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文档简介

1、环境管理体系各级管理人员职责项目经理:1、全面负责公司环境管理体系在本项目的有效运行。2、审批项目环境管理计划、项目环境目标、指标及环境管理方案。3、保证项目环境管理体系有效运行配备所需的资源。项目书记：承担环境管理职责。总工程师：1、负责审核本项目环境目标、指标和环境管理方案。2、从审批工程施工作业环保指导书。3、完成项目经理指派的其它环境管理职责施工部：1、负责本项目环境因素的识别和环境因素台帐、重大环境因素清单的制定。2、负责环境法律法规的获取、传递。3、负责向分包商、劳务队伍、机械设备操作人员进行环境管理知识、意识、技能的培训。4、负责环境信息交流。5、负责施工过程中施工和后勤生活中的

2、环境管理，负责对分包商、劳务队伍、施工机械设备租用和操作人员施加环境影响，签订有关环保协议，监控其环保行为满足公司环境管理体系的要求。6、负责对工程施工过程中废水、废弃物、噪声、扬尘的控制。7、负责易燃易爆物品和化学品管理程序、应急和响应程序、环境监测管理程序在施工中的实施。8、负责对在监测、检查过程中发现的或潜在不符合，组织制定和实施纠正措施或预防措施。9、 负责在本业务职责方面的监测、检查中发现的或潜在的不符合，组织制定和实施纠正措施或预防措施。技术部：l、负责编制本项目的环境目标、指标和环境管理方案;2、负责本项目的环境管理的总体培训工作；3、负责本项目的环境文件管理和记录管理；4、负责实施过程中能源、资源管理程序；5、负责编制工程施工工作中环保指导书；6、负责在本业务职责方面的监测、检查中发现的或潜在的不符合，组织制定和实施纠正措施或预防措施。物资部:l、负责向分供方施加环境影响，签订有关环保协议，促使其供货满足公司的要求;2、负责在本业务职责方面的监测、检查中发现的或潜在的不符合，组织制定和实施纠正措施或预防措施；劳资室、财务室和上述三室的通用职责：1、理解和熟悉公司的环境方针，负责识别本部门的环境因素;2、承担本室安排的环境管理职责;3、对内审、外审体系、运行检查发现的不符合及管理评审提出

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