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文档简介

1、Word - 3 -自来水有限公司管理制度 *市*自来水有限公司管理制度 为加强平安生产监督管理，防止和削减平安生产事故，切实保障员工的生命和公司的生产经营平安，依据平安生产法、消防法等相关法律法规的规定，结合本公司实际，特制定本制度。 第一条水厂是自来水生产部门，履行以下职能: 1、仔细贯彻执行供用水有关政策、法规和公司各项制度，加强内部管理，保证各项供水生产工作有序开展，同时完成各项生产技术和经济指标，不断提高社会和经济效益。 2、负责公司供水生产方案的落实，依据用水需要与供水设备的生产力量，科学合理调度水生产。 3、负责管理使用水厂供水生产设备，依据生产需要和设备运行状况，定期对各类设备

2、进行维护保养，保障各类设备平安运行。 4、定期和不定期对供水生产环节和供水设施进行平安检查，保证供水生产工作正常运行。 5、负责水厂净化工艺等工作，与化验部门加强协作，严格抓好出厂水的水质，保证出厂水和管网水水质符合国家生活饮用水卫生标准。 6、负责水源潜水泵提水、输水管道输水、一级曝气、铁锰过滤、加氯、蓄水池蓄水、二级加压配水等生产全过程的协调运行，保证供水生产平安，努力提高生产效益。 7、负责用电、水厂绿化、锅炉供热、水源管理工作。 8、负责水源地和水厂的平安保卫工作。 9、完成公司交办的其它工作任务。 其次条水厂各个岗位职工要保持高度责任心，加强业务学习，提高业务技术，娴熟把握各种生产工

3、艺及操作规程，严格遵守劳动 此处隐蔽7530个字供。 4、接受上级业务部门的监督和指导，乐观供应财务资料，不得拖延和隐瞒，按时完成本公司下达的各项任务，为公司的经营决策和管理供应牢靠、真实的财务资料。 5、仔细履行财务职责，发挥财务部门的监督职能，严格审查原始单据是否符合财务制度，负责材料物资进出库的验证，建立健全材料帐目，定期组织材料盘存，如有盘亏消失，查清缘由，提出处理看法。 6、加强固定资产的管理、分地点、分种类做好固定资产建帐登记，把握固定资产的变动状况，定期盘查固定资产，做到帐实相符。 7、加强现金管理，做好水费收缴工作，现金收入准时存行。 8、做好税务、银行部门的协调工作，按时缴纳

4、税金、支付贷款利息，确保公司生产、经营管理工作正常运行。 七、财务报销制度 1、公司下属各水厂一律实行报帐制，开支在100元以上的金额需报公司同意方可列支，100元以下的金额由水厂厂长打算列支。 自来水厂管理制度 2、水厂职工因工出差报销，需填写差旅单，注明事由，经水厂厂长批准，公司负责人签批，才能报销。 3、报销凭证必需是有效正式发票，特别状况可以是非下式凭据。 4、各水厂每月收支单据应定时到公司财务处结算，公司财务人员应严格审核各水厂的收支单据，做到不真实、不符合财务规定的不予受理。 八、财物保管责任制度 1、加强水厂财物管理，保管人员应仔细做好财物登记、材料出入库登记，做到帐物相符。 2、定期进行财物盘

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