒介的研究、渠道维护、谈判和采购4、产品技术部负责公司各互联网广告、公关服务技术平台的开发、运营及维护5、策略部负责研究国内外互联网营销服务形式和商业模式，对公司业务的策划和对外宣传， 负责分析客户的定制化需求，针对需求给出策略建议和营销方案。6、创意部负责针对客户的需求开发营销网站，设计营销创意，并对富媒体技术和增强现实技 术等创意系统进行开发和应用实施。7、客户服务部负责互联网营销产品和服务的销售以及售后支持，负责客户关系的维护，日常沟通和服务的落实； 分析客户需求， 营销方案的执行和操作； 与服 务 相关的技术平台的使用和数据分析。8、移动互联网事业部负责移动互联网营销技术开发、产品营销和客户服务。9、行政部负责公司后勤管理工作、 办公用品采购、 维护公司财产安全、 文档的整存、内部活 动 的组织、企业网络信息系统维护等。10、财务部负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、协调和指 导。11、法务部负责公司法律风险的防范；负责合同审查以及法律纠纷的处理。12、人力资源部负责组织制定及实

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