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文档简介

1、Word - 4 -公司资产管理制度 公司资产管理制度 一 资产的分类 公司资产主要包括固定资产、存货、无形资产等； 1、固定资产是指使用年限一年以上的施工设备、生产设备、运输设备及其他使用年限超过二年，单价在人民币2，000元以上的办公设备、电子设备等； 2、存货是指公司在生产经营过程中为销售或耗用而储备的各种物品，包括产品、半成品、原材料、燃料、包装物、低值易耗品等； 3、无形资产是指公司所使用的建筑设计软件和财务报税软件等。 二 资产的购置、验收、领用、保管 （一） 固定资产、非生产用低值易耗品的购置、验收、领用、管理 1、购置、验收、领用 1.1 由于生产经营、研发和办公需要，各部门购

2、置固定资产、无形资产、非生产用低值易耗品必需提前向总经办提出申请，报经总经理批准后，由总经办统一负责购置； 2.2 资产购置后，由总经办相关管理人员验收并办理相关入库手续后，通知使用部门并办理领用手续； 2、管理 2.1公司资产实行归口管理的原则，依据资产的类别、使用状况确定分工管理如下： 2.2总经办和财务部作为资产的主要管理部门。财务部主要负责公司固定资产账的记录，并在入账的同时，应同时登记“资产管理卡片”，逐项目填列，并请总经办指定的验收人、保管人签字，由财务部门存档保管。总经办主要负责公司资产入库后的验收、保管和日常的维护。 2.3公司资产在出库前 此处隐蔽1184个字.做到即满意施工

3、进度，又不造成长期积压。 6、存货的清查、盘点 6.1为了爱护公司存货的平安与完整，公司相关部门必需对资产进行定期清查、盘点。 6.2由制造部、项目部和财务部组织专人，定期（季、半年、年度）对公司存货进行盘点，并与存货账进行核对， 以把握存货的实有数量，查明有无丢失、 毁损或未列入账的存货，做到账、实相符。在清查时发觉存货毁损和盘盈、盘亏，要查明缘由，由责任部门写出书面状况，报总经理批复后，作相应的账务处理。如人为缘由造成公司存货的毁损和盘亏，要追究有关人员责任，并视情节赐予必要的经济惩罚。 7、存货减损处理 7.1存货在保管期间，由于各种缘由发生毁损、变质、溢缺，应仔细填制“毁损报告单”，上报审批。 7.2依据审批看法，存货保管人员作削减实物处理，财务部门分别不怜悯况进行财务处理。 7.3在项目现场施工结束后，对未用的质量达标材料应准时运回仓库保管；对现场边角料及废品废料应上报公司，会同财务部门并依据市场行情予以变卖，货款交回公司财务（现场边角料及废品废料变卖参照公司相关流程）。 7.4如人为缘由造成公司资产的毁损缺损、变质，要追究有关人员责任，并视情节赐予必要的经济惩罚。 三 无形资产的购置、维护 1、无形资产的购置 由于生产经营、研发和办公需要，各部门购置无形资产必需提前向总经办提出申请，报经总

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