粮油保管员考核制度

PAGE粮油保管员考核制度一、总则（一）目的为加强公司粮油保管工作的规范化、科学化管理，提高粮油保管员的工作质量和效率，确保粮油储存安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内从事粮油保管工作的全体人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对粮油保管员的工作业绩、工作态度、专业技能等进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进工作质量提升。二、考核内容及标准（一）工作业绩（50分）1.粮油出入库管理（20分）出入库手续办理及时、准确，无差错。（10分）出入库数据记录清晰、完整，账实相符。（10分）2.粮油储存管理（20分）粮油储存期间品质良好，无变质、损坏等情况。（10分）仓库温湿度、粮情检测记录完整，能及时发现并处理异常情况。（10分）3.安全管理（10分）严格遵守仓库安全管理制度，无安全事故发生。（5分）消防器材等设施设备完好，定期检查维护。（5分）（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对粮油保管工作认真负责，积极履行职责。（5分）出现问题能主动承担责任，及时采取措施解决。（5分）2.工作纪律（10分）遵守公司考勤制度，无迟到、早退、旷工现象。（5分）遵守仓库工作纪律，不擅离职守。（5分）3.团队协作（10分）与同事配合良好，积极参与团队工作。（5分）能及时沟通协调，共同解决工作中的问题。（5分）（三）专业技能（20分）1.业务知识（10分）熟悉粮油保管相关业务知识，掌握储存、检验等技能。（5分）能熟练运用现代仓储管理技术和设备。（5分）2.问题解决能力（10分）能独立解决粮油保管过程中出现的常见问题。（5分）对复杂问题能提出有效的解决方案。（5分）三、考核方式及周期（一）考核方式1.日常考核：由仓库主管负责对粮油保管员的日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，根据日常考核记录和各项工作指标完成情况进行综合评定。3.不定期抽查：公司相关部门不定期对仓库进行抽查，对发现的问题及时记录并纳入考核。（二）考核周期考核周期为一个月，每月末进行考核汇总，得出当月考核结果。四、考核程序（一）自评粮油保管员每月末对自己当月的工作进行总结自评，填写考核自评表，提交给仓库主管。（二）主管评价仓库主管根据日常工作记录和观察，对粮油保管员的工作表现进行评价，填写考核评价表。（三）综合评定公司考核小组根据自评和主管评价结果，结合不定期抽查情况，对粮油保管员进行综合评定，确定考核得分。（四）结果反馈考核结果反馈给粮油保管员本人，如对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核得分，确定粮油保管员的绩效奖金发放比例。考核得分在90分及以上的，全额发放绩效奖金；8089分的，发放绩效奖金的90%；7079分的，发放绩效奖金的80%；6069分的，发放绩效奖金的60%；60分以下的，不发放绩效奖金。（二）岗位晋升连续三个月考核得分在90分及以上的，在同等条件下优先考虑岗位晋升。（三）培训与发展对考核得分较低的粮油保管员，根据其存在的问题，安排